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換個角度看營銷,世界大不同!

 z55j03b55 2020-12-22

       當(dāng)傳統(tǒng)營銷難度越來越大的時候,我們可以試著換個角度去看營銷,也許世界會大不同。

       今天和大家聊聊,我個人結(jié)合自身體會與經(jīng)歷對這個話題做的梳理。

01

賣打印機(jī)很難,市場前輩很穩(wěn)定如何破局?

       有一家企業(yè),開發(fā)了一個新業(yè)務(wù),在一個省會市場啟動家用打印機(jī)項目,思路呢也很傳統(tǒng),分區(qū)域招募分銷商,招募業(yè)務(wù)員,張貼廣告,購機(jī)送2只墨盒等。

       開發(fā)市場半年后,倒是有30多萬的訂單,但是這個金額不足以養(yǎng)活團(tuán)隊與公司,同時這個市場有一家前輩經(jīng)營十幾年,目前有2300萬的體量,品牌知名度領(lǐng)先,品質(zhì)差不多,服務(wù)差不多,價格甚至還低一點(diǎn)該如何破局?

        對此,從營銷的角度可以分兩步走:

        1)讓更多消費(fèi)者變換品牌,選擇我們。

       最簡單有效的當(dāng)然就是繼續(xù)送墨盒,2只不夠,5只來湊。加大促銷力度這個大家都會。

        2)讓消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品后,變換品牌變得有點(diǎn)難度。

        最簡單的方式就是不兼容其他墨盒,直接成本價銷售打印機(jī),所以打印機(jī)從幾百元降到了幾十元,還送2只墨盒,之后,消費(fèi)者就需要長期購買墨盒。

        不賺打印機(jī)的錢,賺墨盒的錢,今天已經(jīng)成為行業(yè)通識,這就是營銷模式的變化。

02

開發(fā)新客戶很難,那不如綁好老客戶。

       現(xiàn)在不管是傳統(tǒng)模式還是互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)一個客戶的成本都很高,在獲客成本極高的情況下,設(shè)計出一套捆綁老客戶的模式就十分重要。

        如何綁好老客戶?

        1)從單次交易,變成長期服務(wù)。

        比如一個農(nóng)莊,賣土雞蛋,搞推廣活動,買100元土雞送100元雞蛋,生意還不錯,但是活動結(jié)束后客戶就消失了。

        可以改為,買300元土雞,送300元土雞蛋,雞蛋分12個月送達(dá)。長期的服務(wù)中客戶流失的難度加大,推薦新產(chǎn)品更加容易。

        2)從收單次服務(wù)費(fèi),轉(zhuǎn)為收年費(fèi)。

       最初的報紙是按份賣的,后來就轉(zhuǎn)為訂閱一月、一年了。收年費(fèi)模式是不錯的營銷模式,不因為報紙死亡而死亡,現(xiàn)在的健身房、美發(fā)店不就繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大了么?

        不管是專賣店還是體驗館,設(shè)計年費(fèi)模式,提供年費(fèi)服務(wù)絕對是可行的模式。

03

創(chuàng)業(yè)成本很高,風(fēng)險很大,不如先收錢后創(chuàng)業(yè)?

         現(xiàn)在流行很多的眾籌創(chuàng)業(yè),這個的本質(zhì)就是先收錢后創(chuàng)業(yè)。業(yè)務(wù)還沒有開始,但是先寫好方案,做好市場調(diào)研與分析,設(shè)計好產(chǎn)品,找到代工企業(yè),計算出成本,完成定價及市場規(guī)劃。

         然后就開始眾籌了,召集合伙人、第一批原點(diǎn)消費(fèi)者等等,以成本價眾籌一批訂單與產(chǎn)品的金錢,然后生產(chǎn)分給大家。

         這樣的好處就是,既可以驗證是否有市場,也可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,更重要的是采集了銷售素材,積累了一點(diǎn)品牌,要知道品牌可是你自己的呢。

         先收錢后創(chuàng)業(yè),在消費(fèi)品市場是完全可行的,我見過實木板凳、咖啡機(jī)、茶壺、白酒這么做過,只要宣傳及產(chǎn)品創(chuàng)意不錯,首單一般都是可以眾籌出來的。

04

高利潤產(chǎn)業(yè)越來越少,是否可以通過規(guī)模盈利?

        如果你能找到一個高利潤產(chǎn)業(yè),恭喜你!

        但是多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)步入低利潤市場,所以如果可以通過規(guī)模效應(yīng)提升收益也是不錯的。

        我們可以看到今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),往往都走這一套,本質(zhì)上就是通過服務(wù)更多人,每人賺一點(diǎn)就賺大了。

        當(dāng)然,通過補(bǔ)貼做到市場唯一,然后漲價吃紅利的肯定是不行的,國家已經(jīng)明確這是壟斷。

        怎么樣擴(kuò)大規(guī)模?

        1)發(fā)展代理商。

        不管是傳統(tǒng)的汽車、手機(jī)、消費(fèi)品尋找開發(fā)代理商,還是微商本質(zhì)上就是通過招商擴(kuò)大規(guī)模。

        2)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)銷售。

        不管是淘寶還是多多,不管是微商城還是小程序,不管是直播帶貨還是在線分銷,本質(zhì)上就是通過互聯(lián)網(wǎng)接觸全國乃至全球用戶,在這個時代只要能打通互聯(lián)網(wǎng),再小眾的產(chǎn)品都可以做成大單品。

         經(jīng)常換個角度看營銷,去思考模式創(chuàng)新與市場創(chuàng)新,可以打開我們視野,贏得更多可能。

創(chuàng)業(yè)很難,堅持更難,致敬創(chuàng)業(yè)者。

歡迎交流。

曹慶兵  2020年12月22日

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