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近7億人的消費市場下,眼鏡業(yè)“暴利”,卻并不賺錢

 昵稱73091218 2020-12-26

雖然“暴利”

但“不賺錢”

據(jù)《國民視覺健康報告》數(shù)據(jù)顯示,若沒有有效的政策干預(yù),到2020年,中國5歲以上人口的近視患病率將增長到51%左右,患病人口將達(dá)7億。

高近視率,會給社會發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),使軍工、高精職業(yè)沒有合適人才履職。

在許多人看來,近視人群的必需品——眼鏡,是一個“暴利”的行業(yè),但其實,盡管是“暴利”,眼鏡店卻也“不賺錢”。


 “不賺錢” 

博士眼鏡(300622)是A股唯一一個連鎖眼鏡店上市公司。從其財報中,能夠窺見不少眼鏡行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。

據(jù)博士眼鏡2018年報顯示,2018年,博士眼鏡實現(xiàn)營業(yè)收入5.66億元,同比增加20.1%??善淇鄯莾衾麧檭H有4838萬元,雖然同比增加5.73%,但扣非凈利潤同營業(yè)收入比例僅為8.5%。

同時,相對于5.66億元的營收來說,扣非凈利潤的絕對值也沒有超過5000萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上暴利行業(yè)。

甚至可以說,博士眼鏡“不賺錢”。

作為A股內(nèi)唯一一家連鎖眼鏡店上市公司,博士眼鏡在國內(nèi)眼鏡零售行業(yè)長期占據(jù)前三位置。而博士眼鏡的營收狀況可以說就是一個眼鏡行業(yè)的縮影。身為業(yè)內(nèi)的佼佼者之一的博士眼鏡都不能實現(xiàn)高凈利潤,業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),想必狀況大多也是相似。

但實際上,說眼鏡是暴利行業(yè)也是有其原因的。如果對眼鏡行業(yè)有所了解的就知道,無論是鏡片,還是鏡架,它的采購成本、拿貨價格往往相對于售價來說,都很低。甚至售價兩三千元的眼鏡,其實際的拿貨成本可能連100元都不到。


 “暴 利” 

午茶君未查得2018年具體采購單價,但在博士眼鏡的招股書中,眼鏡的采購單價有明確提及。

在招股說明書中,博士眼鏡展示了其2014至2016年三年的采購成本數(shù)據(jù)。

2016年,博士眼鏡采購單價中,鏡架平均89元/副,鏡片平均29元/片。

而在2014年,鏡架采購平均103元/副,鏡片采購平均43.7/片。采購單價呈逐年降低的趨勢。

采購成本低,并不意味著售價低。

據(jù)博士眼鏡招股書顯示,2016年,鏡架銷售單價為434.23元/副,而鏡片為241.23元/片。以此來計算,一副眼鏡配置下來,價格需要近1000元。

從100元進(jìn)價,到1000元售價,加價率達(dá)10倍。

同時從博士眼鏡2018年財報數(shù)據(jù)來看,2018年博士眼鏡整體毛利率為74.12%,而鏡架毛利率為74.12%,鏡片毛利更是高達(dá)85.58%。

這么高的毛利率,可以說堪比茅臺了(茅臺毛利率約90%)。似乎,眼鏡行業(yè)確實是一“暴利”行業(yè)。


 “怪 圈” 

以博士眼鏡為典型來看,似乎眼鏡零售業(yè)陷入了一個怪圈:毛利率高,加價率達(dá)10倍,堪稱“暴利”,但企業(yè)的營業(yè)凈利潤率卻不到10%,企業(yè)“不賺錢”。

實際上,雖然較于進(jìn)價來說,售價的加價確實很高,賣得很貴,但確實也沒有賺錢。

從博士眼鏡2018年財報來看,博士眼鏡銷售費用達(dá)2.88億元,占營業(yè)收入的一半。

在2018年財報中,并沒有2.88億元銷售費用的明細(xì)構(gòu)成。但午茶君查到了博士眼鏡招股書銷售費用構(gòu)成細(xì)則。這里,以招股書數(shù)據(jù)作參考。

據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,人力成本同房租成本占據(jù)銷售費用的最大比重。2016年,兩項占比分別達(dá)40.19%和50.67%。

同時,據(jù)博士眼鏡2018年年報顯示,2018年,博士眼鏡共有直營店377家,其中新開直營店66家。

而近些年來,人力成本、房租等呈現(xiàn)逐年上升趨勢。可見,更多的是人力成本和租金造就了占營業(yè)收入一般的銷售費用。

而且,不同于其他類別的店鋪,同時眼鏡行業(yè)有其特殊性,眼鏡店鋪的日均銷售量很低。

2018年財報顯示,博士眼鏡華南地區(qū)204家直營店鋪,全年總共實現(xiàn)34660.63萬元,也就是說,可以估算出,即使是在經(jīng)營較好的華南地區(qū),博士眼鏡單店一天的銷售額約為4719元。如果以單副眼鏡售價1000元計算,每天只能賣出4副眼鏡。

因為需要陳列眼鏡,所以鋪面大;同時驗光、配鏡等服務(wù)使每個店需要四五個員工,這都致使店鋪、人力成為大額費用。

同時,又因為眼鏡商品的特殊性,使每天銷售額不會太高,即使是業(yè)的店鋪,平均每天也僅售出約4副眼鏡。

成本高,賣得少,在博弈過程中,自然的每件商品的加價率就高了。兩者使眼鏡零售出現(xiàn)了低成本,高加價率,商品毛利率高但是企業(yè)不賺錢的現(xiàn)象。

但實際上,午茶君以為,或許,這一行業(yè),在未來也會因互聯(lián)網(wǎng)、科技而產(chǎn)生顛覆。


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