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馬斯克、巴菲特、喬布斯等大佬的 5 個壞習(xí)慣

 昵稱535749 2020-10-28

神譯局

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更重要的是找到自己的方法。

神譯局是36氪旗下編譯團隊,關(guān)注科技、商業(yè)、職場、生活等領(lǐng)域,重點介紹國外的新技術(shù)、新觀點、新風(fēng)向。

編者按:人人都想從億萬富翁身上學(xué)到點什么,但他們身上其實也有著我們所不知的壞習(xí)慣,這些壞習(xí)慣讓他們更真實、更有人性。我們讀他們的故事,可不能盲目聽信,要從他們身上吸收養(yǎng)分,找到適合自己的方法才行。本文作者Amardeep Parmar,原文標(biāo)題5 Habits Of Billionaires That You Shouldn’t Follow。

圖片來源:本文作者Amardeep Parmar(圖中懸崖邊的人就是作者本人)

如果他們跳下懸崖,你會跟著他們跳下去嗎?

成功學(xué)的文章太多了,好多都在跟你說“要學(xué)習(xí)億萬富翁的習(xí)慣,這是他們獲得財富、取得成功的秘密”。但事實真的是這樣嗎?

事實上,億萬富翁們也不都是一個模子刻出來的,他們非常多樣化。沒有人不知道比爾·蓋茨、凱莉·詹納(Kylie Jenner,美國知名模特,女富豪),但可能很多人都不知道阿里科·丹格特(Aliko Dangote,尼日利亞企業(yè)家,非洲首富)和鐘慧娟(中國企業(yè)家,世界白手起家的女首富)——很多人從沒聽說過其他90%億萬富翁的名字,新聞反復(fù)曝光的僅僅是少數(shù)幾個人名。

史蒂夫·喬布斯做過某件事,并不意味著你也應(yīng)該這么做。你有自己對成功的定義,通往你的成功的道路有很多條,你心中的億萬富翁可能已經(jīng)走過了每一條道路才找到自己的路(埃隆·馬斯克這樣的億萬富翁可不常有)。

但并不是說億萬富翁的故事就不值一讀了,他們的習(xí)慣能激發(fā)新的想法,激勵我們?nèi)幦「?。為了自己的事業(yè),我會做自己,同時,我也會借鑒他人的經(jīng)驗。如果你喜歡學(xué)習(xí)更多關(guān)于企業(yè)家的東西,那么即使你不完全遵從他們的習(xí)慣,你也不會有什么損失。

然而,我們確實不應(yīng)該效仿億萬富翁的某些習(xí)慣,這些習(xí)慣對企業(yè)家和他們的初創(chuàng)公司來說都不是什么好習(xí)慣。有些時候我們會發(fā)現(xiàn)一些成功企業(yè)的創(chuàng)始人有壞習(xí)慣,但他們獲得成功卻絕不是因為這些壞習(xí)慣。結(jié)果好并不能說明手段就正當(dāng)。

以下是一些億萬富翁的不良習(xí)慣,還挺有意思的,但我們應(yīng)該盡量避免它們。

埃隆·馬斯克:用5分鐘安排一天的時間

埃隆·馬斯克是特斯拉(Tesla)和SpaceX的創(chuàng)始人,絕對是名揚四海的明星企業(yè)家和億萬富翁。但要讓我跟他交換身份,我可會毫不猶豫地拒絕這個提議。他的時間管理方法很極端:早上7點起床,只用5分鐘來規(guī)劃一天的時間。這方法對我來說簡直是煉獄。

有個詞叫計劃謬誤,是指人類很不善于預(yù)測完成一項任務(wù)需要的時間。馬斯克花這么幾分鐘就安排好所有的工作,難怪他每周要工作80-120個小時(笑)。這可不是榮譽的象征,也不是什么高效的體現(xiàn),正相反,它意味著失去控制。

他在周六有設(shè)定家庭時間,但在這段時間里,他會查看自己的郵箱,聲稱他“可以和家人在一起的同時處理工作”。阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington,《赫芬頓郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)始人)曾經(jīng)寫過一封公開信,誠懇地勸說馬斯克要平衡自己的工作和生活,但他拒絕了。馬斯克堅持著自己不可持續(xù)的生活方式,而特斯拉卻經(jīng)常無法按時交付。

埃隆·馬斯克有著無與倫比的遠見卓識,但大家可千萬不要隨隨便便去模仿他,這回讓自己精疲力竭的。

替代方法:

對你來說,什么是最重要的東西?找到它,然后用可持續(xù)的方式完成這個目標(biāo)。這一點在你掙的錢完全可以維持當(dāng)前的生活方式時顯得尤其重要,問問自己:我是否真的愿意為了事業(yè)進步而犧牲自己的健康。騰出時間休息和娛樂。

沃倫·巴菲特:經(jīng)常吃垃圾食品

巴菲特被譽為“奧馬哈圣賢”,其投資能力備受贊譽。但與史蒂夫·喬布斯一樣,巴菲特也有奇怪的飲食習(xí)慣——他總是消費自己當(dāng)前或曾經(jīng)擁有的產(chǎn)品。

他的這種習(xí)慣體現(xiàn)在所有的基礎(chǔ)需求上:巴菲特每天要喝5杯櫻桃可樂,簡直是牙醫(yī)的噩夢;每天早餐都要吃麥當(dāng)勞,一周七頓午餐,他至少三頓都要吃麥當(dāng)勞,這還是醫(yī)生限制的結(jié)果。盡管他現(xiàn)在88歲了,而且還很有活力,但不要急著跟你媽媽拿這個當(dāng)證明說垃圾食品沒啥壞處。畢竟,巴菲特的姐姐多麗絲活到了92歲,羅伯塔也活到了86歲。他們擁有的財富使他們能獲得最好的醫(yī)療資源。

巴菲特顯然相信他所投資的公司能帶來高額回報,但這是否使他無法看到更多的意見?他吃高糖高鹽的食物卻依然長壽,并不意味著麥當(dāng)勞就不用向全世界肥胖和糖尿病的流行負(fù)責(zé)了。他的這種消費偏好會加深他人對垃圾食品的偏見,即常吃垃圾食品不會有啥問題。

替代方法:

不要自己給自己設(shè)陷阱。當(dāng)你在推銷讓人成癮的東西時,不要讓自己沉迷于此,因為這會扭曲你的觀點:它讓你只從自己的角度思考問題,而不是從目標(biāo)客戶的角度。

比爾·蓋茨:沖你的聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)火

在我的印象里,比爾·蓋茨一直是一個政治家般的慈善家,他正在做很多讓世界更美好的事情,包括試圖根除瘧疾的行動。不過,企業(yè)家版的他仿佛是一頭野獸。

保羅·艾倫(Paul Allen)是微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人,但好像他經(jīng)常被人遺忘。他在自傳中曝光了比爾·蓋茨的可怕行徑:蓋茨會定期當(dāng)著員工的面沖他發(fā)火、對他咆哮。比起這個來說,更糟糕的事情是艾倫無意中聽到蓋茨抱怨他治病太慢了。

1983年,艾倫離開微軟,這是促使他離開的一個重要原因,他告訴比爾“有時候,和你一起工作就像身處地獄”。微軟現(xiàn)在是一家市值上萬億美元的公司,但在鮑爾默的領(lǐng)導(dǎo)下,微軟多年來停滯不前,與此同時,新的科技巨頭漸漸崛起了。如果艾倫沒有離開,他會帶領(lǐng)彼時的微軟闖入現(xiàn)在由FAANG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google)主宰的領(lǐng)域嗎?

65%的創(chuàng)業(yè)公司是因為合伙人沖突而失敗的。人們常說,想要獲得更大的成功,那么你需要冷酷無情,但蓋茨的行為可能反而導(dǎo)致了微軟當(dāng)前的頹勢。

替代方法:

真正的合作伙伴當(dāng)中不應(yīng)該有統(tǒng)治者型(α型)的人。與其把自己的意愿強加給對方,倒不如區(qū)分兩人的角色,這樣雙方都能發(fā)揮自己的長處。

史蒂夫·喬布斯:連續(xù)幾周只吃一種食物

似乎每個企業(yè)家都想更像Apple公司的創(chuàng)始人一點,但與喬布斯最為接近的卻是一位演員——阿什頓·庫徹(Ashton Kutcher),他在傳記片《喬布斯》中扮演這位天才。庫徹希望通過方法派表演(主要通過演員外在的肢體和表情深入地挖掘出人性、人心的復(fù)雜性,要求演員在鏡前幕后都要保持同角色一樣的精神狀態(tài))讓自己“成為”那個不幸得了胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤的億萬富翁。

眾所周知,史蒂夫·喬布斯有強迫癥。他嚴(yán)格控制自己的飲食,有時候這意味著他連續(xù)幾個星期只吃胡蘿卜。即使在醫(yī)生要求他為自己的健康考慮,吃得更多樣化一點兒的情況下,他仍保持這種行為。他有著自己的一套營養(yǎng)理論,主要根據(jù)是大學(xué)時讀過的兩本書,其中一本已經(jīng)有100年的歷史了。

喬布斯深信自己的飲食方式讓他處于心流狀態(tài),這樣他就能實現(xiàn)自我。但他的偉大思想仍然被限制在人的身體里??紤]到這種飲食習(xí)慣對阿什頓·庫徹帶來了極大的負(fù)面影響,我真的認(rèn)為這個飲食習(xí)慣很愚蠢。如果喬布斯能好好吃飯,那他能與世界分享多少才華?

替代方法:

聽從營養(yǎng)學(xué)家和醫(yī)生的飲食建議,而不是聽從書本(尤其是老書)的說法。保持身心健康才能帶來獲得成功的機會。飲食不要極端,因為在壓力下,你不知道都有什么疾病可能正向自己襲來。

杰夫·貝佐斯:在員工面前是個“瘋子”

“你是懶得要死還是完全沒能力?”

“不好意思,我今天好像還沒吃藥?”

“如果再讓我聽到這個該死的想法,我真的會自殺?!?/p>

當(dāng)我讀到這些話的時候,我感到很不自在。但根據(jù)布拉德·斯通(Brad Stone)在《亞馬遜帝國:杰夫·貝佐斯的崛起與統(tǒng)治》這本講述亞馬遜文化的書中所說,這些話都出自杰夫·貝佐斯之口。如果你的情緒波動十分外化,你的員工將你稱為“瘋子”時,你得審視一下自己是個什么樣的人了。

一些亞馬遜員工為他的言論辯護,稱他是積極支持客戶的。然而,宇宙法則并沒有規(guī)定你必須不尊重自己的員工才能支持客戶。顧客是上 帝的模式使貝佐斯成為世界上最富有的人,但代價是什么呢?

你想效仿貝佐斯,在你的公司內(nèi)形成恐懼的文化嗎?你的員工可是個真真實實的人,明星員工當(dāng)然期待更好的公司文化。一旦領(lǐng)導(dǎo)定下公司的基調(diào),它會滲透到整個公司——亞馬遜的員工流動率在《財富》500強企業(yè)中排名第二。

替代方法:

尊重你的員工。不要在意它是否會導(dǎo)致利潤的略微下降,考慮一下,你愿意為了錢而犧牲自己身為人的尊嚴(yán)嗎?

總結(jié)

所有的億萬富翁其實都是普通人,和我們一樣都有自己的缺點。學(xué)習(xí)他們沒有什么壞處,而且他們的很多習(xí)慣都非常好。但是,你要對你所接受的信息保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,在吸收了這么多想法之后,要找到自己的方式。別忘了,如今我們能獲取的信息比這些巨頭剛成立公司時多得多。

你不需要成為跳下懸崖的人,因為著名的億萬富翁已經(jīng)替你跳過了。

譯者:喜湯

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