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任課教師小王途經(jīng)校長(zhǎng)辦公室時(shí),聽(tīng)到所在班級(jí)的班主任正在向校長(zhǎng)反映他上課思路混亂,教學(xué)效果差等問(wèn)題。

 思鴻教育66 2020-11-30

聽(tīng)到所在班級(jí)班主任向校長(zhǎng);你怎么辦

答題關(guān)鍵:充分尊重;控制情緒;自我反思

思鴻解析:

1)表明態(tài)度。同事向校長(zhǎng)反映問(wèn)題,既是下屬與領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種方式,也是有效推進(jìn)教育教學(xué)工作的重要手段。因此,我會(huì)正確看待同事的這一舉動(dòng),充分尊重他的行為。同時(shí),本著“有則改之,無(wú)則加勉”的態(tài)度來(lái)對(duì)待此事。

2)具體闡述。首先,控制個(gè)人情緒,保持清醒的頭腦,繼續(xù)教學(xué)教研工作,避免負(fù)面信息影響工作進(jìn)程。其次,就同事向校長(zhǎng)反映的諸多問(wèn)題,展開(kāi)深刻的自我檢討和反思,自我剖析,查找不足。借討論該班成績(jī)的機(jī)會(huì),與該班主任真誠(chéng)溝通,認(rèn)真傾聽(tīng)他的建議和指導(dǎo),希望能夠就具體問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。再次,認(rèn)真?zhèn)湔n、練課,充分利用集體備課的機(jī)會(huì),與同事共商教學(xué)設(shè)計(jì)思路和教學(xué)互動(dòng)環(huán)節(jié),攻克教學(xué)思路混亂和教學(xué)效果差的難題。試講錄課,查看自己的錄像,斟酌授課語(yǔ)言,力求表述清晰,簡(jiǎn)潔明了。還可以多觀摩優(yōu)秀教師的示范課,結(jié)合自身實(shí)際,有效借鑒。最后,搞好師生關(guān)系和同事關(guān)系,定期向教研主任和校長(zhǎng)匯報(bào)個(gè)人的教學(xué)心得和學(xué)習(xí)心得,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作有比較及時(shí)和全面的了解。

3)總結(jié)??傊鳛橐幻處?,應(yīng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。我相信,功夫不負(fù)有心人,我一定能夠扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,成為領(lǐng)導(dǎo)信任、學(xué)生認(rèn)可的好老師。

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