標桿管理是不斷尋找和研究一流組織的最佳實踐，以此為基礎進行比較、分析、判斷，從而使自身得到不斷改進，進入創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)。面對市場的多變，任何企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢就必須堅持不懈的有效學習。銀鴻農(nóng)業(yè)深諳此理，不斷走訪行業(yè)標桿企業(yè)，參觀廠房，考察基地，交流經(jīng)驗，在不斷走訪和學習中尋求新的突破。

近日，銀鴻農(nóng)業(yè)帶領團隊相繼走訪了湖南優(yōu)秀中藥材企業(yè)，參觀了各企業(yè)的種植基地、生產(chǎn)車間、加工車間、藥材倉庫、化驗室、研發(fā)車間等，就中醫(yī)藥前景及未來發(fā)展與各標桿企業(yè)進行了深入交流。

銀鴻農(nóng)業(yè)在參觀中了解到，各企業(yè)注重中藥材加工技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)，設標準化加工廠房，有化驗實驗室、冷庫、烘房、切片、刨光、氮氣包裝等一系列的生產(chǎn)研發(fā)設備，制定了嚴格的加工規(guī)范，同時在不斷學習和調(diào)研中進行技術(shù)升級和工藝創(chuàng)新。

公司參觀過程中，各企業(yè)負責人詳細介紹了黃精的加工工藝，并帶領銀鴻農(nóng)業(yè)考察團參觀了公司的黃精種植基地。在交流過程中，企業(yè)負責人提出，黃精產(chǎn)業(yè)林下經(jīng)濟開發(fā)特色道地中藥材發(fā)展模式，是黃精產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、綠色化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展的必要性。隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，微波干燥法、壓力蒸汽消毒干燥法、綜合評分干燥法應運而生。中藥材加工企業(yè)應考慮藥材初加工與炮制一體化，形成黃精加工與炮制一體化流程。

銀鴻農(nóng)業(yè)不斷走訪中藥材標桿企業(yè)進行參觀和學習，并以此為契機，加強企業(yè)之間的合作，學習并借鑒各企業(yè)初加工與炮制一體化，為后期公司中藥材加工廠有效減少藥材運輸、儲藏的環(huán)節(jié)，避免大量藥用成分的損失，積累了豐富的經(jīng)驗。后期，公司將開闊眼界，對照先進找差距、尋問題、析原因、定措施，做強黃精特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把學到的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到企業(yè)發(fā)展中來。