今天來(lái)吃一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的瓜,新鮮出爐。 我一直認(rèn)為像A大廠和B大廠打起來(lái)并且動(dòng)輒要求賠償幾千萬(wàn)上億之類(lèi)的事兒,一定要抱著吃瓜心態(tài)看才有意思,金額越大,越要端正吃瓜心態(tài),沒(méi)必要太嚴(yán)肅,反正錢(qián)最后又不是給你。 當(dāng)然,表面功夫是要做的, 所以當(dāng)看到抖音直接在公眾號(hào)的平臺(tái)手撕騰訊時(shí),我表現(xiàn)出來(lái)的反應(yīng)是:不要打了不要打了。畢竟都快過(guò)年了,麻煩兩位大佬帶個(gè)頭,以和為貴,和一把九千萬(wàn)的稀泥也沒(méi)關(guān)系。 但內(nèi)心真實(shí)的聲音其實(shí): 快快快,打起來(lái)打起來(lái)。 我這就去搬小板凳和準(zhǔn)備瓜子。認(rèn)真吃瓜就是參與了一個(gè)九千萬(wàn)的項(xiàng)目,像這種級(jí)別的吃瓜是很少見(jiàn)的,在我的記憶里,上一個(gè)手撕騰訊說(shuō)它壟斷的還是當(dāng)初剛初出茅廬有點(diǎn)愣頭青的360,那時(shí)候我還在讀高中,只是覺(jué)得周炮哥真的很男人,直接拉響了炮彈,一炮而紅。 那個(gè)時(shí)候周炮哥還像個(gè)屠龍少年,但后來(lái)360慢慢也變成了流氓,趁你不注意的時(shí)候給你下載一些你除了重裝系統(tǒng)或者砸電腦否則根本搞不定的軟件,卡得要死。 所以資本之間的撕逼,公文上都寫(xiě)著為了用戶(hù)利益,為了網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境,措辭跟政府工作報(bào)告一樣嚴(yán)謹(jǐn),背后都是自己的流量算盤(pán)。 回到抖音和騰訊之間的戰(zhàn)爭(zhēng),刨除那些表面的政治正確概念,到底為什么抖音要打這一仗? 第一,微信真的是太屌了。 作為一款A(yù)PP,但微信的征程,以現(xiàn)在來(lái)看,絕對(duì)不是滿足于只做一款A(yù)PP,我感覺(jué)微信的對(duì)手是安卓或者蘋(píng)果,它是以干掉這兩家為使命的。 最好是大家的手機(jī)里就只有一款A(yù)PP,微信。 然后開(kāi)機(jī)界面是這樣: 只要有微信,其它的都可以不用。 一切功能,都可以在微信里完成。 這也并不是天方夜譚,微信正在朝這個(gè)方向努力。剛開(kāi)始,微信主打社交,但如今,這是一個(gè)集手機(jī)支付、內(nèi)容、游戲、小程序、購(gòu)物等等于一體的國(guó)民性應(yīng)用平臺(tái),還有諸多政務(wù)服務(wù),像什么粵省事,健康碼,預(yù)約辦事,隨手都能搞定。 看看這張圖:這是一張普通的微信功能界面圖。 但你對(duì)應(yīng)上相應(yīng)的功能,就可以感受到微信的野心有多大,于是這張圖就變成這樣的了: 尤其是在朋友圈添加了話題標(biāo)簽頁(yè)之后,搞微博是一件當(dāng)眾流氓大家都知道你下一步要做什么的事兒。 此前微信團(tuán)隊(duì)還弄了一個(gè)圈子之類(lèi)的功能,是附屬在搜一搜下面的。 我去用了一下,以我多年互聯(lián)網(wǎng)沖浪的經(jīng)驗(yàn),這其實(shí)就是由貼吧功能演變而來(lái)的。你可以打開(kāi)「搜一搜」的界面,會(huì)發(fā)現(xiàn)和百度很像,再點(diǎn)開(kāi)圈子功能,仿佛又到了十多年前殺馬特和帝吧的時(shí)代,熟悉的配方,一樣的味道。 微信唯一留手的顯性功能板塊,就是音樂(lè)領(lǐng)域,其實(shí)他們完全可以開(kāi)發(fā)一款音樂(lè)小程序,以微信的月活,市面上的大部分音樂(lè)類(lèi)APP最后可能都會(huì)和蝦米一樣,但為什么沒(méi)做呢? 我猜最大的原因是沒(méi)必要,國(guó)內(nèi)目前還活著的3大音樂(lè)類(lèi)軟件,兩大龍頭(酷狗和QQ音樂(lè))都是自己的,何必把自己人逼到?jīng)]有生路呢? 果然是打拳有方。 在這種情況下,緊張的其實(shí)不止抖音,包括谷歌和蘋(píng)果這樣做操作系統(tǒng)的公司也應(yīng)該瑟瑟發(fā)抖,要是哪天騰訊做了一款微信手機(jī),所有功能全部在微信里實(shí)現(xiàn),中國(guó)市場(chǎng)也許就沒(méi)他們什么事兒了。 第二,抖音為什么尤為緊張? 在PC時(shí)代,BAT是三大霸主,后來(lái)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊和阿里都轉(zhuǎn)型成功了,但百度掉隊(duì)了。 可以從多方面角度分析這件事,而從內(nèi)容的角度看,百度掉隊(duì)有一定的必然因素,因?yàn)榘俣染褪莾?nèi)容流量。 大抵因?yàn)閮?nèi)容本身帶來(lái)的流量并不優(yōu)質(zhì),內(nèi)容流量本質(zhì)上還是注意力的流量,門(mén)檻其實(shí)很低,也很容易被剝奪,它們不會(huì)吸附于平臺(tái)。 如果有更好的內(nèi)容提供者,大家的注意力很快會(huì)轉(zhuǎn)移。 所以你看阿里是可以成功的,阿里的流量屬于功能性流量,一家公司想要滅阿里,并不是只需要開(kāi)發(fā)出個(gè)APP這么簡(jiǎn)單,背后的供應(yīng)鏈體系是人家十幾年年的沉淀,是真正的護(hù)城河。 騰訊也是可以成功的,騰訊的流量屬于社交性流量,它們必須依附于平臺(tái),因?yàn)樗惺烊岁P(guān)系鏈都在這里,至少會(huì)讓對(duì)手啃這塊領(lǐng)域的時(shí)候咬得很吃力。 抖音的流量,就是純內(nèi)容性流量。 雖然算法強(qiáng)悍,雖然日活也在步步增高,但它們現(xiàn)在面臨的局面是: 一個(gè)月活高達(dá)十幾億的超級(jí)國(guó)民APP做了一個(gè)功能上基本和他們一樣的項(xiàng)目,也就是視頻號(hào),不僅有算法推薦,還有社交推薦。 正面和抖音剛。 微信本身的社交屬性會(huì)讓大家時(shí)不時(shí)上去看一下,看完了消息再看看公眾號(hào),再刷刷視頻,現(xiàn)在的視頻號(hào)也改為全屏了,沉浸感和抖音比并不差,質(zhì)量再高一些,抖音拿什么再吸引用戶(hù)回去? 如果微信再學(xué)西瓜挖B站UP主一樣把抖音的大V也全挖過(guò)來(lái),砸錢(qián)砸人,做好貼心大保健服務(wù)。 一手抓用戶(hù),一手抓網(wǎng)紅。 估計(jì)互聯(lián)網(wǎng)宮斗劇很容易就劇終了。 第三,微信禁止分享一些其它平臺(tái)的鏈接算濫用支配地位嗎? 當(dāng)然,這里的評(píng)判的由我不到我來(lái)決定,但我可以談?wù)勛约旱母惺埽?/p> 你累死累活搞了一個(gè)羊圈,把所有的羊都集中到了自己家的土地上,這時(shí)候別人總想著嫖你家的羊到他家生崽,你會(huì)答應(yīng)嗎? 其實(shí)道理是一樣的,所有APP開(kāi)發(fā)之后,首先想到的就是到微信來(lái)嫖流量。 這也容易理解,畢竟微信是國(guó)民級(jí)應(yīng)用,而且威力確實(shí)猛。 從拼多多的案例可以看出來(lái),利用微信社交關(guān)系的裂變,可以短短幾年時(shí)間就造出了一家腳踏京東手摸阿里屁股的電商帝國(guó),此前人們從未想到,原來(lái)在電商這種鐵板一塊的領(lǐng)域里,還有這么巨大的機(jī)會(huì)。 這些都說(shuō)明了微信社交鏈資源的重要性。 而內(nèi)容,恰恰是最需要被分享的,你看到一個(gè)好內(nèi)容自然忍不住分享給朋友,而現(xiàn)在的情況是,抖音的分享被禁止,微信自己家又有視頻號(hào)。 抖音當(dāng)然要高呼讓騰訊松綁。 不過(guò)抖音的內(nèi)容在微信無(wú)法被分享,那么微信的內(nèi)容在抖音能不能暢通無(wú)阻地發(fā)出去呢?我很好奇這個(gè)問(wèn)題,于是昨晚就測(cè)試了一下。 我錄了一個(gè)視頻,內(nèi)容大概就是我和自己公眾號(hào)的對(duì)話,其中公眾號(hào)名字明晃晃地露了出來(lái),配上一首歌之后,我就發(fā)到抖音上去,準(zhǔn)備花點(diǎn)錢(qián)上個(gè)熱門(mén)。 結(jié)果看到了被禁止投放的通知: 播放量也比此前發(fā)的任何一條都要低。 很顯然,被限流了。 所以,你看,沒(méi)有人愿意其它任何一個(gè)人跑到自己家羊圈里一頓亂嫖,再跑到其它地方下崽,包括抖音自己。 當(dāng)然,這只是我自己的感受,最后的判決以法院為準(zhǔn)。 站在用戶(hù)和創(chuàng)作者的角度,我希望最好兩個(gè)平臺(tái)打通,所有內(nèi)容暢通無(wú)阻,甚把阿里也拉進(jìn)來(lái),微信也可以上淘寶,抖音也可以刷公眾號(hào)文章,這才是用戶(hù)利益的最大化。 否則就別談什么用戶(hù)了。 資本撕逼最大的用戶(hù)利益,就是燒你們的錢(qián)讓我們看戲,像這種幾千萬(wàn)預(yù)算的撕逼撕逼項(xiàng)目,麻煩表演得好一點(diǎn),我內(nèi)心又忍不住高呼: 快打起來(lái),打起來(lái)。 |
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