以銅為鏡可以正衣冠,以古為鏡可以知興替,以人為鏡可以明得失。青年員工是生力軍,是推進(jìn)金融深化改革、持續(xù)發(fā)展的重要力量。為了“懲前毖后、治病救人”,福州農(nóng)行積極開展“強(qiáng)化員工行為管理 提升案件防控水平”專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,召開多次黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議,開展既觸及靈魂又形式多樣的“行長說案防”學(xué)習(xí)活動(dòng),為全行干部員工精心炮制一劑劑“良藥”,展出員工行為管理、柜面運(yùn)營、信貸業(yè)務(wù)、銀行卡和電子銀行、個(gè)人金融、資產(chǎn)處置、財(cái)務(wù)管理等7個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“看得見,摸得著”的典型案例及違規(guī)問題,以案施教,警示心靈。那一樁樁、一件件、一幕幕丑劇、悲劇,無不讓聽者動(dòng)容,聞?wù)咦憬洹?/span> 是什么讓他們變成了“反面教材”? 典型案例里那一個(gè)個(gè)違規(guī)問題觸目驚心,“一失足成千古恨”卻是已無可挽回的可悲現(xiàn)實(shí)。駐足于此,靜看深思,究竟是什么讓他們變成了“反面教材”?是思想之偏差。物必自腐、而后蟲生,有的員工入行之初,尚屬循規(guī)蹈矩,然在“環(huán)境”中交涉久了,與“圈子”里交往久了,心態(tài)就發(fā)生了變化,思想就偏離了軌道,喪失底線,挪用客戶資金;貪婪之心,禍水之根,有的員工總被社會(huì)上“一夜暴富”的信息刺激著神經(jīng),欲望不斷膨脹,最終滑向深淵,不惜鋌而走險(xiǎn)參與網(wǎng)絡(luò)賭博,卷入民間借貸糾紛被列為失信人;踐踏才智,葬送所有,有的員工能力強(qiáng)、技術(shù)好,本應(yīng)有美好的前景,但是聰明反被聰明誤,利用自己熟悉業(yè)務(wù)的特長,精心作案,違規(guī)套現(xiàn)信用卡,經(jīng)營微店銷售商品……反思這一個(gè)個(gè)典型案件,我們不難看出,究其根源,是理想信念的缺失,是紀(jì)律意識(shí)的淡薄,讓他們自食其果悔已遲。是監(jiān)管之不力。有的機(jī)構(gòu)規(guī)章制度形同虛設(shè),對(duì)員工管理徹底失控,流于形式的監(jiān)督檢查也沒能有效地揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題,成為案發(fā)的重要“幫兇”;有的機(jī)構(gòu)全方位監(jiān)督失效,大家之間的關(guān)系僅止于“八小時(shí)之內(nèi)”的工作,對(duì)他人“八小時(shí)之外”的生活,不聞不問、聽之任之,超然于外、只當(dāng)“看客”、“局外人”;有的機(jī)構(gòu)重業(yè)務(wù)、輕管理,高估了“權(quán)人”、“能人”的政治素養(yǎng),管理存在“一俊遮百丑”的盲區(qū)……反思這一個(gè)個(gè)典型案件,我們不難發(fā)現(xiàn),罔顧制度、漠視管理、檢查失效是案件發(fā)生的必然所在。
之于廣大農(nóng)行機(jī)構(gòu),該如何以人為鏡、以案為鑒? 把作風(fēng)正一正。一方面,要“以理服人”。通過開展問題反思和警示教育活動(dòng),為廣大青年員工敲警鐘、拉警報(bào)、鳴警笛,切實(shí)做到以案明紀(jì),以案治本,并讓青年員工以此為誡,擰緊人生觀、世界觀、價(jià)值觀的“總開關(guān)”,做到人人思廉潔、事事講紀(jì)律,政治上清醒堅(jiān)定,思想上警鐘長鳴,行動(dòng)上令行禁止。另一方面,要“以情服人”。不斷完善用人機(jī)制、分配機(jī)制等,使青年員工人盡其才、才盡其用。加強(qiáng)人文關(guān)懷,關(guān)注員工“八小時(shí)”以外的行為,在員工教育幫助中融入針對(duì)性關(guān)愛,引導(dǎo)廣大青年員工珍惜崗位、珍惜人生。把制度理一理。一是深化制度建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同步,確保機(jī)制建設(shè)沒有“空白點(diǎn)”。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。二是強(qiáng)化制度落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部控制制度,運(yùn)用“三線一網(wǎng)格”等先進(jìn)行為管理模式,切實(shí)做到“提示在前,預(yù)警在先”,從源頭上堵塞漏洞,同時(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)檢查和業(yè)務(wù)條線盡職監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)作用,形成強(qiáng)大合力,讓制度真正帶“電”。三是做實(shí)行為排查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理,做到排查全面化,經(jīng)?;?,抓早抓小,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時(shí)解決,確保檢查從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”,著實(shí)提高檢查的質(zhì)量和效率。把問責(zé)緊一緊?!罢f教十遍不如問責(zé)一回”,在加強(qiáng)員工教育和管理的同時(shí),對(duì)違規(guī)人員必須按照有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則公開處理,同時(shí)加強(qiáng)典型案例通報(bào),提高警示震懾力,達(dá)到“懲處一人、教育一片”的綜合效果,讓我行我素者付出代價(jià),讓心存僥幸者望而卻步,讓等待觀望者受到震懾。對(duì)流于形式的業(yè)務(wù)監(jiān)督,從嚴(yán)從重追究責(zé)任,徹底去除有章不循、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。 之于廣大青年員工,該如何反躬自省、勤正衣冠? 常懷敬畏之心。明代方孝孺說:“凡善怕者,必身有所正,言有所規(guī),行有所止,偶有逾矩,亦不出大格”。每位青年員工都必須常懷敬畏之心,以“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,知方圓、守規(guī)矩,踏踏實(shí)實(shí)干事,干干凈凈做人。敬畏法紀(jì)。“法者,天下之準(zhǔn)繩也”。青年員工要看牢自己、謹(jǐn)慎交友,修正思想、養(yǎng)成信念、正風(fēng)肅紀(jì),不斷增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)、樹立法治理念,常思貪欲之害、常懷律己之心,知法、懂法、守法,堅(jiān)決做到嚴(yán)以律己不亂為。敬畏責(zé)任。責(zé)任是一種追求、一種態(tài)度,更是一種價(jià)值觀。青年員工要立足崗位,做好本職工作,常修從業(yè)之德,常克懶散之念,常思不足之處,把責(zé)任當(dāng)成一柱“脊梁”,守土有責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)。常懷感恩之心。感恩,是人世間最美好的信念之一,對(duì)于青年員工來說,感恩尤為重要。常懷感恩之心、常思知足之樂,方能不念人過、不思人非,不計(jì)人怨,最終享受過程,做好每一件事,過好每一天,施及別人,惠澤自己。感恩組織。組織于員工,猶如陽光、雨露、沃土之于草木。青年員工的成長成才,離不開組織的栽培、領(lǐng)導(dǎo)的教誨、同事的關(guān)懷。青年員工要感恩組織給了自己施展才華的舞臺(tái)和全面提升的機(jī)會(huì),并尊重它的制度,保護(hù)它的發(fā)展,積極實(shí)現(xiàn)組織及自身價(jià)值。感恩家人。父母給予我們生命,親人給予我們支持,家風(fēng)給予我們熏陶。“積善之家,必有余慶;積不善之家,必有余殃”,家風(fēng)亦是作風(fēng),良好的家風(fēng)才能孕育出高貴的品質(zhì),才能贏得事業(yè)的進(jìn)步、組織的認(rèn)可,所以廣大青年員工要珍惜崗位、奮發(fā)向上,以優(yōu)秀的成績來孝敬父母,善待家人,做一個(gè)讓組織放心、讓親人安心的好員工、好青年。 作者簡介:林潔,1991年出生,中國農(nóng)業(yè)銀行作家協(xié)會(huì)會(huì)員,現(xiàn)供職于農(nóng)行福州分行。作品散見于《金融作協(xié)》《金融文化》《文化農(nóng)行ABC》《閩金文苑》《大河文學(xué)》等平臺(tái)。 |
|