2014年，邵俊杰到四川省阿壩州壤塘縣做義診，在這樣一個偏遠窮困的環(huán)境中，既沒有檢測設備，更沒有手術器材，邵俊杰發(fā)現(xiàn)自己空有一身技術，卻發(fā)揮不出來，只能給患者開點止痛藥。

尤其是一次半夜，有個喇嘛劇烈頭痛找到邵俊杰所在的醫(yī)療隊，想找上海來的醫(yī)生給看看，邵俊杰看了一下說，“頭疼得這么厲害，恐怕你得去做個CT呀，萬一腦袋里面有個瘤怎么辦？”，而同房間的一位趙姓老中醫(yī)，在他頭上放一點血，又在腳上按摩了幾個穴位，頭疼即刻緩解，喇嘛就高興的回去了。同行的中醫(yī)在義診中大施拳腳，一瓶外用藥酒，一塊刮痧板，治療了不少病人。

其實邵俊杰的外公就是浙江舟山嵊泗有名的中醫(yī)，他就是在中醫(yī)的環(huán)境中長大的。但從來沒有一件事情像這次義診一樣，給邵俊杰的觸動那么大，他第一次下定決心研究中醫(yī)。

從上海交通大學醫(yī)學院到工作后的六院，邵俊杰一直沉浸在國內(nèi)頂級西醫(yī)環(huán)境里，從來沒想過將中醫(yī)運用在疾病治療上，這一次邵俊杰想讓中醫(yī)幫自己有所突破。

“講實話，我們骨科醫(yī)生看門診，其實最主要是選擇病人能開刀還是不能開刀，能開刀的收住院，不能開刀的就是止痛藥和封閉針，最多用一些中成藥。即便是在六院這么有名的骨科醫(yī)院里面，抑或是我到美國去做訪問學者時看到的西方醫(yī)生，他們在保守治療層面也是有缺陷。”

邵俊杰認為中醫(yī)可以彌補現(xiàn)代醫(yī)學在保守治療上的短板，他還想用中醫(yī)療法把那些本來需要開刀的病人挽救回來。

“比如說椎間盤突出、椎管狹窄等脊柱病，過去我以為不手術會影響病人后續(xù)的生活質(zhì)量，目前我認為這類病90%以上的問題是不需要開刀的，完全可以通過中醫(yī)的方法來達到一個比較好的狀態(tài)?！?/span>

對中醫(yī)了解的越深，邵俊杰到中醫(yī)的興趣非常就愈發(fā)濃厚。2015年，距離改變命運軌跡的川藏義診僅一年后，邵俊杰便考慮離開上海第六人民醫(yī)院。

這個決定并不容易，普通人無法想象，到底多大的驅(qū)動力才會使一個人放下已有的巨大成就，重新開始？

1996年大學畢業(yè)后，邵俊杰先是人才引進到上海市黃浦區(qū)中心醫(yī)院骨科工作。2001年讀完研究生，就來到上海市第六人民醫(yī)院骨科工作。上海第六人民醫(yī)院骨科，在全國骨科界都是排名前三甲的。

當初是因為陳中偉和錢允慶兩位教授在60年代，成功進行了全世界第一例斷肢再植手術而揚名的，當時醫(yī)療團隊就受到了中央領導的接見，他就在這樣一個平臺上，工作了近16年。

在骨科的工作領域，他主要從事人工關節(jié)置換，特別是新興的計算機導航人工關節(jié)置換手術方面，他是主要的開拓者。平日里，門診多的時候，每天要接待上百位患者，手術多起來一天也有十幾臺，最久的一臺手術硬是三十個小時沒合眼。

“六院這樣的西醫(yī)平臺上去做很多中醫(yī)的事，我覺得也不合適。正好有因緣條件，我有了自己的場地，又在很短時間內(nèi)遇到很好的老師，有些人在中醫(yī)領域兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)10年都可能不得其門而入，我感覺自己走中醫(yī)的路，似乎是一種天命?！?/span>

2016年《中醫(yī)藥法》才正式頒布，而2015年在上海申請一家民營的專業(yè)醫(yī)療機構還非常困難，邵俊杰親自去跑上工坊的各種證件，歷時幾乎一年，才最后拿到批文。也許是荊棘越多的道路，更能激發(fā)人的思考，邵俊杰發(fā)現(xiàn)自己對國家政策以及整個醫(yī)療市場現(xiàn)狀有了更深刻的認識。

作為頂級西醫(yī)骨外科專家到，邵俊杰在做上工坊創(chuàng)業(yè)設計的時候，他可以站在西醫(yī)的角度審視過中醫(yī)行業(yè)的現(xiàn)狀，而作為一名浸淫傳統(tǒng)文化多年的，有風骨的中國醫(yī)生，他也會反思醫(yī)療市場的種種問題，他希望自己的門診機構有所突破。

他想一定要做出差異化的業(yè)態(tài)：“人家干的我不干，人家不干的我才干”

其實上工坊的整個運營系統(tǒng)，都是從做好醫(yī)生的出發(fā)點來設計的，都是療效為中心來想象打造的。

“醫(yī)療的本質(zhì)是什么？第一個療效要好，而療效要靠醫(yī)生。所以我一定要讓醫(yī)生全心全意的為療效負責”。比如上工坊會給到醫(yī)生足夠的勞動所得，但我不會給藥材回扣。

央視財經(jīng)頻道《超越》—《上工治未病·博士重生記》

邵俊杰發(fā)現(xiàn)，不管中醫(yī)西醫(yī)，都在治已病，都在治疾病的中末期，而治未病的活誰在干呢？

足療店、盲人按摩、艾灸館，即沒有醫(yī)生資質(zhì)的人在干上工的活，有醫(yī)生資質(zhì)的人都在干下工的活；西醫(yī)的大醫(yī)生都在專科里面；而傳統(tǒng)的中醫(yī)講求整體觀，是真正的全科醫(yī)療，并且可以在疾病的早期階段就進行干預，不一定非要等到形態(tài)指標惡化，但是目前的情況是，中醫(yī)第一時間接觸不到病人，很多病人都是西醫(yī)先看過了，甚至看不好了，才來看中醫(yī)。

怎樣才能讓病人第一時間想到看中醫(yī)？上工坊選擇做全科家庭醫(yī)生。

當病人一旦信任上工坊，并成為上工坊的家庭會員，他一家人所有的健康問題就會第一時間咨詢上工坊的醫(yī)生，這樣中醫(yī)就可以第一時間接觸到病人，如果需要西醫(yī)干預，上工坊會介紹轉(zhuǎn)西醫(yī)治療。“我認識的西醫(yī)大咖不少，其實我一年轉(zhuǎn)給他們的病人也沒幾個”。

上工坊的家庭會員的健康問題基本都可以在上工坊，通過門診醫(yī)療來解決。

“中醫(yī)上工的追求是怎么讓人不生病或少生病，甚至我們認為全家健康才是真的健康，全社會健康才是真的健康！這就是上工坊“天下無病”的企業(yè)愿景?！?/span>

如果你到上工坊看診，無論你是看哪個醫(yī)生，無論醫(yī)生給你使用何種治療手段 ，或針刺、或艾灸、或刮痧，掛號診療費統(tǒng)一為1200元。

讓人一時不知道該為上工坊的高收費而震驚，還是這「一口價」而震驚。畢竟，市場上的大部分醫(yī)生會因為年齡、學歷等因素而有所區(qū)分。

邵俊杰認為如果每種治療方式的價格不同，醫(yī)生在治療過程中，可能會在醫(yī)療以外動一些不該動的念頭。

而病人有時候也會有疑問：“醫(yī)生有沒有多掙我的錢”，畢竟到民營醫(yī)療機構看診的病人最怕挨宰?！敢豢趦r」及斬斷了醫(yī)生額外的心思，也打消了患者很多的顧慮。

甚至商業(yè)醫(yī)療保險都更愿意與上工坊合作，因為上工坊的診療費是有底線的，好把控。

上工坊為什么沒有像大多數(shù)醫(yī)館那樣，根據(jù)醫(yī)生的年齡學歷等諸多因素，拉開醫(yī)生之間的價格差，還有更深層次的考量。

如果每個醫(yī)生的價格不一樣，有的病人會只看價低的醫(yī)生，有的會只看價高的醫(yī)生。

一個價格會讓病人在醫(yī)生當中流轉(zhuǎn)，這樣病人就不會通過醫(yī)生的職稱級別來分流，而是通過醫(yī)生的專業(yè)來分流。上工坊在希望在全科的基礎上打造適當?shù)膶？啤?/span>

而統(tǒng)一的價格背后隱藏的信息是，病人到上工坊看醫(yī)生，醫(yī)生不是單兵作戰(zhàn)，背后有整個團隊在作戰(zhàn)，一個醫(yī)生看不好的疑難雜癥，上工坊醫(yī)生團隊會為患者會診。

醫(yī)館行業(yè)推動了中醫(yī)的診費革命，讓有實力的中醫(yī)師享受到「高診費」，但1200還是有點超出一般人的想象。

“只有對這個價值認可的人他才會進來?！?/span>

上工坊透露，目前其所有病人90%都是靠口碑來?！懊駹I醫(yī)院你要做高端醫(yī)療，我覺得一定要把口碑放在第一位，因為信任成本太高了。他覺得療效可以體驗非常好，他就愿意留下來。”

價格是篩選人群的重要因素。

“其實每個中醫(yī)師就像我一樣，雖然我給你扎了這一針，但是我背后的知識的儲備，我花的成本，包括讀書求學、工作經(jīng)驗的積累，都有價值的?！?/span>

“一針到底值多少錢？每個人的心目當中含量是不一樣的。我就遇到過一個患者，瘸著走到醫(yī)館，一針下去，半分鐘不到，他便大好了，讓他付1200，他就不愿意買單。我說沒關系，是我不好，沒跟你講清楚?！?/span>

邵俊杰坦言，確實有人無法認可中醫(yī)無形的服務價值。但是還是一批人，他是能夠認同中醫(yī)的高價值的。

上工坊的診室沒有診桌，治療床一張，小茶幾一個，再為患者和醫(yī)生分別準備兩把椅子，如此簡單，邵俊杰說夠用了。

一般的醫(yī)療機構都需要病人穿梭在在診室、藥房、檢查室，才能完成一次治療，而在上工坊，病人幾乎全程待在屬于自己的診室里，是醫(yī)護人員在各個診室間流動。

“傳統(tǒng)的看診方式，醫(yī)生坐在診室里，病人排在外面，這樣的就醫(yī)體驗和缺乏隱私，不是我想提供給患者的?！?/span>

邵俊杰不想讓上工坊的患者再像以前醫(yī)院里的患者那樣，看個病受盡奔波之苦。

“我們每個診室都配有雜志，WiFi，患者可以非常舒服，除了需要跟醫(yī)生交流病情，不用為候診、配藥等瑣事掛心，在輕松愉悅的氛圍中便把治療給做了?！?/span>

上工坊在2016年12月在自己的門診部推出“每月義診開放日活動”，堅持每月有一個全天，免費為群眾提供治療服務。

每年，上工坊還會組織本院及院外醫(yī)生為邊遠地區(qū)義診并帶去醫(yī)藥物資，因為邵俊杰相信只有奔著利益眾生的心去經(jīng)營企業(yè)，事業(yè)才會長久。

上工坊確立了四句話做為公司的企業(yè)文化，“積健為雄、積誠為信、積財為腐、積善為后”

2014年的那次義診，邵俊杰后來請教同行的趙醫(yī)生，他到底是怎么看病的，“西醫(yī)看來看去，看的都是形態(tài)學；我們中醫(yī)主要看的是能量，是氣、氣機的升降，到底是上面的能量下不來，還是下面的能量上不去？或是哪里不平衡？”

當時邵俊杰便認為很有道理！也感到非常震撼，他真正花了很多時間研究中醫(yī)，一方面開始四處拜訪名師，包括像趙老師這樣的民間中醫(yī)、道醫(yī)、佛醫(yī)；一方面開始研讀中醫(yī)經(jīng)典，特別是《黃帝內(nèi)經(jīng)》。

邵俊杰自己在學習研讀中醫(yī)的過程中，非常特別的地方在于，做為20多年的臨床醫(yī)生，非常重視學到的東西能不能用，他一直是邊學邊用。在平時的門診當中禁不住把學習到的松解手法、穴位按摩用上來，的確取得明顯的效果，并且對疾病的認識也不再局限在一個維度，而是形態(tài)和能量層面都做考量。

從14年開始學中醫(yī)，到16年上工坊開業(yè)，邵俊杰正式運用中醫(yī)的方法治療疾病，不到兩年的時間，邊學邊用是他進步如此快的一大原因，更大的原因是他偶遇良師，邵俊杰說的老師便是武當山祝華英道長，向祝華英道長學習后，邵俊杰很快上手中醫(yī)治療，當然這也離不開邵俊杰一直以來的傳統(tǒng)文化基礎，他已經(jīng)練習太極、站樁等功法多年，對于“氣”、“經(jīng)絡”等中醫(yī)名詞的了解不僅僅停留在概念層面，而是有很深的體會與實踐，

醫(yī)館剛開張的時候，他先是用一法打天下，專治頸肩腰腿四肢的疼痛，其他部分的全科治療，他也就慢慢跟上了，最終形成了自己的中醫(yī)認知體系—上工坊診療體系。

在多點執(zhí)業(yè)的背景下，上工坊只招聘全職的醫(yī)生。因為兼職醫(yī)生對醫(yī)館不會有歸屬感，而只有醫(yī)生們做事能一起，心也在一起，才能走得更遠。所以邵俊杰招聘醫(yī)生最看重一下兩點：

一是認同上工坊的價值觀，二是屬于學習型的人才。邵俊杰不太在乎醫(yī)生的基礎條件，他對上工坊的培訓體系非常有信心，只要愛學習的醫(yī)生進來，肯定會進步飛快。

上工坊的高級主診醫(yī)生王智勇告訴醫(yī)館界，自己曾經(jīng)也是一位到處報班學習的中醫(yī)，因為自己似乎一直沒有找到正確的門道，在學習了上工坊診療體系以后，不僅思路變得更清晰，臨床上療效也提高了一大截。也曾有醫(yī)館同行見到上工坊醫(yī)生療效水平后，選擇參加上工坊的“上工中醫(yī)”培訓課程。

上工坊診療體系另一個特點是，西醫(yī)的分享模式得到很好的運用，各項技術被毫無保留地傳授，每天診療當中好的案例下班前都被共同研討，隨著上工坊診療體系的內(nèi)容越來越豐富。

上工坊其他的主診醫(yī)生也會將自己的體悟融合到這個體系中去，比如王智勇醫(yī)生的無痛刮痧療法。

“上工坊沒有秘密、沒有秘方，隨便拍照，因為這些都是老祖宗傳下來的！”