11月11日,伴隨著各大電商平臺(tái)的促銷狂歡,斗魚、虎牙繼公布合并消息后,兩家在今日分別公布了2020年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表。 此前10月12日,斗魚和虎牙宣布正式接受大股東騰訊提出的合并邀約,進(jìn)行戰(zhàn)略合并。自2018年開始流傳的斗魚、虎牙合并消息落地,今日又公布了新的內(nèi)容。 業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,即便背靠著掌握游戲版權(quán)的“上游”騰訊,這頭由兩家合并后誕生的,超3億用戶規(guī)模、總市值達(dá)百億美元的“超級(jí)巨獸”正在面臨著更復(fù)雜的戰(zhàn)場。 游戲直播行業(yè)正面臨著短視頻平臺(tái)和 PUGC 平臺(tái)越來越激烈的競爭??焓?、字節(jié)跳動(dòng)、B 站紛紛入局游戲直播賽道,并對(duì)游戲持續(xù)加碼,快速蠶食著斗魚、虎牙的市場份額,“后浪”們的MAU(月活)正在持續(xù)攀升。 另一方面,酷狗直播、愛奇藝等眾多娛樂直播平臺(tái),均延伸出游戲直播內(nèi)容,構(gòu)建多元化直播內(nèi)容生態(tài),游戲直播下半場的競爭仍然十分激烈。 或許這正促使了騰訊整合旗下所有游戲直播資源,在新一季度財(cái)報(bào)中顯示,在執(zhí)行斗魚與虎牙合并協(xié)議的同時(shí),騰訊將其在騰訊集團(tuán)旗下以“企鵝電子競技”品牌經(jīng)營的游戲直播流媒體業(yè)務(wù)的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給斗魚,換取總代價(jià)為5億美元。 財(cái)報(bào)中還顯示,預(yù)計(jì)斗魚和虎牙的合并預(yù)計(jì)在2021年上半年完成。雖然財(cái)報(bào)中進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)警示,但在斗魚、虎牙兩家用戶和營收增長放緩,隨著企鵝確定以五億美元被斗魚收購,虎牙再以股票換股合并斗魚的所有流通股?!昂罄恕睜幭嗳刖值木置嫦?,騰訊不太可能讓此次合并失敗。 而斗魚、虎牙和企鵝電競?cè)艺贤瓿珊?,騰訊將通過其全資子公司持有合并后的新公司67.5%股份。財(cái)務(wù)交易形式與去哪兒和攜程的合并類似,合并后不同公司定位將略有不同,社區(qū)和中短視頻將成為斗魚的兼顧方向,虎牙的定位尚未明確。 據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2020年第三季度,虎牙營收為28.15億元,較2019年同比增長24.3%。而第三季度斗魚營收為25.47億元,相比上年同期的18.59億元億元增長37.0%。在疫情下,虎牙總收入高于斗魚總收入,但二者的相比于上年同期都有增長,斗魚同期收入增長率比虎牙同期增長率高12.7%。 在用戶規(guī)模上,斗魚整體MAU達(dá)1.94億,同比上年同期的1.64億增長18.6%。平均付費(fèi)人數(shù)為790萬。2020年第三季度虎牙直播MAU為1.729億,相比2019年同期的1.461億增長18.3%。2020年第三季度虎牙直播付費(fèi)用戶數(shù)為600萬。 付費(fèi)用戶數(shù)量的增長主要是由于平臺(tái)用戶的整體增長。付費(fèi)用戶平均花費(fèi)的增長主要是由于平臺(tái)內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)的豐富與優(yōu)化。斗魚、虎牙整體MAU都有所增加,斗魚MAU比虎牙MAU多2110萬。在平均直播付費(fèi)人數(shù)當(dāng)中,斗魚付費(fèi)人群高出虎牙付費(fèi)人數(shù)190萬。 營收構(gòu)成方面,兩家公司的凈收入都是直播+廣告+其他收入。 在直播收入方面,2020年第三季度,虎牙來自于直播的收入為26.57億元,相比2019年同期的21.56億元增長23.2%。而斗魚的直播收入為23.45億元,較2019年同期的16.62億元增長41.3%。雖然,虎牙的整體用戶規(guī)模不及斗魚的用戶規(guī)模,但虎牙直播收入高出斗魚直播收入3.12億元。 在廣告和其他業(yè)務(wù)中,本季度虎牙來自廣告和其他業(yè)務(wù)的收入為1.58億元,較2019年同期的1.09億元增長44.6%。斗魚斗魚2020年第三季度的廣告和其他收入為1.98億元,去年同期為1.96億元。 而斗魚、虎牙兩家其他收入都有增加。增長主要來自于廣告商的數(shù)量增長與多樣化,受益于直播品牌在中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場獲得的進(jìn)一步認(rèn)可。 游戲直播行業(yè)本身潛力仍然值得深挖,但總規(guī)模用戶開始出現(xiàn)頹勢(shì),需要合并以“守江山”。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)《2018年中國游戲直播行業(yè)研究報(bào)告》,一方面是中國游戲直播平臺(tái)市場在2020年后仍能保持20%以上的規(guī)模增長,另一方面則是從19年開始直播平臺(tái)用戶規(guī)模頹勢(shì)出現(xiàn),增長率走向個(gè)位數(shù)。 此番合并關(guān)系突破,對(duì)于三方而言首先是自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整合,其次是主播生態(tài)在競爭弱化后逐步走向平穩(wěn)。 主播方面或?qū)⑹杖虢档?,但有利于行業(yè)發(fā)展。由于三方合并,收入方面或?qū)⒉糠纸档?。這對(duì)于目前的頭部主播而言或許損失較大,但對(duì)于行業(yè)內(nèi)“天價(jià)跳槽”將有較大的限制作用。平臺(tái)在主播成本部分支出降低,并且主播收入水平逐漸走向穩(wěn)定,有利于行業(yè)本身在職業(yè)化方面走向健康發(fā)展。 業(yè)務(wù)方面兩家互有差異,但也是對(duì)未來合并的提前布局。斗魚Q3財(cái)報(bào)顯示第三季度斗魚持續(xù)深耕游戲內(nèi)容為核心的平臺(tái)建設(shè),進(jìn)行技術(shù)迭代和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,通過多樣性互動(dòng)玩法提升用戶留存。 虎牙Q3財(cái)報(bào)顯示營收更多以廣告和直播業(yè)務(wù)為主,MAU達(dá)到1.729億。數(shù)據(jù)顯示2020年6月,斗魚用戶獨(dú)占率達(dá)84.6%,虎牙獨(dú)占率77.2%,兩家重合用戶量達(dá)到652萬,雙方合并后平臺(tái)用戶或?qū)⑦_(dá)6500萬。 這對(duì)于合并之后雙方業(yè)務(wù)合并以及雙平臺(tái)中游戲業(yè)務(wù)的進(jìn)一步整合具有清除內(nèi)耗的作用,也是雙方未來業(yè)務(wù)差異的提前布局。頭部平臺(tái)合并后,對(duì)于賽事IP的掌控力將達(dá)到新的高度,減少自身阻力。 總體而言雙方在平臺(tái)功能等業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面開始出現(xiàn)差異,這也利于直播平臺(tái)突破此前打賞的盈利模式,通過廣告、內(nèi)容布局等新業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生更多營收方向。 雖然在三方合并后騰訊在游戲直播達(dá)到絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但字節(jié)系在長短視頻各領(lǐng)域都具有深度布局,各產(chǎn)品是騰訊在文娛方面搶占用戶時(shí)間的強(qiáng)大競品,一旁更有阿里系虎視眈眈。 因此騰訊在三方合并后須通過多方面內(nèi)容布局,在平臺(tái)社交、精彩瞬間短視頻、直播視頻回放、直播等不同維度內(nèi)容保證用戶留存率。從閱文集團(tuán)的例子來看,騰訊在大文娛方面的布局逐漸從“投資者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安俦P手”。 如此轉(zhuǎn)變的原因,或許是在賽道之外仍有更強(qiáng)勁的對(duì)手在等待新的戰(zhàn)場。 |
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