不到一年的時(shí)間，醫(yī)伯來招聘網(wǎng)站已經(jīng)贏得了3000多家企業(yè)的青睞。近期，動脈網(wǎng)對醫(yī)伯來創(chuàng)始人兼COO王巍做了專訪，發(fā)現(xiàn)這家新興互聯(lián)網(wǎng)招聘公司背后的故事。

創(chuàng)始人兼COO王巍

作為一家垂直于醫(yī)藥領(lǐng)域的招聘網(wǎng)站，醫(yī)伯來的一個(gè)殺手锏就是精準(zhǔn)化的標(biāo)簽人才匹配技術(shù)。

醫(yī)伯來將醫(yī)藥行業(yè)劃分為200多個(gè)細(xì)分職位，每個(gè)職位被貼上若干標(biāo)簽，除了求職者個(gè)人自主選擇標(biāo)簽外，醫(yī)伯來還會根據(jù)企業(yè)的招聘要求生成若干標(biāo)簽，相同的標(biāo)簽即可完成雙向的精準(zhǔn)匹配。

以醫(yī)藥代表為例，實(shí)際的標(biāo)簽有“外資經(jīng)驗(yàn)”、“內(nèi)資經(jīng)驗(yàn)”、“科室會演講經(jīng)驗(yàn)”、“Topsales”、“醫(yī)學(xué)專業(yè)背景”等。未來，醫(yī)伯來還將推出簡歷的自動推送功能，即用戶上傳簡歷后，系統(tǒng)自動生成標(biāo)簽，再輸送到需求的企業(yè)手中。

醫(yī)伯來創(chuàng)始人兼COO王巍表示，創(chuàng)辦醫(yī)伯來的初衷，就是想要拆掉雇主與求職者之間極不對稱的信息墻，團(tuán)結(jié)整個(gè)行業(yè)一同成長進(jìn)步。

與傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站以企業(yè)需求至上的模式相比，醫(yī)伯來更關(guān)注求職者的體驗(yàn)。

首先，醫(yī)伯來的細(xì)分決定了求職者能夠精準(zhǔn)獲得對口的優(yōu)質(zhì)職位；其次，在用戶體驗(yàn)上，醫(yī)伯來拒絕滿屏騷擾廣告，還用戶一個(gè)清凈整潔、簡易友好的操作界面。

傳統(tǒng)招聘網(wǎng)的主要盈利點(diǎn)是向企業(yè)收費(fèi)。他們通過為企業(yè)提供價(jià)位不等的多項(xiàng)套餐，價(jià)格多少決定了企業(yè)能發(fā)布的職位數(shù)量與可以下載獲得的簡歷數(shù)量。這種模式的弊端是企業(yè)為了收回成本，可能發(fā)布并不急需的職位，或完全出于自我宣傳目的，發(fā)布虛無的招聘信息。而且，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站只對企業(yè)開放，醫(yī)伯來面向的客戶群更廣。

醫(yī)伯來允許HR、部門經(jīng)理，甚至獵頭都可以發(fā)布招聘信息。至于審核，醫(yī)伯來會通過電話溝通和個(gè)人名片識別信息真?zhèn)巍?/p>

值得一提的是，醫(yī)伯來的人才庫目前不對外開放，企業(yè)也無法看到?！跋嚓P(guān)求職者的簡歷發(fā)布后，醫(yī)伯來會精準(zhǔn)匹配到相應(yīng)的公司?！蓖跷「嬖V動脈網(wǎng)。

其實(shí)，早在2013年4月，醫(yī)伯來的聯(lián)合創(chuàng)始人黃冠宇和王巍就申請了“醫(yī)藥人才互推平臺”的微信公眾號。彼時(shí)，他們還是全球知名外資藥企的員工，分別在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打了10年和5年之久，因此，他們對醫(yī)藥行業(yè)的人才需求深有感觸。

大約2年的時(shí)間，“醫(yī)藥人才互推平臺”就聚集了大約20萬的粉絲?！岸虝r(shí)間聚集粉絲，有很多技巧需要學(xué)習(xí)，比如每天推廣文章，想辦法確保需要的人看到我們的文章，還有做各種有趣的線下活動，比如很接地氣的相親、選美等活動?！蓖跷〗榻B說。

現(xiàn)在，醫(yī)伯來會在每個(gè)月7日~10日舉辦線上的專題招聘沙龍，通過活動來打造知名度，吸引更多粉絲。“只有被更多求職者用戶知道了，企業(yè)才會有更大動力入駐我們的平臺。”

談及未來的盈利模式，王巍心中早有了答案。“實(shí)現(xiàn)企業(yè)分層合作：對大型企業(yè)，通過網(wǎng)站的巨幅輪播、活動推廣、校園招聘等多種途徑，實(shí)現(xiàn)招人和品牌宣傳的雙重目的，這也是未來營利的方向；對小型企業(yè)，還是招聘用人為主?！?/p>

文/張楠