?? 點(diǎn)藍(lán)字關(guān)注 全球風(fēng)口 丨 你的全球科技前哨偵察兵 據(jù)Bloomberg的消息,Amazon正在跟自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Zoox進(jìn)行談判,有興趣考慮收購Zoox。 亞馬遜對(duì)Zoox的收購價(jià)將低于該公司預(yù)估市值32億美元(上次融資之后的預(yù)估市值),不過,目前雙方還沒有達(dá)成最終協(xié)議,何時(shí)達(dá)成協(xié)議也還不清楚。 Zoox這家公司你可能沒聽說過,名氣可能小了點(diǎn)。我們比較了解的自動(dòng)駕駛公司,像谷歌的Waymo、通用的Cruise、福特和大眾的合資公司Argo AI都是依托于大品牌的自動(dòng)駕駛技術(shù)提供商。也就是說他們自己的主要精力不是造車,而是專注于開發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù),然后把他們的技術(shù)安裝在車上。 而跟我們熟知的谷歌、通用、福特和大眾相比,Zoox公司似乎有更大的志向。Zoox這家公司名氣雖小,但是志存高遠(yuǎn),他們?cè)谕饷缴媳硎?,想成為一家特斯拉、Waymo和Uber三合一的公司。 把電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛和網(wǎng)約車平臺(tái)三合一,聽著有點(diǎn)給投資人講故事的味道。這確實(shí)也是人們暢想的未來場(chǎng)景:大街上都是無人駕駛的電動(dòng)汽車,你只需要點(diǎn)擊一下手機(jī)app,就有無人駕駛汽車來到你家門口為你提供打車服務(wù)了。 Zoox公司只有5年歷史,在過去一年中經(jīng)歷了管理層的調(diào)整,現(xiàn)在基本已經(jīng)穩(wěn)定:聯(lián)合創(chuàng)始人Tim Kentley-Klay離開后,前英特爾公司高管Aicha Evans、與公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO Jesse Levinson共同運(yùn)營Zoox。隨著管理層的穩(wěn)定,Zoox在去年10月融資了2億美元,從成立至今融資了10億美元。 Zoox測(cè)試的無人駕駛汽車 但是對(duì)于自動(dòng)駕駛公司來說,10億美元還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就拿Uber來說,2018年Uber的無人駕駛部門的研發(fā)費(fèi)用就高達(dá)4.75億美元,2019年就傳出Uber的無人駕駛部門從愿景基金融資10億美元,這樣燒錢的狀況至今還未停止。 就算是財(cái)大氣粗谷歌、通用,他們旗下的自動(dòng)駕駛公司W(wǎng)aymo,Cruise,也都在努力尋求外部的融資。就拿通用的Cruise來說,Cruise 去年從軟銀愿景基金籌集了22.5億美元,從本田籌集了27.5億美元。2020年5月又融了11.5億美元。 自動(dòng)駕駛處于很早期的研發(fā)階段,一方面技術(shù)還不夠完善,需要大量的路測(cè),需要持續(xù)投入研發(fā),確保無人駕駛的安全性。另一方面自動(dòng)駕駛要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用,需要相關(guān)政策的完善,得到政府的許可,這些因素加起來,導(dǎo)致自動(dòng)駕駛注定是一個(gè)需要靠長期燒錢才能活下去的業(yè)務(wù)。 未來無人駕駛真正大規(guī)模商業(yè)化落地至少需要5~10年,每年燒近10億美金,未來有多少錢可以拿來燒呢? 無人駕駛技術(shù)對(duì)資金的需求,是Zoox公司基于出售自己的原因之一。畢竟要長期專注于自動(dòng)駕駛技術(shù),并活到自動(dòng)駕駛真正商業(yè)化應(yīng)用那一刻,需要巨額且長期的投資。這就需要一個(gè)擁有長期愿景、能容忍長期虧損且雙方互相之間充分信任的大公司作為其依靠,在未來才有可能獲得豐厚的回報(bào)。 說要容忍長期虧損、長線布局,那亞馬遜是一個(gè)非常合適的金主。亞馬遜從電商起步,到現(xiàn)在經(jīng)歷了20年的虧損,確保了自己的地位。不過亞馬遜的錢多只是一方面,如果我們?cè)偕钊胩骄恳幌聛嗰R遜的商業(yè)邏輯,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于亞馬遜來說,布局自動(dòng)駕駛早已經(jīng)是板上釘釘、順理成章的事了。 丨投資自動(dòng)駕駛技術(shù),為什么對(duì)亞馬遜來說是個(gè)必然? 為什么說亞馬遜必然會(huì)投入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?我們認(rèn)為有三點(diǎn)。 第一,亞馬遜現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施,是引入自動(dòng)駕駛技術(shù)的天然優(yōu)勢(shì)。 根據(jù)亞馬遜官網(wǎng)的數(shù)據(jù),亞馬遜的物流車隊(duì)擁有30,000輛送貨車和20,000輛大貨車,而未來隨著網(wǎng)上購物的普及,加上這次疫情的刺激,亞馬遜的送貨車未來只會(huì)增不會(huì)減。 摩根士丹利分析師的研究表明,亞馬遜在不久的將來花900億美元用于物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過亞馬遜內(nèi)部的計(jì)算,如果將自動(dòng)駕駛技術(shù)整合到物流配送中,亞馬遜一年下來可以省下約200億美元。 而另一方面對(duì)Zoox公司也是一個(gè)利好,將Zoox公司的自動(dòng)駕駛技術(shù)整合到亞馬遜物流系統(tǒng)當(dāng)中,也為公司帶來了現(xiàn)金流業(yè)務(wù),足夠支撐它繼續(xù)進(jìn)行自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)和長期投入當(dāng)中。 第二,亞馬遜實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化由來已久,布局無人駕駛只是時(shí)間問題。 亞馬遜在近年來一直在推動(dòng)其物流體系的自動(dòng)化、智能化。不管是倉儲(chǔ)機(jī)器人、無人機(jī)、無人車送貨還是自動(dòng)駕駛,目的都是為了提高智能化,加快運(yùn)營效率。 2012年,亞馬遜以7.75億美元的價(jià)格收購了倉儲(chǔ)機(jī)器人制造商Kiva Systems?,F(xiàn)在,亞馬遜世界各地的倉庫中都部署了數(shù)萬臺(tái)機(jī)器人。 在美國各地的倉庫中,亞馬遜已經(jīng)使用、部署了超過20萬個(gè)機(jī)器人。亞馬遜還計(jì)劃耗資4000萬美元建立專門的研發(fā)中心,該中心位于馬薩諸塞州,規(guī)劃明年會(huì)開放。 雇傭送貨員仍是亞馬遜運(yùn)營中最大的成本支出項(xiàng)之一,杰夫·貝佐斯在2013年時(shí)曾宣布進(jìn)行無人機(jī)送貨計(jì)劃,不過還沒有大規(guī)模實(shí)現(xiàn)。去年,亞馬遜在西雅圖推出了試點(diǎn)送貨機(jī)器人Scout,可以自動(dòng)駕駛,以步行的速度沿著送貨路線行駛,送貨至家門口。 2019年,亞馬遜還參與了自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Aurora Innovation一輪價(jià)值5.3億美元的融資,但是沒有采用和部署Aurora自動(dòng)駕駛技術(shù)的計(jì)劃。(Aurora是谷歌、特斯拉和優(yōu)步的自動(dòng)駕駛項(xiàng)目前員工合作創(chuàng)辦的自動(dòng)駕駛技術(shù)公司) 第三跟亞馬遜的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)張有關(guān)。 我們?cè)凇?a target="_blank" >如果沒有了亞馬遜,這個(gè)世界會(huì)怎樣》一文中提到亞馬遜的商業(yè)邏輯,那就是把亞馬遜打造成一個(gè)能夠給所有人、給一切事物提供支持的基礎(chǔ)設(shè)施。 用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)虛實(shí)世界的融合,一直是亞馬遜所擅長的。生活場(chǎng)景、醫(yī)療健康、企業(yè)業(yè)務(wù),這些海量的數(shù)據(jù),都把握在亞馬遜的手中。這也是亞馬遜帝國的野心,就是把亞馬遜打造成一個(gè)能夠給所有人、給一切事物提供后勤支持的基礎(chǔ)設(shè)施。而自動(dòng)駕駛的應(yīng)用,能夠提供給亞馬遜海量的數(shù)據(jù),更高效地幫助亞馬遜完成業(yè)務(wù)。 留給我們的思考是,未來亞馬遜還有哪些增長空間?可以預(yù)見的是,亞馬遜可能將大規(guī)模部署自動(dòng)駕駛送貨車,那更遠(yuǎn)的未來呢?亞馬遜會(huì)僅僅滿足于用自動(dòng)駕駛送貨么? 不斷擴(kuò)張新的應(yīng)用,打開新的行業(yè)空間,是亞馬遜不斷增長的動(dòng)力來源。而自動(dòng)駕駛技術(shù),不過是亞馬遜商業(yè)愿景里新增的一小塊版圖。即使Zoox公司談判不成功,亞馬遜對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)應(yīng)用的追求不會(huì)停止。 |
|