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擁有600個數(shù)學(xué)家,800個物理學(xué)家,120個化學(xué)家,難怪華為這么牛

 張涔汐 2021-01-07

文    /    張涔汐

2018年,美國以涉嫌違反美國對伊朗的貿(mào)易制裁的規(guī)定,扣押任正非女兒孟晚舟,目標直指華為的5G技術(shù)。

孟晚舟事件已經(jīng)將近2年,美國疫情已經(jīng)失控。

而在本月15號,美國商務(wù)部發(fā)表聲明,對華為的制裁進行全面升級。

美國的具體制裁分為兩個方面:

一方面是即使芯片本身不是美國開發(fā)設(shè)計,但只要外國公司使用了美國芯片制造設(shè)備,要想提供給華為或者其附屬公司芯片,那么就必須獲得美國政府的許可。

第二個方面,全世界的所有的工廠,使用了美國軟件或者技術(shù)相關(guān)的半導(dǎo)體設(shè)計的芯片,出口給華為時,必須經(jīng)過美國的同意。

這回,美國是徹底掀翻了桌子,露出強盜的嘴臉,逼著全世界跟芯片有關(guān)的廠家站隊,赤裸裸的說出了自己目的:干掉華為。

我們再來看看,最近特朗普在推特上的發(fā)表:

希望美國盡可能快地發(fā)展5G,甚至6G技術(shù)。

有史以來,全世界的政治歷史上,從來沒有一個超級大國因為一家民營企業(yè),讓國家進入緊急狀態(tài)。

而去年,特朗普卻因為華為的5G技術(shù),讓美國進入緊急狀態(tài)。


01

我們再來看看,為什么一個超級大國對華為一而再而三封鎖?美國遏制華為的喉嚨,到底劍指何方?

看看金一南教授怎么說的:

美國不會收拾騰訊,不會收拾阿里,因為你是在美國基礎(chǔ)構(gòu)架之上的上層應(yīng)用,沒關(guān)系,我布好基礎(chǔ)架構(gòu),你上層應(yīng)用就行了,我基礎(chǔ)架構(gòu)一撤,你全部塌了。

而華為就是在搞基礎(chǔ)架構(gòu),在弄底層,這才是美國非常憤怒的事情。

美國五角大樓國防部研究報告:從4G到5G的轉(zhuǎn)變,將會影響全球通信網(wǎng)絡(luò)的未來,并從根本上改變美國國防部的運作環(huán)境。

美國的國防部發(fā)表聲明:

5G的真正潛力在于它對未來戰(zhàn)爭網(wǎng)絡(luò)的影響,該網(wǎng)絡(luò)以后將會越來越多,鏈接更多更具有彈性的系統(tǒng),以便在不斷變化快速發(fā)展的戰(zhàn)場中,發(fā)揮重要作用。

5G是自1840年,中國第一次在技術(shù)領(lǐng)域,獲得一項領(lǐng)先,西方的技術(shù)城墻,被華為公司撕下了巨大的缺口。

我們再來看看美國的建國歷史,建國200多年,發(fā)動了200多場戰(zhàn)爭,而未來的戰(zhàn)爭不僅僅是看得見的軍事戰(zhàn)爭,還有看不見的戰(zhàn)爭。


02

一名美國人曾經(jīng)寫了一本書《目標中國》,書中介紹了美國針對中國進行經(jīng)濟戰(zhàn)爭、農(nóng)業(yè)戰(zhàn)爭、媒體戰(zhàn)爭、科技戰(zhàn)爭、環(huán)境戰(zhàn)爭、健康戰(zhàn)爭、貨幣戰(zhàn)爭、石油戰(zhàn)爭、軍事戰(zhàn)爭等等。

我們再來看看,美國因為其他國家科技的先進,采取了哪些強盜的動作?

2010年,美國對法國巨頭阿爾斯通公司同樣用了對付華為的方式,阿爾斯通在核電站技術(shù)和高速列車技術(shù)等等,在世界上都是數(shù)一數(shù)二的,美國一看這家科技公司威脅到了自己的利益。

于是,美國采取了限制其跟美國做生意,美國司法體系直接進入,進行調(diào)查。

之后法國的阿爾斯通集團其中一個部門全球負責人在美國被抓,手段是不是很相似?

然后法院判決,這家法國公司被罰7億多美金,法國妥協(xié),隨后這家公司被美國通用收購。后來美國控制了整個法國核電站的權(quán)力,這些核電站提供了法國75%的電力。

美國對華為的打壓,無疑是中國科技之戰(zhàn)的上甘嶺。

西方的技術(shù)城墻,被華為公司撕下了巨大的缺口。

在這里我想說一句:任老爺子,真是太了不起了。

我們思考一下華為為什么在短短的時間內(nèi),在5G技術(shù)上達到了無人區(qū)的地步?


03

1、30年來的廣積糧,高筑墻,緩稱王。

當年朱元璋起義的時候,身邊一個謀士朱升給朱元璋出了一個九字戰(zhàn)略方針:

廣積糧、高筑墻、緩稱王。

任老爺子真是全球戰(zhàn)略家,同樣用了這九字方針:

企業(yè)的人才便是“糧”,核心技術(shù)就是“墻”。

任正非接受采訪的時候提到過:

華為有700多個數(shù)學(xué)家,800多個物理學(xué)家、120多個化學(xué)家,6萬多個工程師,18萬的華為員工中,45%的人都是科研人才。

就在春節(jié)期間,華為有超過20000名科學(xué)家、專家和工程師都在加班,因為他們趕著開發(fā)新技術(shù)。

這個數(shù)字讓所有的網(wǎng)友們震驚了,贊嘆華為囤人才真是大手筆。

這些科學(xué)家你以為都是來自于中國嗎?

NO、NO、NO,華為的科研人才來自于全球,華為2G到3G的核心算法,就是俄羅斯的一個年輕的小伙子搞定的。

任正非說:

我們可以在世界各國網(wǎng)羅最優(yōu)秀人才,比如我們在英國建芯片工廠,我們從德國招博士過去,德國博士動手能力很強。

我們可以在新西伯利亞大學(xué)里面,把世界計算機競賽的冠軍,用五六倍的工資招進來。

我們在俄羅斯提高了工資待遇,俄羅斯很多博士科學(xué)家就爭著到我們這來工作。

華為不是把人才都請到中國,而是在有鳳的地方筑巢全球化思維。

如今,特朗普還在快馬加鞭愁本國5G研發(fā)的時候,華為已經(jīng)在著手6G的研發(fā)了。

華為每年的研發(fā)投入占銷售額的15%左右。2018年華為在研發(fā)方面的投入更是達到了150億美元,未來5年超過一千億美元。

今天華為能站在科技的頂尖,背后是巨額資金投向了科研人才身上。

自從1987年華為創(chuàng)辦之后,到2019年之前的31年時間里,任正非接受媒體采訪總共不超過10次,已經(jīng)足以見得其低調(diào)個性。

王石曾經(jīng)評價:

任正非為“北非之狐”,藏而不露,對外非常低調(diào),瞄準市場后,不動聲色間就把華為5G帶向了前沿。

廣積糧、高筑墻、緩稱王,任正非只是一個了不起的戰(zhàn)略家。


04

2、感謝特朗普,給華為做了最好的廣告,治好了員工的“富貴病”。

面對美國一而再再而三的制裁,記者采訪任正非,是否擔憂華為的前途的時候,任先生樂呵呵的回答:

沒有特朗普的宣傳,全世界也不知道華為這么厲害,華為市場空間是特朗普幫忙打下來的。

華為公司經(jīng)歷了30年,絕大數(shù)員工開始富裕了,有一種富裕病就是墮怠,享受安逸,華為本來是散趴趴的公司,幾十萬人很難凝聚起來。再經(jīng)歷一段時間,公司就會垮掉。

但特朗普一棒子下去,所有員工都知道死亡快來了,嚇得每個人都很努力。要努力生產(chǎn),努力“種地”。

所以現(xiàn)在是華為狀態(tài)最好的時候。

我曾經(jīng)看到這樣一個網(wǎng)友分享的資訊,中國很多科技公司,花雙倍的工資從華為挖人才,但是這些基層的科研員人員回答:為了華為,這兩年我跟美國拼了。

當記者問任正非,如果特朗普來華為參觀可以嗎?

任正非說:可以,我會擁抱他。

當外界替華為擔憂的時候,任老先生卻云淡風(fēng)輕,在危險中看到了機會。


05

3、把事兒干好,別琢磨領(lǐng)導(dǎo),禁止官僚主義

很多人問涔汐,在企業(yè)里你最討厭什么?

我最討厭的是官僚主義,員工整天不好好研究客戶,做好工作,把所有心思花在研究領(lǐng)導(dǎo)上,成了討好領(lǐng)導(dǎo)虛頭巴腦的馬屁精。干實事兒的得不到重視,馬屁精卻步步高升。

這樣寒了干實事兒人才的心。

絕大部分的企業(yè)管理者都有愛慕虛榮,喜歡下屬吹捧的人性弱點。

而華為卻斬斷了大企業(yè)的病——“官僚主義”。

任正非提出:面向客戶,背向領(lǐng)導(dǎo)。

他經(jīng)常在大會上交代:我到任何一個地方檢查工作,當?shù)氐闹鞴懿辉试S到機場接我,不要圍繞我轉(zhuǎn)。

有一次,任正非去墨西哥事務(wù)部檢查工作,墨西哥事務(wù)部的華為老總以為任正非只是說說而已,真的去機場接他,當場被免了職務(wù)。

正是這種以工作的結(jié)果為標準,不以吹捧領(lǐng)導(dǎo)的官僚主義為標準,才讓人才可以全心全意把心思用在工作上。

好馬也需要好的伯樂,更需要做事兒的良好環(huán)境。


06

4、先天下之憂而憂,后天下之樂而樂,再窮不能窮教育

去年,任正非接受董倩采訪的時候,首先提出的是:

我關(guān)心教育,不是關(guān)心華為,是關(guān)心我們國家。

如果不重視教育,實際上我們會重返貧窮的。因為這個社會最終要走向人工智能的,因為你可以參觀一下我們的生產(chǎn)線,20秒鐘一部手機從無到有,基本上沒有什么人。

未來我們幾百條、上千條的生產(chǎn)線完全是自動化的,所以我們的人的文化素質(zhì)不夠,至少你沒受過大?;蛘叽髮W(xué)以上的教育,你的英文也不好,計算機也不好,做工人的機會都不存在。

從我們公司的縮影就要看到國家,放大來看國家,國家也要走向這一步,否則國家是沒有競爭力的。

偏遠的山區(qū),很多孩子們享受不了優(yōu)質(zhì)的教育資源,教師的低工資,這就導(dǎo)致很多優(yōu)秀的人才不愿去當老師,而導(dǎo)致中國的人才短缺。

把教育做好,國家才有未來。

如果說我們的教師待遇不高,優(yōu)秀的人都不愿意去當老師,教育只會越來越差。優(yōu)秀的人愿意去當老師,孩子們才會越來越優(yōu)秀,就是馬太效應(yīng)。


07

5、我若貪生怕死,何來讓你們英勇奮斗?身先士卒的企業(yè)領(lǐng)袖精神。

我們看看華為,早已出海全球化,不再是一個業(yè)務(wù)面向中國的科技公司。

而華為一向以“狼性”文化著稱,狼群中頭狼,決定著狼群的戰(zhàn)斗精神。

當年日本發(fā)生地震、核泄漏,華為員工背著設(shè)備逆難民的方向行進,去搶修通基站,幫助搶險救災(zāi)。

利比亞戰(zhàn)爭、也門戰(zhàn)爭、尼泊爾地震,其他國家的人都撤了,但是華為的員工背上行囊前往一線,因為那里有客戶的召喚。

2008年四川汶川地震,華為建立基站,通過與天上衛(wèi)星連接,給當?shù)夭筷爴岆U連接了無線通信。

華為的基站樹立在珠穆朗瑪峰,提起華為不再是一個公司的符號,而代表了一種艱苦奮斗的精神,承載著一種構(gòu)建全球萬物互聯(lián)的使命。

一家企業(yè)創(chuàng)始人的精神便是企業(yè)的核心精神。

任正非構(gòu)建的華為使命是:

把數(shù)字世界帶入每個人,每個家庭、每個組織,構(gòu)成萬物互聯(lián)的智能世界。

我們無論在人跡罕至的高山、荒漠,無論在疾病流行、戰(zhàn)火紛飛的地區(qū)……任何有人的地方都有華為的員工。

阿富汗戰(zhàn)亂時,任正非飛往阿富汗看員工,利比亞戰(zhàn)亂時,任正非前往利比亞,爬珠峰大本營,海拔5200米,爬冰臥雪。

員工所到的艱苦地方,任正非便走向哪里。

華為的基站樹立在珠穆朗瑪峰,提起華為不再是一個公司的符號,而代表了一種艱苦奮斗的精神,承載著一種構(gòu)建全球萬物互聯(lián)的使命。

“我若貪生怕死,何來讓你們英勇奮斗?“

這句話是任老先生對奮斗在最艱苦一線的華為人說的。

雖然任老先生是一家民營企業(yè)的創(chuàng)始人,但是其思想、格局、胸懷和境界,卻達到了全球商界領(lǐng)袖的地步。

這種思想、格局、胸懷和境界,把自己百姓置身疫情于不顧,四處行使強盜行為的特朗普顯得格外的渺小。

無論美國承認與不承認,都阻礙不了華為的強大。

就如同無論美國承認與不承認,也阻礙不了明天的太陽升起一樣。

華為,我們14億人為你們加油!


  

作者簡介:我是涔汐,數(shù)篇文章全網(wǎng)千萬閱讀量,個人新書《你的努力,是為了遇見更好的自己》。幾百篇職場干貨,期待你的關(guān)注。歡迎關(guān)注:@我是涔汐,500萬字的原創(chuàng)深度文章,快速讓你增值。

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