從產(chǎn)品銷售到場景銷售，海爾在物聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升級邁出了標志性的一步。?
12月23日，海爾智家正式在港交所主板上市，股票代碼6690。?海爾智家是全球第一家在上海、香港、法蘭克福三地上市的公司。上市首日，海爾智家開盤價報每股24港元，截至當日收盤上漲5.63%，收于25.35港元，對應公司市值為2288億元。其中，A股、D股和H股比例分別為69.88%、3%和27.12%。?海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏在當天的上市儀式上表示，作為國內(nèi)第一家在三地上市的企業(yè)，海爾的目標是希望成為第一家物聯(lián)網(wǎng)化上市公司，實現(xiàn)三方面的同步轉(zhuǎn)型。?三方面轉(zhuǎn)型分別指的是：一從股東第一變?yōu)槿说膬r值第一，二從家電品牌轉(zhuǎn)為生態(tài)品牌，三從邊際收益遞減轉(zhuǎn)型為邊際收益遞增。?海爾智家董事長梁海山在致投資者的公開信中表示：物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段，我們亟需打通原來分屬兩家上市公司的優(yōu)勢資源，理順公司架構(gòu)，優(yōu)化公司治理，開展業(yè)務深度整合和運營提效，在全球范圍內(nèi)進一步優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同效應，放大競爭優(yōu)勢。海爾智家在港交所上市的當天，海爾電器完成私有化，成為海爾智家的全資附屬公司，海爾智家通過新發(fā)行H股吸收合并海爾電器全部，兩家公司變成一家公司，實現(xiàn)智家業(yè)務板塊整體上市。?據(jù)海爾智家公告，此次海爾智家在港上市新發(fā)行的H股，股東均為海爾電器上市公司原來的公眾股東，并沒有引入新的股東。交易完成后，海爾集團依然是海爾智家的控股股東。?在招股書的海爾智家中，就“合二為一”的初衷予以闡述，“我們亟需打通原來分屬兩家上市公司的優(yōu)勢資源，理順公司架構(gòu)，優(yōu)化公司治理，開展業(yè)務深度整合和運營提效，在全球范圍內(nèi)進一步優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同效應，放大競爭優(yōu)勢?！?/span>今年10月25日海爾生物醫(yī)療（688139）在上交所上市，正式登陸科創(chuàng)板。據(jù)青島證監(jiān)局官網(wǎng)披露，海爾集團旗下的另外一家公司日日順已經(jīng)與于11月16日進行了輔導備案。目標：第一家“物聯(lián)網(wǎng)+”上市公司??私有化之前，海爾智家與海爾電器是海爾集團家電業(yè)務的兩大上市平臺。海爾電器主營業(yè)務包括國內(nèi)洗衣機、熱水器制造及國內(nèi)市場的渠道分銷業(yè)務等。國內(nèi)冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品制造及海外家電產(chǎn)業(yè)則歸屬于海爾智家。?海爾智家前身為青島海爾，1993年，青島海爾（600690.sh）于上海證券交易所上市，并在2018年于德國法蘭克福中歐國際交易所上市。2019年6月，海爾集團宣布青島海爾更名海爾智家。1993年，海爾電器(1169.hk)正式登陸港交所。至此，海爾集團形成了旗下兩家上司公司的格局。由于歷史原因，海爾智家與海爾電器雙平臺上市形成了較為復雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務關(guān)系。?從業(yè)務布局來看，海爾智家旗下的業(yè)務更為廣泛。海爾智家除了擁有美國GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA和意大利Candy等不同區(qū)域的本土家電品牌外，海爾智家在全球已有25個工業(yè)園，122個工廠，其中54個分布海外，全球化布局名副其實。
海爾智家“5+7+N”全場景智慧生活演示圖（來源：海爾官網(wǎng)）
在國內(nèi)的高端冰箱市場，海爾智家旗下的海爾冰箱和卡薩帝冰箱，是這一行業(yè)排行前二的品牌。
中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年10月，卡薩帝冰箱以13.69%的市場份額成為行業(yè)TOP2品牌，11月占比14.56%，持續(xù)居行業(yè)第2名。在上海，卡薩帝冰箱市場份額為超過17%，是全行業(yè)的TOP1品牌。?隨著在家電市場深度布局，海爾智家的業(yè)務也開始跟隨用戶需求和家庭場景升級，不再局限自身于家電企業(yè)。青島海爾更名“海爾智家”后，海爾智家的場景方案和生態(tài)服務的品牌印象逐漸確立。12月18日，海爾智家正式發(fā)布以《智慧家庭空間分類及設(shè)計導則》為主的智慧家庭標準體系。海爾智家赴港上市，私有化海爾電器，海爾集團整合了旗下家電板塊的業(yè)務，如梁海山所說：更有利于優(yōu)勢資源的打通，優(yōu)化公司治理。海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏在海爾智家的上市儀式上也指出，作為國內(nèi)第一家在三地上市的企業(yè)，海爾的目標是成為第一家物聯(lián)網(wǎng)化上市公司。今年9月，海爾智家推出了場景品牌“三翼鳥”，這個新品牌主打為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室、全屋空氣等智慧家庭全場景解決方案，并提供全屋整裝和局改的全場景升級服務。財報數(shù)據(jù)顯示，2020前三季度海爾智家場景方案銷售已達68.7萬套。第三季度，場景生態(tài)收入達34億元，同比增長138％。?海爾智家實現(xiàn)了從家電制造商到場景方案提供商的轉(zhuǎn)變。為了推進品牌落地，海爾今年在線下布局海爾智家001號體驗中心，目前在北上廣、重慶、青島等城市陸續(xù)落成，數(shù)據(jù)顯示，截止到2020年底，已建成1000余家。?海爾智家部分家電產(chǎn)品（來源：海爾官網(wǎng)）
在海外，世界各地的001號體驗店中心也正在陸續(xù)落成。從美國到意大利、俄羅斯、巴基斯坦等國家，累計建成近800家。?“三翼鳥”需要在全球建設(shè)體驗店，需要大量的資金支持。海爾智家在H股上市后，將實現(xiàn)了"A+H+D"的全球資本市場布局，將進一步提升股票流動性，打通公司的融資途徑，這也為"三翼鳥"的全球化拓展，提供巨大的資金支持。?據(jù)了解，目前海爾智家已吸引家裝、食品、健康、物流等12大類、近千家生態(tài)資源方一起搭建起生態(tài)平臺這些都將為“三翼鳥”的品牌落與進一步發(fā)展提供助力。近年家電行業(yè)增速趨緩，競爭加劇。三翼鳥場景品牌的落地，讓海爾智家由較低單品利潤率，轉(zhuǎn)向較高的零售附加值。此外，在由“賣一”向“賣多”過程中，單品營銷費用也得到大幅下降。縱觀海爾智家36年的發(fā)展史，海爾智家一直扮演著“整合者”的角色。?2015年，海爾智家收購海爾集團的海外白色家電業(yè)務，包括三洋電機公司的日本及東南亞白色家電業(yè)務；2016年，海爾智家收購美國2015年以零售量計第二大大家電公司GE Appliances；2018年，海爾智家自海爾集團收購新西蘭奢華家電品牌Fisher&Payke；2019年，海爾智家收購歐洲家電品牌Candy。回顧以往的整合歷史，海爾智家有不少成功案例。2015年至2019年，GE Appliances收入的復合增速為10.3%，凈利潤則復合年增長10.7%。GE Appliances在北美市場的份額從2017年的15.7%增至2019年的17.4%，在2019年成為北美市場銷量第一的家電品牌。海爾智家營收規(guī)模（來源：海爾官網(wǎng)）
通過不斷整合，海爾智家在白色家電行業(yè)建立起了不可替代的地位。財報顯示，2019年，海爾智家全年營收實現(xiàn)2008億元，營收規(guī)模超過格力電器，僅次于美的集團，高居行業(yè)第二位。?2020年前三季度，海爾智家實現(xiàn)營收1544億元，同比增長2.8%，是家電三強中唯一實現(xiàn)正增長的品牌。有業(yè)內(nèi)人士表示，在海爾電器私有化、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整、第六次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，“二合一”的海爾智家也將能夠更好地面對與美的、格力在白電三巨頭在家電智能化升級之戰(zhàn)，面對家電市場的重新洗牌。在整合眾多品牌后，海爾智家此次完成對海爾電器的整合，海爾的“合縱”品牌戰(zhàn)略已經(jīng)形成規(guī)模，由單品銷售到全場景生態(tài)零售演變。
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