“我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司上班,因自己患腎病,兼職做了腎斗士APP,每天管理自己的病情。經(jīng)過(guò)自己的使用,發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò),希望幫助更多的人。于是我將APP提交到手機(jī)應(yīng)用商店,又在貼吧里發(fā)一篇介紹該APP的文章,發(fā)現(xiàn)下載量不錯(cuò)。因此,他就辭職全職出來(lái)做腎斗士APP?!焙蜗嗔趾軜銓?shí)的告訴動(dòng)脈網(wǎng)(微信號(hào):vcbeat)。 2015年3月,何相林成立了武漢山不厭高科技有限公司,團(tuán)隊(duì)只有幾個(gè)人,又因貴人相助,一年后獲得了上海新進(jìn)創(chuàng)投30萬(wàn)人民幣種子輪投資,股權(quán)占比10%。隨后,該投資機(jī)構(gòu)又追投了100萬(wàn)。 相比其他幾千萬(wàn)、幾億的醫(yī)療項(xiàng)目融資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),可能這筆融資微不足道,但是對(duì)于何相林而言,卻是意義非凡。 因自己患病,發(fā)現(xiàn)腎病患者需求 何相林的創(chuàng)業(yè)故事,很巧合又很真實(shí)。自己患了腎病,自己研發(fā)腎病APP管理自己的病情,用戶還給他捐款…… 自從他真正接觸腎病管理才發(fā)現(xiàn),原來(lái)國(guó)內(nèi)早期慢性腎病患者,目前患者人數(shù)逾1.2億,診療費(fèi)每年大約有3600億的市場(chǎng),且市場(chǎng)規(guī)模隨著知曉率提升在不斷增長(zhǎng)。 雖然腎病用戶群體基數(shù)大,但大部分人早期沒(méi)有接受正規(guī)治療。因?yàn)橹袊?guó)人的傳統(tǒng)思想,認(rèn)為腎虛、腎病很丟臉,寧愿自己買(mǎi)點(diǎn)腎藥補(bǔ)品,也不愿去醫(yī)院。隨著日積月累,可能最后會(huì)演變成尿毒癥,要么換腎,要么透析。 除了腎病患者基數(shù)大,何相林發(fā)現(xiàn)腎病患者還有很多痛點(diǎn)。比如由于腎病私密性強(qiáng),“諱疾忌醫(yī)”情況普遍,因此早期患者容易錯(cuò)過(guò)或難以把控最佳治療時(shí)機(jī);腎病治療時(shí)間漫長(zhǎng),費(fèi)用昂貴;大量病歷、化驗(yàn)單沒(méi)法管理存檔,康復(fù)過(guò)程久,患者容易中途放棄治療。 為此,作為一個(gè)腎病患者本身,何相林希望能夠幫助其他更多的患者。于是,他從兼職轉(zhuǎn)而全面做腎病管理,也沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有團(tuán)隊(duì),萬(wàn)事開(kāi)頭難。 今年3月獲得上海新進(jìn)30萬(wàn)種子輪,后又追投100萬(wàn) 至今為止,何相林很感謝劉玉。因?yàn)閯⒂竦木壒?,他認(rèn)識(shí)了上海新進(jìn)創(chuàng)投,首先種子輪投資了30萬(wàn),股權(quán)占比10%;隨后又追投了100萬(wàn),這兩次投資劉玉都給予了很大幫助。劉玉于2016年1月,在武漢市洪山區(qū)創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)紅娘公益服務(wù)中心成立于,其前身為創(chuàng)業(yè)紅娘工作室,中心旨在為創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資源鏈接等公益服務(wù);為投資人篩選與推薦優(yōu)秀的項(xiàng)目,并組織創(chuàng)投雙方進(jìn)行洽談對(duì)接;舉辦創(chuàng)投雙方約談會(huì)議和路演等公益創(chuàng)業(yè)活動(dòng),幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。 新進(jìn)創(chuàng)投是一家專注于移動(dòng)互聯(lián)和生命科學(xué)兩大領(lǐng)域的早期投資機(jī)構(gòu),管理人民幣基金和美元基金。新進(jìn)在中國(guó)8個(gè)城市已經(jīng)投資50余個(gè)項(xiàng)目,包括好買(mǎi)車(chē)、格奕網(wǎng)絡(luò)、海投網(wǎng)、飛語(yǔ)云通訊、摩奇園林、維C理財(cái)、武漢微派等。正好有進(jìn)軍醫(yī)療的契機(jī),故而投資了腎斗士。 在何相林看來(lái),上海新進(jìn)追投100萬(wàn)的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,他們認(rèn)為腎斗士團(tuán)隊(duì)懂的患者的需求,醫(yī)生、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)也慢慢成型,APP目前數(shù)據(jù)是2萬(wàn)用戶,3萬(wàn)份化驗(yàn)單數(shù)據(jù)。第二,他們認(rèn)為這是一件對(duì)社會(huì)有意義的一件事情,而且也能切實(shí)的解決腎病患者的痛點(diǎn),加上市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了一大批做腎病管理的互聯(lián)網(wǎng)公司。 兩類產(chǎn)品體系,完善患者需求 隨著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目的興起,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者也越來(lái)越多。拿腎病來(lái)說(shuō),目前有愛(ài)腎網(wǎng)、掌上腎醫(yī)、U腎網(wǎng)等,經(jīng)過(guò)何相林的研究發(fā)現(xiàn),這種單一的問(wèn)診平臺(tái),用戶留存率低;單一的軟件產(chǎn)品形式,可擴(kuò)張空間有限;診療范圍不夠全面,如愛(ài)腎網(wǎng)主要針對(duì)透析患者。 為了讓腎斗士在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,何相林在產(chǎn)品體系一共研發(fā)了三個(gè),一個(gè)是腎斗士APP,一個(gè)是腎斗士智能硬件--智能家用尿液分析儀,另一個(gè)是即將上線的腎友互助公益平臺(tái)。 腎友互助公益平臺(tái),主要是針對(duì)C端用戶,每個(gè)用戶進(jìn)入該平臺(tái)會(huì)繳納一定的費(fèi)用,費(fèi)用主要由第三方基金公司來(lái)托管。如果用戶自繳納費(fèi)用之后,換了尿毒癥,互助平臺(tái)就會(huì)對(duì)該用戶進(jìn)行補(bǔ)償。比如說(shuō)互助公益平臺(tái)有30萬(wàn)會(huì)員,其中某一個(gè)人,萬(wàn)一不幸得了尿毒癥,經(jīng)過(guò)互助平臺(tái)的數(shù)據(jù)計(jì)算,發(fā)現(xiàn)他可以得到最高的互助金額是30萬(wàn),每個(gè)人出一塊錢(qián)湊齊30萬(wàn)給患得尿毒癥的人。 未來(lái),腎斗士App將和腎友互助公益平臺(tái)數(shù)據(jù)打通,將C端的用戶引流到腎斗士APP,增加APP用戶。APP服務(wù)內(nèi)容主要包括對(duì)患者生活習(xí)慣、飲食數(shù)據(jù)、治療數(shù)據(jù)等的管理。 圍繞產(chǎn)品做盈利拓展 對(duì)于盈利這部分,何相林有三個(gè)設(shè)想:一個(gè)是提供增值服務(wù)(如肌酐清除率計(jì)算器)、在應(yīng)用商店里賣(mài)一塊錢(qián)一個(gè),從目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,已經(jīng)躍居醫(yī)療付費(fèi)榜第一名,以此說(shuō)明軟件增值服務(wù)是可以盈利的。其二,腎病患者的食物一般都需要低蛋白,因此與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,比如與特殊食品商城、藥房、醫(yī)院、腎病患者所需耗材商城等合作。其三,售賣(mài)腎病檢測(cè)設(shè)備,經(jīng)過(guò)調(diào)查問(wèn)卷顯示 50% 的用戶愿意購(gòu)買(mǎi)智能家用健康管理設(shè)備。 未來(lái)更多的用戶加入、數(shù)據(jù)沉淀后,腎斗士將整合長(zhǎng)期數(shù)據(jù),形成售后反饋?zhàn)粉?,與醫(yī)院、藥企、醫(yī)療器械制造商等達(dá)成合作。 到目前為止,何相林遇到的最大困難不是變現(xiàn),而是申請(qǐng)企業(yè)資質(zhì)證件。比如說(shuō)要賣(mài)藥,必須有賣(mài)藥的資格,這個(gè)很難拿到;要做問(wèn)診,需要醫(yī)療資質(zhì)。目前他們也正積極的申請(qǐng)各類資質(zhì)。 何相林,作為該項(xiàng)目創(chuàng)始人兼CEO,曾是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)合伙人,項(xiàng)目曾拿到IDG等投資機(jī)構(gòu)的A輪融資;另外兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人,一個(gè)是COO劉濤,軟件碩士,曾在華為、烽火通信任職,有7年通訊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、2年醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);另一個(gè)是CTO熊志軍,曾在聚光科技、木倉(cāng)科技任職,8年軟件、平臺(tái)開(kāi)發(fā)和架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。幾位合伙人具有華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士背景。 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里面,雖然有醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、有錢(qián)有能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也很多,但是何相林認(rèn)為,“我們這個(gè)由患者組建的團(tuán)隊(duì)懂患者的需求,也有醫(yī)生加入,所以我們對(duì)于醫(yī)患關(guān)系也很了解?!?/span> 腎斗士立足于腎病早期患者,用戶群體大,搭配智能硬件+軟件,形式多元化;最后實(shí)現(xiàn)智能硬件+遠(yuǎn)程診療+康復(fù)計(jì)劃+患者社區(qū),診療范圍更廣泛。因此對(duì)于該細(xì)分領(lǐng)域的前景,何相林信心滿滿。 相比其他的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗了,也許會(huì)換下一個(gè)項(xiàng)目,但是他不會(huì)。他已經(jīng)將此視為一輩子的事業(yè),只要項(xiàng)目有一線希望,他們都會(huì)生存下去、努力下去。 文|羅美 微信|qwe2012520 添加時(shí)請(qǐng)注明:姓名-公司-職位。 長(zhǎng)按圖片報(bào)名 2016未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)榜單重磅發(fā)布 「推薦閱讀」 韓春善和他的遠(yuǎn)程視界,在基層挖出了60億的遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng) 智能醫(yī)療硬件:即將進(jìn)入爆發(fā)期|2016年年度盤(pán)點(diǎn) 2016年美國(guó)醫(yī)生調(diào)查報(bào)告:財(cái)政激勵(lì)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是醫(yī)生達(dá)標(biāo)的必要措施(下) 想要更多? 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