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神壇上的高瓴資本

 panpan研報(bào)社 2020-10-24
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深燃(shenrancaijing)原創(chuàng)
作者 | 黎明
編輯 | 魏佳


“高瓴是一個(gè)神話,沒(méi)有人敢不給張磊面子?!?/section>
 
中國(guó)最有號(hào)召力的投資人張磊,正在通過(guò)他的影響力,將高瓴資本——一個(gè)管理超過(guò)600億美元基金的資本王國(guó),一步一步推上神壇。
 
張磊最近一次在投資圈和媒體圈刷屏,是兩個(gè)月前推廣他的新書(shū)《價(jià)值》。他提出了一個(gè)頗具政治哲學(xué)意味的名詞——長(zhǎng)期主義,并將它跟高瓴資本牢牢綁定在一起,這被一些人視為挑戰(zhàn)巴菲特的價(jià)值投資。
 
今年以來(lái),張磊高調(diào)得讓人感到不適應(yīng)。出書(shū)、連麥、演講、專訪,聚光燈下的他打破了私募大佬悶聲賺大錢(qián)的印象,風(fēng)頭甚至超過(guò)了“VC一哥”沈南鵬。在二級(jí)市場(chǎng),高瓴參與的項(xiàng)目受到機(jī)構(gòu)和散戶的瘋狂追捧,大多都能在IPO首日股價(jià)大漲。
 
張磊的底氣來(lái)自于:掌管著規(guī)模龐大的私募基金,并給LP(基金出資人、有限合伙人)賺到了足夠多的錢(qián)。據(jù)彭博援引的德克薩斯大學(xué)捐贈(zèng)基金信息顯示,截至今年6月的10年里,扣除費(fèi)用后高瓴的年化收益約為20%,這是一個(gè)讓業(yè)內(nèi)咋舌的回報(bào)率。
 
相比其他投資機(jī)構(gòu),高瓴是神秘、龐大、難以定義的,老板張磊維護(hù)著頂級(jí)大佬的精英人設(shè)。他對(duì)外輸出金句名言,輸出他的價(jià)值觀,高尚得不像一個(gè)商人。但在故事的另一側(cè),在離錢(qián)最近的地方,他又體現(xiàn)出言行不一的一面。
 
比如,在去年2月的一個(gè)論壇上,張磊稱從來(lái)沒(méi)有投資過(guò)房地產(chǎn)行業(yè),因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)賺錢(qián)太容易,很難為投資人創(chuàng)造價(jià)值。他同時(shí)強(qiáng)調(diào),“高瓴投資項(xiàng)目的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不能太掙錢(qián)?!?/section>
 
但是在9個(gè)月后,高瓴參與了貝殼找房24億美元的D 輪融資,后者是國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介。這個(gè)消息在今年3月對(duì)外公布,次月張磊發(fā)表演講,稱中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)存在巨大機(jī)會(huì)。再3個(gè)月后,貝殼提交IPO招股書(shū),上市首日股價(jià)大漲近90%。
 
貝殼不掙錢(qián),但高瓴通過(guò)貝殼掙到了錢(qián)。
 
另一大質(zhì)疑來(lái)自張磊高舉的“長(zhǎng)期主義”。在京東2018年陷入明尼蘇達(dá)丑聞、業(yè)績(jī)?cè)庥銎款i時(shí),蔚來(lái)去年瀕臨破產(chǎn)、股價(jià)跌至2美元時(shí),高瓴都選擇了大筆減持和清倉(cāng),但是這兩家公司后來(lái)都走出困境,股價(jià)翻了好幾倍。同時(shí),在貝殼找房、京東健康這些韭菜都能識(shí)別出來(lái)的好項(xiàng)目上,高瓴在IPO前夜突擊入股。
 
畢竟,生意就是生意,即便是神壇上的高瓴,也未能免俗。
 
 
登上神壇

羅馬不是一天建成的,神話也不是一天鑄就的。
 
十年前,在沈南鵬和熊曉鴿已經(jīng)成為投資大佬的時(shí)候,張磊還寂寂無(wú)聞。當(dāng)時(shí)高瓴已經(jīng)成立五年,唯一拿得出手的投資案例是騰訊,準(zhǔn)確的說(shuō),是在二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)入騰訊的股票。
 
騰訊這筆投資給高瓴賺到了豐厚回報(bào),但真正讓高瓴拿到頂級(jí)投資圈的門(mén)票,則是2010年對(duì)京東的投資。廣為人知的橋段是:當(dāng)年劉強(qiáng)東只要7500萬(wàn)美元,張磊硬塞給他3億美元,而且是要么全要,要么不投。日后京東的成功,驗(yàn)證了張磊的眼光和魄力,也給投資圈留下“眼光毒辣、肯下重注”的狠人形象。
 
京東定義了早期的高瓴。但事實(shí)上,跟紅杉和IDG不同,二級(jí)市場(chǎng)的投資,才自始至終是高瓴的主業(yè)。高瓴最初只有一支美元主干基金,投資二級(jí)市場(chǎng),2012年才募集一級(jí)市場(chǎng)基金。直到今年2月,高瓴才正式宣布成立高瓴創(chuàng)投,殺入VC行業(yè)。
 
所以高瓴的底色是PE,是二級(jí)市場(chǎng)炒股。
 
二級(jí)市場(chǎng),又恰恰是一個(gè)造神的沃土。不論是各種五花八門(mén)的野生股神,還是當(dāng)年徐翔之類的私募大佬,都告訴我們這里有廣大的群眾基礎(chǔ)。
 
高瓴第二次被定義,是它2017年動(dòng)用數(shù)百億港元資金,控股收購(gòu)百麗國(guó)際。
 
百麗本來(lái)是一家賣(mài)鞋子的傳統(tǒng)企業(yè),高瓴收購(gòu)后一頓操作猛如虎,各種轉(zhuǎn)型和資本運(yùn)作,2019年被高瓴分拆出一塊運(yùn)動(dòng)類資產(chǎn)滔搏單獨(dú)上市,如今市值700多億港元,遠(yuǎn)超百麗私有化時(shí)的估值。高瓴又是大賺一筆。
 
百麗的故事,完美詮釋了張磊所謂“把蛋糕做大的游戲”的真實(shí)玩法。那些習(xí)慣了短線操作的投資人,驚訝地認(rèn)識(shí)到:原來(lái),資本游戲還可以這么玩。
 
一位私募基金投資人對(duì)深燃分析,無(wú)論是早期的京東,還是后來(lái)的百麗,高瓴的底層邏輯都是相同的,那就是“要玩就玩?zhèn)€大的,不賺利潤(rùn)也不賺差價(jià),要賺估值提升的錢(qián)。”
 
大約也是在百麗之后,高瓴開(kāi)始在中國(guó)的投資圈封神。
 
通過(guò)百度搜索指數(shù),我們可以直觀地看到,高瓴是如何一步步光環(huán)加身的。2017年底之前,高瓴的百度搜索指數(shù)只有一次超過(guò)了1000,但從2018年開(kāi)始,這個(gè)數(shù)值一路上漲,最高達(dá)到5000,今年以來(lái)維持在2000左右。
 
高瓴資本過(guò)去五年百度搜索指數(shù)變化
 
過(guò)去多年,紅杉資本在中國(guó)創(chuàng)投圈的關(guān)注度一直要高于高瓴,二者在百度搜索指數(shù)上相差一倍。但是變化發(fā)生在2020年。從今年初至今,高瓴和紅杉的搜索指數(shù)基本打平,且高瓴多次超越紅杉。
 
高瓴資本和紅杉資本百度搜索指數(shù)對(duì)比
 
在如今的中國(guó)投資圈,高瓴所具備的呼風(fēng)喚雨的能量,超過(guò)很多人的想象。
 
一位對(duì)沖基金投資經(jīng)理如此對(duì)深燃形容他的投資策略:“跟著高瓴買(mǎi),大佬買(mǎi)什么,你就買(mǎi)什么”。這個(gè)策略也被稱為“抄作業(yè)”,背后的邏輯非常簡(jiǎn)單:高瓴的資金體量太大,大資金的買(mǎi)入和賣(mài)出,會(huì)造成市場(chǎng)波動(dòng),而高瓴的買(mǎi)入,本身就是一種看漲信號(hào)。
 
一些高瓴參與的A股連續(xù)漲停案例,讓很多所謂的專業(yè)投資人瞠目結(jié)舌。
 
良品鋪?zhàn)咏衲?月上市,這樣一家嚴(yán)重依賴線下的公司,在疫情沖擊線下的背景下,居然收獲15個(gè)漲停板。甘李藥業(yè)6月上市,連續(xù)13個(gè)漲停板,散戶最高一手凈賺近兩萬(wàn)。這兩家公司唯一的共同點(diǎn),是背后都有高瓴。
 
“過(guò)去我們都用PS、PE來(lái)給項(xiàng)目估值,但是這套方法對(duì)高瓴投資的項(xiàng)目無(wú)效?!币晃婚L(zhǎng)期投資港美股的投資人對(duì)深燃說(shuō)。
 
對(duì)于那些準(zhǔn)備上市的公司,“高瓴入股”,已經(jīng)成為股價(jià)“維穩(wěn)”利器?;顿Y是一種品牌背書(shū),基石陣容越強(qiáng)大,新股上市表現(xiàn)通常越好,而高瓴就是話語(yǔ)權(quán)最強(qiáng)的那個(gè)。
 
有一個(gè)反例能充分體現(xiàn)高瓴的行業(yè)地位。今年9月農(nóng)夫山泉上市前,高瓴主動(dòng)找過(guò)來(lái)要求做基石投資者,但被拒絕了。這個(gè)消息讓投資圈嘩然,按照一個(gè)專攻港股打新的基金投資人對(duì)深燃的說(shuō)法,“今天的四大投行,沒(méi)有誰(shuí)不會(huì)賣(mài)高瓴面子?!北痪芙^,反而成了一個(gè)行業(yè)新聞。
 
事實(shí)證明,不賣(mài)高瓴面子的,是中國(guó)首富,雖然他只當(dāng)了半小時(shí)。
 
 
誰(shuí)在收割誰(shuí)?

高瓴被神話,是因?yàn)樗偰苜嵉酱箦X(qián),即便這個(gè)過(guò)程可能很殘酷。
 
高瓴自有它霸道的一面。
 
最典型的是對(duì)A股上市公司凱萊英的投資。去年,凱萊英推出定增方案,計(jì)劃募資23億元。所謂定增,就是向有限數(shù)量的投資者增發(fā)股票,價(jià)格一般由參與增發(fā)的投資者競(jìng)價(jià)決定,通常會(huì)在市價(jià)基礎(chǔ)上打個(gè)八折。
 
這本來(lái)是一個(gè)稀松平常的交易。有意思的是,今年2月,這家公司突然宣布取消定增方案,改為向高瓴單方面增發(fā)。也就是說(shuō),高瓴一家吃下了整個(gè)定增交易,把其他競(jìng)拍者全部趕出場(chǎng)了。
 
一些機(jī)構(gòu)本來(lái)還打著小算盤(pán),想要跟著高瓴吃肉,結(jié)果連湯都喝不上。
 
從定增的消息傳出至今,凱萊英的股價(jià)已經(jīng)翻了一倍多,如果按照高瓴的方案,不到一年時(shí)間,高瓴凈賺超過(guò)20億元。在等待定增方案落地的這段時(shí)間里,這家公司的業(yè)務(wù),并沒(méi)有像股價(jià)一樣發(fā)生翻倍的變化。
 
高瓴的這種投資方式,并不像豪賭騰訊、投資京東那樣有名,它被包裝成一個(gè)時(shí)髦的說(shuō)法——“戰(zhàn)略投資”,同時(shí)也被一些人稱為“定增套利”。這還只是高瓴眾多資本大戲中的一個(gè)。相比回報(bào)期限動(dòng)輒三五年,且風(fēng)險(xiǎn)極高的早期VC投資,二級(jí)市場(chǎng)賺錢(qián)真是太輕松了。
 
有人對(duì)高瓴提出了質(zhì)疑,認(rèn)為這種憑借機(jī)構(gòu)影響力的“包圓式”投資,違背了市場(chǎng)公平交易的原則,鎖價(jià)定增的“偽戰(zhàn)投”方式助長(zhǎng)了股票炒作的不良風(fēng)氣。蹊蹺的是,凱萊英和高瓴彼此心照不宣的交易方案,在今年7月迎來(lái)變數(shù),定增對(duì)象突然由高瓴一個(gè)調(diào)整為不特定的不超過(guò)35個(gè)。高瓴的計(jì)劃泡湯了。
 
太容易的賺錢(qián)方式,總還是會(huì)有點(diǎn)小瑕疵。
 
張磊曾說(shuō)過(guò)一句業(yè)內(nèi)流傳甚廣的話:“我把投資大致分為兩類,一種是零和游戲,一種是蛋糕做大游戲。很多人的投資是前者,比如Pre-IPO這種,我個(gè)人是不相信零和游戲的。我喜歡把蛋糕做大的游戲?!?/section>
 
大部分人習(xí)慣把重點(diǎn)放在零和游戲和蛋糕游戲的路線之爭(zhēng)上,殊不知,參與游戲的前提,是你得獲得入場(chǎng)的門(mén)票。蛋糕是可以做大,但哪些人能夠吃到,卻是個(gè)大問(wèn)題。
 
高瓴喜歡控局,必要時(shí)甚至自己親自下場(chǎng)。

將百麗私有化之后,高瓴派了近百人的團(tuán)隊(duì)去百麗,從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人事、法務(wù)全盤(pán)參與,從給錢(qián)的投資人角色,搖身一變成了干實(shí)業(yè)的企業(yè)家。一番運(yùn)作后將滔博上市,又做了一個(gè)“大蛋糕”。在寵物賽道,高瓴端起機(jī)關(guān)槍四處掃射,投了數(shù)不清的寵物項(xiàng)目,后來(lái)干脆成立了一個(gè)管理平臺(tái)和一家運(yùn)營(yíng)公司。高瓴還有一個(gè)零售藥店管理平臺(tái)高濟(jì)醫(yī)療,以及今年9月剛成立的瓴路藥業(yè)。這家投資機(jī)構(gòu)的觸角已經(jīng)深入到了產(chǎn)業(yè)深處。
 
來(lái)源 / 百麗官網(wǎng)

高瓴的確把蛋糕做大了,做成了自己的生意。
 
通過(guò)這種強(qiáng)管控的方式,高瓴完美避過(guò)了讓很多投資人頭疼的“投錢(qián)之前是大爺,投完錢(qián)是孫子”的大坑。
 
拋開(kāi)被市場(chǎng)熱炒的價(jià)值投資和長(zhǎng)期主義這些概念不表,在賺錢(qián)才是王道的資本市場(chǎng),高瓴一向是個(gè)拔尖的優(yōu)等生。尤其是在那些給優(yōu)秀項(xiàng)目錦上添花、臨門(mén)一腳這件事上,高瓴駕輕就熟。
 
今年3月開(kāi)始,全球資本市場(chǎng)迎來(lái)一波小牛市,很多公司股價(jià)都創(chuàng)了新高。同時(shí),一大批公司排隊(duì)上市。今年的上市公司IPO數(shù)量、募資金額,全都創(chuàng)了過(guò)去多年的歷史記錄。
 
高瓴從這波行情里,分到了一大碗羹。
 
貝殼、名創(chuàng)優(yōu)品、小鵬汽車(chē)、理想汽車(chē)、良品鋪?zhàn)?,這些明星項(xiàng)目在上市首日都是股價(jià)暴漲,高瓴在IPO之前投資了它們,其中貝殼是在提交招股書(shū)前半年,那是已經(jīng)在籌備上市的時(shí)間點(diǎn),理想汽車(chē)則是IPO前的突擊認(rèn)購(gòu)。除此之外,即將上市的京東健康、嘀嗒出行、藍(lán)月亮,高瓴也是投資人。此外,由高瓴做基石的上市公司,更是一抓一大把。
 
就連張磊此前信誓旦旦不會(huì)投資的房地產(chǎn)行業(yè),高瓴也跑步進(jìn)場(chǎng)。它不僅投資了貝殼,還是建業(yè)新生活、明源云、合景悠活這三家房地產(chǎn)相關(guān)公司的IPO基石投資人。據(jù)路透社報(bào)道,高瓴正在尋求發(fā)展其房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并已經(jīng)與前華平投資資深房地產(chǎn)人士開(kāi)始接觸。
 
當(dāng)然,高瓴也有失手的時(shí)候。此前被議論較多的,是高瓴在京東今年股價(jià)起飛之前,硬生生把自己減持成了散戶,在蔚來(lái)股價(jià)翻10倍以前、特斯拉股價(jià)400美元的低點(diǎn),清倉(cāng)了。尷尬的是,在特斯拉大概漲到500美元的時(shí)候,高瓴又買(mǎi)了回來(lái),同時(shí)在小鵬汽車(chē)提交招股書(shū)前一個(gè)月,又加投了一筆錢(qián)。
 
 
造風(fēng)運(yùn)動(dòng)

一位高瓴的LP徐達(dá)傲對(duì)深燃說(shuō),高瓴的成功,在于它的體量和號(hào)召力,在于它能夠決定潮水的流向。對(duì)于高瓴這樣的頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)而言,回報(bào)率反而不是最重要的考量。
 
他舉了一個(gè)例子。他參加過(guò)幾次國(guó)內(nèi)TOP3的PE(私募股權(quán)基金)舉辦的募資見(jiàn)面會(huì),除了代表機(jī)構(gòu)出席的投資人,其他參會(huì)的高凈值客戶大多是中老年人,年輕人相對(duì)較少?!爸挥欣项^老太才有時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)他們吹牛,那些花哨的IRR(內(nèi)部收益率)數(shù)據(jù)其實(shí)沒(méi)多少人真懂,我們更多時(shí)候是靠聲望和名氣投票?!?/section>
 
背后更深層次的原因,是因?yàn)榛鹫鎸?shí)回報(bào)率的計(jì)算過(guò)程復(fù)雜且多變?!斑@取決于你想呈現(xiàn)什么樣的數(shù)據(jù),一個(gè)VC會(huì)有很多子基金,每一個(gè)的數(shù)據(jù)都不一樣,而且數(shù)值取決于你選擇的時(shí)間區(qū)間?!彼硎尽_@導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果——機(jī)構(gòu)在募資說(shuō)明書(shū)里提供的回報(bào)率,都是一些“漂亮數(shù)字”。
 
那么問(wèn)題來(lái)了,高瓴用什么來(lái)證明自己的實(shí)力?這位LP的回答是:募集到了最多的錢(qián)。
 
2018年,高瓴成功募集規(guī)模高達(dá)106億美元的PE基金,今年3月,疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,高瓴啟動(dòng)130億美元新基金募集,打破了上次自己創(chuàng)造的亞洲紀(jì)錄。今年,高瓴宣布成立高瓴創(chuàng)投,正式殺入VC領(lǐng)域,起步就是100億元人民幣的盤(pán)子。
 
一位人民幣VC的投資合伙人對(duì)深燃說(shuō),他去年聽(tīng)到100億元的消息時(shí),感覺(jué)行業(yè)要變天了,就像是來(lái)了個(gè)野蠻人,對(duì)小玩家很不友好。
 
后來(lái)的行業(yè)發(fā)展驗(yàn)證了他的判斷。他接觸到一個(gè)A輪的項(xiàng)目,對(duì)方直接估值5億人民幣,因?yàn)楦哧策M(jìn)場(chǎng)了。高瓴投進(jìn)去1個(gè)億,而他的基金總規(guī)模才不到5個(gè)億,他直接被排除出局,“高瓴的項(xiàng)目貴的離譜,而且你很難接盤(pán)?!?/section>
 
今年3月,就在高瓴啟動(dòng)130億美元新基金的同時(shí),高瓴領(lǐng)投了猿輔導(dǎo)新一輪10億美元融資,將這家在線教育公司的估值推至75億美元,這是迄今為止在線教育行業(yè)融資額最大的一筆交易。10月,猿輔導(dǎo)完成G1和G2輪22億美元融資,估值達(dá)到155億美元,高瓴3月的投資已經(jīng)翻倍。
 
超過(guò)所有人的募資記錄,本身就是一種最好的宣傳。大而不倒的規(guī)模,給外界一種無(wú)法撼動(dòng)的行業(yè)印象。
 

“不論是普通用戶,還是LP,都喜歡聽(tīng)'全亞洲最大的募資金額、全人類最快的納斯達(dá)克上市紀(jì)錄’之類的故事,這種故事更能吸引流量,更能讓人信服?!毙爝_(dá)傲說(shuō)。
 
行情好的時(shí)候,大部分投資人都會(huì)爭(zhēng)先恐后地去尋找風(fēng)口,去尋找跟瑞幸一樣“閃電上市”的投融資故事,不管它里面有多少水分,然后當(dāng)成向外界展示自己眼光和影響力的象征。
 
一位經(jīng)歷過(guò)2015年共享單車(chē)資本熱潮的投資人回憶,當(dāng)時(shí)之所以那么多VC掉坑里,是因?yàn)椤翱吹郊t杉、高瓴、經(jīng)緯、金沙江這些頂級(jí)機(jī)構(gòu)全都進(jìn)場(chǎng)了,于是也就來(lái)了”。當(dāng)時(shí)投資圈的共識(shí)是:錢(qián)能改變一切,相信資金,相信規(guī)模,頭部集中能導(dǎo)致所謂大的風(fēng)口出現(xiàn)。共享單車(chē)就是當(dāng)時(shí)被這些投資機(jī)構(gòu)造出的風(fēng)口。

西方投資圈有一個(gè)詞——“造雨人”,造雨意指“沒(méi)雨的時(shí)候能讓天空下雨,在沒(méi)有交易的地方能使交易發(fā)生”。在國(guó)外的投資圈里,高瓴有時(shí)候被稱為中國(guó)的“造雨人”。
 
值得讓人反思的是,這套游戲規(guī)則時(shí)至今日依然在運(yùn)行。而在中國(guó)的二級(jí)市場(chǎng),高瓴的這種造雨能量還在日益加強(qiáng)。
 
徐達(dá)傲認(rèn)為,頂級(jí)VC和普通VC有一套完全不同的游戲規(guī)則,拼的是能調(diào)動(dòng)多少資源和影響力。高瓴投資一個(gè)項(xiàng)目后引發(fā)其他機(jī)構(gòu)跟進(jìn),新進(jìn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)推高項(xiàng)目?jī)r(jià)格,把項(xiàng)目甚至整個(gè)賽道推上風(fēng)口,吸引更多的資源進(jìn)入,最后把項(xiàng)目做成功,于是高瓴的眼光被驗(yàn)證為是正確的。這種持續(xù)往復(fù)的正循環(huán),會(huì)不斷強(qiáng)化一個(gè)機(jī)構(gòu)的影響力。
 
那么,高瓴的眼光到底怎么樣?
 
這是一個(gè)“到底是雞生蛋,還是蛋生雞”的命題?;氐阶尭哧惨粦?zhàn)成名的京東投資事件,很多人知道高瓴投資了京東,而且是早期階段就投資了,不知道的是,在高瓴進(jìn)場(chǎng)之前,京東已經(jīng)走完了A輪和B輪融資,屬于模式基本快跑通的好項(xiàng)目,另外更早進(jìn)入的今日資本,已經(jīng)給京東做了背書(shū),所以張磊才要把投資額從7500萬(wàn)美元提高到3億美元。沒(méi)抓住最早的入場(chǎng)時(shí)機(jī),就只能靠豪賭和規(guī)模取勝。
 
運(yùn)作比眼光更值錢(qián)。
 
 
張磊的資本和主義

張磊是高瓴的創(chuàng)始人,高瓴內(nèi)部獨(dú)一無(wú)二的權(quán)威。多位投資人向深燃表達(dá)了“張磊即高瓴”的觀點(diǎn)。
 
相比張磊的光芒四射,高瓴其他合伙人,卻幾乎是隱形的狀態(tài)。在高瓴的官網(wǎng)上,“團(tuán)隊(duì)”一欄列出了包括張磊在內(nèi)五位成員的信息,但其他四位極少出現(xiàn)在公開(kāi)視野里。
 
高瓴歷史上除張磊之外唯一一位被推到聚光燈下的合伙人,是曾負(fù)責(zé)一級(jí)市場(chǎng)投資的洪婧,但她去年從高瓴離職創(chuàng)辦了高成資本?!凹t杉除了沈南鵬還有周逵,IDG除了熊曉鴿還有周全,但高瓴除了張磊還有誰(shuí),我確實(shí)想不出來(lái)?!币晃粐?guó)內(nèi)頭部VC的投資經(jīng)理對(duì)深燃說(shuō)。
 
張磊畢業(yè)于美國(guó)耶魯大學(xué),他人生最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是發(fā)生在耶魯。在去耶魯之前,他只是中國(guó)五礦集團(tuán)的一個(gè)普通員工,還做過(guò)一段時(shí)間的工頭,從耶魯回國(guó)時(shí),他帶著導(dǎo)師大衛(wèi)·史文森——耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金負(fù)責(zé)人給他的2000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦了高瓴資本。高瓴這個(gè)名字來(lái)自于耶魯大學(xué)投資辦公室附近的紐黑文市的一條街道。
 
耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金在全球投資界是神一樣的存在,后來(lái)高瓴的大部分資本來(lái)源,都跟耶魯有著或多或少的關(guān)聯(lián)。張磊在耶魯認(rèn)識(shí)的同學(xué)、同事、朋友,后來(lái)分散到美國(guó)各大養(yǎng)老基金、校園捐贈(zèng)基金、家族基金等“管錢(qián)”的超級(jí)機(jī)構(gòu)任職,其中一些成為了高瓴的LP。一位高瓴的早期投資方說(shuō),他們將資金交給張磊全權(quán)處置。
 
張磊為他們帶來(lái)了豐厚回報(bào)。根據(jù)彭博援引的德克薩斯大學(xué)捐贈(zèng)基金數(shù)據(jù),截至今年6月的10年里,扣除費(fèi)用后高瓴的年化收益約為20%,大約是摩根士丹利資本國(guó)際全球指數(shù)的兩倍。耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金方面稱,高瓴為該校帶來(lái)了24億美元的收益。
 
來(lái)源 / 耶魯大學(xué)官網(wǎng)

2010年,張磊對(duì)母校的第一筆捐款——888萬(wàn)美元,就是捐給了耶魯大學(xué)。在那7年后,他才向本科母?!袊?guó)人民大學(xué)捐贈(zèng)了3億元。
 
在中國(guó)的投資人中,張磊屬于極具國(guó)際視野,同時(shí)擅長(zhǎng)政經(jīng)關(guān)系的那一個(gè)。按照一位高瓴LP的說(shuō)法,張磊代表的是old money(舊錢(qián))的意志,這是其他機(jī)構(gòu)絕對(duì)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
 
在高瓴成立的前10年,無(wú)論投資戰(zhàn)績(jī)多么優(yōu)異,張磊都沒(méi)有主動(dòng)站到聚光燈下,他是低調(diào)而神秘的。但是從2017年底開(kāi)始,張磊開(kāi)始高調(diào)起來(lái)。尤其是近兩年,他頻繁接受媒體專訪,出席一些高規(guī)格的論壇,跟美國(guó)PE一哥黑石蘇世民對(duì)話,大力推廣他的新書(shū)《價(jià)值》,他的一些觀點(diǎn)成為投資圈的名人名言,甚至被做成表情包。
 
如今的張磊,跟五年前的他判若兩人。
 
過(guò)去中國(guó)有很多投資人想成為“中國(guó)巴菲特”,但從來(lái)沒(méi)有人成功過(guò),現(xiàn)在張磊距離這個(gè)目標(biāo)更近了一步。價(jià)值投資這四個(gè)字讓巴菲特封神,張磊同樣提出了四個(gè)字——長(zhǎng)期主義。
 
主義是一個(gè)帶有濃厚政治和哲學(xué)色彩的詞匯,它可以是一種主張,也可以是一種思想,當(dāng)它被用在商業(yè)投資領(lǐng)域,便產(chǎn)生了一種難以言說(shuō)的能量。顯然,這是一個(gè)極其高明的做法。
 
多位翻閱了張磊《價(jià)值》一書(shū)的投資人對(duì)深燃說(shuō),書(shū)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的長(zhǎng)期主義,以及背后的投資方法論,其實(shí)并不是什么新鮮事物。價(jià)值投資已經(jīng)被巴菲特教育得非常充分了,國(guó)內(nèi)沒(méi)有人會(huì)站在價(jià)值投資的反面說(shuō)自己是投機(jī)者?!伴L(zhǎng)期主義的邏輯是非常高明的,因?yàn)樗梢粤⒂诓粩≈?,沒(méi)有人可以Challenge它?!?/section>
 
事實(shí)上,早在2007年,國(guó)內(nèi)私募大佬但斌,就提出過(guò)一個(gè)類似的理論——時(shí)間的玫瑰。這個(gè)略帶文藝色彩的詞匯,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“投資可以看得久遠(yuǎn)”,直言要“找尋巴菲特的足跡”??上У氖?,這個(gè)詞并沒(méi)有流傳開(kāi)來(lái)。
 
張磊拋出了四個(gè)字,這四個(gè)字簡(jiǎn)單明了容易記。同時(shí)高瓴建立了一套立體的宣傳體系,張磊被推到臺(tái)前?!案哧蚕胍_(dá)到一種效果,以后每個(gè)人看到這四個(gè)字,就跟高瓴聯(lián)系在一起,把這一套理論植入到你的思維體系里去了。”高瓴的LP徐達(dá)傲說(shuō)。
 
成效很顯著,張磊順勢(shì)站上了風(fēng)口。
 
2020年,張磊在新聞資訊搜索指數(shù)中的數(shù)值飆漲之時(shí),正是高瓴四處尋獵投資標(biāo)的、開(kāi)啟史上最大規(guī)模募資的時(shí)候。有數(shù)據(jù)顯示,今年前八個(gè)月,高瓴完成了54筆投資交易,涉及金額712億元,同比增長(zhǎng)690%,創(chuàng)歷史新高。它在3月開(kāi)始募集的130億美元新基金,是亞洲最大美元計(jì)價(jià)的基金。
 
“我們實(shí)質(zhì)上并不是在投資亞洲,而是在投資張磊這個(gè)人?!逼樟炙诡D大學(xué)捐贈(zèng)基金的首席投資官說(shuō)出了實(shí)話。
 
現(xiàn)在,隨著疫情復(fù)蘇,張磊的影響力與日俱增,高瓴或許正迎來(lái)它最好的投資時(shí)代。過(guò)去,張磊總是把明朝開(kāi)國(guó)皇帝朱元璋的“廣積糧、高筑墻、緩稱王”掛在嘴上,如今,他頭頂光環(huán),走上神壇。畢竟,時(shí)代確實(shí)是變了。
 
*題圖來(lái)源于Hillhouse Capital官網(wǎng)。應(yīng)受訪者要求,徐達(dá)傲為化名。


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