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【舊作】內(nèi)容建設(shè)——廣東電視振興之路

 譚天論道 2020-12-16

(編者按:某日,電視臺一朋友在他的書柜中播出我這篇10多年前的舊文,我問他有何感想?他說:濤聲依舊。聽后不禁為之悵然。)

  電視與廣播、電影、音像、出版等都屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè),但電視業(yè)除了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)外,還包括廣告經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等一整條產(chǎn)業(yè)鏈。在這個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里,內(nèi)容建設(shè)無疑占有最重要的地位,為廣大人民群眾提供豐富優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目是電視業(yè)最主要的職責(zé)。然而現(xiàn)狀是怎么樣的呢?2003年,中國電視節(jié)目播出量達(dá)956萬小時,卻只有202萬小時的節(jié)目可供播出。節(jié)目量少質(zhì)低,欄目同質(zhì)化嚴(yán)重,專業(yè)頻道難以支撐,中國電視業(yè)形成了“以廣告為支柱,節(jié)目自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式”。以廣東電視臺為例,衛(wèi)視頻道新聞欄目7個、經(jīng)濟(jì)欄目為12個、專題欄目12個,娛樂類欄目5個、少兒欄目2個。衛(wèi)視欄目合計38個,除了《南粵警訊》、《城際特快》等少數(shù)欄目與外臺外單位合辦外,全部為自辦欄目。珠江頻道17個欄目,情況與衛(wèi)視頻道相似。除了電視劇以引進(jìn)為主之外,廣東各地電視臺也基本如此。這種狀況正如中國視協(xié)主席、原中央電視臺臺長楊偉光所說“好節(jié)目賣不出好價錢,差的節(jié)目也可以播出”。由此,電視媒體的收視率和競爭力可想而知。近年來在我國的廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體中,電視媒體的廣告增幅是最小的。曾記否?過去是無限風(fēng)光在熒屏啊!

一、昔日曾經(jīng)輝煌,今日絕地反擊

  近水樓臺先得月,地處改革開放前沿的廣東,上世紀(jì)八十年代的廣東電視可謂風(fēng)光無限。受港臺娛樂電視的影響,當(dāng)時的廣東電視以新銳靈動脫穎而出,那時的廣東觀眾是只看廣東臺而不看中央臺,《萬紫千紅》盡顯南粵春色,《公關(guān)小姐》風(fēng)靡大江南北。在無線時代,觀眾只能收看有有限的幾套節(jié)目,因此那時的廣東電視是“皇帝女不愁嫁”。可惜“皇帝女”的好日子不長,進(jìn)入九十年代,隨著有線電視和衛(wèi)星電視的開通,各路兵馬相繼殺到廣東:上有國家大臺,實施精品戰(zhàn)略后的中央電視臺實力雄厚;內(nèi)有兄弟省臺,以湖南湘軍領(lǐng)銜的各省衛(wèi)視臺“從天而降”;外有境外強(qiáng)勢媒體,我國入世后,    目前已有新聞集團(tuán)、時代華納、維亞康姆集團(tuán)的MTV三家跨國傳媒的4個頻道,加上原來香港兩臺的4個頻道,共有8個外資頻道在廣東落地。大軍壓境,形勢嚴(yán)峻,有的電視媒體失去了抵抗的信心,有的靠在香港頻道插播廣告而求得一時安穩(wěn),但更多的廣東電視人卻衷心希望盡快“強(qiáng)身健體”、絕地反擊,收復(fù)失地。

  近年來,廣東電視重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),光纖聯(lián)網(wǎng)、上星落地,卻掩蓋不了節(jié)目內(nèi)容的貧乏。曾經(jīng)令國內(nèi)同行刮目相看的電視劇也不見了,如廣東臺的《公關(guān)小姐》、《和平年代》、《英雄無悔》,廣州臺的《外來妹》等,這些精品佳作連續(xù)多年榮獲全國五個一工程獎,從而也創(chuàng)造了嶺南影視的輝煌。進(jìn)入九十年代的電視媒體急功近利的商業(yè)色彩日趨濃厚,做節(jié)目不如買節(jié)目,重播出輕制作的思想影響了內(nèi)容建設(shè),依靠改頭換面的節(jié)目包裝占據(jù)收視市場成為低成本擴(kuò)張的主要手段。雖然地處我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),但遍布全省的地市級電視臺在節(jié)目生產(chǎn)方面仍然是自產(chǎn)自銷的小作坊。即使是廣東電視臺、廣州電視臺這樣的頗具實力的大臺,在拿來主義影響下有嶺南特色的原創(chuàng)節(jié)目少了,除了《生存大挑戰(zhàn)》、《外地媳婦本地郎》等少數(shù)節(jié)目外,廣東電視與全國一樣節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,在廣東境內(nèi)與紙媒體和新媒體的競爭中,廣東電視漸已處于下風(fēng)。廣東廣播電視學(xué)會副會長蔡賢盛為此呼吁:“廣播電視在建設(shè)文化大省中,要把過去網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)調(diào)整為注重內(nèi)容建設(shè)——節(jié)目生產(chǎn)方面上來?!?/p>

二、認(rèn)清形勢,選準(zhǔn)廣東電視振興突破口

  進(jìn)入新世紀(jì),中國電視改革逐漸進(jìn)入了快車道。集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)化的理論探討和業(yè)界實踐的呼聲此起彼伏。繼《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中央宣傳部、國家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見>的通知》后,2004年3月,國家廣電總局《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》中進(jìn)一步提出:“逐步加大廣播影視市場的開放力度,逐步放寬市場準(zhǔn)入,吸引、鼓勵國內(nèi)外種類資本廣泛參與廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷提高廣播影視產(chǎn)業(yè)的社會化程度,允許各類所有制機(jī)構(gòu)作為經(jīng)營主體進(jìn)入除新聞宣傳外的廣播電視節(jié)目制作業(yè),允許境外有實力有影響的影視制作機(jī)構(gòu),境內(nèi)國有電視節(jié)目制作單位合資組建由中方控股的節(jié)目制作公司?!边@實質(zhì)上為電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大發(fā)展亮起了綠燈。今年組建的南方廣播影視傳媒集團(tuán)也意識到這一點(diǎn),總裁王克曼指出:“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是廣電產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),核心和龍頭,是廣播電視綜合競爭力的主要標(biāo)志,也是我省各級廣播電視機(jī)構(gòu)與國內(nèi)外強(qiáng)勢媒體的差距所在。”筆者認(rèn)為王克曼的認(rèn)識應(yīng)基于三個層面:1、內(nèi)容供應(yīng)是媒體生存和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托;2、內(nèi)容建設(shè)是收復(fù)失地和重振雄風(fēng)的前提;3、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之根本保證。只有從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,才能找到廣東電視重振雄風(fēng)和可持續(xù)發(fā)展的主要突破口。

三、只爭朝夕,邁開廣東電視內(nèi)容建設(shè)大步

  加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè),漸已成為業(yè)界的共識,問題如何有序有效地推進(jìn)它?電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在最近舉辦的“南方電視論壇”上,來自全國的專家們提出了許多高見。筆者認(rèn)為在以下三個方面要有所作為:

1、降低門檻,充足利用社會資源 

  據(jù)清華大學(xué)陸地教授分析:中國電視頻道贏利的不到10%,傳媒市場上91%是自有資金,7%政府撥款,2%社會募集,截止2002年,資產(chǎn)總額中事業(yè)資產(chǎn)占70%,說明這一行業(yè)是一個自閉系統(tǒng)。他指出:多年來,中國電視只有改革沒有開放。所以我們可以這樣說,廣東電視如果不敢為人先,大膽地開放節(jié)目市場,降低民營資本和民間節(jié)目制作公司的進(jìn)入門檻,僅靠媒體自身的資金積累和人才儲備是難以在內(nèi)容建設(shè)上做強(qiáng)做大的。正如蔡賢盛所說“節(jié)目生產(chǎn)從適應(yīng)播出需求轉(zhuǎn)變成適應(yīng)市場需求,這是廣電集團(tuán)化改革鏈條中最重要的一環(huán)。即從過去分散地點(diǎn)式生產(chǎn)經(jīng)營,轉(zhuǎn)變成規(guī)?;⒓s型的經(jīng)營型生產(chǎn)。”我們一定要打破媒體節(jié)目生產(chǎn)的“鐵飯碗”!一定要破除“肥水不流外人田”的封閉意識!一定要革除“小富則安”的落后觀念!不破不立,要以市場換節(jié)目;不進(jìn)則退,要以開放促發(fā)展!

2、加強(qiáng)原創(chuàng),整合嶺南文化資源 

    被稱為21世紀(jì)“朝陽產(chǎn)業(yè)”的動畫業(yè)是對青少年教育影響最大的文化產(chǎn)業(yè)之一,在全球文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展中,扮演越來越重要的角色。今年5月24日,國家廣電總局發(fā)出了《關(guān)于對國產(chǎn)動畫實行題材規(guī)劃管理的通知》,大力扶持重要的動畫產(chǎn)業(yè)基地,打造強(qiáng)勢的動畫企業(yè)集團(tuán)。目前,中央電視臺、北京電視臺已積極籌建動畫公司,進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作。我省深圳早已形成一個很大的動畫制作群,但由于缺乏本土化的原創(chuàng),只能為他人做嫁裳,為境外公司提供“來料加工”服務(wù)。中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江在全省文化大省建設(shè)工作會議上指出:“隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,文化作為一種“軟實力”,日益成為參與國際化的一個重要條件,成為增強(qiáng)國際競爭力、地區(qū)競爭力的一個重要因素,成為一個國家和地區(qū)綜合實力的重要方面?!必炌|西交匯中外,嶺南擁有豐富的文化底蘊(yùn);毗鄰港澳的廣東,又是改革開放的一片熱土,理應(yīng)抓住這一大好機(jī)遇加快發(fā)展,加強(qiáng)原創(chuàng)性影視節(jié)目的研發(fā)、制作和推介,盡快組建內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地,而且不僅僅限于動畫產(chǎn)業(yè)方面。

3、體制創(chuàng)新,提高內(nèi)容產(chǎn)業(yè)程度

  我省廣電系統(tǒng)長期以來處于一種有系無統(tǒng)的狀態(tài),各地方電視臺在條塊分割的行政壁壘中獨(dú)立生存,難以有大的發(fā)展。長期以來靠香港節(jié)目支撐的單一的廣告經(jīng)營也該到了居安思危的時候了。我們很高興地看到廣東衛(wèi)視自今年6月28日改版后,短短三月,就由于頗具特色的創(chuàng)新欄目、舒展大氣的頻道包裝以及先聲奪人的宣傳攻勢使其在全國各大城市的收視中一路走高。央視-索福瑞媒介研究的最新數(shù)據(jù)顯示,改版后的廣東衛(wèi)視在全國21個主要城市的市場份額均有大幅攀升,其中最高升幅高達(dá)500%。但我們也要清醒地看到,靠行政整合的廣電集團(tuán),要做大還不容易嗎?但更要做強(qiáng)就不那么容易了。張德江書記指出“改革經(jīng)營性文化領(lǐng)域的投資體制,一要放膽,二要放手。放膽,就是對文化領(lǐng)域,能放開的就放開;對文化資源,能利用的就利用;對文化產(chǎn)業(yè),能發(fā)展多大就發(fā)展多大。放手,就是要讓生產(chǎn)經(jīng)營主體在國家宏觀調(diào)控和市場機(jī)制作用下獨(dú)立自主地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),讓各種所有制形式在公平的政策環(huán)境中發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)?!币衽d廣東電視產(chǎn)業(yè),就要通過深化改革和大膽創(chuàng)新,通過改革生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)要素,從根本上為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供原動力。對此,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施來推進(jìn)我省電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程:

(1)南方傳媒集團(tuán)框架內(nèi)的聯(lián)合艦隊,以內(nèi)容建設(shè)來整合電視資源;

(2)積極推進(jìn)制播分離培育節(jié)目市場,建立節(jié)目生產(chǎn)基地和流通網(wǎng)絡(luò);

(3)加強(qiáng)省內(nèi)、國內(nèi)及海外各種形式的合作,聚集人才和資本運(yùn)營。

  2004年是中國廣播電視的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“數(shù)字發(fā)展年”,面對我國廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇和數(shù)字電視對內(nèi)容供應(yīng)的更高要求。“內(nèi)容為王”,我們寄希望于廣東電視的內(nèi)容建設(shè)會有大手筆,再創(chuàng)嶺南熒屏輝煌!

參考文獻(xiàn):

1、國家廣電總局《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》2004年3月

2、張德江《加快文化大省建設(shè) 促進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展 ——在全省文化大省建設(shè)工作會議上的講話》(2003年9月23日)

3、王克曼《深化改革,聯(lián)合發(fā)展,增強(qiáng)廣東廣電的整體實力與競爭力》載于《嶺南視聽研究》2004年第一期

4、蔡賢盛《建設(shè)文化大省與廣播電視改革》載于《嶺南視聽研究》2004年第一期

5、胡占凡《廣播電視要為未成年人營造綠色文化空間》載于《中國廣播電視學(xué)刊》2004、10

載于《嶺南新聞探索》2004年第6期

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