文化創(chuàng)意元素正在“入侵”傳統(tǒng)商業(yè)……

wu6388 2021-01-22

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什么是文化創(chuàng)意商業(yè)

一言概括，文化創(chuàng)意商業(yè)包括文化創(chuàng)意零售、特色餐飲、劇院式商業(yè)空間、展覽空間等多種模式，他們將文化創(chuàng)意與商業(yè)結(jié)合在一起，打造一種獨(dú)特的商業(yè)體驗(yàn)空間。

個(gè)性創(chuàng)意時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，人們的消費(fèi)不是為了消費(fèi)，而是為了體驗(yàn)和紀(jì)念。文創(chuàng)商業(yè)用情懷打動(dòng)消費(fèi)者，用設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者，用品質(zhì)留住消費(fèi)者，同時(shí)根植本地文化。

文化創(chuàng)意元素“入侵”傳統(tǒng)商業(yè)

“新型”商業(yè)業(yè)態(tài)崛起

傳統(tǒng)行業(yè)引入文化要素、文化作品、文化工具和文化運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)品質(zhì)、消費(fèi)體驗(yàn)、品牌內(nèi)涵的變革，成為富有文化特征的行業(yè)。文化行業(yè)發(fā)展過(guò)程中與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界融合，也能夠提高傳統(tǒng)行業(yè)的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

將傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)與文化創(chuàng)意元素跨界混搭，是當(dāng)前商業(yè)轉(zhuǎn)型的明顯趨勢(shì)。并已有不少成功案例獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，諸如誠(chéng)品書(shū)店、臺(tái)北華山文創(chuàng)園1914等等。

誠(chéng)品書(shū)店

華山文創(chuàng)園1914

文創(chuàng)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)

任何文化遺產(chǎn)或資源并不能天然地成為產(chǎn)品或商品，只有經(jīng)過(guò)一定形式的再創(chuàng)造，才能成為具有豐厚知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品。而這些文化產(chǎn)品本身就具有商業(yè)價(jià)值，與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合會(huì)給雙方都帶來(lái)一定的發(fā)展和進(jìn)步。

1、提升吸引力

文創(chuàng)+商業(yè)這種新興模式，因?yàn)橛形幕募映?，可以吸引居民重新到傳統(tǒng)的商業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展全新的購(gòu)物體驗(yàn)，與此同時(shí)，消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買行為的過(guò)程也是對(duì)文化內(nèi)容的吸收和傳播的過(guò)程。

2、貼合市場(chǎng)需求

由于居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，市場(chǎng)需求發(fā)生了巨大的變化，這種新興的復(fù)合模式可以更好的滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的變化。這樣的結(jié)合模式使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)都更加貼合居民的生活和市場(chǎng)的變化。

文創(chuàng)商業(yè)的模式

經(jīng)過(guò)發(fā)展和積累，目前有多個(gè)品類的文創(chuàng)商業(yè)活躍在市場(chǎng)中，例如，藝術(shù)表演、跨界美食、生活美學(xué)零售、主題咖啡館、復(fù)合書(shū)店、動(dòng)漫卡通、文化產(chǎn)業(yè)園和特色民俗，其中，復(fù)合書(shū)店是目前比較熱門的一種方式，言幾又書(shū)店、西西弗書(shū)店和誠(chéng)品書(shū)店都是很好的書(shū)店案例。

1、書(shū)店+文化

言幾又書(shū)店最早是一家民營(yíng)實(shí)體書(shū)店，經(jīng)過(guò)不斷地轉(zhuǎn)型與升級(jí)，做成了一個(gè)具有極強(qiáng)文化屬性地文化集合書(shū)店。

它有書(shū)，但不只是書(shū)店；它有咖啡，但不只是咖啡店；它有文創(chuàng)產(chǎn)品，但不只是創(chuàng)意市集；它有食品，但不只是食品店；它有畫(huà)，但又不只是畫(huà)廊。言幾又集合書(shū)店、文創(chuàng)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、設(shè)計(jì)家居、飾品配飾等形成了“言幾又”文化和生活為一體的系統(tǒng)。給看似一潭死水的傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)注入了新的生機(jī)與活力。

2、餐飲+文化

餐廳結(jié)合文化因素，形成主題，可以給消費(fèi)者提供更好的深入式體驗(yàn)，比如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、了解一種陌生的文化等。在主題文化餐廳中，上海老站餐廳通過(guò)老式家居布置和火車的改裝，營(yíng)造了老上海懷舊和名人專列兩個(gè)主題；巴厘島印尼餐廳通過(guò)民俗文化的展示和當(dāng)?shù)匚矬w的陳列，來(lái)表現(xiàn)巴厘島的主題；橄欖樹(shù)餐廳是大量應(yīng)用特別的裝飾材料，以突出地中海風(fēng)情主題。

3、工業(yè)園區(qū)+文化

798藝術(shù)區(qū)原為原國(guó)營(yíng)798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地。在藝術(shù)家和文化機(jī)構(gòu)進(jìn)駐后，成規(guī)模地租用和改造空置廠房，逐漸發(fā)展成為畫(huà)廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合，形成了具有國(guó)際化色彩的“SOHO式藝術(shù)聚落” 和“LOFT生活方式”。如今，798已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)外媒體和大眾的廣泛關(guān)注，成為了北京都市文化的新地標(biāo)。

4、咖啡+文化

星巴克是世界首屈一指的咖啡烘焙商和零售商，致力于發(fā)展成為一家與眾不同的公司，在傳承經(jīng)典咖啡文化的同時(shí)，關(guān)愛(ài)伙伴，為顧客提供超越期望的星巴克體驗(yàn)。星巴克中獨(dú)具企業(yè)文化的咖啡、食品、咖啡器具、餐具、服飾、工藝品等受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。

5、藝術(shù)表演+文化

“知音號(hào)”是長(zhǎng)江首部漂移式多維體驗(yàn)劇，是湖北省在“十三五”期間實(shí)施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)創(chuàng)新文旅項(xiàng)目及武漢市長(zhǎng)江主軸文化軸亮點(diǎn)項(xiàng)目。

在知音號(hào)上不必坐在觀眾席，穿上每個(gè)角落都是故事發(fā)生的舞臺(tái)。知音號(hào)完美地融合了藝術(shù)表演和文化，同時(shí)帶動(dòng)了旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

文創(chuàng)商業(yè)典型案例

1、上海K11藝術(shù)購(gòu)物中心

■ 文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)類型：人文藝術(shù)、跨界

上海K11購(gòu)物藝術(shù)中心作為地標(biāo)性的時(shí)尚潮流商業(yè)中心，打造出以“藝術(shù)、人文、自然”為核心的價(jià)值理念，在約4萬(wàn)㎡項(xiàng)目空間內(nèi)將藝術(shù)欣賞、人文體驗(yàn)、自然環(huán)保完美結(jié)合，把美術(shù)館、博物館搬入購(gòu)物中心，打造別致的“博物館零售”新業(yè)態(tài)。

K11獨(dú)辟地下三層3000㎡作為純粹藝術(shù)空間，定期舉行藝術(shù)展覽、藝術(shù)工作坊、藝術(shù)家沙龍，最出名的當(dāng)屬2014年的莫奈展及2015年推出的達(dá)利展。

K11用自己的實(shí)際行動(dòng)，打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)，帶來(lái)的是不可復(fù)制的體驗(yàn)。

K11注重體驗(yàn)式消費(fèi)，增加了更多的公共空間和休息區(qū)的設(shè)計(jì)，增加消費(fèi)者停留的時(shí)間，讓消費(fèi)者在休閑購(gòu)物的同時(shí)能欣賞到不同的藝術(shù)作品與表演。

此外，K11還把綠色環(huán)保概念植入商場(chǎng)建設(shè)中，引進(jìn)都市農(nóng)莊等多維園林空間，使人們宛如置身自然之中引發(fā)人與自然關(guān)系的思考，是絕對(duì)用心打造文創(chuàng)的購(gòu)物中心典范。

2、廣州M+Park漫廣場(chǎng)

■ 文化創(chuàng)意讓商業(yè)與生活更好融合

文化創(chuàng)意商業(yè)包括文化創(chuàng)意零售、特色餐飲、劇院式商業(yè)空間、展覽空間等多種模式，文化創(chuàng)意與商業(yè)結(jié)合在一起，打造出的是一種獨(dú)特的商業(yè)體驗(yàn)空間。

以廣州的M+Park漫廣場(chǎng)為例，該商業(yè)綜合體打造了音樂(lè)文化廣場(chǎng)、空中花園、音樂(lè)精品書(shū)店、創(chuàng)墟集市、集裝箱商業(yè)街等多項(xiàng)特色體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

其中的城市文旅品牌“創(chuàng)墟”是涵蓋原創(chuàng)設(shè)計(jì)、獨(dú)立品牌、聯(lián)合辦公、咖啡茶館、生活館等業(yè)態(tài)的文創(chuàng)平臺(tái)，相當(dāng)于集市。

其兩萬(wàn)平米的戶外綠化廣場(chǎng)則規(guī)劃為華南地區(qū)面積最大的音樂(lè)文化主題廣場(chǎng)，開(kāi)發(fā)商天石打算將自身的音樂(lè)、文化和娛樂(lè)資源注入M+Park漫廣場(chǎng)項(xiàng)目。

未來(lái)，在這座華南最大的音樂(lè)文化廣場(chǎng)上，將舉辦各類音樂(lè)文化活動(dòng)，如明星簽售會(huì)、偶像歌友會(huì)、國(guó)內(nèi)外樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)等，實(shí)現(xiàn)“音樂(lè)+生活”相互融合。

3、深圳One Avenue卓悅中心

■ 細(xì)分群體，深挖夜間消費(fèi)創(chuàng)意品牌

項(xiàng)目所處的福田CBD聚集全市70%的甲A級(jí)寫(xiě)字樓，毗鄰每年客流達(dá)3千萬(wàn)的深圳會(huì)展中心；卓悅中心以福田最大體量的商業(yè)體落位于福田中軸線以東，與西邊成熟商業(yè)群相呼應(yīng)。

塑造CBD美學(xué)前衛(wèi)地標(biāo)：在商業(yè)空間內(nèi)保留運(yùn)作“藝術(shù)中心”、“文天祥紀(jì)念館”，不僅在CBD的商務(wù)屬性中融入藝術(shù)氣質(zhì)及設(shè)計(jì)力量，還為城市傳承歷史。此外，還有下沉廣場(chǎng)、藝術(shù)建筑、空中花園等多個(gè)空間場(chǎng)景有機(jī)共榮。

開(kāi)拓商務(wù)區(qū)的漫步式街區(qū)生活：呈現(xiàn)“4個(gè)mall+1條中央大街+2個(gè)獨(dú)棟”的建筑形態(tài)，中心步行街長(zhǎng)800米，打造為CBD中的休閑生活中心。

針對(duì)“個(gè)性氣質(zhì)”定制主題購(gòu)物區(qū)：包括強(qiáng)調(diào)生活方式的 “One Living”、追逐風(fēng)潮的“One Style”、樂(lè)享美食的“One Taste”。

4、廣州萬(wàn)博奧園國(guó)際中心

■ 24小時(shí)不夜城購(gòu)物體驗(yàn)街區(qū)

作為中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)打造的新總部中心，項(xiàng)目致力成為番禺首個(gè)以設(shè)計(jì)為主題，集美食、時(shí)尚、科技及文化于一體的體驗(yàn)型街區(qū)Mall，構(gòu)建24小時(shí)不夜城，引領(lǐng)萬(wàn)博商務(wù)精英品質(zhì)新生活。

聚集區(qū)域首店：已引進(jìn)奧園醫(yī)美首家MS ARORA萬(wàn)博旗艦店，多家萬(wàn)博商圈首店，如喜來(lái)登、大型跨境電商直購(gòu)體驗(yàn)中心奧買家、海底撈（需求面積:800-1500平方米、已進(jìn)駐296家購(gòu)物中心）。

以及番禺首家祿鼎記、國(guó)際音樂(lè)教育品牌雅馬哈音樂(lè)中心、英孚教育萬(wàn)博旗艦店、番禺全新跨界概念書(shū)店子谷書(shū)店等國(guó)內(nèi)外知名品牌。

目前，國(guó)內(nèi)眾多IP的生命周期很短，盡管推出時(shí)關(guān)注度很高，但在很短的時(shí)間內(nèi)用戶注意力就會(huì)轉(zhuǎn)移，IP的持續(xù)運(yùn)營(yíng)、價(jià)值變現(xiàn)越來(lái)越難。

打造真正的超級(jí)IP，是一件持續(xù)性的事情，須以爆款策略為驅(qū)動(dòng)，回歸人性需求、納入專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，才能實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)久的生命力。

中國(guó)人的時(shí)尚品味，由中國(guó)人的工匠藝術(shù)來(lái)定位用中國(guó)好手藝，營(yíng)造中國(guó)新生活場(chǎng)景。如果說(shuō)IP方開(kāi)發(fā)自營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)品是商業(yè)賦能文化，那么，文創(chuàng)IP結(jié)合購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新共創(chuàng)，就是文化賦能商業(yè)，而這將會(huì)是一種更大、更讓人興奮的可能性。

文創(chuàng)商業(yè)的前景

目前，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)保有高度重視，并且還有眾多像中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這樣的組織，可以憑借其強(qiáng)大的自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形成核心凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)實(shí)力可以給傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)推動(dòng)力。

文創(chuàng)不是一個(gè)救命稻草，而是一個(gè)一以貫之，長(zhǎng)久堅(jiān)持的東西。文化產(chǎn)業(yè)賦能是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)域的生機(jī)。這種新興的模式可以給消費(fèi)者提供更加高級(jí)的消費(fèi)體驗(yàn)。

新興業(yè)態(tài)的產(chǎn)生以及不同產(chǎn)業(yè)間的“抱團(tuán)取暖”模式的產(chǎn)生都與當(dāng)下的時(shí)代發(fā)展息息相關(guān)，沒(méi)有人能確定文創(chuàng)+商業(yè)這種模式能生存多久，但目前來(lái)看，這無(wú)疑是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型利大于弊的一種方式，勇于嘗試，把握現(xiàn)在才能更好的面對(duì)未來(lái)。

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