我發(fā)現(xiàn),身邊的家人、朋友,普遍對審計有著深深的誤解: 一種是積極誤解,比如以為審計就是大把大把的金錢,大把大把的權(quán)力,看誰不著調(diào)就審誰,看誰不順眼就算計誰; 另一種是負面誤解,來源于我媽,不過她也是道聽途說,認為審計干的全都是得罪人的活,被人恨得牙根癢癢,指不定哪天就會有人對我打黑槍。 其實這些誤解也都可以理解:與每個人或多或少都能接觸到的醫(yī)師、教師這類職業(yè)相比,審計師就像是空中樓閣。 畢竟,如果單純按數(shù)量來算的話,那么80%的經(jīng)濟實體不需要被審計,90%以上的人不需要和審計師打交道。(比例純屬猜的,歡迎拍磚) 但既然干了這行,不求干的多好,至少得讓別人知道我干的是個啥活。 所以就從以下四個方面,談?wù)勎覍徲嫷拇譁\理解: 1 審計三大類: 內(nèi)部審計、政府審計、獨立審計 無論是哪類審計,通俗來說,都是“查賬”: 審計審計,“審問會計”:帳做的對不對、真不真、re不re? 但是開篇提到的兩種誤解,我覺著要和審計的這三種分類有關(guān)系: “有很多很多權(quán)力”的,那叫政府審計。 上級下個紅頭文件,下級就得交賬本、交憑證,交晚了交慢了都不行, 這背后是國家權(quán)威做支持的。 中央有審計署、省級有審計廳、市里邊有審計局,有些國企里邊還有國資委直接領(lǐng)導的審計監(jiān)察部…… “會得罪人”的,大概是企業(yè)內(nèi)部審計。 車間主任老王多報了個飯票,被內(nèi)部審計揪出來示眾;監(jiān)控到財務(wù)某個流程有問題,馬上給管理層打小報告;我實習的時候還見過某家企業(yè)的審計監(jiān)察部,有專門查人在辦公室抽煙的職責,查到一次扣50。 內(nèi)審和外審不一樣,外審來轉(zhuǎn)一圈拿到足夠的審計證據(jù)就走了,內(nèi)審則是一個單位的同事,低頭不見抬頭見,得罪人的事干多了,你說會不會有人打黑槍? 而事務(wù)所的審計,也就是通常說的外部審計、社會審計、獨立審計、注冊會計師審計。(好多專有名詞,都是指我的這個活) 首先,事務(wù)所作為社會企業(yè),是沒有國家權(quán)威做支撐的。 企業(yè)財務(wù)給我賬本,是合作配合,而不是服從命令,給我的不及時、不完整,我還得好言相催,而不是“不老實辦它!” 其次,事務(wù)所作為乙方,是審計服務(wù)的受托方,是收錢的。 這里可能有一個問題:“我的企業(yè)還用你審?我讓你來審我,還得給你錢?”沒錯,是的,原因就是“在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展下,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。” 也就是說,管企業(yè)的人(管理層,包括財務(wù)人員),和企業(yè)的擁有者(股東),不是一伙的了,所以管理層極有可能坑股東(典型的就是上市公司,因此上市公司必被審)。 這也是為什么事務(wù)所審計不為大眾所了解的原因,因為絕大多數(shù)的企業(yè)還沒發(fā)展到“所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離”,不需要事務(wù)所審計。 最后,無論是哪一類審計,還是有一些共同點的,其中之一就是運用一定的手段和措施,進行檢查和調(diào)整。 保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠、保證報表準確的反映企業(yè)真實經(jīng)營狀況,保證每個科目的CEAVOP。(這個是技術(shù)層面的問題,我還沒學好,在此不敢多談。) 職業(yè)尊嚴:做一片干凈的雪花 像醫(yī)生、老師這類職業(yè),在工作中利用自己掌握的專業(yè)知識,不需要向客戶(患者、學生)吹噓、兜售什么, 所以他們的工作受人尊重:白衣天使、醫(yī)者仁心、春風化雨、循循善誘。 這也是為什么每當這些行業(yè)出現(xiàn)問題,會格外令人氣憤。 審計亦然。 “德藝雙馨”的審計師,會受人敬仰;但“有才無德”的行業(yè)蛀蟲,也會加倍遭受唾棄。 財務(wù)造假,審計不足,這些問題由來已久。從中天勤的“銀廣廈”,到德勤的“科龍門”,以及“五大變四大”的“安然事件”(推薦紀錄片《安然:房間里最聰明的人》) 靠法律準則來規(guī)范行為的效果終究有限:道高一尺魔高一丈。 報表制作者有足夠的造假方法,審計人員則有更高審計手段;審計人員有冠冕堂皇的作弊理由,監(jiān)管部門則有更有效的突擊搜查;針對監(jiān)管部門的規(guī)則,報表制作者又會想出更多的方法規(guī)避,如此往復,惡性循環(huán)。 孫含暉老師在《讓數(shù)字說話》一書中,提出引入保險公司作為被審計單位和會計事務(wù)所的中介。 保險公司對財務(wù)報表的錯報風險擔保,聘用事務(wù)所對客戶公司進行審計。這樣一來,避免管理層與事務(wù)所的直接利益關(guān)系。 但這樣也會出現(xiàn)一個問題,管理層和事務(wù)所聯(lián)起手來,坑保險公司騙保怎么辦? 行業(yè)的風氣當然是常年累月各種問題的疊加,但是問題總是出在人身上。 只要經(jīng)濟活動的每位參與者,能夠真正秉承法律和準則中的精神和價值觀。 從自己的每一次經(jīng)濟行為做起,相信我們都有美好的未來: 企業(yè)是實實在在的搞經(jīng)營,會計兢兢業(yè)業(yè)的做報表,審計負責鑒證背書,監(jiān)管部門做好政策保障兜底。 不信但看檐前水,點點滴滴在舊窩。 歸根結(jié)底,審計師是個以技藝為資產(chǎn)、以信用為通貨的職業(yè)。 以自己的精湛“審術(shù)”、榮譽擔當,來為企業(yè)財報“下針下藥”、“救死扶傷”。 希望有一天,我們也不再被叫作“審計員審計師”,而叫“審計天使”,“審者仁心”。 因為曾經(jīng)的中國注冊會計師,也是民族的脊梁。 2 中國“四大” 早在民國時期,中國審計行業(yè),就有我們的“民族之光”: 徐永祚會計師事務(wù)所、潘序倫的立信會計師事務(wù)所、奚玉書的公信會計師事務(wù)所,以及謝霖創(chuàng)辦的正則會計師事務(wù)所。 如張連起老師所述,
解放初期,“四大”的業(yè)務(wù)被立信事務(wù)所的顧準老先生延攬(顧準老先生是潘序倫的學生,也是經(jīng)濟泰斗吳敬璉的老師),為新中國經(jīng)濟建設(shè)做出巨大貢獻。 但隨著計劃經(jīng)濟的推行,審計行業(yè)也就日益式微(前文提到,審計、注會,是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物)。 改革開放前的歷史就不多談了,我最有感觸的一段歷史是關(guān)于顧準老先生的。 張連起老師的《左數(shù)字右人文》,還有吳曉波的《跌蕩一百年》書中都有提到,包括顧老本人寫的《顧準日記》。 這段故事,每每重新提起,都催人淚下。 改革開放后,引入大量的外商投資,企業(yè)迅速增加,公司集團也越來越規(guī)?;_@也就催生了事務(wù)所的再生和發(fā)展:
21世紀之后的事可能大家都知道了: 2001年前后上市公司造假盛行,“銀廣廈事件”,國內(nèi)事務(wù)所注會的不勤勉盡職,備受指責。 “國際四大”成為監(jiān)管層的寵兒。 國際“四大” 坊間傳聞,當年的四大對應(yīng)屆生來說是“神一樣的存在”:高薪、外企,出差打飛的,酒店香格里。 現(xiàn)在似乎江河日下,泯然成眾,不再是很多人的第一選擇。 solo對線,應(yīng)該打不過那些“麥府BB大小摩、中金中信中平安、字節(jié)快手BAT”。 但是在審計市場,PEKD四家還是保持著行業(yè)領(lǐng)先。 國內(nèi)的近乎全部上市金融機構(gòu)、港股上市公司、海外上市公司,都是這四家的客戶(原來是5家,2002年Andersen因為安然事件垮了。Andersen大中華區(qū)的業(yè)務(wù)大部分并給了P記,這也是現(xiàn)在P記最大的原因之一) 至于為什么四家獨秀,我覺著還是必然性和偶然性的結(jié)合: 必然性: 去看看四家的歷史起源和全球規(guī)模,就知道四大還是非常有兩把刷子的。 四家的歷史都可以追溯到20世紀初,20世紀初是什么概念呢? 是清光緒年間,是任人宰割的舊中國時期,是現(xiàn)在90后的爸爸的爸爸的爸爸的爸爸的爸爸還未出生的年代。 四大從那時發(fā)展到現(xiàn)在,都有百余年的歷史。家家都有100多個國家的成員所,幾十萬的員工,幾百億美元的全球收入,一以貫之的品牌。 這必然是和靠譜的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)秀的管理人才、先進的管理經(jīng)驗相掛鉤。 偶然性: 2001年末的“A股補充審計”事件,曾鬧得沸沸揚揚。 雖然不到兩月就夭折了,但是可以看出當時監(jiān)管層對外資所的大力支持,甚至不惜使用強制行政性指令干預市場競爭。 這和中國的歷史際遇分不開,轟轟烈烈的改革開放大旗飄揚、審計行業(yè)的歷史斷層、市場經(jīng)濟的野蠻生長、國內(nèi)準則和國際準則的脫軌, 這些都不得不要求監(jiān)管層引入成熟、先進的審計方法和技術(shù)準則。 再加上四大的政府公關(guān)做得好,自然獲得絕無僅有的發(fā)展機遇。(有點像汽車界的奧迪:開拓市場,先拿到官家的背書) 3 畢業(yè)之前,我做過的“事業(yè)”大概有這么幾個: K12教育(去初高中輔導班兼職)、星級酒店餐飲(去飯店當小時工刷盤子)、2C點對點營銷(大街上發(fā)廣告?zhèn)鲉危?strong>省部級事業(yè)單位行政管理(學校辦公室勤工儉學給老師打雜), 以及律所(這個是真的,一家北京的知產(chǎn)律所),會計事務(wù)所,和咨詢公司。 畢業(yè)之際,可選擇的,其實也就后邊這兩個。 前邊經(jīng)歷當然也很寶貴不過也很辛酸哈哈哈。 我在管理咨詢的實習只有3個月,雖然經(jīng)歷過兩個大項目,但我清楚的知道,我所了解的八成是皮毛,另外兩成連皮毛都算不上。 不得不說,戰(zhàn)略咨詢比財務(wù)審計更加吸引人。 很難想象,一個還沒畢業(yè)的實習小朋友,去和市值接近百億的上市公司副總,面對面的進行戰(zhàn)略訪談; 每天做的工作,是關(guān)系到大型地方國企未來五年十年的實地戰(zhàn)略規(guī)劃草案; 某地政府的前期十四五規(guī)劃,就在眼前,直接影響這座500萬人口千億GDP的城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。 當然可以說這是宏觀層面的問題,不會影響到具體某個人,而具體到每個人才是我們真正關(guān)心的。 但我所理解的“影響力”是,往宏大處想,往細微處做,大事做得精細,小事做得氣派。 平常事,平常心,非常事,平常事。 后來事務(wù)所面試的時候,par問我的問題就是, 如果advisory和audit都給你offer,你會選擇哪個? 我當然不傻,我報的就是審計,面我的par也是審計line,只要不是腦子冒泡,我應(yīng)該知道我要回答選審計。并且我確實真心想選審計。 大概有三點,也是我當時回答的原因: 首先,從審計和咨詢聯(lián)系來說,它們都屬于商務(wù)服務(wù)行業(yè),都是乙方,都是需要利用自己的知識儲備和專業(yè)判斷來為客戶解決實際問題。 這當然和我過去的實習經(jīng)歷相契合,我也希望進入勞動強度更大的乙方,學到見到更多,實現(xiàn)更快速的成長; 其次,從審計和咨詢的區(qū)別來說,咨詢偏宏觀,審計偏微觀;審計更務(wù)實,咨詢更務(wù)虛(我還記得當時我的par笑了,她大概以為我在diss咨詢哈哈哈)。 然后我又說,當然務(wù)虛絕對不是貶義詞(真的不是,高層也經(jīng)常開務(wù)虛會),但我覺著微觀的、務(wù)實的工作對我來說更容易找到抓手。 就比如審計,我去跑銀行做函證,我清楚地知道這項工作是為了證明我們資債表上貨幣資金的存在性而做,是保證審計完整鏈條的一環(huán)(這半句我美化了,當時應(yīng)該說的是大白話); 最后,基于對這兩個行業(yè)區(qū)別和聯(lián)系的認識和思考,以及我本身性格偏向細致細節(jié)的特點,我認為我更適合做審計。 所以我選審計。 其實,還有一點我藏著掖著沒說, 就是我太弱了,我覺著真正干好咨詢更難。 與“財務(wù)報表錯報風險”無關(guān)的“經(jīng)營風險”,審計師不會再進一步關(guān)注,而咨詢師則通盤考慮。 做咨詢,是要懂業(yè)務(wù)又要懂財務(wù)的,既要理得清現(xiàn)金流,還能分得清產(chǎn)品線,還得搞好邏輯呈現(xiàn)。 不能說,“這個凈資產(chǎn)目標我要找我們財務(wù)專家確認一下”——你自己就應(yīng)該是那個財務(wù)專家。 當時我咨詢實習的boss合伙人吃飯時候講,干咨詢就是把你扔進大海里,多喝兩口水就會游泳了。 確實如此,瀚如煙海的文件數(shù)據(jù),搜集輸入、整合輸出、邏輯表達、刪減呈現(xiàn),高強度的訪談,高密度的會議。 我怕我還沒學會游泳就被嗆死。 當然,世人皆弱。 只不過是有些人更會偽裝, 用“知識、思維、經(jīng)驗”偽裝, 用“氣場、氣質(zhì)”甚至是“穿著、眼神、言談舉止”、 包括家庭出身,來進行偽裝。 我現(xiàn)在還沒有學會偽裝, 如果說“偽裝”太難聽的話,那就是我還沒有學會武裝。 我希望自己先準備準備:小切口、深挖掘。 我也希望那一天早日到來: 有一天,我準備好了,全副武裝,武裝到牙齒。 江湖再會。 4 關(guān)于行業(yè)層面的思考,我還差得太遠。 我也深知,很多問題一定不是看起來那么簡單,不過可能也沒有那么復雜。說到底,審計也是360行中的一行。(更有可能是3600行)。 一門手藝,數(shù)數(shù)你家里有多少豆子(bean-counter),混口飯,如此而已。 這行沒有那么高大上,但也絕不低下賤。 ??關(guān)于??職業(yè)層面的討論,??也多少有些??吹牛不上稅的感覺,??而我只是一個??還沒上道兒的??小朋友。 ??還有很多的書要讀,??還有很多東西要學: CPA知識不全,??Excel技?藝不精,英語??口語不好,??普通話的山東味十足; 不夠knowledgeable,不夠technical, 不知道re不re,也不知道tie不tie。 ?可是我相信,??一切總會好起來的。 我覺得人的成長就是從一個感性到理性再回歸到感性的過程: 小時候的懵懂無知餓了就哭,到青年時候凡事都要理個清楚問個明白,再到老年時候憑借高度抽象化的經(jīng)驗,看待和處理問題。 有的人沒有經(jīng)歷過理性這一關(guān),就活得很模糊, 有的人一直在理性里沒走出來,就過得很擰巴, 而做審計,就是我選擇的,從年幼的感性走向成熟理性的路。 至于未來究竟是模糊、擰巴還是明白清楚,以及如何回歸,我就不知道了。 關(guān)于熱愛 最近幾天的閱讀,越來越發(fā)現(xiàn),會計和審計其實還是一個挺有趣的行業(yè)。 這份有趣既可以是理論的探索,也可以是實踐中遇到的人或事。 “會計枯燥論”的一個論點在于“會計總是根據(jù)準則和教條辦事”, 但細究起來,哪個行業(yè)不是如此? 即使是最有趣的科研,不也是遵循著最枯燥的數(shù)學定理和“牛頓三定律”展開的嗎? 最有趣的娛樂,不也是在廣電機構(gòu)的監(jiān)管框架下進行內(nèi)容創(chuàng)作嗎? 其實審計也好,咨詢也好,投行VCPE也好,大差不差。 我覺著“鄙視鏈”這種說法太過輕佻:行業(yè)從來都是金字塔,能吃到塔尖的糖,才會說真香。 某乎上關(guān)于審計的吐槽甚為流行,以至于讓人認為這個行業(yè)都要末日了。 但我有個邏輯不知道對不對: 如果我沒有更好的選擇,抱怨似乎也無用甚至有害;如果我有更好的選擇,才可以去抱怨吐槽、去改變,或者離開; 但如果我真的有更好的選擇,我就會自動幸福和感恩,從而也沒有必要抱怨。 所以,反過來調(diào)過去,事情有趣還是無趣,還是在于自己,怎么聽、怎么看、怎么思考、怎么去做。 走自己的路,走好自己的路。 最后,祝愿自己遇到善良的par,溫柔的manger,和可愛的小伙伴。 話說回來,其實每個人都各有各的善良、溫柔、與可愛。 參考和推薦書目 |
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