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大家早上好，歡迎打開剽悍晨讀，每天進步一點點，堅持帶來大改變。今天是2021年2月10日，我們要給大家分享的書是《思想本質(zhì)》。這本書是由當選《時代》雜志全球100位最有影響力人物的史蒂芬·平克所寫。在以往的晨讀中，我們曾分享過書中部分內(nèi)容，這次我們重點解決的問題是：“人際關系的三個底層邏輯。”著名人類學家阿蘭·費斯克提出了一個廣義的人類社交關系理論。這個理論把人際關系總結(jié)成三類，分別是：集體型、權力型和平等型。這三種人際模式都遵循著不同的底層邏輯，不了解它們的內(nèi)核，只用相同的方式處理所有的人際模式，是一種看不清自己身份的表現(xiàn)。需要注意的是，這三種關系類型是由人類長期的社交活動進化而來，具有非常典型的代表性。學會了，你會少走很多人際彎路。第一種關系類型是公共分享，簡稱集體型。它的主要特征是“我的就是你的，你的也就是我的”。它主要指的是血親類的家庭關系。集體型關系在血親之間會自然發(fā)生，對于進化生物學家來說，一家人共同生活、勞作，很難分清誰是誰的。雖然在局部會有所不同，比如家庭的大家長會偏向于男性和第一個孩子。但是相比外人來說，總體還是家庭內(nèi)部矛盾，外人很難插嘴，更無法分享物質(zhì)層面的東西。集體型關系共享的基礎是基因紐帶。這種關系的優(yōu)勢是：情感突出；弱點是：只有互惠才能共生。雖然各種專家對人際的探討大多是理性的，但是“情感”是集體型關系賴以為繼的核心要素。一旦有了“親兄弟明算賬”“樊勝美式家庭”或者“認錢不認人”的物質(zhì)干預，這種關系就可能宣告破裂。有這樣一句話很得人心，它說“家是講情的地方，不是講理的地方。”原因就在于它道出了集體型關系的本質(zhì)。權威等級的邏輯是“協(xié)同配合”。在古代，它主要以君王形式存在，而現(xiàn)代的表現(xiàn)形式變成了職場的上下級關系。權力型關系是所有關系中最難處理的。因為不管怎么配合，它都是以利益為驅(qū)動的。不論是下級不能幫上級解決問題，還是上級無法帶領下級持續(xù)做出成績，這種關系都很難維持。這種關系破裂的形式基本以調(diào)走、辭職和跳槽為主。在經(jīng)營權力型關系時，上級和下級最需要注意的一點是：社交態(tài)度。因為權力的最大衍生品就是：面子。上級處于權力的強勢地位，需要下級給予一定的面子；下級處于權力的弱勢地位，同樣需要面子做支撐。所以，在其他關系類型中，面子可能是裝飾品，但是在權力型關系中，面子是必需品。簡單講，它是具有實際價值的社交貨幣。站在這個認知高點上往下看，權力型關系就容易處理得多。它的主要表現(xiàn)形式是：朋友、同事以及有合作關系的人。它的維護邏輯很簡單，說到底就是“你幫我，我就幫你”。從社交關系學上看，在平等型關系中，人們要么等價交換實物和服務，要么一碼歸一碼地進行貿(mào)易活動。雖然在平等型關系中，有時也會摻雜一些情感因素，但更多還是要求關系平等。當任何一方打破了平等的原則后，這種關系也就宣告結(jié)束。比如，朋友之間如果沒有平等的真誠和互助，那么這種關系就終止了；同事之間如果沒有平等的職場權力和互助互惠，那么兩人也會形同陌路；合作中的兩人如果沒有等價交換商品或服務，那么合作關系也會宣告終止。研究發(fā)現(xiàn)，在平等型關系中，交換的心理更像是一種運算：一種確保平等付出與平等受益的玩家的行為算法。誰不遵循這個算法，誰就得出局。總結(jié)一下，關系的本質(zhì)是人際關系的“道”。所有處理人際關系的技巧、方法和策略，都得以這些道為基礎。理解了這三個人際底層邏輯，在社交時你會更得心應手。
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