近日，聯(lián)想手機(jī)連續(xù)搞了兩個(gè)大新聞：

一是有權(quán)威外媒曝光聯(lián)想收購(gòu)的摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)難以盈利，如今正計(jì)劃進(jìn)行大規(guī)模裁員，取消Moto X系列新機(jī)， 暫停Moto Mods模塊的開發(fā)工作，甚至可能波及到Moto Z、G等一大批新品的研發(fā)與上市進(jìn)程。

而與此同時(shí)，就在前不久，來自聯(lián)想手機(jī)的官方人士卻又在微博上預(yù)告了名為“聯(lián)想S5”的新機(jī)發(fā)布信息，言語(yǔ)中暗示其對(duì)位紅米品牌，甚至頗有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不屑之意……

將這兩件事放在一起看，不由得令人感覺有些滑稽：這不禁令人想起早在2008年，聯(lián)想集團(tuán)就曾經(jīng)因?yàn)閷?duì)手機(jī)業(yè)務(wù)不看好，以1億美元將手機(jī)業(yè)務(wù)出售。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想甚至發(fā)布公告稱“五年內(nèi)不直接或間接涉足手機(jī)業(yè)”——但僅僅只過了不到兩年，聯(lián)想便反悔，并以相當(dāng)于出售價(jià)格兩倍的金額（2億美元）回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)……

當(dāng)然，手機(jī)業(yè)界本身確實(shí)是日新月異，當(dāng)初看不到商機(jī)而放棄、以及后來因?yàn)闃I(yè)界風(fēng)向轉(zhuǎn)變而重新入局都是可以理解的。但不管怎么說，拋卻管理層面的因素不談，至少在產(chǎn)品層面上，聯(lián)想手機(jī)確實(shí)創(chuàng)造了一個(gè)業(yè)界少有的記錄：它或許是更換過最多子品牌，在產(chǎn)品戰(zhàn)略上最為經(jīng)常變動(dòng)的企業(yè)……

不信，我們一起來數(shù)數(shù)：

最初的樂phone

（2010年初-2012年三月）

2010年，聯(lián)想在CES展會(huì)上發(fā)布了全新的智能手機(jī)產(chǎn)品“樂phone”，即使是用今天的眼光看來，樂phone的外觀設(shè)計(jì)、模塊化接口、手勢(shì)操控理念也都十分先進(jìn)。

有趣的是，從樂phone最早期的命名來看，聯(lián)想似乎一開始只是打算將其作為一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品系列，而非子品牌。之后，隨著初代樂phone因?yàn)橄到y(tǒng)系統(tǒng)兼容性差、升級(jí)遲緩等問題逐漸顯露疲態(tài)時(shí)，它的續(xù)作——樂phone S2于2012年初誕生了。

有趣的是，雖然明明就是樂phone的后繼機(jī)，但樂phone“S2”而非“樂phone貳”的命名卻在當(dāng)年讓不少人感到疑惑。現(xiàn)在看來，它實(shí)際上宣告著一個(gè)重要信息，即樂phone從一個(gè)單獨(dú)產(chǎn)品線，變成了聯(lián)想旗下智能手機(jī)的子品牌。

樂phone S還是聯(lián)想 K，傻傻分不清

（2012年3月-2013年9月）

樂phone是聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)時(shí)代推出的第一款旗艦機(jī)，所以它的續(xù)作樂phone S2也應(yīng)該是聯(lián)想的新旗艦系列——你要是這樣認(rèn)為，那就是被聯(lián)想給套路了。

因?yàn)?，就在樂phone S2發(fā)布僅僅半年之后，聯(lián)想就推出了全新的旗艦新機(jī)：聯(lián)想 K800。值得注意的是，雖然在聯(lián)想的中國(guó)官網(wǎng)上，K800依舊被歸為樂phone系列，但在海外市場(chǎng)，它則是直接被稱為“Lenovo K800”，去掉了樂phone的前綴。

與此同時(shí)，聯(lián)想還推出了一系列冠以“樂phone Sxxx”的智能手機(jī)，并將它們的產(chǎn)品定位清晰劃分為中端時(shí)尚系列……事實(shí)上，此時(shí)的聯(lián)想雖然并沒有完全放棄“樂phone”子品牌，但實(shí)際上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念早已和最初的樂phone沒有了什么關(guān)系……

樂phone退位，VIBE上新？

（2013年9月-2014年9月）

聯(lián)想樂phone K800誕生于2012年9月，它雖然已不再是純粹的“樂phone”，但好歹也算是開啟了聯(lián)想新一代高端手機(jī)“K系列”的篇章。不過，僅僅過了一年時(shí)間，當(dāng)聯(lián)想K910發(fā)布的時(shí)候，它所隸屬的子品牌卻發(fā)生了變動(dòng)——“樂phone”正式消失，取而代之的是“VIBE”。

而且，按照當(dāng)時(shí)聯(lián)想的規(guī)劃，VIBE系列可以按照性能、娛樂、商務(wù)等不同定位劃分為K、X、P等等子系列。K910作為當(dāng)時(shí)VIBE旗下最高端的手機(jī)，自然分屬VIBE Z分支。

只是，這樣一來問題就出現(xiàn)了：VIBE Z K910，到底是屬于樂phone K家族的最新產(chǎn)品呢，還是算作VIBE Z家族的新作呢……它的名字究竟應(yīng)該寫作“VIBE Z”K910，還是VIBE K910 Z呢？

事實(shí)上，這一問題在之后的續(xù)作中也沒有得到解決，這一次聯(lián)想甚至將其命名為“VIBE Z2 Pro K920”……好吧我投降。但實(shí)際上，這種絕對(duì)會(huì)讓消費(fèi)者混淆的子品牌、子系列與形式番號(hào)同時(shí)存在的命名并沒有能夠長(zhǎng)久。因?yàn)閂IBE Z2 Pro K920正是VIBE系列的最后一臺(tái)旗艦手機(jī)，自此這一系列再無后續(xù)。

挑戰(zhàn)紅米的樂檬，最短命子品牌

（2015年3月-2015年9月）

不可否認(rèn)，紅米手機(jī)作為銷量過億的“國(guó)民款”，確實(shí)在商業(yè)上取得了巨大成功。而這自然也就引起了友商的效仿。不過，和紅米面向大眾的定位稍有不同，聯(lián)想在2015年推出的樂檬系列似乎更主打年輕學(xué)生群體，比如說，在最初的K3Note手機(jī)背面，就配備了一個(gè)大尺寸的陶瓷揚(yáng)聲器，比起同期的紅米系列平淡無奇的設(shè)計(jì)來說，樂檬主打校園風(fēng)不得不說還是很有創(chuàng)意的。

然而，不知道為何，本應(yīng)大有希望的樂檬系列卻成為了聯(lián)想手機(jī)旗下最短命的子品牌。在推出了多款千元手機(jī)之后，樂檬的最后一款產(chǎn)品聯(lián)想樂檬X3卻突然轉(zhuǎn)型HiFi娛樂。價(jià)格也大幅上漲。

要承認(rèn)的是，樂檬X3的外放效果確實(shí)是筆者至今為止用過的手機(jī)中最好的之一，但它的市場(chǎng)失敗也同時(shí)意味著樂檬子品牌壽命的終結(jié)……僅僅半年而已。

ZUK：令人唏噓的養(yǎng)子待遇

（2015年8月-2016年12月）

嚴(yán)格來說，ZUK手機(jī)最初其實(shí)不算是聯(lián)想體系內(nèi)的產(chǎn)物，它更像是聯(lián)想內(nèi)部的一群有識(shí)之士自行“出走”，游離在聯(lián)想體制外卻又接受聯(lián)想支援的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。但是，就是這樣一款體制外的產(chǎn)物，卻靠著高性價(jià)比、極簡(jiǎn)而又省心的系統(tǒng)、還有最重要的是親民的價(jià)格獲得了市場(chǎng)大成功。

當(dāng)然，從僅僅配備上代旗艦處理器、攝像頭配置著實(shí)不高、機(jī)身做工水平一般這些細(xì)節(jié)來看，彼時(shí)的ZUK還是受到了相當(dāng)大的限制——顯然就是一副“養(yǎng)子”待遇。

只不過，或許ZUK的高層們都沒有意料到，當(dāng)他們以出色的市場(chǎng)成績(jī)單疑似“打臉”同期的聯(lián)想手機(jī)之后，換來的卻是被收編的結(jié)果。在這個(gè)過程中，ZUK的老員工們是否感到寒心？筆者不得而知，但至少?gòu)墓_的信息來看，在2016年底推出最后一代旗艦ZUK Edge之后，這家本來非常有希望的新興品牌，在被聯(lián)想收編后不久就陷入停滯。

到目前為止，ZUK最大的“遺產(chǎn)”或許就是它們的ZUI系統(tǒng)了。諷刺的是，最新版本的ZUI并未配備在ZUK自己的手機(jī)上，而是被聯(lián)想移植到了國(guó)行的MOTO手機(jī)里，直到MOTO如今也日薄西山為止……

收購(gòu)摩托羅拉，得到了什么？

（2015年2月-2018年3月？）

關(guān)于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門的故事，坊間已經(jīng)有很詳細(xì)的闡述，筆者今天就不再炒冷飯了。不管怎么說，能夠?qū)⒁苿?dòng)電話的鼻祖收購(gòu)，至少證明了聯(lián)想還是很有錢的。

但是，從2015年初到如今，在長(zhǎng)達(dá)三年多的時(shí)間里，“聯(lián)想MOTO”手機(jī)給人的感覺卻是始終沒找對(duì)自身定位。特別是在國(guó)行用戶體驗(yàn)上，三年都沒能做好原生系統(tǒng)的優(yōu)化和本地化，最后甚至直接拿ZUK的系統(tǒng)來充數(shù)，確實(shí)讓人懷疑聯(lián)想是否有做好MOTO品牌的誠(chéng)意。當(dāng)然，就更不要說去年年底那臺(tái)價(jià)格近萬的“Z2018”了，要知道，和它只有機(jī)身顏色區(qū)別的MOTO Z2 Force，在海外當(dāng)時(shí)的售價(jià)折合人民幣幾乎只有國(guó)行定價(jià)的三分之一……

第七次改名：

“聯(lián)想手機(jī)”前路可期？

就在本文成文的當(dāng)天，聯(lián)想再度發(fā)布公告，稱之前關(guān)于MOTO裁員的報(bào)道“不實(shí)”，并稱聯(lián)想手機(jī)去年第三財(cái)季銷量同比增長(zhǎng)24%。但事實(shí)上，按照調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，聯(lián)想去年在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)前10排名中墊底，銷量?jī)H為179萬部，同比下滑接近60%，占有率為0%。廠商的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和調(diào)研機(jī)構(gòu)的存在如此大的差異，這是為什么？

前不久，有位消息靈通的朋友告訴筆者，從今往后，聯(lián)想將放棄在中國(guó)推出MOTO品牌的手機(jī)——我聽后絲毫不感到意外。畢竟，對(duì)于聯(lián)想手機(jī)來說，隨意地更改旗下產(chǎn)品的命名規(guī)律，隨意地創(chuàng)設(shè)和殺死自品牌，隨意地進(jìn)行大手筆的收購(gòu)然后再把買來的產(chǎn)品線做爛掉……短短八年時(shí)間里，聯(lián)想先后更改、增刪旗下手機(jī)子品牌和命名規(guī)律多達(dá)六次，實(shí)在是很難讓人忍住不吐槽。

從這個(gè)角度來說，“聯(lián)想手機(jī)”的歸來，以及它的未來，倒還真令人期待，不是么？

【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】

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