雖然說(shuō)每個(gè)失敗的主題公園都有不同的原因，但是仔細(xì)分析和梳理，我們還是能找到一些共同的原因。

并不是所有的城市都適合開(kāi)發(fā)主題公園，而且不同能級(jí)的市場(chǎng)，主題公園的規(guī)模也不相同。但是許多地方政府和投資商，單方面地看重主題公園的作用和利益，忽視主題公園的客觀條件，導(dǎo)致項(xiàng)目落成后成為無(wú)源之水，迅速枯竭。

獨(dú)特的主題和新穎的產(chǎn)品，是主題公園成功的關(guān)鍵因素。但不少投資者在主題公園開(kāi)發(fā)前期，缺少對(duì)市場(chǎng)的必要調(diào)研，沒(méi)有與所在區(qū)域的市場(chǎng)、資源及文化特征完美結(jié)合，照搬國(guó)內(nèi)外成功案例的主題和產(chǎn)品，致使市場(chǎng)上出現(xiàn)不少主題雷同、產(chǎn)品同質(zhì)、形式單一的主題公園。結(jié)果不僅沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，反而造成大量的資源浪費(fèi)。

主題公園是給游客創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)的特殊空間，無(wú)論是旅游路線規(guī)劃、景觀營(yíng)造還是產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都應(yīng)該具有獨(dú)特的要求。而國(guó)內(nèi)有不少主題公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品策劃均是由非專(zhuān)業(yè)人員操作的，導(dǎo)致許多主題公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案只是由多個(gè)毫無(wú)生命力的景觀簡(jiǎn)單堆砌而成，缺少做事。同時(shí)，國(guó)內(nèi)主題公園內(nèi)部的產(chǎn)品仍停留在陳列式的展示，未能滿(mǎn)足游客的體驗(yàn)性，因而很快便喪失活力。

大型主題公園由于規(guī)模大、投資額度高、建設(shè)周期長(zhǎng)，需要有周詳?shù)倪\(yùn)營(yíng)策略和多元化的盈利方案。如世界排名前十的主題公園集團(tuán)，大多數(shù)強(qiáng)調(diào)旅游產(chǎn)品、商業(yè)設(shè)施和住宅產(chǎn)品的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，采用多元化的營(yíng)銷(xiāo)以及集團(tuán)化的發(fā)展模式等來(lái)打造一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而實(shí)現(xiàn)主題公園的持久發(fā)展。反觀國(guó)內(nèi)主題公園，除極個(gè)別以外，多數(shù)還只依靠門(mén)票來(lái)獲取利益。

作為世界最成功的主題公園標(biāo)桿，迪斯尼的成功已不需贅述，幾乎已經(jīng)成為所有主題公園開(kāi)發(fā)者學(xué)習(xí)和研究典范。在這里，我們也對(duì)迪斯尼的成功之道進(jìn)行探討和分析。

迪斯尼抓住的是人類(lèi)永恒的主題“歡樂(lè)”，而用心經(jīng)營(yíng)的則是人們失落在忙碌生活中的童心。正如美國(guó)總統(tǒng)約翰遜曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“迪斯尼所創(chuàng)造出的真、美和歡樂(lè)是永世不朽的。千千萬(wàn)的人在她才華的照耀下，享受到一種更光明、更快樂(lè)的生活?！?/span>

與其說(shuō)迪斯尼樂(lè)園是主題景區(qū)，不如說(shuō)它是一個(gè)強(qiáng)大商業(yè)平臺(tái)，迪斯尼將藝術(shù)的商業(yè)價(jià)值發(fā)揮到了極致。在滿(mǎn)足大人小孩失落童心的背后，是將藝術(shù)徹頭徹尾商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)理念。中國(guó)新聞周刊與新浪網(wǎng)合作的網(wǎng)上調(diào)查顯示，37.71%去過(guò)香港或其他迪斯尼的人，留下的最深刻的印象是它無(wú)所不在的商業(yè)氣息。

從迪斯尼集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，它采取了縱向發(fā)展的商業(yè)模式。當(dāng)前，迪斯尼已然成為一個(gè)覆蓋媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂(lè)、旅游度假區(qū)、日常消費(fèi)品、互動(dòng)媒體等多個(gè)領(lǐng)域，且各領(lǐng)域相互支持促進(jìn)的商業(yè)帝國(guó)。

作為一個(gè)娛樂(lè)品牌，迪斯尼憑借良好的品牌印象和品牌活力，凸顯出極具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)價(jià)值。而迪斯尼引以為豪的品牌核心是推動(dòng)迪斯尼公司不斷前進(jìn)與發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源。

同時(shí)，迪斯尼品牌無(wú)所不在的傳播渠道讓迪斯尼為全世界人們所認(rèn)識(shí)。迪斯尼的特許經(jīng)營(yíng)大街小巷都可以看得到，有高檔、有低端，甚至多數(shù)是盜版產(chǎn)品，但不可否認(rèn)。盜版產(chǎn)品的廣泛流傳也讓迪斯尼的影子無(wú)所不在，讓迪斯尼品牌深入人心，也許走到中國(guó)的農(nóng)村，也能看到孩子穿著迪斯尼卡通人物的T恤。這就是品牌的滲透度。

從其發(fā)展節(jié)奏來(lái)看，迪斯尼從第一個(gè)動(dòng)畫(huà)人物面市到首個(gè)樂(lè)園建成，花了27年。從米奇動(dòng)畫(huà)進(jìn)入中國(guó)到首個(gè)樂(lè)園落戶(hù)中國(guó)區(qū)域，也花了27年。這一看似緩慢的發(fā)展節(jié)奏，足以看出企業(yè)謹(jǐn)慎小心的發(fā)展步伐。

從其擴(kuò)張戰(zhàn)略步驟來(lái)看，迪斯尼進(jìn)駐一個(gè)區(qū)域通常要通過(guò)影響力打造、落地表現(xiàn)、渠道鋪設(shè)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋四個(gè)條件來(lái)全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

迪士尼實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的4大條件：

影響力打造

通過(guò)制作精良的影視作品突出虛擬的迪斯尼形象

落地表現(xiàn)

迪斯尼每一個(gè)卡通形象在樂(lè)園中都活了起來(lái)，讓游客仿佛進(jìn)入了真正的童話(huà)卡通世界

渠道鋪設(shè)

迪斯尼卡通標(biāo)識(shí)與日用品綁定在一起，通過(guò)零渠道的鋪設(shè)，讓迪斯尼形象遍布全球

網(wǎng)絡(luò)覆蓋

借助迪斯尼的媒體網(wǎng)絡(luò)，將迪斯尼做到全面覆蓋

如迪斯尼進(jìn)入香港之前，首先是米老鼠、唐老鴨進(jìn)入中央電視臺(tái)，先讓中國(guó)人對(duì)它們有個(gè)印象，為迪斯尼進(jìn)入中國(guó)作鋪墊；同時(shí)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研究了十多年之久，并在香港經(jīng)濟(jì)低谷、特區(qū)政府急欲尋求走出低谷途徑的時(shí)候與之簽訂了合作協(xié)議，從而為迪斯尼贏得了優(yōu)厚的合作條件。

城市是決定主題公園成敗的關(guān)鍵要素，所有主題公園的選址首先是選擇城市。主題公園應(yīng)該定位在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，流動(dòng)人口多的城市，以保證有良好的客源市場(chǎng)。據(jù)美國(guó)華盛頓城市土地研究所的研究成果顯示，主題公園的發(fā)展必須有兩個(gè)客戶(hù)市場(chǎng)的支持：一是距離主題公園在一個(gè)小時(shí)車(chē)程內(nèi)的地區(qū)是一級(jí)客源市場(chǎng)，人口至少需要有200萬(wàn)人；二是車(chē)程在3小時(shí)以?xún)?nèi)的地區(qū)為二級(jí)客源市場(chǎng)，人口也要達(dá)到200萬(wàn)人以上。除此之外的三級(jí)客源市場(chǎng)雖也很有幫助，但不能過(guò)分依賴(lài)。在選定城市后，還有謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目具體交通區(qū)位，大型的主題公園必須有良好的對(duì)外交通，可進(jìn)入性要好，最好位于交通干線旁或附近，有二級(jí)道路可以作為輔助或緊急出入口。

對(duì)于主題公園來(lái)說(shuō)，主題是存在的根本，沒(méi)有主題就不能稱(chēng)為主題公園。而主題的獨(dú)特性是一個(gè)主題公園區(qū)別于其他主題公園，形成差異及具有吸引力的重要因素。因此，一個(gè)嚴(yán)密、獨(dú)特、構(gòu)思精煉的主題，是旅游體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和主題公園存在的靈魂，更是其獲得成功的基礎(chǔ)。

公園主題一般來(lái)說(shuō)需要具備以下三個(gè)特性。

1、主題公園的主題要具有地域性，主題公園應(yīng)將主題與當(dāng)?shù)匚幕o密糅合在一起，打造屬于自己的品牌，同時(shí)以文化為紐帶帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。

2、主題公園的主題要具有時(shí)代性，主題公園的主題必須緊跟時(shí)代的步伐，要符合現(xiàn)代人的審美情趣和心理需求。

3、主題公園的主題要不斷更新，對(duì)于一個(gè)大型主題公園而言，一個(gè)主題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該圍繞核心主題，結(jié)合需求不斷創(chuàng)新，從而不斷豐富核心主題內(nèi)涵。

主題公園要保持長(zhǎng)盛不衰，就必須不斷創(chuàng)新游樂(lè)項(xiàng)目。主題公園的產(chǎn)品創(chuàng)新可以通過(guò)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。

一是產(chǎn)品內(nèi)容的豐富，隨著游客需求的多樣化，主題公園的娛樂(lè)內(nèi)容也必須作相應(yīng)的多元化創(chuàng)新，可在游覽、活動(dòng)、餐飲、商業(yè)等多個(gè)環(huán)節(jié)推出創(chuàng)意性的內(nèi)容。

二是產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的廣泛應(yīng)用，主題公園也需要不斷提高商品的技術(shù)含量，通過(guò)技術(shù)增強(qiáng)與游客之間的互動(dòng)性。

景觀環(huán)境是旅游者游樂(lè)空間和情感體驗(yàn)的對(duì)象，它核定了主題公園品味效應(yīng)和品牌形象基礎(chǔ)。同時(shí)，游客對(duì)主題公園的需求和趨向帶有文化性，因此，在景觀設(shè)計(jì)中加入對(duì)文化的思考，讓文化性、主題性能夠通過(guò)景觀或者景觀要素直觀地呈現(xiàn)在游客面前，在景觀或者旅游線路的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要根據(jù)項(xiàng)目的主題特征，強(qiáng)調(diào)景觀和建筑的文化特色，潛移默化地傳遞項(xiàng)目核心理念。

根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，成功的主題公園不僅僅是單一的游樂(lè)項(xiàng)目，還包括一系列相關(guān)的產(chǎn)業(yè)要素。國(guó)內(nèi)主題公園要想長(zhǎng)久發(fā)展，首先必須突破當(dāng)前的門(mén)票經(jīng)濟(jì)模式，形成復(fù)合型的商業(yè)運(yùn)作體系。其次，強(qiáng)化品牌意識(shí)，樹(shù)立品牌效應(yīng)，目前國(guó)內(nèi)僅華僑城、方特等少數(shù)企業(yè)在這方面有所作為。

迪斯尼世界位于美國(guó)佛羅里達(dá)州中部，距離奧蘭多國(guó)際機(jī)場(chǎng)26公里，它是世界上最大的綜合游樂(lè)場(chǎng)，同時(shí)也是迪斯尼總部，總占地面積達(dá)到124平方公里。迪斯尼世界于1964年開(kāi)始籌建，經(jīng)過(guò)五年經(jīng)營(yíng)于1971年10月向公眾開(kāi)放，整個(gè)項(xiàng)目耗資7.66億美元，是一個(gè)老少咸宜的游樂(lè)中心。

自開(kāi)放以來(lái)，奧蘭多迪斯尼世界每年接待游客約1200萬(wàn)人次，門(mén)票價(jià)格居全世界迪斯尼公園之首。它不僅僅是個(gè)游樂(lè)場(chǎng)，同時(shí)又是一個(gè)旅游中心，旅客來(lái)此還可以到附近的海灘游泳、滑冰、駕帆船，到深海捕魚(yú)，乘氣球升空，或是參觀附近的名勝古跡。整個(gè)迪斯尼世界總共包含四個(gè)主題公園(魔法王國(guó)、動(dòng)物王國(guó)、艾波卡特、米高梅影城)、2個(gè)水上樂(lè)園、6個(gè)高爾夫俱樂(lè)部和6個(gè)主題酒店。打造主題產(chǎn)品的同時(shí)，迪斯尼世界沒(méi)有忽略配套設(shè)施的重要性，主要商業(yè)配套圍繞位置最中心、人流最多的艾波卡特主題公園進(jìn)行設(shè)置，利于整個(gè)商業(yè)氛圍的形成。不僅如此，還結(jié)合度假區(qū)內(nèi)海拔低、地勢(shì)平整、植被覆蓋茂密和水資源豐富的優(yōu)勢(shì)，將水引到商業(yè)圈中，形成濱水商業(yè)，把主題公園內(nèi)的商業(yè)完美打造成度假型商業(yè)配套。

奧蘭多迪斯尼世界是以文化為核心、多個(gè)多功能復(fù)合開(kāi)發(fā)策略的體現(xiàn)者

在西海岸的加州迪斯尼公園一炮而紅以后，奧蘭多迪斯尼世界的問(wèn)世就備受期待。這一切都要?dú)w功于富于想象力和創(chuàng)造精神的美國(guó)動(dòng)畫(huà)大師沃爾特.迪士尼.雖然項(xiàng)目開(kāi)業(yè)之前僅有一家迪斯尼主題公園，但加州迪斯尼的成功加上之前迪斯尼電影和卡通形象深入人心，給迪斯尼世界帶來(lái)了巨大的關(guān)注度和品牌影響。

迪斯尼世界并非完全針對(duì)兒童打造，各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂(lè)項(xiàng)目或度假產(chǎn)品。例如影城、酒店、高爾夫、水上樂(lè)園、動(dòng)物王國(guó)等，不僅適合兒童、青少年、家庭親子、商務(wù)人士，乃至各年齡層次的迪斯尼粉絲，客源輻射范圍十分廣泛。

如此大規(guī)模的游樂(lè)場(chǎng)所，要承受巨大的游客量，配套設(shè)施非常重要。迪斯尼世界充分考慮游客的需求，不僅設(shè)置了完善的商業(yè)配套功能，還將他特色化、景觀化，使它不僅有基本的商業(yè)功能，更是公園里一個(gè)度假休閑特色街區(qū)，成為主題公園的一個(gè)有機(jī)部分。