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吳曼芳:2020年中國電影產(chǎn)業(yè)回顧與未來展望

 精彩人世 2021-02-15

    新春將至,萬象更新。過去這一年,新冠疫情這只突如其來的“黑天鵝”給社會經(jīng)濟與日常生活帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)。也正是過去這一年,最美的“逆行者”乘風破浪,勤勞的“打工人”苦中作樂,堅強的“尾款人”買中帶淚,共同支撐起全社會的穩(wěn)定運轉(zhuǎn);過去這一年,盡管艱難,但我們見證中國“上天”,我們看到中國“下?!保覀儎?chuàng)造中國“脫貧”奇跡,我們在百年未有之大變局中披荊斬棘,一往無前!

   中國電影業(yè)在經(jīng)歷了長達半年的至暗時刻后,在全球范圍內(nèi)率先復(fù)蘇,以204億元的票房成績完美收官。在歲末的最后一期,《電影人物》不搞凡爾賽!奉上貨真價實的干貨一篇!

    本期人物——北京電影學院管理學院的掌門人吳曼芳教授,從事電影教育、產(chǎn)業(yè)研究三十余年。今天電影圈中的一眾大佬有很多都曾是她的學生,因此圈內(nèi)人親切地稱之她為“吳媽”。今天的訪談中,“吳媽”對2020年中國電影產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行了深入解讀,對行業(yè)的發(fā)展趨勢提出了自己的看法。

電影人物

吳 曼 芳

北京電影學院管理學院 院長、黨總支書記

中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 執(zhí)行院長

中國視協(xié)雙新委員會 副會長兼秘書長

中國影協(xié)網(wǎng)絡(luò)電影工作委員會 聯(lián)席會長

中國影協(xié)電影教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會 秘書長

電影人物:2020年對于電影行業(yè)來說是非常艱難的一年。首先能否請您介紹一下去年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些具體情況和特點?

    吳曼芳:2020年對于很多行業(yè)而言都十分艱難,電影業(yè)也不例外。但是依靠國家積極嚴謹?shù)姆酪哒撸袊娪皩崿F(xiàn)了快速復(fù)蘇。尤其是下半年以來,伴隨《八佰》、《我和我的家鄉(xiāng)》、《姜子牙》等一批優(yōu)秀影片的上映,全年電影票房最終突破200億,首次超越北美成為全球電影市場的領(lǐng)跑者。

    電影《八佰》、《我和我的家鄉(xiāng)》、《姜子牙》海報

    去年的這份成績單,市場各項指標有了比較大幅度的下降,但行業(yè)的基本面和發(fā)展趨勢都是積極向好的:

    首先是總票房。204億雖然比去年同期下降了一半以上,但是考慮到影院長期限流以及局部疫情不穩(wěn)定等現(xiàn)實情況,這樣的成績其實已經(jīng)展現(xiàn)出我們電影行業(yè)的巨大韌性與潛力。從全球的角度來看,北美同期票房降幅超過80%,全球票房降幅也在70%以上,中國電影票房實際上對全球電影市場而言也起到了穩(wěn)定器的作用。

    其次是票房結(jié)構(gòu)。2020年全年上映影片約270部,其中,國產(chǎn)電影超過200部,票房占比高達84%,創(chuàng)下國產(chǎn)電影市場份額新高。這中間既有部分好萊塢大片缺位的緣故,另一方面也顯示出觀眾的偏好正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。即便是《神奇女俠1984》、《瘋狂原始人2》這樣的頭部進口片對國內(nèi)觀眾的吸引力也在下降。所以去年票房前十名的作品都是國產(chǎn)電影,說明國產(chǎn)片的質(zhì)量在不斷提高,“中國創(chuàng)作”的競爭力大幅提升,這是非常值得期待的一個趨勢。

    第三是觀影人次。去年全國觀影總?cè)舜问?.41億,較2019 年同期下降68.9%。但是從下半年影院復(fù)工之后的數(shù)據(jù)來看,2020年國慶檔前7天總觀影人次達到0.93億,較2019年同期降幅縮小至19.8%;今年元旦三天觀影總?cè)舜问?400萬,較2019年同期增長了23.3%。兩個數(shù)據(jù)對比可以看出,當前我們電影市場正在持續(xù)回暖,人次等關(guān)鍵指標逐恢復(fù)到疫情之前的水平。

電影人物:根據(jù)您的分析,我們是不是可以認為當前中國電影市場已經(jīng)從困境中走出來了?

    吳曼芳:您說的困境,是指疫情給行業(yè)帶來的負面影響,我覺得正在一步步好轉(zhuǎn),這點是肯定的。這種快速恢復(fù)一方面依賴國家以及主管部門的各項紓困與扶持政策,另一方面也得益于行業(yè)扎實穩(wěn)固的發(fā)展根基。

     但從另一個角度來看,是不是沒有疫情,電影行業(yè)就再沒有問題呢?我覺得未必。剛才的這些數(shù)據(jù)為我們描繪了行業(yè)的基本面。但如果把視角放寬,跨度拉長,我們會發(fā)現(xiàn)一些問題早已若隱若現(xiàn)。2016年,我們的一些產(chǎn)業(yè)指標就出現(xiàn)了變化的信號,最明顯的是票房增速換擋,人次與票房都出現(xiàn)增速放緩的問題。不僅如此,2020年故事片產(chǎn)量是530部,但供給下降的趨勢在2016年劇本備案數(shù)量下滑時就出現(xiàn)了苗頭。受到疫情影響,2020年全國影院單銀幕票房產(chǎn)出只有27萬,但這一指標已經(jīng)連續(xù)下降五年,即便是沒有疫情的2019年,94萬元的單銀幕產(chǎn)出也只有2007年的水平。這些數(shù)據(jù)反映的既有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的矛盾,也有增長動力轉(zhuǎn)變的問題,都值得我們重視!

2013-2019全國電影備案數(shù)表

2007-2019全國影院單銀幕產(chǎn)出表

電影人物:所以疫情對電影行業(yè)來說也不全都是負面影響,至少讓大家看到行業(yè)深處的一些問題。

    吳曼芳:是的。正是因為疫情這種突發(fā)因素,一下之間將問題放大,我們才會去關(guān)注,去改變。因為人往往在逆境中才更加懂得思考,去積極求變。比如說,最典型的就是PVOD模式。其實好幾年前,國內(nèi)外都有打破傳統(tǒng)發(fā)行窗口期,嘗試院網(wǎng)同步發(fā)行的先例,但卻始終沒能成功。直到這次疫情出現(xiàn),全球電影發(fā)行模式被一舉顛覆,大大加速了院網(wǎng)融合的發(fā)展進程。不能否認,是疫情倒逼全球電影行業(yè)進行改革,推動制片方、電影院線、流媒體平臺三方之間坐下來尋找合作契機,在新的市場環(huán)境下重構(gòu)商業(yè)模式。

電影《囧嘛》、《魔法精靈2》、《肥龍過江》海報     

    技術(shù)的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移,無論是否有疫情,互聯(lián)網(wǎng)與電影融合發(fā)展所帶來的新問題都是我們所無法回避的。在可以預(yù)見的未來,還有5g,虛擬現(xiàn)實、人工智能等眾多新興科技可能會對電影的創(chuàng)作方式、審美原則、商業(yè)模式帶來改變甚至是顛覆。如果通過這次疫情,能引發(fā)我們的思考,讓我們反思電影與科技、電影與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)系,我覺得一定程度上也是塞翁失馬,安知非福。

電影人物:除了院線電影之外,您也積極支持網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展,您認為疫情對于網(wǎng)絡(luò)電影是否是一個好的發(fā)展機遇?

    吳曼芳:不僅是網(wǎng)絡(luò)電影,所有基于互聯(lián)網(wǎng)的視聽產(chǎn)品在2020年都是有發(fā)展紅利的。我們看到一些積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè),在疫情期間也都獲得了快速發(fā)展,這還是大趨勢的問題。

    去年有79部電影分賬過千萬,同比增加41部。千萬級影片票房規(guī)模13.9億元,同比增長125%。市場上也出現(xiàn)了豆瓣評價超過8分的作品,“減量提質(zhì)”效果顯著,商業(yè)模式不斷更新,行業(yè)生態(tài)也逐漸成熟。所以去年網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展,疫情有一定助力,但更多的還是近年來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。但是我們也要看到,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電影的問題還是很明顯,即便在院線電影集體缺失的上半年,仍然沒有一部高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)電影脫穎而出,實現(xiàn)圈層的突破,我覺得這是一個遺憾。但是也真正體現(xiàn)出了一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無法一蹴而就,它需要一個慢慢沉淀,循序漸進的過程。

《中國網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)年度報告2020》

    所以,網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展,不是建立在犧牲院線電影的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,他們之間不是零和博弈的關(guān)系。兩者除了發(fā)行渠道的差異,并無本質(zhì)區(qū)別,甚至談不上競爭。所以我更喜歡從電影產(chǎn)業(yè)的整體角度來看,思考網(wǎng)絡(luò)電影如何在院線電影之外找準自己的定位,從市場補充到形成新的增長點,一起做大做強電影產(chǎn)業(yè)。

電影人物:所以您認為網(wǎng)絡(luò)電影更具發(fā)展?jié)摿Γ?/span>

    吳曼芳:準確地說,我認為互聯(lián)網(wǎng)媒介更具潛力。去年底,我們國家網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到9.89億,這些年我的感受是,觀眾從免費觀看、會員收費到現(xiàn)在單片付費,網(wǎng)民付費觀影習慣正在一點點形成。硬件上,60寸的智能電視只需要2000元左右,在價格平民化的同時,無論是觀看效果、用戶體驗也都顯著提升,“大屏生態(tài)”的重建讓許多年輕人都在重返客廳??纯粗辈ж?、短視頻的影響力,可以說,未來的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容一定是引領(lǐng)新型消費的重要形式,具有巨大的成長空間。我覺得電影人要做的是如何借助互聯(lián)網(wǎng)科技的順風車,順勢而為,幫助電影業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和升級。

電影人物:您怎么看待今后中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?

    吳曼芳:從我們的研究來看,未來很長一段時間,中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面是持續(xù)向好的,我們堅定看好中國電影。這得益于我們深厚的文化淵源,廣闊的消費市場,積極的政策支持以及廣大電影人持久不懈的共同努力。關(guān)于行業(yè)的未來發(fā)展,我認為有幾個大方向值得我們重點關(guān)注:

    首先,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所致的電影行業(yè)深度變革與轉(zhuǎn)型升級的問題;第二,國際環(huán)境不穩(wěn)定對中國電影海外布局的影響問題;第三,科技創(chuàng)新發(fā)展引起專業(yè)復(fù)合型電影人才的供需匹配問題。第四,電影工業(yè)化體系構(gòu)建與電影產(chǎn)品創(chuàng)新之間的矛盾與平衡問題。

電影人物:最后,作為電影教育者,您有什么好的建議與廣大青年電影人分享嗎?

    吳曼芳:我一直都覺得,對于大部分人來說,電影其實不是一個能夠讓人大富大貴的行業(yè)。大多數(shù)人是因為對電影行業(yè)的熱愛才得以一直堅持下來。

    所以我希望青年電影人能夠堅持以赤子之心、敬畏之心、工匠之心去創(chuàng)作每一部作品,用真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容回饋我們的廣大觀眾。未來有一天,電影的形式或許難以想象,但內(nèi)容為王的本質(zhì)將會是這個行業(yè)永不過時的定律。

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