總所周知,在上海迪斯尼開園之前,中國首富王健林曾公開手撕上海迪斯尼,稱其成本太高,經(jīng)營20年都無法盈利! 目前看來,首富還是有一定的眼光的,經(jīng)營半年之后,上海迪士尼退潮,經(jīng)營陷于平淡。 ▋熱潮衰退? 2016年6月盛大開業(yè)的上海迪士尼樂園,起初的爆棚景象,似乎已早早地告一段落。開業(yè)當(dāng)初,園內(nèi)曾人滿為患,而現(xiàn)在即使是節(jié)假日,游樂項(xiàng)目的排隊(duì)時(shí)間,也不會超過1小時(shí)。過高的定價(jià),以及服務(wù)水平低于預(yù)期等問題,正通過游客的聲音逐漸浮現(xiàn)。12月16日上海迪士尼將迎來開業(yè)半年,園方已開始采取改善措施。 12月的一個(gè)周末,雖是個(gè)適合出行大晴天,但在上海迪士尼,卻看不到開業(yè)之初的火爆景象。上午9點(diǎn)開園時(shí),幾乎無需排隊(duì),即可入園。到了下午,在顯示游樂項(xiàng)目等待時(shí)間的顯示器上,除了部分項(xiàng)目外,幾乎都顯示著「5分~50分」。而園內(nèi)的迪士尼商品零售店內(nèi)。門可羅雀。 ▋業(yè)績火爆,還是剛剛及格? 但上海迪士尼開園首月的數(shù)據(jù)卻是這樣的:日均營收1500萬元,人均消費(fèi)515元;上海迪士尼酒店日均接待量約1000人次,日均營收約300萬元。 據(jù)此測算,迪士尼首年的客流量大約是985萬人次。這與上海迪士尼大股東上海申迪集團(tuán)此前預(yù)估的首年1000萬游客大致相符,卻明顯低于業(yè)界預(yù)測的1500萬至1700萬人次。 與全球其他迪士尼樂園相比,上海迪士尼的年接待量排在第五名,僅高過香港迪士尼的680萬人次。 從收入來,上海迪士尼首年?duì)I收,預(yù)計(jì)可達(dá)65.7億元(約合9.86億美元),這一數(shù)字,高于香港迪士尼的6.58億美元,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及東京迪士尼樂園的41.96億美元,更不及巴黎,以及美國的兩家迪士尼樂園,這一成績,被業(yè)界看來堪稱“剛及格”。 ▋價(jià)格高,是硬傷 一方面,提著裝有盒飯及飲料的便利店購物袋入園的游客隨處可見。迪士尼方面似乎并未加以禁止。一名拿著面包進(jìn)來的20歲江西女大學(xué)生說:「聽說園內(nèi)什么東西都很貴,所以提前買好了?!?/p> 關(guān)于不滿意之處,半數(shù)受訪者列舉了「票價(jià)太高」。節(jié)假日門票價(jià)格,高達(dá)每人499元人民幣,高于東京迪士尼樂園的單日票價(jià)。在中國,即使是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海市,平均月收入也僅為日本3分之1左右,不到6千元人民幣。 相比之下,上海迪士尼的票價(jià)給人明顯偏高的印象。 來自遼寧省大連的26歲公司女職員表示,包括機(jī)票和酒店住宿費(fèi)等總共花了2千多元人民幣,2天就耗盡了半個(gè)月工資。 她說:「在里邊不管是買紀(jì)念品還是吃東西,動不動就要100塊,太貴了。",她還表示,雖然口渴還是忍著沒買水,米老鼠的帽子也只是戴上拍了拍照,沒舍得買就離開了商店?!?/p> 上海迪士尼樂園中的商品價(jià)格,比國人普遍認(rèn)為價(jià)格水平,要高一倍,要想吸引游客,有必要下調(diào)價(jià)格?!?/p> ▋服務(wù)差,軟件不足 游客眾多也帶來了不少管理、服務(wù)不到位的情況。 在進(jìn)入迪士尼樂園時(shí),每個(gè)游客,不是通過電子設(shè)施安檢,而是由工作人員打開游客的包,進(jìn)行查驗(yàn)。由于國內(nèi)一般為機(jī)器檢查,因此這種做法,引發(fā)了不少游客的不滿。 近期,上海迪士尼樂園多個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)停運(yùn),使得排隊(duì)已久的乘客頗為不滿。很多游客在烈日下,排隊(duì)長達(dá)3個(gè)小時(shí),卻被告知設(shè)備故障。很多游客都情緒失控了。 “本來迪士尼樂園的一大客戶群體,就是兒童,但在園區(qū)的很多設(shè)施上,并沒有考慮孩子的需求,比如垃圾桶的設(shè)置,成人扔垃圾,都可能被夾手,根本不敢讓孩子操作,”游客稱。 “同時(shí),迪士尼酒店內(nèi)的很多硬件,也沒有兒童的尺寸,造成孩子入住后的不便?!绷硪晃幌M(fèi)者反映,動輒上千元的迪士尼酒店,內(nèi)部裝修,類似加了些許玩具和卡通圖畫的快捷酒店,感覺性價(jià)比不高。 一位一家6口前來游玩的30歲女性生氣地說:「服務(wù)人員的說話方式,很不客氣,看著有人插隊(duì),也當(dāng)做沒看到?!?來自浙江省杭州的23歲女大學(xué)生也表示:「雖然服務(wù)人員很多,但即使向他們問路,也得不到清楚的回答」。 作為吸引全球游客的迪士尼,很多游客期待享受較高水平的服務(wù)。正因?yàn)槿绱耍慰蛡兊氖坪跻哺?。國?nèi)消費(fèi)者,對于上海迪士尼期望值過高,導(dǎo)致大家在迪士尼前期運(yùn)營遇到問題時(shí),負(fù)面情緒,頗有爆棚之勢。 從全球范圍來看,像上海迪士尼這么大規(guī)模的樂園,在營運(yùn)前期都會面臨一些問題。 ▋ 群雄混戰(zhàn)長三角 不容忽視的是,這一樂園自誕生之時(shí),便置身于一個(gè)競爭極為激烈的環(huán)境中。 除迪士尼以外,目前長三角地區(qū),已經(jīng)聚集了10余家大型主題公園,包括無錫三國城及水滸城、南通方特探險(xiǎn)王國、杭州宋城景區(qū)、上海歡樂谷等,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,已然打響。僅常州市,就有中華恐龍園、春秋淹城樂園,以及環(huán)球動漫嬉戲谷等主題公園。全球最大的室內(nèi)主題樂園——韓國樂天世界,要落戶南京,計(jì)劃建成亞洲最大的室內(nèi)游樂場。 不過,面對群雄混戰(zhàn)局面,運(yùn)營多年的迪士尼也擁有獨(dú)門攬客之法。按照迪士尼的普遍經(jīng)營來看,樂園1元的門票能拉動8元的消費(fèi),其70%左右收益來自衍生品等二次消費(fèi);而國內(nèi)不少主題公園收入80%以上依靠門票,導(dǎo)致本土主題公園每平方米收入僅為迪士尼樂園的1/80。一位游客告訴記者,她在樂園內(nèi)購物長廊購買米老鼠玩偶、公主裙等就花費(fèi)近千元,遠(yuǎn)超三四百元的門票價(jià)格。 中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥指出,雖然競爭趨于白熱化,但迪士尼的“鯰魚效應(yīng)”,已經(jīng)顯現(xiàn)。一方面,迪士尼的國際知名度較高,將對國內(nèi)主題樂園產(chǎn)生較大分流;另一方面,將倒逼國內(nèi)主題樂園,進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型。 到2018年,上海迪士尼將設(shè)置名為「玩具總動員大本營(Toy Story Land)」的新主題區(qū),加緊擴(kuò)充游樂設(shè)施等。不過,東京迪士尼和香港迪士尼也正在致力于更新園內(nèi)的設(shè)施。如果不能及時(shí)改善服務(wù)人員態(tài)度等獲取回頭客的問題點(diǎn),上海迪士尼的攬客能力,有可能會遇到極限。 小明和小紅,你如何看待? |
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