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研究所 | 在你心中,吉利長(zhǎng)安長(zhǎng)城比亞迪紅旗五菱,誰(shuí)才是中國(guó)車的未來(lái)?

 二師兄玩車 2021-01-07

——本文系《二師兄研究所》第30期

平心而論,我國(guó)的汽車工業(yè)起步并不晚,甚至早于早就將汽車賣到全世界的韓國(guó)。

但由于非常復(fù)雜的歷史原因,直到最近20年自主品牌才算真正的發(fā)展和崛起。

乘著我國(guó)綜合國(guó)力大增的順風(fēng),在國(guó)內(nèi),自主品牌目前已經(jīng)能和各大合資品牌三分天下,甚至蓋過(guò)了法系和韓系。

我們從汽車小國(guó)逐漸發(fā)展成汽車大國(guó),雖不敢稱汽車強(qiáng)國(guó),但有不少?gòu)S家和品牌已經(jīng)有了一百多萬(wàn)的年產(chǎn)銷量,開(kāi)始逐步邁入世界級(jí)大廠的行列。
中國(guó)汽車的未來(lái),應(yīng)該就掌握在它們手中。

吉利汽車:成功收購(gòu)沃爾沃并化為己用的自主一哥     

吉利汽車于2010年收購(gòu)了沃爾沃的乘用車業(yè)務(wù),此后便一發(fā)不可收拾,我們先來(lái)看幾組數(shù)據(jù)。

2010年吉利汽車全年銷量41.5萬(wàn)輛,2019年吉利銷量是136萬(wàn)輛;

2010年沃爾沃全球銷量37.4萬(wàn)輛,其中,中國(guó)市場(chǎng)只有3萬(wàn)輛,2019年沃爾沃全球銷量突破70萬(wàn)輛,其中,中國(guó)市場(chǎng)銷售15.4萬(wàn)輛。

沃爾沃不僅首次突破了70萬(wàn)輛大關(guān),還連續(xù)6年創(chuàng)造了歷史銷量記錄。

合并十年以來(lái),吉利和沃爾沃都取得了巨大的成功。

特別是吉利汽車,在沃爾沃的幫助下,將研發(fā)能力從小米加步槍提升到了世界級(jí)水準(zhǔn),這也是吉利現(xiàn)在最引以為傲的資本。

在同行還在為研發(fā)幾款新車做規(guī)劃的時(shí)候,吉利已經(jīng)聯(lián)手沃爾沃打造了幾個(gè)平臺(tái),并且滲透至吉利旗下的所有品牌。

多平臺(tái)加上層次清晰的品牌布局,讓吉利成為了目前乘用車領(lǐng)域發(fā)育最完善,布局最細(xì)致的自主品牌。

在今年第四季度,吉利就會(huì)迎來(lái)累計(jì)第1000萬(wàn)輛的歷史性突破,自主一哥不僅走得快,也走得穩(wěn)。


長(zhǎng)城汽車:中國(guó)SUV和皮卡的領(lǐng)導(dǎo)者

長(zhǎng)城和吉利一樣是民企,但是它沒(méi)有選擇并購(gòu)?fù)馄螅耆且徊讲降淖粤Ω?/span>

早期的長(zhǎng)城,因?yàn)槟7潞圹E太濃而受到詬病。

不過(guò),一直保持高利潤(rùn)率的長(zhǎng)城并沒(méi)有掙到了錢了就松懈,而是獨(dú)立出哈弗這個(gè)SUV專有品牌并進(jìn)一步做大。

從第三代哈弗H6開(kāi)始,長(zhǎng)城在外觀設(shè)計(jì)、動(dòng)力總成和零部件上取得了全面的進(jìn)步,完全擺脫了模仿,形成了自己的風(fēng)格,甚至衍生出了高端SUV品牌WEY。

2019年,長(zhǎng)城皮卡銷量14.88萬(wàn)輛,連續(xù)22年排第一,哈弗連續(xù)第10次奪得中國(guó)SUV年度銷量冠軍,哈弗H6累計(jì)79個(gè)月奪得中國(guó)SUV銷量冠軍,這就是長(zhǎng)城汽車在皮卡和SUV的統(tǒng)治能力。

但是,最讓人驚喜的是長(zhǎng)城這幾年在研發(fā)上的成績(jī)。

最新發(fā)布的適用于城市SUV的檸檬平臺(tái)和適用于硬派越野的坦克平臺(tái),全球第一個(gè)9DCT,國(guó)產(chǎn)第一個(gè)9AT,還有純電的歐拉家族等,都讓人們看到長(zhǎng)城不僅會(huì)掙錢,也很爭(zhēng)氣,越來(lái)越有大廠風(fēng)采。


長(zhǎng)安汽車:表面平平無(wú)奇,但綜合實(shí)力非凡                         

長(zhǎng)安汽車隸屬于兵裝集團(tuán),相當(dāng)于央企的二級(jí)單位。

跟一汽東風(fēng)相比沒(méi)有那么耀眼,也沒(méi)有上汽集團(tuán)那么財(cái)大氣粗,那幾家公司的合資伙伴都是大眾豐田通用這樣的大牌,而長(zhǎng)安的伙伴鈴木已經(jīng)退出中國(guó),長(zhǎng)安福特和長(zhǎng)安馬自達(dá)也并不亮眼。

可能正是因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)勢(shì)的合資公司反哺,長(zhǎng)安系自主品牌反倒建樹(shù)頗多。

比如,長(zhǎng)安的微型商用車非常強(qiáng)大,可以和五菱平分秋色;

乘用車領(lǐng)域,長(zhǎng)安現(xiàn)在也是做到了第一陣營(yíng)。

目前自主品牌中,只有長(zhǎng)城暫停了轎車的研發(fā),其他都是轎車和SUV兩條腿走路。

但是,多數(shù)集團(tuán)的轎車業(yè)務(wù)都很萎靡,只有吉利和長(zhǎng)安沒(méi)有偏科。

長(zhǎng)安逸動(dòng)轎車家族和CS系列SUV家族構(gòu)成了銷量的支柱,今年8月逸動(dòng)系列銷售17776輛,同比勁增65.3%,狹義乘用車總銷量在8月力壓東本和廣本全國(guó)排名第六,在自主品牌中僅次于吉利汽車。

長(zhǎng)安研發(fā)能力深厚,動(dòng)力總成、造型設(shè)計(jì)上優(yōu)勢(shì)很突出,新推出的UNI-T上市即爆款。

可能長(zhǎng)安沒(méi)有太多所謂的光環(huán),不過(guò),踏踏實(shí)實(shí)造車也可以守正出奇。


比亞迪:掌握新能源汽車核心科技           
在眾多自主品牌中,比亞迪尤為特殊。
它原來(lái)起家靠的是電池和周邊產(chǎn)業(yè),造汽車算是半路出家。
正是因?yàn)樵陔姵匦袠I(yè)的拼殺讓比亞迪對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有著很清醒完整的認(rèn)識(shí),所以比亞迪很早就能自己生產(chǎn)三大件,甚至汽車模具都能供應(yīng)給別的廠家。
比亞迪是自主品牌中少有的、完全擁有燃油車(含混動(dòng))和純電動(dòng)車全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的廠家,所以,在絕大多數(shù)自主品牌甚至BBA都在求著和寧德時(shí)代合作的時(shí)候,比亞迪卻能閑庭信步。

純電動(dòng)汽車的核心在于電池,占總成本近40%,比亞迪是磷酸鐵鋰電池的開(kāi)創(chuàng)者,這種電池相比于寧德時(shí)代和特斯拉的三元鋰電池要更加安全。

早期,比亞迪電池存在能量密度不足的問(wèn)題,不過(guò)比亞迪最新的刀片電池能量密度已經(jīng)追平了三元鋰電池,還通過(guò)了“針刺測(cè)試”,安全性遙遙領(lǐng)先。

這幾年,在前奧迪設(shè)計(jì)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,比亞迪每一款新車都有了質(zhì)的改變,在刀片電池的加持下,銷量看漲。

比亞迪漢自從7月12日上市以來(lái),幾天之內(nèi)訂單就突破了3萬(wàn)輛。

最新的好消息是:比亞迪將為戴姆勒提供刀片電池,這也表明了國(guó)際巨頭對(duì)于比亞迪的認(rèn)可。


紅旗:共和國(guó)汽車工業(yè)的象征 

很多人對(duì)一汽集團(tuán)可能不甚了解,因?yàn)槠煜庐a(chǎn)業(yè)太多,但其實(shí),紅旗品牌卻是所有國(guó)人心中的圖騰。

每次國(guó)慶大閱兵就是最好的展示,可以說(shuō),許多人對(duì)紅牌品牌的認(rèn)同感會(huì)超越BBA,因?yàn)檫@是我們中國(guó)人自己的豪華汽車品牌。

德國(guó)人驕傲于奔馳寶馬,美國(guó)人驕傲于凱迪拉克林肯,紅旗的地位深深的印在國(guó)人的基因當(dāng)中,無(wú)可替代。

TA是國(guó)家意志,民族精神的一種體現(xiàn)。

不過(guò),在2019年以前,紅旗雖然地位高高在上,但大部分時(shí)間都是在內(nèi)部轉(zhuǎn)悠,在實(shí)際的市場(chǎng)中始沒(méi)有打開(kāi)局面。

直到一汽新任一把手徐留平的到來(lái),才真正讓紅旗飄揚(yáng)了起來(lái)。

在短短兩三年的時(shí)間迅速擴(kuò)充產(chǎn)品線,紅旗 HS5和H5大受市場(chǎng)追捧,2019年紅旗銷量破紀(jì)錄的超過(guò)10萬(wàn)輛。

就在今年8月,紅旗銷售21020輛,第一次超過(guò)了雷克薩斯,在國(guó)內(nèi)成為僅次于BBA的豪華品牌。

全新紅旗H9和E-HS9的到來(lái),也刷新了自主品牌的豪華新高度,紅旗的未來(lái)非常值得期待。


上汽通用五菱:人民需要什么,它們就造什么                            

年初的疫情期間,五菱在極短的時(shí)間內(nèi)就開(kāi)發(fā)出了口罩的全套生產(chǎn)線,不僅自給自足還供應(yīng)給了市場(chǎng),讓大家看到了一個(gè)汽車廠的靈活和強(qiáng)大的快速反應(yīng)能力。

雖然五菱經(jīng)常出現(xiàn)在段子和熱搜中,但其實(shí),它最大的本事是務(wù)實(shí),始終堅(jiān)持和勞動(dòng)人民在一起。

在無(wú)數(shù)個(gè)城市的菜市場(chǎng)、小商店、快遞站、夜宵攤、等無(wú)數(shù)個(gè)煙火氣十足的場(chǎng)景中,五菱的汽車出鏡率最高。

憑著持之以恒的堅(jiān)持,五菱成為了真正的人民之車。

五菱汽車偏安一隅,不管從地理上還是資源上完全無(wú)法和那些央企相比,甚至還要委身于上汽集團(tuán),但五菱硬是一步一步做大了面包車絕對(duì)的老大。

爾后,圍繞消費(fèi)升級(jí)推出了寶駿和新寶駿品牌,今年更是推出了純電動(dòng)車型。

不管是一個(gè)子品牌,都總是會(huì)有爆款出現(xiàn),五菱也是上汽集團(tuán)自主品牌的銷量擔(dān)當(dāng)。

今年4月份以來(lái),上汽通用五菱連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷量同比增長(zhǎng),新寶駿6到8月份的銷量依次為1.2萬(wàn)輛、1.4萬(wàn)輛、2.1萬(wàn)輛。

市場(chǎng)用最熱烈的訂單,來(lái)回報(bào)五菱的用心。


其他優(yōu)秀的自主品牌

中國(guó)市場(chǎng)雖然巨大,但也不是所有公司都能成為大眾豐田這樣體量的巨無(wú)霸,幾大幾小是最有可能出現(xiàn)的格局。

暫時(shí)來(lái)說(shuō),奇瑞、上汽乘用車、廣汽乘用車和極個(gè)別新勢(shì)力品牌充當(dāng)了小鋼炮的角色。

奇瑞比較可惜,十年前還是自主第一,多年雜亂的品牌戰(zhàn)略消耗了大量的時(shí)間和精力,拋離了觀致以后總算穩(wěn)定了一些,不過(guò)還沒(méi)有回到第一陣營(yíng)。

上汽乘用車和廣汽乘用車比較類似,由于合資伙伴太能掙錢導(dǎo)致自主品牌缺乏破釜沉舟的發(fā)展勇氣,年銷量五六十萬(wàn)的規(guī)模,一直沒(méi)有起色;

新勢(shì)力中,蔚來(lái)、理想、小鵬都已經(jīng)在美國(guó)上市,代表了資本市場(chǎng)的認(rèn)可,不過(guò),它們的真實(shí)實(shí)力距離特斯拉或其他自主品牌還有距離,可能還需要幾年甚至十幾年才能見(jiàn)分曉。

結(jié)束語(yǔ):2020年是一個(gè)很有意義的分水嶺,各行各業(yè)都從漂亮國(guó)的封鎖中覺(jué)醒,原來(lái),我們的路還很遠(yuǎn)。我國(guó)的汽車行業(yè)從以前的模仿抄襲到如今可以和合資品牌扳手腕,有了脫胎換骨的改變。在越過(guò)幾座大山以后,自主品牌終于有機(jī)會(huì)可以和最頂尖的對(duì)手對(duì)決,它們之中,一定會(huì)誕生出中國(guó)的大眾豐田BBA,那么,你覺(jué)得會(huì)是誰(shuí)呢?



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