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2004年，周杰倫在《我的地盤》中唱到"在我地盤這，你就得聽我的"，當年真是火遍了大江南北，也成全了移動動感地帶套餐的營銷。 周杰倫《我的地盤》歌詞 地盤、領地的概念自古有之。 從原始部落的圈地而斗，到古代諸王封土而治，再到兩次世界大戰(zhàn)狼煙四起，說白了，都是為了地盤和領地的斗爭。 隨著人類文明進程的推進，現(xiàn)在早已不是冷兵器的時代，國與國之間的較量更多是軟實力之間的對抗，是經(jīng)濟實力的抗衡。 這是沒有硝煙的戰(zhàn)爭，但卻更加兇險！ 2018年，國內(nèi)保險開始遭遇外資險企的強勢沖擊，外資險企不斷在華擴展，對于國內(nèi)險企而言，感受到了巨大的競爭壓力。 面對市場份額被蠶食，國內(nèi)險企是否應該奮起反擊呢？ 這場保險界的中外之爭，號角才剛剛吹響，勝負猶未可知。 可就在11月26日，安盛天平第4大股東，有"資本大鱷"、"法人股大王"之稱，天茂集團的劉益謙，和其余4家股東一起，將合計50%的股份全部轉(zhuǎn)讓給了法國安盛（AXA），成全了法國安盛集團在華全資控股的布局。 通過此次交易，劉益謙所持安盛天平股份轉(zhuǎn)讓總金額約為8.51億元，而持股成本僅為2.28億元，一轉(zhuǎn)手，實現(xiàn)收益約6.23億元。 去年11月10日，財政部副部長朱光耀在國新辦舉行的新聞發(fā)布會上，首次宣布了國內(nèi)保險業(yè)對外資放開的"時間表"：
保險業(yè)的對外開放措施逐步開展。 今年4月的博鰲論壇上，銀保監(jiān)會接連公開表態(tài)將進一步放寬對于外資險企入華的要求。 今年7月5日，銀保監(jiān)會發(fā)布了《中華人民共和國外資保險公司管理條例實施細則（征求意見稿）》，合資壽險公司外方股比縮短為3年后不再設限，同時取消了外資險企開設新公司要增加至少2000萬元人民幣的注冊資本要求。 關于放寬保險外資的進程 2017年，中國就已經(jīng)取代日本，成為了亞洲最大的壽險市場。 此外，2017年全球新增保費有80%來自中國，僅管從保險深度和保險密度來看，中國尚處在保險發(fā)展的萌芽階段，但由于體量巨大，中國已經(jīng)成為了全球最大的保險市場。 隨著這一系列的政策利好，已成功將外資險企的目光都吸引到了中國來。 截至今年三季度，國內(nèi)總計179家保險公司，外資保險公司合計50家，占總數(shù)的28%，市場份額僅占5.68%。 隨著吸引保險外資政策的逐步落實，可以預見外資保險的市場份額將會有明顯的發(fā)展空間，國內(nèi)險企面臨著巨大挑戰(zhàn)！ 外資險企很多已經(jīng)有了超過百年的歷史，擁有精細化的客戶管理體系、成熟的風險管理經(jīng)驗、完善的服務經(jīng)營理念，大量外資涌入國內(nèi)，勢必會造成不小的沖擊。 面對這種情況，國內(nèi)險企是應該提升自我競爭力與之抗衡，還是借此機會轉(zhuǎn)手套現(xiàn)、離場清算為妙呢？ 在商言商，僅從買賣的角度來說，劉益謙的這筆買賣是劃算的。 自法國安盛在2014年收購天平汽車保險股份有限公司50%的股權之后，如今已經(jīng)有四年多了，不過一直沒能扭虧為盈。 去年安盛天平凈虧損2084萬元，今年依舊沒有好轉(zhuǎn)，前9月已虧損1841萬元。同時，安盛天平的保費也出現(xiàn)了數(shù)月負增長?？芍^是禍不單行。 安盛天平財險持續(xù)出現(xiàn)虧損 由于安盛天平90%以上的業(yè)務來自于車險，而國內(nèi)車險市場拼手續(xù)費搶客源的事情屢禁不止，一貫注重合規(guī)的外資險企不允許這樣搶業(yè)務，自然在國內(nèi)車險市場上舉步維艱。 而虧損可能還不是財險公司最怕的事情，最怕的是沒有規(guī)模，這就意味著很難在短期內(nèi)看到盈利。 此外，劉益謙控股的新理益集團曾在2015年高位收購長江證券12.89%的股份，成為長江證券第一大單一股東。但這三年來，由于長江證券一直處于控制權之爭中，股市表現(xiàn)低迷，這導致劉益謙已經(jīng)浮虧約58億元。 那邊長江證券的事情已經(jīng)弄得焦頭爛額，這邊眼看安盛天平的業(yè)務亦沒有轉(zhuǎn)機之象，內(nèi)憂外患之下，劉益謙做出了趁此機會全部轉(zhuǎn)讓給安盛的選擇，實現(xiàn)了股本的三倍收益。 但這并不表示劉益謙退出了保險投資，在出清手中的安盛財險股權之后，劉益謙控股的天茂集團以自有資金，為他自己的國華人壽增資48.45億元。 劉益謙為自己的國華人壽增資 因此，劉益謙并未放棄國內(nèi)保險市場，而是通過一系列操作，將重心投向了更為賺錢的壽險市場。 從商業(yè)角度而言，放棄虧損的業(yè)務，增資盈利的業(yè)務，這并沒有錯，而且原本虧損的業(yè)務還順利實現(xiàn)了股本翻三番，可以說是非常漂亮。 只是，僅僅四年就退出財險業(yè)務，是否操之過急了？ 要知道，保險行業(yè)由于其負債的特殊性，必然需要經(jīng)歷先虧損、后盈利的過程，而且持續(xù)虧損的時間相對較長，平均需要7-8年時間才能扭虧為盈。 而安盛天平合并至今僅僅4年多時間，劉益謙沒有耐心等待其慢慢成長，這是否體現(xiàn)了國內(nèi)很多資本家普遍的焦躁心態(tài)呢？ 劉益謙做出的這個選擇，很有可能只是一個開端而已。 近年來經(jīng)營不順的國內(nèi)資本家，借此機會轉(zhuǎn)讓股權、撤資離場，可能也不會讓人感覺意外了。 近年來經(jīng)營不順的國內(nèi)資本家可能會借機離場 比歷史底蘊，我們比不過伺機進場的外資險企。 比管理理念，我們亦比不過伺機進場的外資險企。 比客戶服務，我們可能也比不過伺機進場的外資險企。 我們的優(yōu)勢在于對國內(nèi)保險市場和政策的熟悉，在于保險科技近幾年來的告訴發(fā)展。 2016年，百萬醫(yī)療險的浪潮初步喚醒了國民的保險保障意識。 2017年，在BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的引領之下，線上保險進入大眾的視野，出現(xiàn)了一批保險科技平臺，也出現(xiàn)了智能核保、保單管理小程序、保障缺口分析等便捷的投保功能和工具。 今年相互保產(chǎn)品的出現(xiàn)，更是喚醒了全民保險的意識！ 在保險科技領域，我國是處在國際先進行列的。 如何把握好這一本土化的優(yōu)勢，將是國內(nèi)險企抗衡國外險資的重要武器！ 保險科技是國內(nèi)險企的一大優(yōu)勢 最后，引用國務院發(fā)展研究中心保險辦公室副主任朱俊生在接受《國際金融報》記者采訪時的一句話： 誠如朱俊生所說，市場的開放將是保險發(fā)展的必然，一味的抗拒是沒有意義的事情，如何取長補短、提升競爭力，將真正的保障和具有誠意的保險產(chǎn)品呈現(xiàn)給大眾，這才是當下應該專心研究的事情！ |
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