蔣宏成 等 企業(yè)管理雜志 今天 ■ 導(dǎo)語(yǔ) 智者面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,甚至生存危機(jī)時(shí),往往方寸不亂,運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,各種危難不僅沒(méi)能成為企業(yè)成長(zhǎng)的絆腳石,反而成了孕育企業(yè)新機(jī)遇的助長(zhǎng)劑。 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常常伴隨著各種危機(jī),但處理危機(jī)的智慧與才能因人而異,并不是每個(gè)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都具有化險(xiǎn)為夷的能力,特別是在企業(yè)面臨生死存亡的危急關(guān)頭,優(yōu)秀的企業(yè)家不僅能夠巧渡危機(jī),還能在應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì),具備將“危”轉(zhuǎn)“機(jī)”的才略。
宋志平正是基于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重視與思考,在集團(tuán)剛剛脫離債務(wù)危機(jī)后就做出了正確的戰(zhàn)略選擇,把中國(guó)新型建材集團(tuán)從破產(chǎn)的邊緣拉回到快速發(fā)展的軌道。 中國(guó)新型建材集團(tuán)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是基于企業(yè)戰(zhàn)略的深度思考,在結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)把握我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),抓住水泥行業(yè)如日中天的風(fēng)口,讓中國(guó)新型建材集團(tuán)飛得更高,飛得更遠(yuǎn)。正如宋志平所說(shuō):戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo);做企業(yè)最重要的是制定戰(zhàn)略,先想清楚再做,而不是邊想邊做。 |
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