文 | 趙二把刀 10月26日,據(jù)界面新聞報(bào)道,從多個(gè)知情人士處獲悉,百度收購(gòu)YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的談判已接近完成,YY海外業(yè)務(wù)不在此次交易范圍內(nèi),繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。對(duì)于外界的詢(xún)問(wèn),歡聚時(shí)代表示不予置評(píng)。截止日前,歡聚時(shí)代的市值近72億;同時(shí),根據(jù)資料顯示,歡聚時(shí)代的兩大股東分別是公司創(chuàng)始人李學(xué)凌和雷軍。 作為最早切入直播領(lǐng)域的老牌平臺(tái),在千播大戰(zhàn)中“剩者為王”,在YY平臺(tái)孵化出游戲直播平臺(tái)虎牙,并且分別成功上市——虎牙已委身騰訊,如果YY國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)被百度收入囊下,歡聚時(shí)代的高管團(tuán)隊(duì)和股東以及投資人們,應(yīng)該說(shuō)是整個(gè)直播領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)完美退場(chǎng)的,這或?qū)⒊蔀槔总娡顿Y贏(yíng)家歷程中的又一經(jīng)典案例。 另外,對(duì)百度而言,如果交易達(dá)成,在直播(泛娛樂(lè)類(lèi))風(fēng)口已經(jīng)不在的情況下進(jìn)入這一領(lǐng)域,雖然可以搶占秀場(chǎng)直播較大市場(chǎng)份額,但和其主業(yè)以及直播、短視頻布局能否形成有效協(xié)同,也都需要市場(chǎng)額外的關(guān)注。 1、習(xí)得流量術(shù),賣(mài)給BAT在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,很多創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)其實(shí)并不僅僅是融資和上市,而是賣(mài)給巨頭。 這也很容易理解,畢竟,行業(yè)的發(fā)展和變化瞬息萬(wàn)變,上市也并不意味著可以坐享江山,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)外的闖入者,都有可能形成更白熱化的競(jìng)爭(zhēng),也使得創(chuàng)始人和投資人們不得不保持足夠的警惕和勝負(fù)心。而賣(mài)給巨頭,則成了更好的退場(chǎng)抉擇,所以創(chuàng)業(yè)圈中一度最流行的做法就是選擇賽道切入,做到一定的規(guī)模后,賣(mài)給BAT,近年來(lái)又多了些買(mǎi)家,比如美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等等。 從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),歡聚時(shí)代毫無(wú)疑問(wèn)是踐行這一邏輯最成功的。 作為歡聚時(shí)代的創(chuàng)始人,李學(xué)凌和雷軍的故事也被外界津津樂(lè)道。畢竟,在整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)江湖中,從媒體人的身份轉(zhuǎn)化為成功的創(chuàng)業(yè)者,絕非常人之所能。2005年,李學(xué)凌離開(kāi)媒體行業(yè),開(kāi)始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的生涯,最初希望做用戶(hù)貢獻(xiàn)內(nèi)容的web2.0社區(qū),但雷軍認(rèn)為,這個(gè)方式市場(chǎng)潛力太小,商業(yè)化空間也比較窄,不如考慮從房產(chǎn)、汽車(chē)、科技和游戲這四個(gè)方面,做垂直門(mén)戶(hù)。 最終,李學(xué)凌確定做基于游戲資訊的多玩游戲網(wǎng)。隨后,雷軍向多玩投入資金100萬(wàn)美元,并且很快做到國(guó)內(nèi)游戲門(mén)戶(hù)的門(mén)面之一,并且研發(fā)出了現(xiàn)在看來(lái)最重量級(jí)的語(yǔ)音應(yīng)用工具YY——之后,就是用戶(hù)暴增,2012年11月,由多玩演變的股票代碼YY的歡聚時(shí)代在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,成為中國(guó)概念股赴美IPO的開(kāi)路先鋒。 在這之后,自然就是借助YY語(yǔ)音的優(yōu)勢(shì)切入直播,再度更名為歡聚時(shí)代,成為最健康和最賺錢(qián)的直播平臺(tái)之一。而李學(xué)凌在這個(gè)過(guò)程中早已經(jīng)身價(jià)百億,同時(shí),雷軍多年前的投資也早已得到豐厚回報(bào)。
且不說(shuō)從多玩、YY到歡聚時(shí)代以及虎牙各個(gè)階段的融資、IPO的成功,更有在最合適的時(shí)機(jī)委身巨頭的覺(jué)悟,這或許也是非技術(shù)宅創(chuàng)始人給企業(yè)帶來(lái)的不同的風(fēng)格。事實(shí)上,在整個(gè)游戲直播領(lǐng)域,想要發(fā)展壯大,就離不開(kāi)作為游戲巨頭的騰訊系的加持,而能夠獲得巨頭的青睞自然也是需要有獨(dú)到之處的。 想一想,在游戲直播賽道,無(wú)論是倒下的熊貓、全民,還是仍然在堅(jiān)持的龍珠等,在巔峰時(shí)期的勢(shì)頭并不比虎牙差多少,但虎牙能夠走到現(xiàn)在且合并斗魚(yú),其實(shí)就是從歡聚時(shí)代一直以來(lái)對(duì)于成本的控制、轉(zhuǎn)化率的提高及利潤(rùn)的把控,這些都是虎牙強(qiáng)于諸多對(duì)手的。 而在秀場(chǎng)側(cè),YY在營(yíng)收和利潤(rùn)的表現(xiàn),也都在行業(yè)領(lǐng)跑。映客、花椒較之都體量小很多,陌陌更多的是偏居一隅,在之前發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示,YY直播擁有超四千萬(wàn)月活用戶(hù),第二季度營(yíng)收約28億元。 但和陌陌、映客都一樣,娛樂(lè)直播領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)同樣很多,監(jiān)管、增長(zhǎng)空間、帶貨直播、短視頻等等,都對(duì)用戶(hù)的活躍度和貢獻(xiàn)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),所以,有賣(mài)的想法自然也不奇怪。而對(duì)巨頭們而言,YY直播的用戶(hù)、營(yíng)收和利潤(rùn)都是可觀(guān)的,所以,買(mǎi)的理由也是很充沛——只是,為什么傳聞中的主角會(huì)是百度? 2、百度的“增長(zhǎng)饑渴”似乎也只能是百度。 秀場(chǎng)直播,對(duì)于A(yíng)T來(lái)說(shuō),并非是需要加強(qiáng)的短板。A有帶貨直播,隨著一輪又一輪的購(gòu)物節(jié),淘寶直播不缺流量和用戶(hù),同時(shí),帶貨的商業(yè)模式也更正面和積極;T正在游戲賽道整合,秀場(chǎng)對(duì)其同樣也不是必須的,一方面是因?yàn)樯虡I(yè)模式太清晰,增長(zhǎng)有限,另外一方面,則是品牌好感度,騰訊至少目前看不到需要用秀場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)流量和增長(zhǎng)。 字節(jié)跳動(dòng)可能是需要,但抖音的直播其實(shí)和秀場(chǎng)直播的模式非常近似,增量十足,暫時(shí)不用以買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)來(lái)形成增量;所以,似乎只有百度最渴望新流量吧? 之前,一直有消息稱(chēng)百度或?qū)⑹召?gòu)觸手直播,但一直到觸手直播關(guān)閉,交易也沒(méi)有明細(xì)。 但兩者的合作已經(jīng)比較深入。據(jù)介紹,觸手直播和百度在產(chǎn)品和流量層面有計(jì)劃逐步打通,前者負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)百度旗下所有游戲直播業(yè)務(wù)。用戶(hù)在百度貼吧App的首頁(yè)可以看到直播入口,貼吧,和平精英貼吧等50多個(gè)游戲電競(jìng)類(lèi)貼吧,以及好看視頻App內(nèi)可實(shí)時(shí)觀(guān)看觸手直播內(nèi)容。根據(jù)觸手方面當(dāng)時(shí)公布的數(shù)據(jù)稱(chēng),截至目前,超過(guò)1000位觸手主播入駐了百度貼吧APP及好看視頻進(jìn)行直播。 此外,“百度娛樂(lè)直播”作為獨(dú)立的產(chǎn)品也是有單獨(dú)入口的,百度App、好看視頻、全民小視頻和百度貼吧等均有百度直播的入口,內(nèi)容主要為秀場(chǎng)模式,并不是重拳出擊的狀態(tài),比較低調(diào)。此外,在2020年初,百度曾對(duì)媒體表示,直播是百度重點(diǎn)發(fā)力的方向,百度各產(chǎn)品會(huì)根據(jù)用戶(hù)需求提供以信息和知識(shí)為核心的直播,幫助用戶(hù)成長(zhǎng)。 確實(shí),無(wú)論技術(shù)層面如何強(qiáng)勢(shì),最終和用戶(hù)接觸的還是應(yīng)用和平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品,而對(duì)百度而言,直播和短視頻的用戶(hù)和流量更集中,也是有可能和搜索形成互動(dòng)的強(qiáng)需求,所以一直以來(lái),百度對(duì)此有所圖謀也是情理之中。但百度在直播領(lǐng)域,確實(shí)一直都是觀(guān)望大于行動(dòng)的,所以,沒(méi)有出手拯救觸手在前,是否會(huì)錯(cuò)過(guò)YY直播在后呢?從牌面上來(lái)看,YY直播的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、營(yíng)收和利潤(rùn),都是整個(gè)直播領(lǐng)域少有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是想要攪動(dòng)直播賽道最合適的標(biāo)的。 如果,真的買(mǎi)了,會(huì)給行業(yè)帶來(lái)什么樣的影響?那么,如何像以前那樣,買(mǎi)下來(lái)并且玩得轉(zhuǎn),對(duì)于百度而言買(mǎi)YY直播是最好的選擇。 3 當(dāng)然,外界有很多聲音認(rèn)為百度買(mǎi)不起,確實(shí),如果僅從市值來(lái)看,近72億美金的市值,百度完全吞并也是有難度。 但前文提到,李學(xué)凌的股份是20.99%、雷軍的股份是7.16%,而且買(mǎi)的也是國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù),而非整個(gè)公司,這樣的話(huà),百度還是買(mǎi)得起的。在百度Q2財(cái)報(bào)中有提到,其持有現(xiàn)金等價(jià)物、受限資金及短期投資為1541億元。 所以,讀娛君以為,百度買(mǎi)得起、創(chuàng)始人看起來(lái)也想賣(mài),所以雙方真的有在接觸。但真正需要思考的是,百度要怎么買(mǎi)?以及如果真的買(mǎi)下來(lái),將怎樣整合及運(yùn)營(yíng),尤其是后者,對(duì)于并購(gòu)雖多但成功整合不多的百度而言,也是相當(dāng)有挑戰(zhàn)的。 如果,僅僅是如果,娛樂(lè)直播也就是秀場(chǎng)領(lǐng)域醞釀一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的合并,YY直播、陌陌直播和映客等大一統(tǒng),百度作為操盤(pán)手,這個(gè)資本故事或許可以比斗魚(yú)和虎牙合并更有看點(diǎn)。 無(wú)論傳聞是真是假,YY的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)早已經(jīng)成為過(guò)去十多年直播行業(yè)里真正的贏(yíng)家……而且似乎可以是不用再戰(zhàn)斗的大贏(yíng)家。 *原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載需注明出處 |
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