實際上，京東是今年全球資本市場最忙碌的身影之一。今年6月5日，京東旗下達達集團登陸納斯達克；今年6月18日，京東集團又完成了赴港二次上市，之后股價一路上揚，漲幅超過50%。

中國經濟周刊-經濟網訊 （記者 孫冰） 今年9月11日，上交所科創(chuàng)板披露了京東數(shù)科的招股說明書。作為今年最受關注市場的新股之一，京東數(shù)科頭頂籠罩著“數(shù)字科技第一股”的光環(huán)。

根據招股書，京東數(shù)科計劃募資約200億元人民幣，據此估算，京東數(shù)科的上市估值將坐穩(wěn)在2000億元人民幣。此時，距離2013年10月京東金融開始獨立運營僅僅過去了七年時間。

9月27日，香港交易所披露了京東健康提交的上市申請材料。京東健康雖然去年5月才宣布獨立運營，并與去年11月完成A輪優(yōu)先股融資，估值為70億美元。但是到今年8月，其在B輪融資中的估值已經高達300億美元。此次IPO意味著，京東系又一只2000億元人民幣規(guī)模的“獨角獸”來了。

實際上，京東是今年全球資本市場最忙碌的身影之一。今年6月5日，京東旗下達達集團登陸納斯達克；今年6月18日，京東集團又完成了赴港二次上市，之后股價一路上揚，漲幅超過50%。

京東系公司接連登陸資本市場，并且獲得了投資者的追捧，并非偶然。其實，京東系還有“獨角獸”在等待時機成熟，準備接連登場：從備受關注的京東物流，到隱形冠軍京東工業(yè)品……

劉強東的格局：京東何以變成獨角獸孵化器？

劉強東曾對外解釋過自己的經營哲學和戰(zhàn)略布局：“我們要做一個事情的出發(fā)原點就是三條：能不能提升行業(yè)效率、能不能降低行業(yè)成本和能不能提升用戶體驗。如果答案是肯定的，那就堅持做下去，而且做最苦、最難的部分，因為這個部分做得越多，形成的競爭壁壘就越高，就越有長期價值，當然，得到的回報也就會越大。”

劉強東

但是，曾經一段時間，劉強東的這些觀點是不被認可的，甚至是被嘲笑的，很多人認為京東總是做一些模式很重、“傻大黑粗”的事情。最為明顯的就是京東選擇自建物流的模式，曾遭遇瘋狂質疑，甚至有觀點認為，這種模式會最終拖垮京東。

確實，長達十余年的投入，并不是一般格局的企業(yè)能夠堅持下來的。但正是因為京東堅持了“只做別人不愿意做”的長期主義，終于讓京東物流成為京東最為重要的核心競爭力之一。看看現(xiàn)在順豐上市之后的市值和股價走勢，京東物流的價值不言而喻。

而且不僅京東受益于京東物流，京東物流所形成的基礎設施和能力，也為全行業(yè)甚至全社會創(chuàng)造了不可替代的價值。比如今年的疫情期間，“不打烊”的京東物流讓所有人看到和感受到了它的價值。

再比如京東零售，通過大量的技術創(chuàng)新成為了世界上運營效率最高的零售商之一。美國Cosco之所以能夠在全球零售舞臺異軍突起，很大程度就是因為通過精選SKU大幅提升了庫存周轉天數(shù)，從而做到了比沃爾瑪更高品質但更低價格。而京東零售可以實現(xiàn)管理的500萬個SKU，但庫存周轉天數(shù)做到了幾千個SKU的Cosco一樣。

正是因為秉持著長期主義，在不同領域形成的獨特壁壘，才使得京東成為了“獨角獸孵化器”，還每一只都擁有獨特的商業(yè)和社會價值，當然，也會獲得資本和用戶的認可。

京東系CEO接連“出水”

最近兩三年，劉強東已經很少出現(xiàn)在公眾視線中。但當你細品京東一步步的發(fā)展與變化，會發(fā)現(xiàn)其實這些都在劉強東的布局和規(guī)劃之中。京東十幾年能夠孵化出多只獨角獸，可以說是對劉強東戰(zhàn)略眼光和格局的驗證。

而帶領這些“獨角獸”成才成功的京東系CEO們也接連浮出水面：京東零售集團CEO徐雷、京東數(shù)科集團CEO陳生強、京東物流集團CEO王振輝、京東健康CEO辛利軍……這無疑與劉強東善于發(fā)現(xiàn)和任用領軍人才、并且能夠充分授權密不可分。

京東零售集團CEO徐雷（中）、京東數(shù)科集團CEO陳生強（左）、京東物流集團CEO王振輝的合影（右）

這些CEO們也幾乎都是“老京東”，都在京東工作了十幾年，也隨著京東的發(fā)展逐步成長為獨當一面的將帥。

2018年，當時還是京東集團CMO的徐雷走到了前臺。京東零售無疑是京東集團的“基本盤”，零售穩(wěn)了，其他業(yè)務才能穩(wěn)。不負眾望，經過一系列的戰(zhàn)略、組織和業(yè)務變革，在徐雷的帶領下，京東零售在至暗時刻之后很快進入了高質量增長的通道，2019年更是實現(xiàn)了主要核心業(yè)績指標均超預期。京東的股價也不斷創(chuàng)下新高。

2013年10月，京東金融集團成立，原京東集團CFO陳生強轉任京東金融集團CEO，開啟了他在京東的二次創(chuàng)業(yè)。

2018年京東金融實現(xiàn)了戰(zhàn)略升級、組織升級和公司更名，完成了從京東金融到京東數(shù)字科技的進化。同年，京東數(shù)字科技實現(xiàn)全面盈利，完成B輪融資，估值突破1300億，其中科技收入占比翻3倍。如今，“數(shù)字科技第一股”只待臨門一腳。

像他執(zhí)掌的業(yè)務給人的感覺一樣，京東物流集團CEO王振輝低調得幾乎找不到個人的痕跡，但踏實、穩(wěn)健。從推動了“青流計劃”、“京準達”、“京尊達”、“無人倉”等物流服務新模式，到打造了京東“亞洲一號”智能化物流園區(qū)，他帶領京東物流為整個物流行業(yè)帶來了顛覆變革，也樹立了京東物流在全國物流行業(yè)的領軍地位。

同樣低調務實風格的還有辛利軍，但這次接手拆分后的京東健康，辛利軍注定無法再低調了。根據招股書內容顯示，京東健康在體量上和盈利能力上都成功反超阿里健康，成為首家年收入破百億的互聯(lián)網醫(yī)療健康公司。

京東健康CEO辛利軍

而且京東健康的業(yè)績增長速度在一眾京東子公司中也遙遙領先，目前已連續(xù)四年盈利。劉強東曾預測：“健康這個領域做好了，能再造一個京東。”而從京東健康估值體量和增速來看，市場也對此充滿期待。