腹瀉的危害巨大，所以應(yīng)對的措施也要多些；如果腹瀉已經(jīng)在豬場的其它階段發(fā)生，并沒有進(jìn)入產(chǎn)房，那很幸運，我們有足夠的時間和辦法應(yīng)對。

下面的內(nèi)容是針對這種情況的具體思路和經(jīng)驗介紹。

第三種情況是腹瀉已經(jīng)進(jìn)了豬場，在其它階段已經(jīng)發(fā)生，但沒有進(jìn)入產(chǎn)房。

這種情況相對好控制一些，因為豬舍間的隔離還是比較容易的。

可以采取以下措施：

第一是將產(chǎn)房隔離，產(chǎn)房人員不與其它人員接觸，這是非常重要的一條；以防病毒進(jìn)入產(chǎn)房。

第二是給臨產(chǎn)前母豬打疫苗，讓母豬產(chǎn)生免疫力，然后傳給剛生下的小豬；這個疫苗如果是能買到附近豬場發(fā)病后提取病毒制作的自家滅活疫苗，那是最好的；如果沒有，使用普通的疫苗也會一定的效果。

如果給母豬注射疫苗可能已經(jīng)來不及了，因為疫苗注射后需要一周以上才會產(chǎn)生免疫力；這種情況下還有彌補辦法，就是購買高免血清，給剛生下的仔豬注射或口服，對防止仔豬腹瀉也有一定效果。

在環(huán)境方面，提高豬舍溫度，保持豬舍干燥，對防止腹瀉發(fā)生和擴(kuò)散有好處。

將十天內(nèi)產(chǎn)仔的沒有發(fā)病的母豬馬上上床，并將豬舍溫度提高；其余母豬采取返飼的辦法，讓豬盡快發(fā)病，也能盡快結(jié)束。

本人曾經(jīng)成功處理過這樣的事情；下面把當(dāng)時的處理情況簡單介紹一下：

那年冬天，本人在一個豬場服務(wù)，正趕上豬場發(fā)生流行性腹瀉，部分種母豬已經(jīng)感染，大部分育肥豬也已經(jīng)感染，只有產(chǎn)房和保育沒有出現(xiàn)；當(dāng)時該場兩名場長，一個管種豬和產(chǎn)房，一個管保育和育肥；如果按當(dāng)時的情況進(jìn)行下去，很難保證不向保育和產(chǎn)房傳播。

老板很為難，因為按照前幾年的情況，傳到保育和產(chǎn)房是遲早的事；抱著試試看的態(tài)度，老板請我臨時代管產(chǎn)房和保育，爭取不讓病傳進(jìn)去，或者傳入也要減少損失。

臨危受命，困難很多；人員不熟悉，又是寒冬消毒不便，溫度也難以保證；但遇到困難不能后退，否則以后的工作更難開展。

但有老板撐腰，工作的開展還是順利的。

第一步：開會，將產(chǎn)房和保育的員工集中起來，介紹當(dāng)時的情況，明確要控制腹瀉的決心，制定控制腹瀉綜合方案，并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不配合都會受到嚴(yán)歷處罰。

第二步：隔離，產(chǎn)房和保育員工固定在本棟舍，不經(jīng)允許，不許出本棟舍，吃飯有人送來，大小便在豬舍內(nèi)解決。（當(dāng)時員工宿舍是在棟舍的一頭，為隔離帶來方便。）

第三步：鍋爐工將豬舍溫度升高，較平時高2-3℃。

第四步：臨產(chǎn)前半個月的母豬全部上產(chǎn)床，隔離飼養(yǎng)，并馬上注射胃流二聯(lián)疫苗。（當(dāng)時這部分母豬沒有腹瀉，給控制帶來便利。）

第五步：剩余母豬、公豬、肥豬，采取反飼，在短時間內(nèi)全部感染。

第六步：全場路面撒白灰消毒。

第七步：送飼料、藥品、飯菜時，不與飼養(yǎng)員接觸。

當(dāng)時是下午開會，晚上開始執(zhí)行。

任務(wù)布置后，執(zhí)行卻并不是那么順利，因為遇到一個人干不了的活，他們該怎么辦？因為沒有多余員工，只能是自己多轉(zhuǎn)幾圈，遇到哪個員工有難處就幫忙。

幫鍋爐工推煤、添火，使溫度得到保證；幫員工打疫苗、打耳號、針管消毒等，使正常工作順利進(jìn)行。

這樣過了一周，公母豬和育肥豬的發(fā)病進(jìn)入尾聲；我們采取了徹底清理消毒的辦法，將種豬舍和育肥舍進(jìn)行清洗消毒，場區(qū)路面進(jìn)行不間斷地清理消毒（撒白灰）。在再沒新發(fā)病例一周后，產(chǎn)房和保育員工解除隔離。

至此，腹瀉控制告一段落；最后老板說了一句話，以前這種情況，每次都要傷亡二三百頭，這次沒有傷亡，真是個奇跡。

其實，養(yǎng)豬場會創(chuàng)造出非常多的奇跡；但這些奇跡除了動腦外，還需要嚴(yán)格執(zhí)行，還需要下更大的辛苦。