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疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

 新英友生 2020-09-24
疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

首先,我要給到你價(jià)值,讓你感受到超值的服務(wù),才能給你帶來(lái)價(jià)值。

不能給到別人價(jià)值,就不要去打擾到別人,

在這里我一共設(shè)計(jì)了7大板塊的內(nèi)容:從爆品打造,線上線下,社群營(yíng)銷,微信收錢,團(tuán)隊(duì)管理直接給到你落地方案,如果不能給到你價(jià)值,隨便設(shè)計(jì)一些概念來(lái)忽悠大家,對(duì)于你們來(lái)說(shuō)浪費(fèi)了時(shí)間,對(duì)于我來(lái)說(shuō),只能是一錘子買賣,損失了我的聲譽(yù),我們的關(guān)系也就此結(jié)束?沒(méi)有任何意義。

有句話送給大家,如果你不能給別人價(jià)值,你永遠(yuǎn)不要去打擾別人。

對(duì)于我們餐飲人,不能給人超值服務(wù),你就不能做好餐飲。

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

這7大板塊的內(nèi)容,你能夠?qū)W透,理解,一定會(huì)給到你幫助,這些內(nèi)容在我們餐飲社群內(nèi)通過(guò)視頻,文案多種方式學(xué)習(xí),同時(shí)在微信群內(nèi)可以互動(dòng),所有的群?jiǎn)T都可以反復(fù)復(fù)習(xí),只要反復(fù)的學(xué)習(xí),就會(huì)潛移默化的感悟到很多。

請(qǐng)大家記住,當(dāng)你去打擾到別人的時(shí)候,一定給人帶來(lái)價(jià)值,如果你不能給別人價(jià)值,你永遠(yuǎn)不要去打擾別人。我們做餐飲營(yíng)銷也好,做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也好,不要一見(jiàn)面就想拿到顧客的錢,在過(guò)去可以,現(xiàn)在不可以,所以先給到別人價(jià)值。

先問(wèn)大家?guī)讉€(gè)問(wèn)題?

1. 你認(rèn)為今年倒閉關(guān)門的餐飲,有多少不發(fā)生疫情也要倒閉關(guān)門的?

2. 疫情之前已經(jīng)微利或者虧損的餐飲,如果不徹底破碎過(guò)去的思維和模式,繼續(xù)用自己的方法未來(lái)能不能賺錢?

3. 未來(lái)餐飲賺錢到底靠產(chǎn)品,模式還是廣告宣傳?

如果你看不懂餐飲行業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題,會(huì)有以下3大壞處,

1. 你還是在沿用過(guò)去的思維,運(yùn)營(yíng),管理餐廳,人力成本下不來(lái),員工缺少責(zé)任心,沒(méi)有激情,你餐廳費(fèi)用高,成本高,利潤(rùn)低還找不到根本原因。

2. 你還是在用幾十年甚至幾百年的營(yíng)銷套路,靠打折促銷送禮品吸引客人,做孫子式的成交,結(jié)果是把利潤(rùn)送出去,客人還不賣單,新客戶來(lái)不了,老客戶留不住。

3. 你像一個(gè)無(wú)頭的蒼蠅,在四處碰壁,找不到出路,發(fā)現(xiàn)不了根本問(wèn)題,結(jié)果是越學(xué)越累,越改越亂。

同樣,你如果看懂了這7大板塊的內(nèi)容,會(huì)有以下3大好處,

1. 在餐飲這個(gè)行業(yè),打開(kāi)了你的天眼,當(dāng)你掌握本質(zhì)的東西以后,你發(fā)現(xiàn)大道至簡(jiǎn),做好餐飲太簡(jiǎn)單,過(guò)去是迷路走不出來(lái)。

2. 你不再為員工沒(méi)有積極性糾結(jié),為沒(méi)有好的產(chǎn)品發(fā)愁,不用天天搞活動(dòng)做促銷,像孫子一樣求客戶,做爺爺式成交,讓客戶追著你跑。

3. 不僅自己多賺錢,員工也跟著多賺錢,同時(shí)幫著客戶賺錢。

好了,先把這7大板塊的內(nèi)容大綱分享給大家,如果你有需要,關(guān)注我了解每個(gè)板塊的內(nèi)容。

一,

●破局自救:

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

疫情后餐飲行業(yè)客流減少,收入降低,餐飲老板如何設(shè)計(jì)未來(lái)模式破局自救?

通過(guò)這一節(jié)內(nèi)容,解析疫情給餐飲行業(yè)帶來(lái)哪些變化?餐飲行業(yè)客戶少,收入低,真正核心的問(wèn)題在哪里?面對(duì)餐飲疫情后的市場(chǎng)怎么干?

半年時(shí)間,受疫情影響餐飲行業(yè)橫尸遍野,最近北京,大連,福建疫情的變化,又帶來(lái)不確定性,防疫也從攻堅(jiān)戰(zhàn)變成持久戰(zhàn),行業(yè)洗牌如火如荼,其中大部分?jǐn)∽啕湷堑木频?,將根本原因歸結(jié)于疫情沖擊,事實(shí)真的如此嗎?

在這里講一下有一種病,也算是天災(zāi)人禍,可以決定人的生死,就是癌癥,一般人查出癌癥后2,3年的生命期,但有一些人查出癌癥后能活10年,20年甚至痊愈,這些生命期延長(zhǎng)的或痊愈的有幾個(gè)條件,有的是自身的抗疫能力強(qiáng),有的是資金實(shí)力,有錢治療,還有的是心境好,接受能力強(qiáng),不怕死。癌癥是讓人死亡的災(zāi)難,死不死是由一個(gè)人的免疫力,抗疫力決定的,免疫力好了不得癌癥,抗疫力好了得了能治。

疫情中倒閉的餐飲根本原因是自身的問(wèn)題,2019年沒(méi)有疫情第一季度餐飲倒閉19.5萬(wàn)家,只是往年倒閉后,立馬有人接手,今年疫情影響,不能開(kāi),不敢開(kāi),只有關(guān)店的,很少接手的,所以出現(xiàn)了高空置率。我在餐飲行業(yè)30多年,餐飲行業(yè)從來(lái)沒(méi)有輕松過(guò),這次疫情讓很多本來(lái)就已經(jīng)病入膏肓的餐廳,提前結(jié)束,集中關(guān)掉而已。

餐飲人如何通過(guò)這次疫情,提升免疫力,找到突破口,讓自己健康的活下去?

二,

●爆品打造:

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

餐飲行業(yè)產(chǎn)品為王,打造爆品王炸是餐飲老板賺錢的法門?

如何把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成讓粉絲一接觸就無(wú)法抗拒,立刻下單的超級(jí)爆品絕密招式。

爆品思維不是營(yíng)銷套路,爆品思維是在一條長(zhǎng)度適宜,結(jié)構(gòu)合理,毛利率設(shè)定,定價(jià)策略,后續(xù)盈利都具備嚴(yán)密一致的產(chǎn)品線里,根據(jù)商業(yè)邏輯,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,論證設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)策略。

餐飲產(chǎn)品9宮格定位法?一個(gè)湘菜館如何通過(guò)爆品打造業(yè)績(jī)翻倍? 我們正在運(yùn)作的一個(gè)大米快餐品牌產(chǎn)品定位?

三,

●社群收錢:

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

一個(gè)瀕臨倒閉的飯店,如何通過(guò)微信社群吸引會(huì)員5000人,6個(gè)月后月盈利5萬(wàn)?

通過(guò)社群私域客流裂變模式,怎么通過(guò)微信,公眾號(hào),朋友圈把客戶從公域流量引到我們的私域流量。怎么吸客,催熟,成交,復(fù)購(gòu),裂變?

四,

●線下+線上:

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

餐飲線下+線上新零售布局方案?讓餐飲店利潤(rùn)增長(zhǎng)10倍的密碼?

疫情后餐飲老板必須布局線上,新零售,直播。通過(guò)線上布局,把餐飲靠飯菜賺錢,變成靠飯菜引流線上賺錢。

五,

●主題賣點(diǎn):

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

如何通過(guò)新主題打造餐飲獨(dú)特賣點(diǎn),讓餐飲店進(jìn)入一個(gè)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的跑道?賺別人看不到的錢!

餐飲的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是產(chǎn)品質(zhì)量和口味的競(jìng)爭(zhēng),而是進(jìn)入到精神,感受和心靈層面的競(jìng)爭(zhēng)。

六,

●打造團(tuán)隊(duì):

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

餐飲行業(yè)新時(shí)期,如何通過(guò)3板斧打造收人,收心,收錢的鐵板團(tuán)隊(duì)?

餐飲到最后一定是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能讓員工不想離開(kāi),不愿意離開(kāi),死心塌地為自己干,才可以稱得上鐵板團(tuán)隊(duì),危機(jī)的時(shí)候,也是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)最好的時(shí)候。疫情發(fā)生后,木屋燒烤的員工自發(fā)組織了一場(chǎng)請(qǐng)求工資減半的“減薪運(yùn)動(dòng)”。面對(duì)疫情,木屋燒烤的5000多員工人人出力,“蒼蠅的腿也是肉”,大家一起想辦法,還把一些原來(lái)只適合堂食的單品創(chuàng)新改良成外賣,員工們被逼得做出了精釀和烤飯。

疫情之前,外賣只占到木屋燒烤營(yíng)業(yè)額的5%;疫情后,外賣業(yè)務(wù)拉升了10倍,收入占比超過(guò)了50%。通過(guò)外賣,那家“最慘”的門店,10天收入漲了17倍。

在有些城市還沒(méi)有完全復(fù)工的3月28日,小木屋收入恢復(fù)到去年同期,還增長(zhǎng)1%。

在危機(jī)面前,只有鐵板團(tuán)隊(duì),向死而生的勇氣。

七,

●信任為王:

疫情后餐飲行業(yè)社群營(yíng)銷,爆品吸客7大賺錢密碼?

如何打造你的信任體系?讓客戶持續(xù)回頭并愿意轉(zhuǎn)介紹?

所有成交的前提是信任,信任的建立靠?jī)r(jià)值,價(jià)值的打造靠關(guān)系。

通過(guò)以上7大板塊的內(nèi)容解析,幫助你從產(chǎn)品打造,客戶引流成交,團(tuán)隊(duì)建設(shè),找到收人,收心,收錢的捷徑,解決當(dāng)下困難,構(gòu)筑未來(lái)架構(gòu)。

我是開(kāi)心一哥,餐飲行業(yè),我有我獨(dú)特的見(jiàn)解,關(guān)注我你就是勝出者。

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