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保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

 樂(lè)納己 2020-11-18

編輯導(dǎo)語(yǔ):保理業(yè)務(wù),是一項(xiàng)以債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其應(yīng)收賬款為前提,集融資、應(yīng)收賬款催收、管理及壞賬擔(dān)保于一體的綜合性金融服務(wù)。無(wú)論選擇哪種模式,如何控制壞賬率,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力極其重要。接下來(lái),本文作者就對(duì)保理業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了詳解。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

一、保理業(yè)務(wù)模式種類(lèi)

1. 根據(jù)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事實(shí)通知債務(wù)人的時(shí)機(jī)可分為明保理、暗保理

在現(xiàn)存各種資料中,一度有這種說(shuō)法:“我國(guó)《合同法》中明確規(guī)定,供應(yīng)商在對(duì)自有應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓時(shí),必須在購(gòu)銷(xiāo)合同中約定,且必須通知買(mǎi)方。

這也就決定了我國(guó)保理商提供的保理業(yè)務(wù)都是明保理”,這個(gè)說(shuō)法并不準(zhǔn)確,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)對(duì)暗保理的定義并不是不告知,而是在什么時(shí)候告知。

暗保理的概念在《天津市高級(jí)人民法院關(guān)于審理保理合同糾紛案件若干問(wèn)題的審判委員會(huì)紀(jì)要(一)》中是被明確過(guò),且業(yè)務(wù)實(shí)踐中普遍采用抽屜協(xié)議的方式去做提前授權(quán)。

一旦觸發(fā)即告知債權(quán)人,這種方式很好的規(guī)避了不告知造成的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也滿足了賣(mài)方想隱瞞自己資金狀況不佳的狀況的業(yè)務(wù)需求。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

2. 根據(jù)發(fā)起主體可分為賣(mài)方保理(正向保理)、買(mǎi)方保理(反向保理)

賣(mài)方即應(yīng)收賬款的持有方(債權(quán)人),到期買(mǎi)方(債務(wù)人)支付貨款,業(yè)務(wù)流程是一致的,區(qū)別在于授信階段,由哪一方發(fā)起,保理商就會(huì)對(duì)哪一方展開(kāi)資信評(píng)估工作。

如果是買(mǎi)方發(fā)起保理業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)必定是明保理業(yè)務(wù)(買(mǎi)方時(shí)刻都會(huì)知道應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的事實(shí)),由賣(mài)方發(fā)起,可以是明保理,也可以是暗保理。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)
保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

3. 根據(jù)供應(yīng)商是否承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)可分為有追索權(quán)保理、無(wú)追索權(quán)保理

追索權(quán)是針對(duì)賣(mài)方的:有追索權(quán)保理中,如債務(wù)人(買(mǎi)方)發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn),則不向債權(quán)人(賣(mài)方)追償;而如果是無(wú)追索權(quán)保理,則保理商會(huì)繼續(xù)向債權(quán)人(賣(mài)方)追償。

業(yè)務(wù)時(shí)間中,許多買(mǎi)方保理或產(chǎn)業(yè)內(nèi)保理都會(huì)使用無(wú)追索權(quán)保理,并且由買(mǎi)方承擔(dān)融資費(fèi)用,目的是讓賣(mài)方更容易接受,促使業(yè)務(wù)落地,緩解自身資金壓力。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

4. 根據(jù)貿(mào)易是否跨境可分為國(guó)內(nèi)保理、國(guó)際保理

債權(quán)人和債務(wù)人中至少有一方在境外(包括保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)、境內(nèi)關(guān)外等)的保理。因?yàn)閭鶛?quán)人和債務(wù)人所處地區(qū)的法律環(huán)境不同,保理商往往需要通曉兩地的各種相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)收付款風(fēng)險(xiǎn)。

5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略可分為產(chǎn)業(yè)內(nèi)保理、社會(huì)化保理

產(chǎn)業(yè)內(nèi)保理,即企業(yè)以自身為核心通過(guò)保理業(yè)務(wù)建立的信用憑證的流通體系,來(lái)進(jìn)行支付(替代商票),保理商只是中間一環(huán),最終目標(biāo)是增加對(duì)上下游的掌控力,更好的為核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)計(jì)劃保駕護(hù)航,順便賺點(diǎn)賬期利差。

該模式中有一個(gè)極為特殊的形態(tài),即最上游和最下游都是集團(tuán)公司的內(nèi)部企業(yè),該模式下,企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的控制極強(qiáng),中間供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán)較弱。

社會(huì)化保理,在業(yè)務(wù)形態(tài)上更像是對(duì)公授信,保理商對(duì)授信主體進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查、審核、評(píng)級(jí),但對(duì)貿(mào)易環(huán)節(jié)僅做名義審核,故也有“假保理真銀行”的說(shuō)法。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)
保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

6. 根據(jù)融資時(shí)機(jī)可分為折扣保理、到期保理

主要是先付和后付的概念。

折扣保理是指保理商在收到應(yīng)收賬款票據(jù)后,不等單據(jù)到期,立即以預(yù)付款的形式,打折支付給賣(mài)方,剩余資金等貨物完全交割后再進(jìn)行清分,實(shí)際上等同于賣(mài)方提前收到了部分款項(xiàng)。

到期保理指的是,在期初保理商收到賣(mài)方的應(yīng)收賬款票據(jù)后暫不進(jìn)行支付,直到單據(jù)到期后,將全部貨款支付給賣(mài)方。

無(wú)論是先付還是后付,實(shí)際上都是賣(mài)方保理(正向保理),且保理商都需要承擔(dān)買(mǎi)方不支付的信用風(fēng)險(xiǎn),故在業(yè)內(nèi)一般同時(shí)選擇有追索權(quán)。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)
保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

7. 根據(jù)保理商的性質(zhì)可分為銀行保理、商業(yè)保理

從業(yè)務(wù)實(shí)操來(lái)看,銀行保理除了授信主體的信用,也大量追加擔(dān)保、抵押等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)厭惡),而商業(yè)保理在擔(dān)保物,擔(dān)保人上則會(huì)相對(duì)寬松。

以上是對(duì)各類(lèi)不同保理業(yè)務(wù)的總結(jié),保理的實(shí)質(zhì)是B端供應(yīng)鏈中的借貸業(yè)務(wù),標(biāo)的是應(yīng)收賬款,相較于傳統(tǒng)的對(duì)公授信、融資租賃來(lái)說(shuō),操作更加的靈活;同時(shí)更加注重交易場(chǎng)景的真實(shí)性,產(chǎn)品經(jīng)理在這里則可以對(duì)該業(yè)務(wù)流程進(jìn)行抽象化:

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

二、角色分析

根據(jù)業(yè)務(wù)圖,保理系統(tǒng)都應(yīng)存在如下角色:

  • 買(mǎi)方:供應(yīng)鏈中的購(gòu)買(mǎi)者,債務(wù)人,最終兌付應(yīng)收賬款;

  • 賣(mài)方:供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商,債權(quán)人,持有應(yīng)收賬款;

  • 保理商:承做保理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu);

  • 銀行:可以承做保理業(yè)務(wù),也可以和保理機(jī)構(gòu)簽署框架協(xié)議、財(cái)顧協(xié)議,作為保理商的資金提供方;

  • 平臺(tái)方:管理平臺(tái)中各角色,內(nèi)容,提供技術(shù)服務(wù)。

角色關(guān)系:

N(買(mǎi)方)+N(賣(mài)方)+N(保理商):在完善的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)中,一個(gè)買(mǎi)方可以向多家賣(mài)方采購(gòu);一家賣(mài)方也可以向多家買(mǎi)方供貨;無(wú)論是買(mǎi)方還是賣(mài)方都可以向多家保理商融資,這是供應(yīng)鏈金融最理想的狀態(tài)。

實(shí)際操作中卻很難達(dá)到:由于完整的保理業(yè)務(wù)中,始終存在買(mǎi)方和賣(mài)方,一旦交易對(duì)手改變,保理商就需要重新對(duì)其進(jìn)行審核,這就造成了效率低下。

由此在實(shí)踐中,保理商往往會(huì)對(duì)保理的發(fā)起人進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并且授信,而對(duì)其交易對(duì)手進(jìn)行名義審核,即“交易要素齊全即可”。

這樣就大大提高了業(yè)務(wù)效率。這就是常說(shuō)的1(核心企業(yè))+N(交易對(duì)手)+1(保理商),現(xiàn)國(guó)內(nèi)的大部分保理商都處于該階段,同時(shí)這也是產(chǎn)業(yè)內(nèi)保理的典型形態(tài)。

保理業(yè)務(wù)模式詳解(一)

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