這是我在物聯(lián)網(wǎng)智庫|物女心經(jīng)專欄|寫的第020篇文章。

“認(rèn)知，是人與人之間唯一的本質(zhì)差別?！边@話是獵豹移動CEO傅盛說的。是不是唯一差別不好說，但是認(rèn)知的確造就了人生。

認(rèn)知決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。認(rèn)知不僅對于個(gè)人很重要，對于行業(yè)的判斷和戰(zhàn)略的制定也起到?jīng)Q定性作用。

在認(rèn)知升級的過程中，每個(gè)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展都會伴隨著一次次脫胎換骨的變革和篩選，試錯(cuò)、修正，再試錯(cuò)、再修正，一批企業(yè)借勢崛起，一批企業(yè)黯然離場。

從1999年，“物聯(lián)網(wǎng)”這一基本概念由美國麻省理工的Ashton教授首次提出至今，十幾年中，物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了多次攸關(guān)生死存亡的重要時(shí)刻。如果試圖用一個(gè)詞來形容物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)，我腦中首先蹦出的是“認(rèn)知迭代”，當(dāng)下的物聯(lián)網(wǎng)終于實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵的蛻變，迎來了最好的時(shí)代。

在此前的文章中，我曾經(jīng)說過，物聯(lián)網(wǎng)里面的“物物”其實(shí)是一個(gè)嶄新的物種，是繼植物、動物之外的第三種生物。

物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞有一定的誤導(dǎo)作用，我們往往把“物物”想成硬件、物體這種看得見摸得著的實(shí)體，卻將流程、數(shù)據(jù)這種看得見、摸不著的虛體置之罔顧。其實(shí)，物聯(lián)網(wǎng)中“物物”的外延和內(nèi)涵很廣，相比看得見摸得著的實(shí)體，形散而神不散的虛體才是“物物”的靈魂，它讓“物物”產(chǎn)生意識，進(jìn)而才有基礎(chǔ)去形成分析與決策。

是否把“物物”看作一個(gè)新的物種，這種認(rèn)知決定了你對物聯(lián)網(wǎng)的定位和預(yù)期。

認(rèn)知到底有多重要呢？就拿它的老前輩互聯(lián)網(wǎng)來做類比

互聯(lián)網(wǎng)最初也是以顛覆性技術(shù)的形態(tài)出現(xiàn)，而后持續(xù)發(fā)展。但是一千個(gè)人心中有一千個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是工具，有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，有人則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施。

不同的認(rèn)知決定了不同的戰(zhàn)略，每一個(gè)戰(zhàn)略對應(yīng)著一個(gè)杠桿，撬動了不同的市場規(guī)模。如果作為工具，互聯(lián)網(wǎng)可以撬動百億級的市場；如果作為思維，互聯(lián)網(wǎng)撬動了千億級的市場；如果作為基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模何止萬億。

同理，對于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知程度決定了你能觸及的市場深度和廣度。

為什么現(xiàn)在才可以確定的說，物聯(lián)網(wǎng)完成了“驚險(xiǎn)一躍”，迎來了最好的時(shí)代呢？單從技術(shù)層面回答顯然太沒誠意，意識層面的“躍遷”實(shí)際上才更為關(guān)鍵。

先看技術(shù)層面。既然把“物物”定位成物種，就得有個(gè)物種的樣子。如同植物的生命與繁衍、陽光雨露、星辰大海這些宇宙的恩賜一樣，“物物”的生長需要的云端、通信和數(shù)據(jù)這些虛體的支撐。

如果單純的看物聯(lián)網(wǎng)所需的每個(gè)技術(shù)本身，沒有一個(gè)是新的。以太網(wǎng)早就出現(xiàn)，TCP/IP協(xié)議已被使用多年，嵌入式設(shè)備也沒有本質(zhì)性變化，更不用提WiFi、藍(lán)牙、Zigbee、NFC這些通訊技術(shù)了，那么到底是什么促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)的成熟呢？這又要分成3個(gè)部分來看。

• 智能手機(jī)的普及首當(dāng)其沖，引發(fā)了信息和數(shù)據(jù)的大爆炸。邊緣設(shè)備也隨之迅速成熟，計(jì)算能力大幅提升。網(wǎng)絡(luò)邊緣設(shè)備正在從數(shù)據(jù)消費(fèi)者的單一角色，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)生產(chǎn)者和數(shù)據(jù)消費(fèi)者雙重角色，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)邊緣設(shè)備逐漸具有利用收集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行模式識別、執(zhí)行預(yù)測分析或優(yōu)化、智能處理等功能。

• 通信對物聯(lián)網(wǎng)來說十分關(guān)鍵，此前一直沒有專門適合物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的通信傳輸手段，一定程度上限制了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。近幾年出現(xiàn)的LPWAN低功耗廣域網(wǎng)技術(shù)，有4個(gè)顯著特點(diǎn)，包括廣覆蓋、大連接、低功耗、低成本，可以真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)城市“一張網(wǎng)”，結(jié)束物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用“碎片化”的現(xiàn)象。

• 物聯(lián)網(wǎng)的一道必答題是：“物物”產(chǎn)生的數(shù)據(jù)到底有什么用？人工智能的迅速成熟，賦予“物物”越來越高的智商，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生真正的價(jià)值。這里需要強(qiáng)調(diào)，當(dāng)我們在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中談?wù)撊斯ぶ悄軙r(shí)，普遍是指狹義人工智能，ANI（ArtificialNarrow Intelligence），它在解決某些非常具體的特定問題時(shí)，可以達(dá)到與人類相當(dāng)，甚至超越人類的水平。

再來看意識層面。在物聯(lián)網(wǎng)前期的屢次試錯(cuò)中，業(yè)內(nèi)已經(jīng)在螺旋中盤升到了一個(gè)共同的高階認(rèn)知。

首先，大家不再把簡單的“互聯(lián)”、“交互”當(dāng)作物聯(lián)網(wǎng)的春藥了。

過去在談到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)，首先強(qiáng)調(diào)的是互聯(lián)互通，先做到把一切物體連起來，然后，就沒有然后了。

“互聯(lián)”的風(fēng)潮從智能家居領(lǐng)域率先掀起，當(dāng)時(shí)認(rèn)為家中的家電設(shè)備不止一件，需要利用“通訊模塊”，將各種所謂智能化的家居設(shè)備有效的連接起來，自然而然就會形成一個(gè)“智能”系統(tǒng)。無論是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是家電制造商，抑或是手機(jī)廠商，所打造的智能家居都向互聯(lián)前進(jìn)或直接以互聯(lián)為基礎(chǔ)。

這個(gè)階段就是給產(chǎn)品做無謂的“加法”，認(rèn)為用手機(jī)、平板與家電相連進(jìn)行控制就是“智能”，添加個(gè)APP應(yīng)用或者顯示屏幕就是“智能”。在經(jīng)過“骨感”現(xiàn)實(shí)的洗禮之后，業(yè)內(nèi)已經(jīng)普遍認(rèn)為，雖然“互聯(lián)”仍然還是物聯(lián)網(wǎng)需要解決的首要問題，但并不是物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在。

其實(shí)，互聯(lián)和交互只是物聯(lián)網(wǎng)的第一步，是最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)性工作。接下來的第二步，物聯(lián)網(wǎng)可以基于“物物”的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生分析和洞察?！拔镂铩北仨氂行У厥占哂猩虡I(yè)價(jià)值的各類信息，同時(shí)增加對計(jì)算及分析能力的投資，產(chǎn)生對于行業(yè)的獨(dú)特認(rèn)知和洞察，并將這些信息通過服務(wù)的方式創(chuàng)造利潤，并形成良性循環(huán)。第三步，由“物物”組成的“艦隊(duì)”，可以通過追蹤實(shí)時(shí)信息和使用新型算法，形成制造、交通、能源、倉儲等資源的最優(yōu)化再分配。第四步，“物物”構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間產(chǎn)生跨界協(xié)同與優(yōu)化，創(chuàng)造終極價(jià)值。

其次，注意力正在從B2C轉(zhuǎn)向B2B領(lǐng)域，由穩(wěn)重的B2B引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)更為合適。

智能手機(jī)的巨大出貨量總是帶給各種各樣的智能手表、智能手環(huán)、可穿戴產(chǎn)品等YY幻想，殊不知最近的一份預(yù)測顯示，智能手機(jī)將會在5年內(nèi)消失。過去的幾年，向消費(fèi)者出售B2C智能硬件的公司大部分都死掉了，而為廠家提供B2B設(shè)備管理服務(wù)的公司卻奇跡般地活了下來。

背后的原因簡直細(xì)思極恐：B端的企業(yè)機(jī)構(gòu)比C端的消費(fèi)者更容易感受到物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值。讓消費(fèi)者為監(jiān)控自己的睡眠狀況而花錢，或者為自己的電冰箱省一度電而花錢并不容易，但是電冰箱生產(chǎn)商就很容易被“每臺電冰箱每天省一度電”這樣的新技術(shù)帶來的商業(yè)利益和品牌價(jià)值所打動。

前者B2C產(chǎn)品的本質(zhì)是無意義的體征量化和看似花錢的省錢，并沒有創(chuàng)造附加價(jià)值；而后者B2B應(yīng)用則為原有產(chǎn)品增加了新的功能，利用新技術(shù)提高效率、帶來便利，最終讓消費(fèi)者買單，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

越來越多的企業(yè)意識到，現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)的最大機(jī)會點(diǎn)位于B2B和B2G（政府）市場，比如智能工業(yè)、智能交通、智慧城市等領(lǐng)域。但是這對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入門門檻要求更高，需要對產(chǎn)業(yè)有深刻的理解，其次才是有擁抱物聯(lián)網(wǎng)所需的各類新技術(shù)的能力。

物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度從B2C到B2B的轉(zhuǎn)變正在全球范圍內(nèi)發(fā)生。根據(jù)IDC的報(bào)告，美國政府2016年在物聯(lián)網(wǎng)軟硬件、服務(wù)和連接性方面的投入超過2320億美元，物聯(lián)網(wǎng)市場的收入規(guī)模在2015-2019年期間將以年均16%的高速增長，2019年將高達(dá)3570億美元。

最后，人工智能之戰(zhàn)已經(jīng)升級，物聯(lián)網(wǎng)成為真正的下半場。

2016年1月至2017年2月，人工智能領(lǐng)域共有365起融資事件。截止到2016年底，人工智能產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達(dá)95.6億元，年均復(fù)合增長率達(dá)40.25%，預(yù)計(jì)到2018年市場規(guī)模將達(dá)203.3億元。就連一向?yàn)锳I站臺的創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)都認(rèn)為，現(xiàn)在創(chuàng)投市場人工智能泡沫很嚴(yán)重，每個(gè)商業(yè)計(jì)劃書上都要加上人工智能，幾乎任何行業(yè)的創(chuàng)始人都說自己是人工智能公司。

正如周鴻祎所言：“純粹的人工智能是沒有商業(yè)模式的，一定要跟一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合?！比斯ぶ悄芗夹g(shù)本身是沒有盈利方向的，如果脫離任何場景，脫離使用環(huán)境，脫離產(chǎn)品根本沒有辦法盈利。在與終端硬件相接壤的領(lǐng)域，人工智能離開物聯(lián)網(wǎng)便是無源之水、無本之木。，更別提顛覆和盈利了。

阿里王堅(jiān)博士在《在線》一書中說，“互聯(lián)網(wǎng)變成基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)變成新的生產(chǎn)資料，計(jì)算變成公共服務(wù)，這三者裂變的結(jié)果是新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，我把它稱作計(jì)算經(jīng)濟(jì)，它是在現(xiàn)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)…無論是歐洲所說的工業(yè)4.0和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，還是美國所說的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它們相結(jié)合的結(jié)果就是以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和計(jì)算為基礎(chǔ)的計(jì)算經(jīng)濟(jì)?！庇?jì)算經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，恰恰是崇尚實(shí)用主義的物聯(lián)網(wǎng)。

正如狄更斯在《雙城記》的開篇所寫，這個(gè)一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。機(jī)遇也好，泡沫也好，你愛與不愛，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就在那里，不急也不早。有人駕馭于時(shí)代，有人掙扎于時(shí)代，而在這個(gè)誘惑力指數(shù)倍飆升的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有人不迷茫、不焦慮、不自危、不眼紅。

那么治愈焦慮和眼紅最好的方式是什么呢？進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在就是最好的時(shí)代！