編者按: 據(jù)統(tǒng)計(jì),在2018年下半年,就有9家車(chē)企先后公布進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的意向。這讓人們不禁對(duì)2019年的網(wǎng)約車(chē)行業(yè)有了新的期待:幾輪資本在風(fēng)口期的轟炸都無(wú)法打破的滴滴壟斷,是否有望隨著汽車(chē)制造商的集體入局而實(shí)現(xiàn)?
就在春節(jié)的前幾日,北汽新能源與滴滴旗下的小桔車(chē)服共同成立新能源汽車(chē)公司。雙方宣布將在新能源汽車(chē)領(lǐng)域做出合作,并開(kāi)展網(wǎng)約車(chē)定制及其他技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)合作。再之前,江淮汽車(chē)旗下移動(dòng)出行品牌“和行約車(chē)”今年1月正式上線;上汽集團(tuán)移動(dòng)出行戰(zhàn)略品牌“享道出行”也正式推出;寶馬獲得成都網(wǎng)約車(chē)牌照并開(kāi)始專(zhuān)車(chē)服務(wù);吉利和戴姆勒成立高端專(zhuān)車(chē)服務(wù)的網(wǎng)約車(chē)合資公司;大眾公司發(fā)布逸駕智能……據(jù)統(tǒng)計(jì),僅半年之內(nèi),就有9家車(chē)企先后公布進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的意向。 是為了賣(mài)車(chē),還是另有所謀? 中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年10月,國(guó)內(nèi)乘用車(chē)共銷(xiāo)售204.68萬(wàn)輛,同比下降12.99%,連續(xù)第四個(gè)月下滑,也是自2012年初以來(lái)的最大跌幅。1-10月,乘用車(chē)共銷(xiāo)售1930.40萬(wàn)輛,同比下降1.02%,為2018年首次負(fù)增長(zhǎng)。 傳統(tǒng)車(chē)企爭(zhēng)先恐后入局網(wǎng)約車(chē)是為促進(jìn)銷(xiāo)量、消化產(chǎn)能? 城市交通出行專(zhuān)家徐康明告訴《中國(guó)報(bào)道》記者,2018年中國(guó)全年車(chē)市銷(xiāo)量出現(xiàn)了20多年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。銷(xiāo)量的急劇下跌必將迫使傳統(tǒng)車(chē)企尋求新的發(fā)展途徑。新能源車(chē)和網(wǎng)約車(chē)則是兩條重要選擇的路線。但傳統(tǒng)車(chē)企布局網(wǎng)約車(chē),絕不止消化產(chǎn)能那么簡(jiǎn)單。 如今網(wǎng)約車(chē)已經(jīng)融入了人們的生活,成為了一種生活方式。雖然滴滴等網(wǎng)約車(chē)巨頭占據(jù)了網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額,但相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)目前的滲透率不足20%,還存在很大空間。 “如此龐大的市場(chǎng),以及資本市場(chǎng)對(duì)出行服務(wù)的高估值,促使車(chē)企紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域;同時(shí),國(guó)內(nèi)外車(chē)企都在從汽車(chē)制造向出行服務(wù)拓展,目前這已成為趨勢(shì)?!毙炜得髡f(shuō)。 上汽集團(tuán)享道出行方面表示,作為大型汽車(chē)企業(yè),公司早已意識(shí)到,要滿足新生代用戶(hù)的出行需求,僅提供出行產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 “車(chē)企切入出行,絕非為了賣(mài)車(chē),而是為了適應(yīng)未來(lái)出行需求,重塑包括研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)的全產(chǎn)業(yè)鏈,知曉未來(lái)汽車(chē)的模樣?!奔瘓F(tuán)有限公司總裁、曹操專(zhuān)車(chē)董事長(zhǎng)劉金良告訴《中國(guó)報(bào)道》記者,“放眼國(guó)內(nèi),汽車(chē)市場(chǎng)也在生變。受制于道路資源,中國(guó)汽車(chē)保有量的增長(zhǎng)將難以向美國(guó)市場(chǎng)看齊。年輕消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)欲望大大下降,消費(fèi)者對(duì)車(chē)輛的擁有權(quán)會(huì)向使用權(quán)轉(zhuǎn)移?!?/p> 在劉金良看來(lái),未來(lái)車(chē)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力在兩點(diǎn):一是定義產(chǎn)品和品牌的能力,要掌握核心技術(shù);二是獲客能力,要有獲取數(shù)據(jù)的端口。具備這兩個(gè)能力,車(chē)由誰(shuí)造都可以,讓車(chē)有人用,自己有客戶(hù)和數(shù)據(jù),這才是車(chē)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來(lái)所在。 “汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在打破原有的汽車(chē)售賣(mài)經(jīng)濟(jì)生態(tài),朝著兩個(gè)階段性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)目標(biāo)演進(jìn),第一個(gè)階段是汽車(chē)共享經(jīng)濟(jì)生態(tài),第二個(gè)階段是汽車(chē)全自動(dòng)駕駛經(jīng)濟(jì)生態(tài),互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)是出行解決方案,是資源節(jié)約與共享,屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇?!眲⒔鹆挤治龅?。 盈利難題如何破解? 對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)整車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量天花板正在逐漸顯現(xiàn),網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)則是新的增量空間。然而,還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)不得不提,網(wǎng)約車(chē)巨頭滴滴出行創(chuàng)始人程維于2018年9月向外界透露,創(chuàng)業(yè)6年的滴滴始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。有人戲謔地用“圍城”來(lái)描述近一年來(lái)我國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng):局內(nèi)者煩憂,局外者垂涎。那么,傳統(tǒng)車(chē)企入局網(wǎng)約車(chē)能否打破難盈利的魔咒呢? 采訪中記者發(fā)現(xiàn),一種觀點(diǎn)認(rèn)為,由于掌握汽車(chē)制造端的資源,傳統(tǒng)車(chē)企做網(wǎng)約車(chē)在硬件及資金占用上有優(yōu)勢(shì)。在與滴滴等的競(jìng)爭(zhēng)中,差異化服務(wù)或?qū)⒊蔀檐?chē)企網(wǎng)約車(chē)突圍的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)發(fā)展,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)多元化、差異化,在這樣的大背景下,未來(lái)不缺車(chē)只缺更安全、更好的服務(wù)。如果車(chē)企推出的網(wǎng)約車(chē)服務(wù)卡位合適,機(jī)會(huì)是一定會(huì)有的。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,傳統(tǒng)車(chē)企從汽車(chē)制造向出行服務(wù)拓展已成為趨勢(shì),但網(wǎng)約車(chē)前期投入大、短期盈利難、運(yùn)營(yíng)能力要求高的特點(diǎn),仍是車(chē)企要面臨的極大考驗(yàn)。 “其實(shí)做生意不盈利是不現(xiàn)實(shí)的,但是盈利需要規(guī)模,出行盈利更需要規(guī)模。所以必須把規(guī)模做大,往盈利方向走。要想盈利也需要政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的確定性?!眲⒔鹆继寡?,“只有相關(guān)政策明確了,我們才可以思考怎么去盈利?!?/p> 據(jù)劉金良介紹,現(xiàn)在讓他困惑的主要是兩個(gè)不確定因素,“一是針對(duì)網(wǎng)約車(chē)新政地方政府執(zhí)行的態(tài)度和力度,如果不嚴(yán)格執(zhí)行,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是不公平的。二是出租車(chē)和網(wǎng)約車(chē)會(huì)往什么方向發(fā)展,中國(guó)出租車(chē)改革的方向是什么?網(wǎng)約車(chē)和出租車(chē)的管理模式什么時(shí)候明確?之后我們才可以思考自己的盈利點(diǎn)?!?/p> “傳統(tǒng)車(chē)企目前經(jīng)營(yíng)網(wǎng)約車(chē)缺乏人才和經(jīng)驗(yàn),”徐康明告訴《中國(guó)報(bào)道》記者,網(wǎng)約車(chē)與巡游出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)不同,需要大量的推廣資金投入,以及較長(zhǎng)的合法合規(guī)進(jìn)程和市場(chǎng)培育期,這均是車(chē)企進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的不利因素。同時(shí),網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)還具有極強(qiáng)的雙邊市場(chǎng)特性,若不能規(guī)?;?jīng)營(yíng),商業(yè)模式便很難發(fā)展。 “網(wǎng)約車(chē)畢竟是運(yùn)輸服務(wù),有其自身的經(jīng)營(yíng)管理要求,車(chē)企從頭做起發(fā)展自己的品牌平臺(tái),這種經(jīng)營(yíng)理念在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,想要實(shí)現(xiàn)盈利還有很長(zhǎng)的路要走?!毙炜得餮a(bǔ)充道。 行業(yè)格局將發(fā)生變革? 相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前已有100多家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)在部分城市獲得了運(yùn)營(yíng)許可,同時(shí),交通部還激勵(lì)京東、哈啰出行等市場(chǎng)主體進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域,促進(jìn)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。而如今,傳統(tǒng)車(chē)企也抓住新機(jī)遇,布局網(wǎng)約車(chē)。隨著“新舊勢(shì)力”的交錯(cuò),未來(lái)的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)格局是否能被攪動(dòng)? 不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)兩極分化現(xiàn)象已經(jīng)初現(xiàn)。一邊是滴滴一家獨(dú)大,幾乎壟斷,中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)節(jié)節(jié)敗退;另一邊則是行業(yè)陷入了打車(chē)難、打車(chē)貴的漩渦。傳統(tǒng)車(chē)企此時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍網(wǎng)約車(chē),為行業(yè)注入了更多新鮮血液,也為消費(fèi)者增加了一個(gè)選擇,無(wú)疑是利好消息。 劉金良告訴《中國(guó)報(bào)道》記者,不同于其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),出行市場(chǎng)不會(huì)一家通吃。未來(lái)消費(fèi)者將人手三四個(gè)出行平臺(tái),基于服務(wù)、價(jià)格、車(chē)型、效率、響應(yīng)時(shí)間等不同維度,根據(jù)需求選擇服務(wù)。各家車(chē)企涌入后,基于不同城市的市場(chǎng)份額,形成各自的比較優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)將出現(xiàn)重組。 “未來(lái)C2C、B2C的平臺(tái)將共存,還有不少具有地域性特色的小平臺(tái)。如果有人想整合各家出行平臺(tái)做‘超級(jí)平臺(tái)’,那他自身不能有運(yùn)力,自身做網(wǎng)約車(chē),再接入其他平臺(tái),這本身很有難度;但如果自建平臺(tái),把高鐵、飛機(jī)、地鐵、公共汽車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)都接進(jìn)來(lái),這是可行的,其實(shí)地方政府很希望有這樣的平臺(tái)?!眲⒔鹆挤治龅?。 采寫(xiě):《中國(guó)報(bào)道》記者 張利娟 責(zé)編:蕾西亞 |
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