一切為了5G。 長按小程序碼 收聽本文音頻版 就在上周三(3月18日),華為在線上展露新動作,涉及一個以往并不帶有“華為標簽”的行業(yè)——游戲。 雖然有時間、空間的隔閡,但并不影響華為云云游戲線上發(fā)布會的“商業(yè)互吹”氛圍。 華為云客戶、游戲引擎公司Cocos CEO王哲直白地說:“看了所有(云游戲)方案之后選了華為,我覺得華為云游戲方案世上獨一份?!敝?,他又拉上同屏直播的三七互娛集團副總裁朱懷敏:“不知朱總是否也是看了很多方案之后選擇了華為?” 朱懷敏配合地答:“網(wǎng)絡流暢度,一是與運營商、云的布點有關;另一個是云端的性能有關。國內同時在做這兩件事又能做好的,華為是其中佼佼者?!?/span> 聞言,直播中位于屏幕中央的華為云云游戲總經(jīng)理聶凱旋靦腆地笑了幾秒鐘。 這一幕看起來頗有“江湖兄弟會”的氛圍,它也描繪出了華為云目前在云游戲上的進展現(xiàn)狀:拉幫結伙搞生態(tài),大舉進攻。 當天,華為云攜手全球Top25的游戲上市企業(yè)三七互娛,發(fā)布華為云云游戲解決方案2.0,涉及五大升級。 這已不是定位為“全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商”的華為在云游戲領域的第一個動作了。 從2018年3月華為云內部立項“云手游”開始,華為在云游戲領域進展不斷: 先是于2018年4月上線云電腦,2019年1月推出云手機,面向游戲開發(fā)商、發(fā)行商和渠道商提供云游戲基礎設施;又在2019年6月推出鯤鵬云游戲解決方案1.0,并在同月與網(wǎng)易雷火成立“華為&網(wǎng)易5G云游戲聯(lián)合實驗室”;2個月后,華為進一步聯(lián)合國內游戲引擎公司Cocos,發(fā)布了云游戲平臺。 華為也不是唯一一家垂涎云游戲的國內巨頭。 據(jù)「甲子光年」獨家消息,阿里正在尋找可收購、投資或者合作的云游戲標的;且經(jīng)過一段時間的內部調整,云游戲業(yè)務的牽頭方最終由阿里云智能事業(yè)群轉為阿里大文娛事業(yè)部;在投資和合作上,將更偏好產業(yè)鏈下游。 「甲子光年」也獲悉,從2019年開始布局游戲,并成為原三七互娛旗下上海墨鹍游戲控股方的字節(jié)跳動內部也在考慮云游戲的機會。 據(jù)百度內部消息,百度在提供軟硬件的云游戲解決方案,不過目前尚未成熟至標準化產品。 騰訊方面,自2019年2月發(fā)布云游戲平臺“騰訊即玩”,3月開始測試“START云游戲”后,新動作不多。但在騰訊招聘網(wǎng)站上輸入“云游戲”,可看到從上游的云服務、虛擬化技術、引擎到下游的游戲內容和分發(fā),每一個環(huán)節(jié)騰訊都在發(fā)力。 盡管參與云游戲的公司眾多,但市場上對云游戲的前景并不看好,這種負面評價在去年11月Google旗下的云游戲服務平臺“Stadia”正式上線后達到頂峰。 為什么在云游戲仍面臨諸多質疑和挑戰(zhàn)的情形下,巨頭依然紛紛下水?而其中,原本業(yè)務與游戲最不搭邊的華為動作尤其迅速。 云游戲會給華為帶來什么? 1.華為云游戲的圈地運動我們先來解讀一下此次華為鯤鵬云游戲解決方案2.0的具體內容,共涉及五大升級: 一是升級鯤鵬云游戲的渲染方案——提供華為自主設計的GPU渲染方案,提升云游戲的玩家體驗,降低云游戲的渲染成本。 二是提供更全面的算力升級,基于華為第三代鯤鵬服務器,提供高達128核物理核心的超強算力,提高云游戲并發(fā)密度高達三倍,提供更高性價比的基礎設施。 三是支持5G+邊緣云的部署。通過云游戲渲染用戶最近的邊緣云部署,結合5G高速網(wǎng)絡終端接入,降低玩家接入延時;就近接入的邊緣站點可以降低網(wǎng)絡成本。 四是提供全球化一站式云游戲平臺部署能力。目前在國內已實現(xiàn)華北、華南和華東等地的部署,在Q2也將陸續(xù)開發(fā)香港、新加坡等亞太節(jié)點,助力中資游戲出海。 五是將在下半年提供基于鯤鵬云游戲架構的云VR方案,無需本地渲染,隨時接入VR游戲。 簡單來說,這次五大升級其實就是傳遞了一個訊息:華為云在持續(xù)打磨云游戲技術,降低B端成本,提高C端游戲體驗。 在基礎技術能力之外,華為云近兩年在云游戲上的發(fā)力還表現(xiàn)在持續(xù)構建云游戲生態(tài),不遺余力地“拉攏人心”。 本次華為云與三七互娛合作發(fā)布的《永恒紀元》就是生態(tài)合作的產物之一,該游戲基于鯤鵬云服務進行開發(fā),所有數(shù)據(jù)均儲存在華為云提供的服務器上的。 接近三七互娛的人士告訴「甲子光年」,3個月前,華為云就曾派出專家和三七互娛組成云游戲小組,三七互娛負責游戲研發(fā),華為云負責提供上云的技術保障。 華為云游戲此前的生態(tài)動作還包括: 與上游的IP廠商ARM合作,在2019年1月開始公測基于自研ARM芯片的云手機服務; 與下游的游戲制作方網(wǎng)易雷火工作室合作,于2019年6月成立華為&網(wǎng)易5G云游戲聯(lián)合實驗室。 到2019年8月,Cocos發(fā)布了采用華為鯤鵬芯片和泰山服務器架構的云游戲&小游戲混合技術方案,支持使用任意引擎的所有手游云化部署。 2019年下半年,華為云參與5G云游戲產業(yè)聯(lián)盟,并與久澤、游族、三七互娛等游戲產業(yè)鏈的公司達成戰(zhàn)略合作,華為云提供基礎設施和技術支持; 到2020年3月,華為云游戲一氣推出多個進展: 一是正式發(fā)布了鯤鵬云手機。簡單來說,鯤鵬云手機=云服務器+Android OS,本質是將手機上的應用轉移到云上的虛擬手機來運行,這能減少手機、個人電腦等游戲終端的計算量,從而降低大型游戲對C端消費者的設備要求。 二是發(fā)布云游戲解決方案2.0版本,并聯(lián)手國內頂尖游戲公司三七互娛發(fā)布云游戲《永恒紀元》。 三是與游戲運營平臺游族網(wǎng)絡合作,上線基于鯤鵬解決方案的游族云游戲平臺。 梳理完華為的云游戲時間線,可以看出華為布局云游戲的策略——搶占先機、高舉高打、構建生態(tài);且按華為目前的表態(tài),他們會堅持自己to B,合作伙伴to C,即華為提供基礎設施的底層技術,同時向上下游擴展,扶持華為原本欠缺的能力,形成產業(yè)鏈。 華為云云游戲總經(jīng)理聶凱旋曾公開表示,華為云本身更傾向做to B,“希望在云游戲領域扮演最強的整體技術解決方案服務商,包括基礎的云服務和技術支持,以及上層管理系統(tǒng)、音視頻編碼、流化和網(wǎng)絡傳輸優(yōu)化等”;而網(wǎng)易、Cocos、三七互娛等華為云的客戶與合作伙伴,會直接to C。 接近華為&網(wǎng)易實驗室的人士曾告訴「甲子光年」二者的合作分工情況如下:華為為網(wǎng)易提供基站和服務器,并提供了一個5G環(huán)境的機房,模擬5G條件下的云游戲;而網(wǎng)易需要做的是把原本的游戲版本變成云游戲版本,依舊to C。這也和三七互娛方面提到的合作分工細節(jié)沒有太大差異。 策略鮮明、目標清晰的華為云游戲業(yè)務正穩(wěn)步擴張自身版圖,背后的的意圖和戰(zhàn)略意義是什么? 2.做大蛋糕的理由 親自做蛋糕,是為了做好蛋糕之時,能分得最大的一份。 首先,華為云作為國內幾大云廠商之一,并沒有先發(fā)優(yōu)勢。英國調研機構Canalys近日發(fā)布了2019年Q4中國公共云服務市場報告。報告顯示,2019年第四季度,阿里云排名第一,市場份額環(huán)比上漲至46.4%,騰訊云市場份額為18%,百度云份額為8.8%,而華為云屬于“Others”。 所以華為云迫切需要找到新的公有云業(yè)務突破場景,云游戲就是一個很好的選擇。 雖然云游戲行業(yè)目前還處于非常早期,但據(jù)分析預測,隨著5G的到來,云游戲有可能成為千億市場。 第二,拋開“云”來看,游戲本身就是令人垂涎的多金領域。 從2017年的數(shù)據(jù)可以看出,我國游戲市場規(guī)模達到了275.47億美元,而這個數(shù)字還是在我國人均可支配收入不足4000美元的基礎上產生的。 360創(chuàng)始人周鴻祎也曾公開表示過對游戲業(yè)務的羨慕:“我也學著去做網(wǎng)絡游戲。因為這種庸俗的錢我也要掙。我們算過它比販毒的利潤還高,但又沒有販毒的風險?!边@同樣可以用來表達華為對于游戲的看法:眼饞但吃不到。 同時,華為已經(jīng)嘗到了to C的甜頭。 從2018年財報可以看出,消費者業(yè)務已占其總收入的48.4%;增速為45.1%,遠超企業(yè)業(yè)務23.8%和運營商業(yè)務-1.3%的增速。 2003年7月,華為成立手機業(yè)務部,僅僅十年之后,2013年Q3華為出貨量就達到了1270萬部,以4.8%的市場份額躋身全球第三。 去年5月,美國正式制裁華為,民眾將愛國情緒通過“購買華為手機”的形式宣泄。2019年Q2,華為手機出貨量位于全球第二,比2018年同期增長了8.3%。 手機業(yè)務還為華為帶來了空前的知名度,讓這家曾經(jīng)低調的ICT基礎設施提供商,被大眾熟知,品牌價值提升。 最后也是最重要的一點,云游戲關系著華為重押的領域——5G。 華為作為5G的主要建設者,自然要把與5G配套的相關內容炒熱。C端可感知的4G到5G最直接的變化就是“網(wǎng)速變快了”,而云游戲從2009年出現(xiàn)至今沒有普及的主要原因也是“網(wǎng)速不夠,延遲無法解決”。炒熱云游戲,可以提高大眾對于5G的期待值和接受度。 同時,生態(tài)方面,和華為一起投入云游戲的兄弟們,也極力想促成這個市場。 三七互娛集團副總裁朱懷敏在3月18日直播中表示,云游戲的體驗最基礎的就是流暢度,這又和網(wǎng)絡的流暢度、云端的性能這兩個因素有關,華為有能力同時實現(xiàn)這兩個條件。 ARM也有自己的野心,云手游可以更好地發(fā)揮ARM架構功耗低的優(yōu)勢,而性能較差的缺點也會被隱藏。如果云游戲爆發(fā),那戰(zhàn)勝X86架構或許指日可待。 不管是兄弟,還是巨頭,想要在未來分得更大塊的蛋糕,就要從現(xiàn)在開始做蛋糕。 3.該動的都動了垂涎云游戲的,不止華為一家。 這里我們暫且不談國外巨頭的云游戲布局,因為國內外游戲市場結構不同,國外50%是主機市場,而國內游戲產業(yè)結構則是以手游為主。情況不同,不能一概而論。 聚焦國內,真正有能力像華為一樣在整個產業(yè)鏈布局的,其實并不多,盤一盤,只有阿里、騰訊、百度,他們除了是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,更重要的身份是都是云廠商。 “云廠商來做云游戲的平臺商更合適?!庇螒蛞婀綥ayabox合伙人李明認為,云廠商入局除了因其有野心,也是因其有能力。 第一,他們有現(xiàn)成的資源。已有大量的云架構,只需要把云游戲的機制加到模塊里,成為整個云對外銷售的其中一個功能就可以。即使現(xiàn)在云游戲尚未爆發(fā),資源也可以給別的業(yè)務使用,并不浪費。 第二,他們有資金和生態(tài)能力,不需要親力親為就可以走到更靠前的位置。 第三,他們有更強的底層技術能力,比如多元算力、高性能芯片和處理器等,可以持續(xù)升級云端和邊緣端的能力。 各巨頭作為云廠商,所提供的底層服務差不多,比如云能力、服務器資源、虛擬化技術、生態(tài)能力等,但具體的內部團隊安排卻不盡相同。 騰訊作為游戲發(fā)家的巨頭,入局云游戲屬于情理之中。在2019年2月和11月騰訊分別上線了“即玩”和“START”兩個產品,前者是云游戲平臺,后者是云游戲內容入口。接近騰訊的人士透露,START雖然由IEG(騰訊互娛事業(yè)群)負責,但是用了很多TEG(技術工程事業(yè)群)的技術和支持。 在騰訊招聘官網(wǎng),輸入“云游戲”,可以發(fā)現(xiàn)騰訊從云服務、虛擬化技術、引擎到云游戲內容研發(fā)和分發(fā),騰訊已然在全面布局中。 除此之外,招聘信息中還有值得注意的幾點: 一是騰訊在開發(fā)iOS版本的云游戲。此前,國內大部分云游戲是基于ARM架構的安卓云游戲、Windows版本的PC游戲和大屏云游戲,iOS玩家?guī)缀醣粧仐?,但以游戲《王者榮耀》為例,其iOS玩家大約占了一半。iOS版本是不能拋棄的肥肉。 二是騰訊的云游戲相關業(yè)務,內部至少有三個團隊參與:IEG之下的即玩、START兩組人馬,CSIG(云與智慧產業(yè)事業(yè)群)也切入其中。 接近騰訊的人士告訴「甲子光年」,騰訊有在2020年推出云游戲掌機的計劃,目前正在研發(fā)初期,這是未來打通商業(yè)閉環(huán)的產品之一。 再看從手游時代就一直想擠入游戲世界的阿里,雖然做云游戲的動作慢了點,但已經(jīng)開始:2019年的阿里云棲大會,發(fā)布了阿里云商業(yè)化云游戲解決方案,主要是提供邊緣計算、GPU等底層技術。雖然沒有太多具體與云游戲結合的實質性進展,但其意義是告訴大家:“我們開始做云游戲啦!” 而從阿里的招聘官網(wǎng)上可以推測,阿里云游戲的團隊正在組建的初期階段。 并且,這份招聘信息還隱藏著一個重要線索:阿里云游戲團隊,歸屬于阿里文娛,而非從屬于去年在云棲大會上發(fā)布云游戲消息的阿里云。 接近阿里的人士透露,這也是阿里做云游戲慢于其他巨頭的原因——集團內部一直在討論,云游戲是云業(yè)務還是文娛業(yè)務。 據(jù)「甲子光年」獨家消息,阿里現(xiàn)在還處在尋找云游戲切入點的階段,并且,對合適的項目,阿里集團愿意進行收購、投資或展開業(yè)務合作。 百度也在2019年成立了云游戲團隊,其客戶也是下游的游戲內容研發(fā)方。接近百度的人士透露:“因為不是標準化的產品,目前是case by case來談。” 目前來看,所有蠢蠢欲動中的巨頭玩家中,華為動作最頻繁。各家之所以行動方向、速度和策略有差異,源自其不同的基因和戰(zhàn)略意圖,這可能會帶來不同的生態(tài)效應。 華為除了是云廠商,還是通信廠商和終端廠商——通信業(yè)務上,華為擁有核心的網(wǎng)絡技術,包括網(wǎng)絡優(yōu)化、弱網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)絡加速,并且其5G基站和云計算中心正在加速建設中,通信能力是云游戲基礎設施的關鍵之一;終端業(yè)務上,手機是重要的游戲終端之一,作為如今出貨量全球前二的手機廠商,華為做云游戲還與下游終端業(yè)務有協(xié)同性;與騰訊不同,華為重度缺乏游戲下游的相關能力,這逼迫著華為不得不更開放。 也正是因華為對帶動5G和網(wǎng)絡技術產業(yè)鏈的巨大企圖,使得華為在一票巨頭中,最有發(fā)展云游戲的決心,與上下游合作伙伴的利益更一致。 而騰訊本身是國內最大的游戲發(fā)行商和游戲制作商之一,有非常豐富的游戲流量和內容資源。 一方面,這有利于騰訊自身形成業(yè)務閉環(huán);但另一方面,騰訊如果做云游戲,生態(tài)開放性上可能不如華為,一些體量大的競爭者與騰訊的生態(tài)不相容,比如網(wǎng)易對于使用騰訊云作為其云游戲的基礎設施就會更謹慎,網(wǎng)易目前云游戲的合作方是電信和華為。 阿里的特點是公有云市場份額最大,但這不一定會促使他們發(fā)力云游戲。阿里云本身已積累了3大優(yōu)勢領域——政務、金融、電商,其他方向在一定時間內不會是阿里云的最重點,這可能間接導致云游戲在阿里云的戰(zhàn)略地位不高,也導致了云棲大會至今半年后,阿里文娛開始挑頭云游戲業(yè)務。 另一個值得注意的后起之秀是字節(jié)跳動,雖然字節(jié)跳動尚未公開宣布云游戲的相關動作,但從2019年開始,字節(jié)跳動步步布局游戲,動作包括在去年3月,控股了原三七互娛旗下的墨鹍游戲;在去年6月,啟動了針對重度游戲開發(fā)的“綠洲計劃”。去年10月校招開啟后,字節(jié)跳動的內推招聘信息中,有諸多游戲相關崗位,涉及研發(fā)、產品、設計、市場、運營等幾乎所有類型。字節(jié)在今時今刻入局游戲,其本身的強項AI和時代趨勢云計算,都有可能成為游戲業(yè)務的重要因素。 群雄割據(jù),不同的站位,決定了不同的“進攻姿勢”和“蓄力程度”,相同的一點是,面對云游戲,該動的都動起來了。 4.挑戰(zhàn)重重的險地然而,玩家聚頭的熱鬧場面依然難掩云游戲飽受爭議的事實,尤其是在2019年11月Google的STADIA平臺上線之后,由于其表現(xiàn)低于玩家預期,市場對于云游戲的負面評價達到了頂峰。 從用戶反饋看,知乎上“云游戲什么時候會成為主流?”問題下的447個回答中,超過80%的回答都在表達:問題太多,云游戲不可能成為主流。 云游戲的挑戰(zhàn)主要在以下幾方面: 首先,最重要的制約是客觀技術難度。5G網(wǎng)速變快時延變短,但時延依舊存在,對于硬核游戲來說仍然是致命的制約;其次為了解決上述問題,可能要在各地部署計算中心,短期內無法實現(xiàn);而復雜度高的游戲運算,也會對服務器提出更高的要求……諸如此類,技術瓶頸重巒疊嶂。 其次,成本居高不下。這個成本是指B端成本,包括帶寬成本、建設投入、研發(fā)成本、資源消耗、運營成本等。作為云廠商,需要打磨更好的技術自然需要更多的投入,包括人力成本和資源成本;這些成本轉化為帶寬成本、運營成本等,緊接著轉加到如Cocos等引擎商、三七互娛等游戲內容研發(fā)方這類云廠商客戶的身上。 同時,盈利模式尚未明晰。云游戲究竟如何盈利?和目前的游戲市場相似,還是會有改變?是買斷、訂閱、內購還是做試玩?不同參與者對盈利模式都有不同看法,業(yè)內尚未形成統(tǒng)一認知。 成本和盈利模式都還在摸索中,這就導致“目前商業(yè)上無法形成閉環(huán)”,華為云聶凱旋也在發(fā)布2.0計劃時坦然承認這一點。 最后,下游內容制作方面臨投資不足的困難。目前云游戲內容研發(fā)普遍是將原有游戲改成云游戲版本,但事實上,游戲形式的變革需要新的游戲內容做支撐。“在換代時,游戲內容的成功概率只有3%~5%,”Cocos王哲表示,由于目前投資不足,導致新游戲的總量較少,未來能大獲成功的云游戲數(shù)量可能會更少,這并不利于云游戲生態(tài)的發(fā)展。 一系列制約讓最終的買單方——游戲玩家——不肯掏錢。 云游戲是個險地。 但為什么如此險地,還對華為等巨頭有吸引力? 第一,以上問題正在被逐漸解決。除上文提到的華為的技術升級,騰訊也在優(yōu)化代碼、與騰訊云做彈性負載,加速解決技術瓶頸。 第二,5G基礎設施正在落地,急需下游應用場景的完善,而云游戲是5G to C場景中想象空間巨大的應用;且發(fā)展云游戲可以帶動產業(yè)鏈,如AR、VR應用,游戲硬件革新等,進一步拓展了市場空間。 第三,云游戲形態(tài)疊加終端變化,本身也可能模糊游戲、電影等文娛產品類型的界限,創(chuàng)造一個更大的融合市場。 在新興通信、網(wǎng)絡科技帶來的消費市場變革中,娛樂、游戲業(yè)是盈利機會最多的行業(yè)之一。 再講遠一點,云游戲的基礎設施本質上是云計算能力的便攜化、移動化,打造“隨身大算力”,其應用場景也不限于游戲和娛樂。 END. 疫情當頭融資難:熬過去,活下來降薪、調業(yè)務、SOHO……2020,他們這樣開工騰訊、華為齊發(fā)力,協(xié)同辦公新變局從《華為的冬天》到AI的冬天科創(chuàng)板,一瓶AI的卸妝水?對話陳天石:通往偉大芯片公司的賽程很長對話藍馳陳維廣:投資無新事 |
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