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俞永福攬過阿里影業(yè)CEO大權,BAT影業(yè)雷聲大雨點小,連自己都看不下去了

 網(wǎng)視互聯(lián) 2020-09-25

《擺渡人》還沒上映,但阿里已經憋不住了。12月5日,阿里巴巴影業(yè)集團一口氣宣布了三個重大變革:

1,阿里巴巴影業(yè)董事局主席俞永福將兼任CEO,原CEO張強和原總裁張蔚轉任聯(lián)席總裁,向俞永福直接匯報。

2,調整組織結構:前端業(yè)務團隊,中臺產品團隊以及后臺保障團隊。建立強大的中后臺運營支持保障體系為業(yè)務團隊提供支持。

3,推出類似于“業(yè)務合伙人”形態(tài)的管理結構和激勵機制,吸引人才。把阿里影業(yè)變成內容產業(yè)的“高盛型組織”。

其中,第二條“高盛型組織”是指經典的高盛組織架構:合伙人機制,扁平化管理,強大的中后臺保障。高盛的合伙人制度并非終身的,高盛內部僅有1.5%的員工可以成為合伙人,其意義不僅僅是豐厚的待遇,更在于參與公司決策,是個人利益和集體利益實現(xiàn)統(tǒng)一。是經典的人才篩選和激勵機制。

阿里影業(yè)這次變動,第一條是把司令變成排頭兵,第二條是把團隊打造成進攻性的架構,再加上“高盛型組織”,意思很明顯:成立已經兩年多以來,阿里影業(yè)主投的電影一部都沒上映(而且第一部居然是王家衛(wèi)監(jiān)制的),阿里高層終于看不下去了。

俞永福

阿里影業(yè)“高起點創(chuàng)業(yè)”:成立兩年,一張白卷

2014年,阿里豪擲62億港元,一口氣買下文化中國成立了阿里影業(yè)。剛成立的時候,馬云對于阿里影業(yè)的預期是每年要投資或制作 8 到 10 部電影、3 到 5 部大中型電視連續(xù)劇以及 3 到 5 部網(wǎng)絡連續(xù)劇”。

而到現(xiàn)在,就連阿里影業(yè)主投的第一部電影,王家衛(wèi)監(jiān)制的《擺渡人》,都要等到12月23日上映。

盡管以配角的方式參與了一些進口大片,如《碟中諜5》,但阿里影業(yè)的業(yè)績還是慘不忍睹:2014年凈虧損4.17億,2015年上半年又虧損了4億多,全國人民都快看不下去了,結果2015年全年實現(xiàn)了凈利潤4.66億,掙了不少錢,但尷尬的是掙得錢是來自匯兌收益,也就是說得益于港幣對其他貨幣的匯率變化的差額的7.28億元。

簡單點說,2015年是阿里影業(yè)“躺贏”的一年,說道業(yè)務上,還是一部阿里自制的片子都沒看到。

風風火火闖入電影行業(yè)以來,阿里影業(yè)兩年時間,幾乎只交了一張白卷,去年11月阿里影業(yè)前CEO 張強說:“未來帶有阿里影業(yè)這個動態(tài) Logo 的電影一年只有三部左右——都是超級 IP 影片?!钡还茉趺凑f,目前來看,阿里影業(yè)仍然處于雷聲大雨點小的境地。

阿里影業(yè)片單及進程:

激蕩三十年開發(fā)中SCI迷案集開發(fā)中
征途開發(fā)中阿修羅開發(fā)中
沒有別的愛開發(fā)中追兇者也阿里占出品方和和影業(yè)30%股份,淘票票負責發(fā)行
古劍奇譚2開發(fā)中冠軍的心開發(fā)中
歌盡桃花開發(fā)中奇幻之旅開發(fā)中
蜀山戰(zhàn)紀開發(fā)中青禾男高開發(fā)中
撒哈拉沙漠開發(fā)中男人使用手冊開發(fā)中
藏地白皮書開發(fā)中以下為電視劇開發(fā)中
三生三世十里桃花2開發(fā)中歌盡桃花開發(fā)中
面神開發(fā)中蜀山戰(zhàn)紀2開發(fā)中

片單來源:阿里影業(yè)2016戰(zhàn)略發(fā)布會

騰訊影業(yè)同樣乏善可陳,BAT入局容易入行難

當年,于冬曾說“未來整個電影行業(yè)都為BAT打工”,可現(xiàn)在不光是阿里影業(yè)一張白卷,騰訊影業(yè)也沒掏出太多貨來。

而且騰訊影業(yè)和阿里影業(yè)剛剛成立時的目標出奇的一致:去年騰訊影業(yè)在發(fā)布會上公布的2016年片單當中,重點項目有16個,2016年計劃上映電影7部。

火影忍者劇場版:博人傳引進/
魔獸參投/
微微一笑很傾城上海劇酷、華策主投/
電競狂潮原定今年9月份上線延期至2017年
少年原定今年12月份上線12月16日上映
十萬個冷笑話2原定今年12月份上線延期至2017年
爵跡樂視影業(yè)主投
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不過在今年9月17日,騰訊影業(yè)的年度發(fā)布會上,騰訊影業(yè)誠意滿滿,公布的片單也更有眉目,從速度上看,成立一年,《少年》就快上了,似乎比阿里影業(yè)快了一點點。

少年
 楊樹鵬定檔12.16
拓星者張小北明年開機
“十冷2”;雪孩子
盧恒宇、李姝潔開發(fā)中
絕世高手/開發(fā)中
“兩萬里計劃”陸川開發(fā)中
斗戰(zhàn)神劉曉光
開發(fā)中
通職者馬珂
開發(fā)中
全民突擊/開發(fā)中
恐龍?zhí)丶笨巳?br>一瀨隆重開發(fā)中
金剛·骷髏島
傳奇影業(yè)開發(fā)中
中邪
馬凱
購買版權,未上映

無論如何,上線的電影才叫電影,否則PPT做的再好也只是計劃。BAT資本力量雄厚,對于電影來說,入局是挺容易的,但入行就是另外一回事了。一部好電影需要各個環(huán)節(jié)的人才通力合作,而目前來看,阿里影業(yè)和騰訊影業(yè),都還在交學費的階段。

《少年》遇上《擺渡人》,前瞻兩大影業(yè)的首次交鋒

巧合的是,騰訊影業(yè)第一部主投的影片《少年》將在12月16日上映,而阿里影業(yè)的《擺渡人》也將在12月23日上映,這可以看成兩部電影的較量,也可以算是兩個影業(yè)第一次見公婆。

不過說真的,小編真的為阿里影業(yè)和他的《擺渡人》捏了一把汗。去年11月份,當時的阿里影業(yè)副總裁徐遠翔“腦洞大開”聲稱以后只需要IP和寫故事的人,不再需要專業(yè)編劇,搞的編劇群起而攻之,本來就沒啥成績的阿里影業(yè)因此惹得人人公憤。

結果今年,《擺渡人》在之前宣傳期曝出了“劇本修訂118稿”的梗,影片還沒上映,就在業(yè)內成了半個笑話。

此外,《擺渡人》盡管看上去聲勢浩大,甚至掛上了王家衛(wèi)的名頭,但明星陣容+IP改編+跨界導演,看上去總覺得不那么協(xié)調。

相比之下,《少年》當中出現(xiàn)了張譯和余男兩位鮮有失手的演技派,高智商復仇的類型在市面上又不多見。再加上近年來新人導演+犯罪題材屢屢能給觀眾驚喜,在這兩部電影的較量當中,《少年》暫時是占據(jù)上風的。

當然,電影沒上映,一切都是未知數(shù),之前網(wǎng)絡大電影(ID:wxs360)曾發(fā)文“梁朝偉、金城武、楊穎、鹿晗、李宇春…總感覺張嘉佳在拿《擺渡人》坑害王家衛(wèi)!”表達對于《擺渡人》的擔憂,還是那句話,作為墨鏡粉,我們也希望被打臉啊···

附:俞永福內部信《阿里影業(yè)加速度:業(yè)務加速,組織升級》
各位同學:

相信大家和我一樣,已經感受到行業(yè)發(fā)生的劇烈變化,經過前三年影視行業(yè)在國內的野蠻發(fā)展,產業(yè)正在進入本輪的淘汰升級周期,明年將有大批影視企業(yè)主動和被動退出,未來很美好,現(xiàn)實很嚴峻,這是對玩家的挑戰(zhàn),是對實業(yè)家的機會。

有幾點思考和決定和大家分享。

第一,船至中游,不進則退。

高起點創(chuàng)業(yè)兩年多來,阿里影業(yè)已經具備了進入新階段的能力。市場不需要多一家擁有龐大資源的“玩家”,需要的是一家實打實的影視產業(yè)公司。我們要把實業(yè)做實、做透,進而做大、做強。

我們的目標不是要成為傳統(tǒng)意義上的影視公司?!胺莻鹘y(tǒng)”的屬性決定了我們在行業(yè)的既有規(guī)律基礎上進行模式創(chuàng)新的同時,要具備并且持續(xù)提升專業(yè)能力,以及能夠充分應對行業(yè)變化的組織形態(tài)。

第二,業(yè)務產品化,業(yè)務陣型專業(yè)化。

這個行業(yè)是典型的“三高”分布,資金和人才高度密集,同時也是高風險。

基于這樣的行業(yè)特征,我們必須要升級組織形態(tài)和業(yè)務形態(tài),更堅決的執(zhí)行,更有效的推進和更強力的保障。

我們會把業(yè)務陣型梳理在三條線上:前端業(yè)務團隊,中臺產品團隊以及后臺保障團隊。業(yè)務全力沖刺,前中后臺全面打通。

為了確保業(yè)務團隊的拓展能力,我們要建立強大的中后臺運營支持保障體系,將前端同學的業(yè)務需求產品化,同步建立風險監(jiān)控模型,解決好業(yè)務拓展、產品標準化和風險管理的三者平衡,全力驅動業(yè)務需求。

第三,合伙心態(tài),吸引人才。

我們要學習并逐步實施符合行業(yè)特征的內部組織架構,在現(xiàn)有上市公司管理架構下,在內部組織方式上致力于成為內容產業(yè)的“高盛型組織”。業(yè)務運行上更加扁平化,組織結構上向業(yè)務合伙人形態(tài)和心態(tài)上升級,成為吸引人才的競爭力平臺。

我們將在現(xiàn)有上市公司管理架構下,在內部推行類似于“業(yè)務合伙人”形態(tài)的管理結構和激勵機制,縱向打通個人上升通道和激勵通道,橫向建立自律和自驅的業(yè)務協(xié)同形態(tài),使員工的資源和能力轉化為平臺資源和能力,并建設可上可下、擁有充分張力的人才引進和培養(yǎng)的通道。
 
變化必須從我們自己開始?;谏鲜鏊伎?,管理層提議,董事會批準,由我兼任阿里巴巴影業(yè)集團CEO職務,張強和張蔚將轉任阿里巴巴影業(yè)集團聯(lián)席總裁,向我直接匯報,這將是我們組織形態(tài)和業(yè)務保障體系的一次重大創(chuàng)新,業(yè)務創(chuàng)新向前,組織創(chuàng)新向前!

在此,我也謹代表阿里巴巴影業(yè)集團董事會感謝張強和張蔚在以往崗位上卓越的專業(yè)服務,并期待他們在聯(lián)席總裁的崗位上繼續(xù)突破。

俞永福   
阿里影業(yè)董事局主席

·END·

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