作者丨韓佳 每年的6-7月,長三角地區(qū)就開始進入了雨季。綿綿不斷的陰雨天,就像“跌跌不休”的車市,讓人高興不起來。 在長三角經(jīng)濟帶的一端,一座擁有兩千多年歷史的城市,正孕育著新的活力,這就是安徽省省會、長三角城市群副中心——合肥。 江淮汽車就坐落于此。這家誕生于1964年,幾乎擁有中國最全面產(chǎn)品陣容的汽車集團,正面臨著新的挑戰(zhàn)。 近日,江淮汽車發(fā)布2019年上半年產(chǎn)銷快報。1-6月,江淮汽車累計銷售各類汽車及底盤235,155輛,同比下降6.78%。 不過好消息是,江淮汽車已經(jīng)連續(xù)兩個月實現(xiàn)銷量同比增長11%以上。這在如今的車市環(huán)境中難能可貴。 在江淮汽車總部,我們見到了江淮汽車黨委副書記王東生。本期創(chuàng)見,將為您講述江淮汽車的反思、調(diào)整和未來之路。 江淮汽車黨委副書記王東生 調(diào)整與反思 江淮正在經(jīng)歷著困難的時刻,這是江淮無法回避的問題。 2019年上半年,我國汽車產(chǎn)銷1213.2萬輛和1232.3萬輛,同比分別下降13.7%和12.4%,整體表現(xiàn)低于預(yù)期。 江淮汽車作為一個集商用車和乘用車的全產(chǎn)品陣容的汽車集團,也感受到陣陣寒意。 “在整個行業(yè)的趨勢里面,作為單個企業(yè),很難一下子扭轉(zhuǎn)過來。”王東生說。目前江淮遇到的困難是全方位的。 在乘用車方面,國五國六切換,尤其是市場上國五甩貨,預(yù)支了一些下半年的需求。“下半年將更加困難。” 在商用車尤其是江淮比較突出的輕卡方面,江淮也遭遇到“大噸小標”的整改問題。雖然江淮并沒出現(xiàn)這方面的問題,但由于目前整個輕卡行業(yè)都在遭遇整頓和嚴查,很多銷售和上牌只能延后。 新能源車補貼退坡,也對江淮的新能源業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響。由于6月25日過渡期截止,很多無法達到今年補貼標準的車,就會停產(chǎn)。同時,傳統(tǒng)國五燃油車的大幅優(yōu)惠,也對新能源車銷售產(chǎn)生了極大考驗。“很多人回去買國五的燃油車去了。” 王東生嘆息道,“有的企業(yè)可能一點、兩點受到影響,而江淮是全面受限。”這也造成了江淮在最近一兩年內(nèi),業(yè)績并不好看。 好在江淮比較早的遇到了困難,也比較早的開始了調(diào)整和轉(zhuǎn)型。 “江淮比整個行業(yè)更早地進入了困難期,整整早了一年。”王東生坦承,“但恰恰是因為你提前進入了困難期,所以你做出的反應(yīng)可能也會比行業(yè)提前一些。” 這種比較早的調(diào)整,也反映在上半年的業(yè)績上。“江淮和整個行業(yè),基本處于同頻共振的狀態(tài)下,但我們盡可能要做到下降幅度能夠優(yōu)于行業(yè)的下降幅度。這是我們的目標。”王東生說。 江淮的調(diào)整主要集中在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級上面。 這種調(diào)整必定會經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型的痛苦期。“從傳統(tǒng)制造變成先進制造,從單純制造變成制造加服務(wù),不但觀念要革命,而且在研發(fā)上還要大量投入。”王東生認為,江淮目前還在轉(zhuǎn)型調(diào)整的投入階段。 而且這種投入是需要堅持的。“很多新科技、新技術(shù),因為它是關(guān)乎未來的東西,沒法減少投入,還要加大投入,但是市場給你的回饋短期還帶不來增量。這給企業(yè)經(jīng)營就會帶來壓力。這是轉(zhuǎn)型升級中,江淮必須要面對的問題。” 全面學習大眾 在這個轉(zhuǎn)型升級的過程中,只有投入也不行,還得找到一個靠譜的好老師。這個老師就是大眾。 2017年,江淮汽車與德國大眾正式成立合資公司江淮大眾,開始了向大眾汽車的拜師之旅。 “江淮的轉(zhuǎn)型升級主要就是以品質(zhì)提升為一個基本條件,我們?nèi)嫦虼蟊娖噷W習。”王東生說。 回首與大眾合作的兩年時間,王東生坦言,江淮最大的收獲就是對品質(zhì)的認識有了一個重大的飛躍。“這是我們跟大眾合作帶來的最大好處。” 2018年11月,江淮瑞風S4正式上市,這款小型SUV是江淮的轉(zhuǎn)型之作,也是江淮品牌首款與江淮大眾共線生產(chǎn)的車型。 在硬件上,江淮汽車投資兩億元,對于生產(chǎn)線進行了升級,令生產(chǎn)的自動化、精準化程度大大提升。在軟件方面,也導(dǎo)入了德國的VDA質(zhì)量管理體系,分系統(tǒng)、分領(lǐng)域培養(yǎng)了50名審核專家,按照月度開展審核,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠達到大眾的標準。 顯然,這些調(diào)整和對品質(zhì)的追求,讓瑞風S4收到了回報。上市后45天,銷量就突破了1萬輛。今年上半年,瑞風S4也成為江淮乘用車中銷量最好的車型。 今年下半年,同樣是對標大眾,江淮還會推出一款轎車,讓江淮乘用車實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。 除了乘用車之外,江淮在商用車領(lǐng)域也在進行品質(zhì)升級的調(diào)整。 王東生介紹說:“江淮的重卡是學習奔馳,所以我們從奔馳找了個專家來做我們的質(zhì)量副總。輕卡對標日本,我們從日本五十鈴請了一個專家來做我們輕卡質(zhì)量負責人。” 江淮相信,隨著產(chǎn)品品質(zhì)的提升,產(chǎn)品競爭力自然就會提高,品牌影響力也會逐步提高。 這就是江淮轉(zhuǎn)型升級的第一個方向。 未來布局與思考 江淮的第二個結(jié)構(gòu)調(diào)整就要從傳統(tǒng)汽車開始向新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車轉(zhuǎn)型。 顯然,這個轉(zhuǎn)型的時間可能會更長一點。 王東生認為,現(xiàn)在所謂的新四化,其實是從技術(shù)的角度來表達它不同的形態(tài),但是從產(chǎn)品角度來看,實際上就一個形態(tài)。 電動化是基礎(chǔ)平臺。江淮是國內(nèi)最早一批開始對電動化技術(shù)進行研究的汽車企業(yè)。 2010年,江淮就推出了首批量產(chǎn)純電動車。到如今最新的iEVS4。江淮新能源經(jīng)歷了八代技術(shù)三代產(chǎn)品的沉淀。 同時,作為江淮汽車第一個乘用車的合資項目,江淮大眾是一個在新能源方面的合資。 王東生把它稱為“一個面向未來”的合資。 2018年12月,江淮、大眾、西雅特三方宣布將在合肥合作建設(shè)全新的研發(fā)中心,這個研發(fā)中心重點將聚焦電動車平臺及智能網(wǎng)聯(lián)方面的研發(fā)。 有了多年電動技術(shù)的積累,有了大眾合資的支持。江淮在電動化方面,未來可期。 不過,江淮也清醒地認識到,隨著補貼退坡,新能源所面臨的競爭挑戰(zhàn)也正在逐步加大。所以江淮在未來電動車的產(chǎn)品規(guī)劃方面主要從兩個方向著手。 很重要的一個版塊是A00級產(chǎn)品。在A00級市場里,用戶最大的需求就是低成本的代步工具。需要適當?shù)睦m(xù)航里程和可靠的安全性。基于此,江淮在A00級產(chǎn)品的電池技術(shù)路線上,將主要選擇磷酸鐵鋰電池。 王東生說:“磷酸鐵鋰電池的安全和穩(wěn)定性要好于三元鋰電池,而且成本更低。” 江淮認為,小型A00或者A0級市場上的電動車產(chǎn)品,200公里的續(xù)航能力足夠了,在保證安全性的前提下,提高電池的充電性能,通過快充實現(xiàn)半小時充電80%。基本上就能滿足這個細分領(lǐng)域客戶的需求。 江淮電動化的第二條路線就是要走真正意義上的智能化汽車。江淮一方面成立了新技術(shù)研究院去跟蹤最新的智能技術(shù),另一方面也在向造車新勢力蔚來學習。 2017年江淮與蔚來合作建立合肥先進生產(chǎn)基地,由江淮承擔了蔚來首款高端電動車ES8的生產(chǎn)任務(wù)。這輛售價在45萬元以上的中國電動車,在一年時間內(nèi),交付了超過11000輛。 王東生將江淮與蔚來的合作稱為互聯(lián)網(wǎng)+汽車的“典范”。“蔚來和江淮互相需要,它的互聯(lián)網(wǎng)的這種思維方式,對于我們這種做傳統(tǒng)汽車企業(yè)來講,太需要了。我們?nèi)绻x開了互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,你在傳統(tǒng)上面你就很難走出去,你就會失去未來。但如果離開了我們傳統(tǒng)制造對汽車的理解,它也很難做出實際的好產(chǎn)品出來。” 江淮認為,補貼退坡之后,以代步為主的電動車就要走低成本路線,而真正意義上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型就要走智能化路線。但,沒有成熟的電動化,便沒有真正的智能化。 江淮汽車、合肥市政府、大眾汽車中國和逸駕智能共同打造智慧城市 另外,今年5月,大眾汽車集團與合肥市和江淮汽車,簽訂了“合肥智慧城市項目”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。通過建設(shè)智能基礎(chǔ)設(shè)施、提供基于自動駕駛技術(shù)基礎(chǔ)之上的移動出行服務(wù)(AV MaaS),重新定義、并親手創(chuàng)建智慧城市。 王東生認為,“無人駕駛它是要跟智能交通結(jié)合在一起,要和智慧城市結(jié)合在一起,才能真正實現(xiàn)無人駕駛。” 顯然,江淮已經(jīng)為未來做好了準備。 車云小結(jié) 可以說,今年是江淮的一個重要里程碑之年。今年是江淮最困難的一年,但是同時又是江淮重新崛起,再造輝煌的一個節(jié)點。 未來的江淮令人期待。 車云網(wǎng) |
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