年薪20W：

項目管理的開始階段

年薪30W

形成能力知識框架

難的是，這個階段的項目經(jīng)理需要理解項目環(huán)境、懂得適應(yīng)事業(yè)環(huán)境因素，需要有想象力，具備決策能力，更必須具有好的性格、態(tài)度和習慣。

年薪50W

人際關(guān)系最重要

很少有項目經(jīng)理因為不會制作甘特圖而導(dǎo)致項目失敗，倒是常見很多項目因人際關(guān)系問題而陷入嚴重危機。

這個階段的項目經(jīng)理，他需要站在更高的層面上來審視項目，他需要站在業(yè)務(wù)的角度去衡量項目的發(fā)展方向，他要有極寬闊的視野，了解行業(yè)，有著戰(zhàn)略性的大局觀。

視野

30w與50w的差距

最后

20w的聽話

30w的對話

50w的說話

項目經(jīng)理要做好該做的事，其他都是浮云。冰凍三尺非一日之寒。這個職位需要我們無所不涉獵、無所不懂。

更需要正確的價值觀、人生觀，并無一步登天之說?，F(xiàn)在“好”的項目經(jīng)理都是野路子走出來的，摸爬滾打，無法復(fù)制。