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如何培養(yǎng)造就創(chuàng)新型數(shù)字出版人才——以重慶天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限責(zé)任公司為例

 出版與印刷 2021-01-23

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題目:如何培養(yǎng)造就創(chuàng)新型數(shù)字出版人才——以重慶天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限責(zé)任公司為例

來源:《出版與印刷》2017年第4期P12-16

作者:劉愛民

DOI:10.19619/j.issn.1007-1938.2017.04.003

摘要、關(guān)鍵詞

摘要:隨著新技術(shù)的迅猛發(fā)展,出版業(yè)面臨巨大的轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展的壓力,如何構(gòu)建一支適應(yīng)未來發(fā)展需要的創(chuàng)新型數(shù)字出版業(yè)務(wù)骨干隊伍是擺在出版業(yè)面前急需解決的一個重大課題。文章結(jié)合作者所在公司的具體做法,介紹了如何通過企業(yè)實訓(xùn)的方式培訓(xùn)造就一支包括產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、數(shù)字編輯、數(shù)字化加工、項目運(yùn)營推廣的數(shù)字出版業(yè)務(wù)骨干隊伍。

關(guān)鍵詞:數(shù)字出版;人才培養(yǎng)

近幾年,科技發(fā)展突飛猛進(jìn),以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、搜索引擎等為代表的新技術(shù)層出不窮。這些新技術(shù)孕育了出版的新業(yè)態(tài),為出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。但各出版單位在全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展過程中,均面臨數(shù)字出版人才在數(shù)量和質(zhì)量上與實際需求不匹配的問題,急需既懂出版業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字技術(shù)、既懂內(nèi)容加工又懂市場經(jīng)營的復(fù)合型數(shù)字出版人才。

一、出版業(yè)面臨的變革

在新技術(shù)的推動下,出版業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)、傳播方式、服務(wù)模式發(fā)生了深刻的變革。

1.生產(chǎn)流程的變革

新技術(shù)使選題策劃、內(nèi)容組織、內(nèi)容審校、生產(chǎn)與管理、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品運(yùn)營維護(hù)更加地靈活便捷,用戶需求導(dǎo)向成為整個生產(chǎn)流程的首要環(huán)節(jié)。編輯工作擴(kuò)展到產(chǎn)品設(shè)計、資源加工、產(chǎn)品運(yùn)營維護(hù)等技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,編輯人員需要通過與讀者的互動,深入分析選題,實現(xiàn)產(chǎn)品策劃設(shè)計。

2.產(chǎn)品形態(tài)的變革

出版產(chǎn)品不再必須具有固化的物質(zhì)形態(tài),如以紙介質(zhì)為載體的圖書、報紙和期刊,以及以磁、光、電等介質(zhì)為載體的音像制品和電子出版物等,而是結(jié)合載體和傳播渠道,內(nèi)容資源的媒介由紙介質(zhì)和磁、光、電等介質(zhì)轉(zhuǎn)換成數(shù)字介質(zhì)。目前數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)主要包括電子圖書、數(shù)字期刊、數(shù)字報紙、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)地圖、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、數(shù)據(jù)庫出版物、手機(jī)出版物等[1],以及按需印刷讀物等形態(tài),上述數(shù)字出版產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)或其他閱讀終端的形式呈現(xiàn)給讀者,為讀者提供多介質(zhì)、立體化、動態(tài)化的產(chǎn)品服務(wù)。

3.傳播方式的變革

一是傳統(tǒng)出版物通過網(wǎng)上書店進(jìn)行傳播;二是大量的數(shù)字化產(chǎn)品通過專業(yè)網(wǎng)站、自建平臺、微信、微博、APP等進(jìn)行傳播。

4.服務(wù)模式的變革

以互聯(lián)網(wǎng)為載體的數(shù)字出版,須以用戶為中心,注重用戶使用體驗,滿足用戶的需求。這些變革迫使出版單位從傳統(tǒng)出版商向內(nèi)容提供商、知識服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

二、數(shù)字出版人才培養(yǎng)要求

在信息技術(shù)的推動下,出版業(yè)正快速地向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展演變,進(jìn)入數(shù)字出版時代,對出版人才也提出了新的要求。

我國在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的人才培養(yǎng)經(jīng)過幾十年的探索和發(fā)展,模式較為成熟,人才培養(yǎng)方面已經(jīng)基本涵蓋了編、印、發(fā)等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),但在進(jìn)入數(shù)字出版時代后,數(shù)字出版人才培養(yǎng)上出現(xiàn)了不少的問題,主要表現(xiàn)在功能定位模糊、系統(tǒng)理論知識欠缺、實踐能力不足等,這些問題嚴(yán)重制約了傳統(tǒng)出版單位的數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展的進(jìn)程。

出版單位要解決數(shù)字出版人才培養(yǎng)的難題,首先要明確數(shù)字出版對人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,即數(shù)字出版究竟需要什么樣的人才。

1.數(shù)字出版人才的知識要求

一是廣博的文化素養(yǎng)。數(shù)字出版人才首先必須是合格的出版人才,必須具有廣博的人文社科知識和自然科學(xué)基礎(chǔ)知識,具有寬廣的文化視野和深厚的文化底蘊(yùn)。出版人員的文化素養(yǎng)還包括科學(xué)的思維方式、廣泛的閱讀興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以及對出版文化市場有全面深入的理解和把握。

二是豐富的編輯出版知識。數(shù)字出版人才還需具備系統(tǒng)的編輯出版理論素養(yǎng),在熟悉整個出版流程的基礎(chǔ)上,深入研究編輯出版規(guī)律,掌握編輯出版專業(yè)知識,提高駕馭出版活動的能力。

三是專業(yè)的計算機(jī)技術(shù)和數(shù)字出版技術(shù)知識。數(shù)字出版人才在熟悉出版業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,還要能熟練掌握計算機(jī)技術(shù)和數(shù)字出版技術(shù),主要包括媒體加工技術(shù)、網(wǎng)站搭建技術(shù)、網(wǎng)站的系統(tǒng)構(gòu)成、XML技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、檢索技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等。能夠運(yùn)用信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、多媒體轉(zhuǎn)換等現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行數(shù)字產(chǎn)品策劃、數(shù)字產(chǎn)品加工、數(shù)字產(chǎn)品管理、數(shù)字產(chǎn)品運(yùn)營維護(hù)等,根據(jù)市場需求策劃符合大眾口味的產(chǎn)品。產(chǎn)品的包裝設(shè)計不僅要美觀,還要體現(xiàn)創(chuàng)新精神,融入創(chuàng)新理念,真正做到讓受眾滿意。

2.數(shù)字出版人才的能力要求

在數(shù)字出版工作中,數(shù)字出版人才需要對海量信息進(jìn)行搜索采集、整理加工、設(shè)計制作、審讀審核、上線發(fā)布、維護(hù)服務(wù)等具體工作。因此數(shù)字出版人才應(yīng)具備以下四個方面的能力。

一是項目(產(chǎn)品)策劃能力。項目(產(chǎn)品)是數(shù)字出版的主體,是內(nèi)容開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化的總開關(guān),它涵蓋了策劃、優(yōu)化、功能構(gòu)架、市場推廣等重要節(jié)點。這種能力具體來說就是能夠根據(jù)市場調(diào)查和用戶需求分析,確定開發(fā)何種產(chǎn)品,以及選擇何種技術(shù)、何種產(chǎn)品形態(tài)、何種商業(yè)模式等,并能掌控相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)設(shè)計、研發(fā)、營銷、運(yùn)營等,確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品推廣策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動等。

二是內(nèi)容編輯加工能力。內(nèi)容是數(shù)字出版的基本點與成長點,內(nèi)容編輯加工能力要求數(shù)字出版人才首先必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維,其次要對內(nèi)容有識別力、研判力,通過對內(nèi)容進(jìn)行多元構(gòu)建和立體開發(fā),能對海量內(nèi)容資源進(jìn)行挖掘與整合,了解富媒體技術(shù)和呈現(xiàn)形式。數(shù)字出版人才需要熟練掌握和運(yùn)用各種媒體的格式、屬性、轉(zhuǎn)換、剪輯、標(biāo)識等,例如,圖片的剪切、尺寸調(diào)整、調(diào)色、格式轉(zhuǎn)換,視頻的剪輯、合成、壓縮、字幕編輯,以及各種格式的大小、清晰度、版權(quán)保護(hù)機(jī)制等。通過精良的制作,生產(chǎn)出賞心悅目的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。

三是內(nèi)容管理及運(yùn)營能力。數(shù)字出版人才需要對數(shù)字出版產(chǎn)品的元數(shù)據(jù)、內(nèi)容文件及版權(quán)進(jìn)行管理,需要對數(shù)字出版產(chǎn)品內(nèi)容的合規(guī)性、合理性進(jìn)行審查和檢驗,時刻檢查信息內(nèi)容是否完整發(fā)布,是否即時發(fā)布,始終保持內(nèi)容的即時性傳播、完整性傳播和交互傳播。

四是項目(產(chǎn)品)營銷推廣能力。數(shù)字出版人才需具備創(chuàng)新的數(shù)字營銷理念,運(yùn)用科學(xué)合理的市場調(diào)研方法,探索和找尋合理的盈利模式,尋找和發(fā)現(xiàn)最適合自身的營銷渠道,將數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行宣傳營銷推廣,通過品牌建設(shè)、渠道開拓、產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,獲得收入,實現(xiàn)盈利。在對數(shù)字出版產(chǎn)品進(jìn)行營銷時,要充分考慮產(chǎn)品內(nèi)容和產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式,考慮分銷還是平臺銷售,以及如何實現(xiàn)跨領(lǐng)域營銷。只有了解自己產(chǎn)品的特點,面向消費者宣傳才能有理有據(jù),才能抓準(zhǔn)消費群體的消費心理,有針對性地對其進(jìn)行宣傳。

三、如何通過企業(yè)實訓(xùn)培養(yǎng)創(chuàng)新型數(shù)字出版業(yè)務(wù)骨干隊伍

傳統(tǒng)出版單位如何培養(yǎng)造就一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的數(shù)字出版人才隊伍呢?筆者所在單位——重慶天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限責(zé)任公司,這幾年就是通過企業(yè)實訓(xùn)的方式,培養(yǎng)了一支數(shù)字出版業(yè)務(wù)骨干隊伍。

天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限責(zé)任公司成立于2005年11月,是重慶出版集團(tuán)下屬的從事數(shù)字出版的全資子公司,也是全國較早實行公司化運(yùn)營的數(shù)字出版機(jī)構(gòu)。公司成立10多年來,在數(shù)字出版方面進(jìn)行了積極的探索,也取得了一些成績。公司策劃實施的5個項目入選國家新聞出版改革發(fā)展項目庫;實施了集團(tuán)ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng),實現(xiàn)了編輯、出版、發(fā)行、財務(wù)、物流、辦公一體化管理;構(gòu)建了協(xié)同編纂與動態(tài)出版系統(tǒng),完成重慶出版集團(tuán)數(shù)字資源庫的建設(shè)和資源入庫工作,并建立了集團(tuán)首套基于國際通用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字內(nèi)容加工的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);開發(fā)了天健出版網(wǎng)、基于移動互聯(lián)網(wǎng)自助出版發(fā)行平臺(天健自助出版發(fā)行平臺)、天健按需出版應(yīng)用示范平臺等,有力推動了集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展,集團(tuán)先后成為全國第二批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位、國家數(shù)字復(fù)合出版應(yīng)用試點單位、全國新聞出版信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員單位。

這些成績的取得一方面得益于集團(tuán)的高度重視和大力支持,另一方面主要是公司一直高度重視人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。在人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)過程中,我們也走過彎路。比如,公司曾積極從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進(jìn)相關(guān)專門人才,但引進(jìn)的人才一方面不熟悉出版業(yè)務(wù),另一方面也留不住,人才問題一度成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的最大桎梏。為了從根本上解決人才問題,公司下定決心加強(qiáng)自身人才隊伍的建設(shè),抓住天健自助出版發(fā)行平臺項目實施的機(jī)會,決定通過企業(yè)實訓(xùn)來培養(yǎng)造就一支適應(yīng)新形勢的數(shù)字出版人才隊伍。

項目啟動之初,公司就與平臺開發(fā)商山東斯麥爾數(shù)字出版技術(shù)有限公司達(dá)成一致,共同制定了員工實訓(xùn)的整體方案和項目考核的三個標(biāo)準(zhǔn),即平臺順利上線、為公司培養(yǎng)一支專門的數(shù)字出版人才隊伍、平臺運(yùn)營實現(xiàn)盈利。

實訓(xùn)過程的具體做法如下。

1.實訓(xùn)準(zhǔn)備階段

公司全體人員與斯麥爾公司組成一個項目團(tuán)隊,項目團(tuán)隊下設(shè)四個小組:產(chǎn)品設(shè)計組、開發(fā)組、數(shù)字化加工組、運(yùn)營推廣組,公司人員全程深度參與項目建設(shè)和實施,與斯麥爾公司共同來完成平臺研發(fā)過程中所涉及的產(chǎn)品定位、競品分析、需求分析、原型設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)。

2.實訓(xùn)階段

(1)制定了詳細(xì)的項目實施計劃,建立健全了晨會制度和例會制度,制定了項目組考勤制度和項目獎懲細(xì)則。

(2)安排了一系列數(shù)字出版技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括XML語言、內(nèi)容加工標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、檢索技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。

(3)安排了內(nèi)容加工、內(nèi)容采集、內(nèi)容管理、項目策劃、產(chǎn)品設(shè)計、UI設(shè)計 、前端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、營銷推廣等內(nèi)容的實訓(xùn)。

3.實訓(xùn)效果

通過長達(dá)8個月的實訓(xùn),基本為公司培養(yǎng)造就了一支創(chuàng)新型數(shù)字出版業(yè)務(wù)骨干隊伍,這支隊伍包括產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊、開發(fā)團(tuán)隊、數(shù)字化加工團(tuán)隊、項目運(yùn)營推廣團(tuán)隊。

(1)產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊可以獨立完成產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品原型的設(shè)計,與UI設(shè)計師合作完成產(chǎn)品的界面設(shè)計,推動和協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)。

(2)開發(fā)團(tuán)隊掌握天健自助出版發(fā)行平臺的整體設(shè)計思想、數(shù)據(jù)模型、前后臺開發(fā)方法,可以自行完成報表、接口及部分功能修改。

(3)數(shù)字化加工團(tuán)隊能夠熟練掌握PDF、XML、EPUB、MOBI等各類格式電子書的制作,并能夠根據(jù)不同運(yùn)營平臺的需求維護(hù)公司的加工標(biāo)準(zhǔn)。

(4)項目運(yùn)營推廣團(tuán)隊能夠獨立運(yùn)營天健自助出版發(fā)行平臺,并通過多種渠道進(jìn)行有效的項目推廣、宣傳,定期策劃不同類型的線上、線下活動,提高在線用戶的滿意度。

天健自助出版發(fā)行平臺項目已于2016年12月順利通過重慶市軟件測評中心的測評和專家組的驗收并正式上線,平臺目前已經(jīng)聚集了吳家駿、小橋老樹等優(yōu)秀青年作家2000多人,作品超過5萬件。網(wǎng)站IP日均訪問量在4萬左右,PV日均訪問量在25萬左右,Alexa排名在2萬名左右。

參考文獻(xiàn)

[1] 國家新聞出版廣電總局出版專業(yè)資格考試辦公室.數(shù)字出版基礎(chǔ)(2015年版)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2015:2-3.

DOI10.19619/j.issn.1007-1938.2017.04.003

(作者單位:重慶天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限責(zé)任公司)

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