【原】不做接盤(pán)俠，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為啥更在意支付？

新用戶(hù)3117jgpt 2020-09-26

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文丨羅不思

近日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布已完成對(duì)第三方支付公司錢(qián)袋寶的全資收購(gòu)，獲得了第三方支付牌照。收購(gòu)錢(qián)袋寶，可謂是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的戰(zhàn)略防御。過(guò)去一年，阿里系的新口碑憑借著支付寶的優(yōu)勢(shì)，迅速做大。根據(jù)阿里公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年9月，支付寶口碑日交易達(dá)到1000萬(wàn)筆——這個(gè)數(shù)字與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公開(kāi)的數(shù)字不相上下。

如今，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲得了支付牌照，它能夠抵擋得住阿里系新口碑的猛烈進(jìn)攻嗎？

新美大拿下支付牌照，不給新口碑逆襲的機(jī)會(huì)

此前，作為小巨頭的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一直缺少自己的支付工具，不能讓自己平臺(tái)上的交易真正的形成一個(gè)閉環(huán)。想一想，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)自己辛辛苦苦搭建了平臺(tái)，拉來(lái)了商家和用戶(hù)，結(jié)果在交易環(huán)節(jié)他們卻在使用阿里的支付寶。這就給了依托支付寶的口碑有了后來(lái)居上的商業(yè)可能性：假設(shè)支付寶里也有很好的商家和服務(wù)，用戶(hù)直接在支付寶里搜索商家進(jìn)行消費(fèi)，直接支付寶支付，豈不是更便捷？

王興一直都明白支付的重要性，據(jù)報(bào)道，去年下半年美團(tuán)就在內(nèi)部已經(jīng)測(cè)試美團(tuán)支付了。實(shí)際上，美團(tuán)支付的功能早就開(kāi)發(fā)出來(lái)了，只是苦于一直拿不到支付牌照。

巨頭尋求第三方支付牌照，因?yàn)橹Ц妒墙鹑谛袨榈囊粋€(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，可以清楚的知道資金的流向，記錄用戶(hù)的金融行為。一旦獲得第三方支付的資質(zhì)，便可以獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，容易打造金融消費(fèi)的閉環(huán)。而且，人們網(wǎng)上支付的使用習(xí)慣在逐年提高，2015年手機(jī)網(wǎng)上支付的用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.58億人。

如今，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲得支付牌照后，可以支撐起更多消費(fèi)場(chǎng)景，通過(guò)移動(dòng)支付串起來(lái)，甚至可以孕育出一個(gè)類(lèi)似支付寶、微信支付的業(yè)務(wù)。

收不收百度糯米，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)都不是接盤(pán)俠

在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)收購(gòu)百度糯米的傳言下，王興暗渡陳倉(cāng)，獲得支付牌照。這可能是個(gè)商業(yè)運(yùn)作的巧合，但也側(cè)面反映出，百度糯米和百度外賣(mài)的業(yè)務(wù)，做得并不好。

2015年資本市場(chǎng)瘋狂看好O2O，資本的大量涌入，把百度O2O拖入了燒錢(qián)的泥沼。一年多過(guò)去，眾多的平臺(tái)，尤其是中小規(guī)模的平臺(tái)相繼收縮甚至倒閉，資本市場(chǎng)對(duì)待O2O的態(tài)度也發(fā)生了180度的驟變，O2O行業(yè)迎來(lái)資本寒冬。在這樣一個(gè)大趨勢(shì)下，導(dǎo)致百度CEO李彥宏200億元的支持顯得非常雞肋，結(jié)果就是百度糯米的攤子鋪的很大，但交易量有限，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而不論是在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，還是在支付寶口碑眼中，都沒(méi)有把消費(fèi)者第三選擇的百度外賣(mài)作為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如今的李彥宏更在意技術(shù)創(chuàng)新，眼里只有人工智能，百度糯米和百度外賣(mài)結(jié)局或許已定。

而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是否會(huì)收購(gòu)百度糯米和百度外賣(mài)的業(yè)務(wù)呢？私以為，只要阿里不搶著收購(gòu)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興不會(huì)做出最終決定。而即使美團(tuán)點(diǎn)評(píng)選擇收購(gòu)，也會(huì)調(diào)整甚至廢掉百度糯米和百度外賣(mài)。

據(jù)傳順豐也有意接受百度O2O業(yè)務(wù)，我想只要傳聞成真，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)會(huì)樂(lè)見(jiàn)其成。

阿里口碑和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的下半場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

王興在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的上半年工作內(nèi)部講話(huà)中提出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)剛剛開(kāi)始。王興所說(shuō)的下半場(chǎng)，并非是媒體誤傳的“6-12個(gè)月結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)”，而是指O2O將進(jìn)入完全不同的打法時(shí)期。

過(guò)去，依靠PC網(wǎng)民或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的激增，大部分公司的業(yè)務(wù)都跟著水漲船高。但是現(xiàn)在，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的人口紅利正在消失，快速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

業(yè)務(wù)要增長(zhǎng)，只剩下兩條路：開(kāi)拓海外市場(chǎng)獲得更多的用戶(hù)，或者，精耕細(xì)作通過(guò)每個(gè)用戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)O2O做到現(xiàn)在，也只做了很薄的一層，主要還是線(xiàn)上引流，但往后看，“互聯(lián)網(wǎng)＋”要做的是各個(gè)行業(yè)從上游到下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)、用IT全面提升整個(gè)行業(yè)的效率。

王興的“后半場(chǎng)”看法與支付寶口碑的做法不約而同。

據(jù)報(bào)道，新口碑成立一年，支付寶口碑CEO范馳最大的一個(gè)感受是，O2O還只是一個(gè)開(kāi)始。“線(xiàn)下商家不缺流量，缺的是運(yùn)營(yíng)流量的能力?！?/section>

范馳認(rèn)為，O2O不是從互聯(lián)網(wǎng)帶流量，而是用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)管理流量?！翱诒罡镜漠a(chǎn)品叫支付即會(huì)員。顧客吃完飯用支付寶支付沉淀成你的會(huì)員，你的獲客成本是零，不需要另外花錢(qián)，不需要給他打折。”目前，口碑的日均交易由2015年3月的3萬(wàn)單，增長(zhǎng)到了1000萬(wàn)筆。

此前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和支付寶口碑之間的最大差距除了用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣，就是沒(méi)有一個(gè)自己的支付工具。假設(shè)支付寶在O2O上燒50億美元，卻能把自己的估值做到500億美元，那么這筆投入就是值得的。

但現(xiàn)在，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)終于獲得了自己的支付牌照，圍繞著支付和金融，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和阿里勢(shì)必將掀起新的暴風(fēng)驟雨。