|
作者：蒲春光，?《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》發(fā)財(cái)之路。我會(huì)用10分鐘左右的時(shí)間，為你講述書中的精髓：選擇正確的賺錢模式，助你搭上財(cái)務(wù)自由的快車。 在開始之前，我先講個(gè)故事。從前，有一個(gè)村莊非常缺水，村子里的人請(qǐng)了兩個(gè)人來解決問題。其中一個(gè)人，叫小王，他買了兩個(gè)特大號(hào)鐵桶，每天要跑很遠(yuǎn)，去湖邊打水。為了讓人們及時(shí)喝上水，小王每天要起很早，非常辛苦。另外一個(gè)人呢，叫小李，他沒有立即動(dòng)手，而是做了一份策劃書，找了四個(gè)投資人一起開了家公司。然后小李拉了個(gè)團(tuán)隊(duì)，花了半年建了水管,將湖泊里的水送到村民家門口。由于小李的水，干凈而且運(yùn)輸很快，受到村民的一致好評(píng)。小王沒辦法，為了競(jìng)爭，他又買了兩個(gè)桶，還做了蓋子蓋在水桶上，防止灰塵，同時(shí)還降了價(jià)。小李呢，他發(fā)現(xiàn)周圍的村莊也有缺水的情況，于是又修了幾條水管。這樣，銷量提高了，成本降下來了，薄利多銷，小李的收費(fèi)甚至比小王還要低。為了生存，小王更忙了，但是收入?yún)s沒有絲毫增長。反觀小李，有了公司，即使他一天不上班，也有源源不斷的錢送到他的口袋里。不難看出，生活中90%的人不就是每天都在忙碌，而收入?yún)s沒有絲毫起色的小王嗎？究竟是什么導(dǎo)致了小王和小李，也就是普通人和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的人之間的巨大差距呢？今天我們要介紹的《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》就要為我們解開這一謎底。《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》這本書的作者羅伯特·清崎，是一位非常成功的商人，同時(shí)也是一位投資教育家。他還有另一本家喻戶曉的書，叫《富爸爸窮爸爸》，今天的這本書，則是《富爸爸窮爸爸》的延續(xù)，內(nèi)容上的側(cè)重也有所不同。好，接下來我們來說這本書的核心內(nèi)容吧。我將分兩部分給大家講解。第一部分是你的賺錢模式是什么？第二部分是如何改變賺錢模式？第一部分：你的賺錢模式是什么？我們先來看有哪些賺錢模式。《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》中提出了一個(gè)模型，叫做現(xiàn)金流象限圖。這個(gè)象限圖呢，把賺錢u的數(shù)量作為橫坐標(biāo)，把閑暇時(shí)間作為縱坐標(biāo)。這樣就劃分出四個(gè)象限，分別對(duì)應(yīng)四種賺錢的模型。它們分別是打工者、自由職業(yè)者、企業(yè)老板和投資者。這四種賺錢模式的特點(diǎn)十分鮮明。先來看左象限的兩個(gè)職業(yè)：打工者一般就是錢拿得少，還特忙；自由職業(yè)者，一般是那些有自己的生意或買賣的人，雖然自己是自己的老板，掙得比打工者多一點(diǎn)，但是也很忙。所以，打工者和自由者職業(yè)者都屬于左象限，共同點(diǎn)是收入有非常明顯的天花板，而且都必須自己動(dòng)手，靠這兩個(gè)賺錢方式提升生活質(zhì)量沒問題，但是想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，那幾乎是不可能的了。再來看現(xiàn)金流象限圖的右半部分：企業(yè)老板，一般是那些系統(tǒng)擁有者，雖然也忙，但是有機(jī)會(huì)賺大錢，可以說是有錢沒閑；投資者呢，只要你有一個(gè)善于投資的腦袋，即使你不工作，你的錢也會(huì)替你工作，在你睡覺的時(shí)候?yàn)槟銕碓丛床粩嗟呢?cái)富。這就好比最前面故事里的小王和小李。很顯然，買了水桶、天天去打水的小王屬于左象限，而開公司、建水管的小李屬于右象限。小李不僅搖身一變成了老板，還真正地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。這就告訴我們：要想學(xué)會(huì)賺錢，我們必須努力去做右象限的那部分人，只有這樣，我們才能擺脫工作帶給我們的枷鎖，成為讓別人來為我們賺錢的人。第二部分：如何改變賺錢模式？我們?cè)撊绾纬晒Φ貜淖笙笙拮龅接蚁笙弈?？換句話說，我們?cè)撊绾胃淖冏约旱馁嶅X模式從而成為更富有的人？答案很簡單，《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》對(duì)此只說了三個(gè)單詞，它們分別是：“成為”，“做”和“擁有”。這里，“擁有”是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，比如擁有一大筆錢、很大的房子、奢侈品等等。但事實(shí)上，“擁有”作為財(cái)務(wù)自由的終點(diǎn)，很多人在還沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，就先去做了。比如我認(rèn)識(shí)的小美，一個(gè)月的工資1萬，而她卻會(huì)花掉全部的錢去購買包包和口紅。最終，每月要還的花唄比自己的工資還高。她把本該用于投資、學(xué)習(xí)的錢，拿來購買這個(gè)階段我們并不需要的東西，這就是典型的提前“擁有”。在還沒有“成為”之前，就先去“擁有”，恰恰是一個(gè)巨大的債務(wù)陷阱，想想吧，多少看似光鮮亮麗的中產(chǎn)階級(jí)，住著大房子、開著好車、穿著品牌，卻背負(fù)著巨大的債務(wù)，連生病都生不起了呢？所以，在真正擁有之前，我們必須先掌握富人的思維方式，也就是成為右象限那樣的人，讓自己先“成為”之后再去“擁有?！?/span>當(dāng)我們確立好要“成為”的目標(biāo)之后，接下來我們就要做兩件事：第一件事至關(guān)重要，那就是買入資產(chǎn)，而不是負(fù)債。說簡單一些，資產(chǎn)就是幫我們賺錢的東西，而負(fù)債是要我們?yōu)橹湾X的東西。羅伯特說：富人獲得資產(chǎn)，而窮人和中產(chǎn)階級(jí)獲得負(fù)債，只不過他們以為那些負(fù)債就是資產(chǎn)。比如，很多人認(rèn)為房價(jià)是會(huì)漲的，所以房子屬于資產(chǎn)。其實(shí)不然，若你擁有的房子不能為你帶來收益，而你還得還貸款、付維修費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的時(shí)候，你的房子實(shí)際上是一項(xiàng)負(fù)債。除非你能把房子賣到更高的價(jià)錢，它才算是一項(xiàng)資產(chǎn)。汽車也是如此，一旦當(dāng)你買回來了，它就開始貶值了，所以這輛車在你的資產(chǎn)表上也只能屬于負(fù)債。而只有當(dāng)你的資產(chǎn)帶來的收益，能夠覆蓋你的生活所需的時(shí)候，你才算實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。我們要做的第二件事情是打造一個(gè)系統(tǒng)。如果你想成為一個(gè)企業(yè)老板，這點(diǎn)就至關(guān)重要。當(dāng)一個(gè)老板的難度不在于是否擁有啟動(dòng)資金，也不在于有沒有豐富的管理技巧，而在于是否擁有一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)。什么意思呢？舉一個(gè)例子，要說炸雞做得最好的，肯定不是肯德基，畢竟很多人都能做出更好吃的炸雞，但肯德基肯定是世上最成功的炸雞店之一。它的厲害之處，不在于配方如何，而在于它們擁有一套完備的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括采供、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)控制、人力資源、品牌營銷等方面。正是有了這個(gè)系統(tǒng)，你才能在中國各地吃到味道一樣的炸雞。作為一個(gè)打工者，我們只能向系統(tǒng)出售自己的時(shí)間換取薪水，但當(dāng)你擁有了一個(gè)系統(tǒng)，即使你不參與勞動(dòng)，你也能獲得商品的利潤。總結(jié)說到這兒呢，這本書的內(nèi)容基本已經(jīng)講完了，下面我們一起來總結(jié)一下。首先，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，我們介紹了現(xiàn)金流象限圖中的四個(gè)賺錢模式。很顯然，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)，我們得成為處在右象限的企業(yè)老板和投資者。其次，我們介紹了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的心法，它只有三個(gè)單詞，那就是“成為”、“做”和“擁有”。而在實(shí)現(xiàn)“擁有”的目標(biāo)之前，我們必須先掌握富人的思維方式，也就是我們所說的“成為”。接著我們可以從兩個(gè)方向去“做”，一個(gè)是買入資產(chǎn)，而不是負(fù)債；另一個(gè)是打造一個(gè)屬于自己的系統(tǒng)。以上就是《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》的主要內(nèi)容了。 相信大家選擇了正確的賺錢模式，一步一步地執(zhí)行，我們就能離自己的目標(biāo)越來越近了?！端拇ㄊ∷鞂幨信钕h三鳳鎮(zhèn)》
|
