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Crossver 導(dǎo)語： 《劍與家園》今天正式上線國服，并且獲得蘋果首頁大圖推薦。加上過去的全球推薦，累計獲得154個國家蘋果推薦。 《劍與家園》國內(nèi)全平臺正式上線 （1）多玩法疊加的“西方SLG” 三個月前，當(dāng)《劍與家園》在海外上線時，游戲陀螺就曾經(jīng)解析過這款游戲的玩法：這是一款融入了西方哲學(xué)經(jīng)典理論，引導(dǎo)玩家去游戲中體驗“我是誰、我從哪里來、我要到哪里去”的SLG手游。（《為何是《劍與家園》而不是《刀塔傳奇2》，莉莉絲的3年潛行》）
《劍與家園》在海外上線伊始，便已獲得蘋果141個國家地區(qū)推薦，谷歌全球推薦，海外玩家對游戲的評價也很高，今番回到國內(nèi)，自然也廣受業(yè)界與用戶期待。 重新回味下《劍與家園》的幾大特色玩法。 全球同服——與全球玩家同場競技，可以聯(lián)合中國同胞對抗外國玩家，同時加入了合縱連橫、移民叛國、間諜潛伏、競選國王等策略的社交玩法。 五大種族與超過20位英雄的征戰(zhàn)——同時還有上百種，衍生出的多種搭配，豐富了游戲的可玩性。 復(fù)古式的戰(zhàn)棋對戰(zhàn)+大地圖探索——《劍與家園》的核心玩法，拼發(fā)展、拼策略，也拼操作，從之前海外玩家的反饋來看，廣受歡迎。 我們會發(fā)現(xiàn)，即便今秋是SLG手游爆發(fā)的一季，疊加了多套玩法的《劍與家園》與今天市場上普遍的“類《率土之濱》”、類《COC》SLG手游相比依然顯得與眾不同，可以說《劍與家園》身上背負的，也是產(chǎn)品自研這三年，莉莉絲對于市場的選擇與判斷：戰(zhàn)棋、社交、長線。 （2）研發(fā)上的高額投入 觀察一款SLG游戲的研發(fā)，美術(shù)是重要的途徑。 由于玩法上的特質(zhì)，大部分SLG手游的開發(fā)商不會在產(chǎn)品的美術(shù)上糾結(jié)過多，一個特點就是美術(shù)成本低，幾套皮換來換去對產(chǎn)品不會產(chǎn)生什么本質(zhì)的影響，但《劍與家園》則不然，在美術(shù)方面的表現(xiàn)非常獨特，采用了通吃全球的卡通風(fēng)格，也對中世紀(jì)冷兵器戰(zhàn)斗，以及魔法的元素做了很好的結(jié)合與展現(xiàn)，據(jù)悉莉莉絲在美術(shù)資源的使用上還曾有過更迭，這樣的美術(shù)在造價上自然十分不菲。 筆者還了解到，《劍與家園》在研發(fā)上的投入也耗資巨大，市場營銷初期投入就4000萬左右，王信文在2016年底談到《劍與家園》時，也曾表示該款產(chǎn)品其實早在2015年就開始做測試了，莉莉絲希望把產(chǎn)品做成持續(xù)的優(yōu)化然后迭代改進的過程。 可以說《劍與家園》傾注了莉莉絲這三年來的心血，那么莉莉絲到底又是怎么想的呢。 或許，是莉莉絲的暴雪野望 中國手游圈的規(guī)則大部分是急功近利的，在充斥著蛋糕與紅利的年代，大家都被資本市場裹脅著進入高速公路，不會有誰會刻意放慢腳步。 當(dāng)所有人都在不斷的推陳出新，我們卻偶爾間才會想起，莉莉絲自從出了《刀塔傳奇》后，沒有了其他的游戲動作，甚至一度有人認為莉莉絲要做動畫了或是轉(zhuǎn)型投資，到底莉莉絲在憋大招？還是已經(jīng)江郎才盡？議論紛紛。 站在另一個角度上，我猜想，這或許是王信文的決定，他想打造的可能是第二個暴雪，而要想成為暴雪，那么追求精品，產(chǎn)品的全球化，可以說都是必經(jīng)之路。 ——回想《刀塔傳奇》，這款產(chǎn)品采用的其實正是國內(nèi)外通吃的畫風(fēng)，以及考慮到全球手游玩家在觸屏端上需要怎樣的操作反饋設(shè)計，也是一個符合國內(nèi)外用戶習(xí)慣的游戲?！兜端髌妗吩趪鴥?nèi)取得了成功，同時，海外一款山寨《刀塔傳奇》的手游，在歐美也曾取得過不錯的成績，印證了這種類型在海外的可行性。包括《刀塔傳奇》在韓國、東南亞等地區(qū)也曾占據(jù)暢銷榜前列位置。 ——再到后來發(fā)行的《魔法紋章》，莉莉絲也是希望已經(jīng)在海外大熱的產(chǎn)品，試圖讓國內(nèi)玩家也能喜愛。這也延續(xù)了莉莉絲的全球化思路。直到《劍與家園》，我們對莉莉絲是做全球通吃的產(chǎn)品烙印開始變深。 ——而在《刀塔傳奇》上市3年以后，我們才再次從莉莉絲的發(fā)布會見到久違的特立獨行以及第二款自研手游《劍與家園》，游戲無論是類型上還是題材畫風(fēng)上，都是更適合全球化概念的產(chǎn)品，今天游戲也的確做的是全球同服。 中國游戲走出去，無論從企業(yè)本身或是產(chǎn)業(yè)來講，都是一個大方向，但真正具備同時打通中外市場能力的產(chǎn)品卻寥寥無幾，其間的難度不言而喻。 上一家完成通吃中外市場的公司是Supercell，業(yè)界也喜歡拿Supercell與莉莉絲做對比，在移動游戲領(lǐng)域，兩家公司確實在氣質(zhì)上是相仿的。前段時間，筆者聽說Supercell的5位創(chuàng)始人其中已有4位身家過億，公司員工的平均財富也達到了千萬以上，但又有多少人記得，在這個土豪公司背后，為催生《皇室戰(zhàn)爭》這個王牌，倔強的芬蘭人曾經(jīng)連續(xù)撲街9次。 去年三月份，王信文曾發(fā)表過一封內(nèi)部郵件，終止了新項目《捍衛(wèi)騎士》的開發(fā)，并給到了兩個原因：（1）《捍衛(wèi)騎士》沒有達到生存標(biāo)準(zhǔn)，擁有較多愿意嘗試的玩家是不夠的，必須培養(yǎng)出深度玩家乃至死忠粉；（2）從立項到完成MVP（最小可行性模型）花費了一年多時間，玩法上有所突破的地方不符合玩家的真正期待。 一年多的研發(fā)周期之于手游行業(yè)來說并不算短，而從郵件的字里行間，我們也可以讀到莉莉絲整個團隊對于精品的追逐，這也很容易讓人聯(lián)想到暴雪那部研發(fā)了7年，卻最終砍掉的“隕落”之作《泰坦》，《捍衛(wèi)騎士》的前作是《刀塔傳奇》，《泰坦》的前作則是《魔獸世界》。 三十而立，王信文與莉莉絲的信仰：中國可以做出領(lǐng)先全球的游戲 我們常說一個企業(yè)的天花板，取決于創(chuàng)始人的高度。過去，我們從《刀塔傳奇》中感受到莉莉絲的創(chuàng)新力和市場突圍能力，不少人認為，當(dāng)時游戲依然有著紅利增長，同時也有不少運氣成分，但也贊賞團隊的匠心堅持，愿意在搶市場的氛圍下，ALL IN在用戶行為以及數(shù)值優(yōu)化上。今天看，這無疑需要極大的勇氣以及冷靜的判斷，《刀塔傳奇》在推出后用數(shù)據(jù)證明了領(lǐng)先市場的能力。 想起筆者以前在采訪某業(yè)界領(lǐng)袖時，記得對方當(dāng)時是這樣說的：“王信文和他接觸的大多數(shù)從業(yè)者相比，有著一股不服輸?shù)木駳猓褪菆孕艊俗龅漠a(chǎn)品不比老外差。 看了一下資料，王信文已經(jīng)30歲了，在而立之年他實現(xiàn)了做全球用戶都喜愛的游戲的想法： 《劍與家園》已經(jīng)在海外做過很長時間的測試和調(diào)優(yōu)，并擁有22個地區(qū)暢銷前十的成績，以及App Store和Google Play在全球140多個國家和地區(qū)的首頁推薦。 今天的中國玩家已經(jīng)學(xué)會了用下載量來表達自己的游戲欲望，那么做游戲的人需要做的就是去解讀與尋找玩家的語言，幫玩家做出想做的產(chǎn)品，那么從這個角度上來講，《劍與家園》研發(fā)團隊這三年，或許每天都是在尋找與解脫中渡過，這需要一種精神意志的支撐。 時代的太過強勢，使得越來越多做游戲的人是被選擇的，角色是被安排的，但是，靠精神意志來參與到這個時代，跟靠純私利還是不一樣的。而越是在市場千篇一律的時候，這樣的表達就更直白，就像《劍與家園》，玩家與同行卻反而越能感覺到它的存在。 《劍與家園》 能否成為下個爆款尚需等待市場的驗證，莉莉絲能否成為下一個成功的“暴雪”也還有很多的路要走，但中國游戲的發(fā)展想要在全球上取得成績，筆者認為需要更多像王信文這樣的游戲人。 我要找游戲陀螺： 商務(wù)合作/采訪/投稿： 西瓜（微信號 18659030320）/文靜（微信號 mutou_kiki） 行業(yè)爆料：貓與海（微信號 catandsea） |
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