【原】商詢科技李劼：用MR拯救“垃圾大數(shù)據(jù)”，重構(gòu)知識圖譜是制勝關(guān)鍵 | 鎂客請講

鎂客網(wǎng) 2020-09-10

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數(shù)據(jù)只有在經(jīng)過提煉成為“知識”之后才會有價值，在這之前，即便數(shù)據(jù)再多，也都是數(shù)據(jù)“垃圾”。

“數(shù)據(jù)只有在經(jīng)過提煉之后才會成為有價值的‘知識’，在這之前，即便數(shù)據(jù)再多，也都是‘垃圾’。而我們，就是數(shù)據(jù)‘垃圾’的淘金者?！?DataMesh商詢科技創(chuàng)始人&CEO李劼說。

圖 | DataMesh商詢科技創(chuàng)始人&CEO李劼

將MR與大數(shù)據(jù)對接

是一個具有挑戰(zhàn)性質(zhì)的跨界

李劼是一個技術(shù)大牛，曾任職于美國微軟總部，且長達(dá)8年。8年時間里，李劼積累了大量有關(guān)于企業(yè)搜索、知識管理、大數(shù)據(jù)分析等方面的工作經(jīng)歷。

“創(chuàng)業(yè)是我一直以來的夢想，所以在14年，我選擇了回國?！?/span>

回國之后，李劼并沒有立馬投身進(jìn)創(chuàng)業(yè)大軍中，而是加入了廣聯(lián)達(dá)（數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺服務(wù)商），任技術(shù)顧問一職。深入了解國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展情勢之后，2014年9月，李劼正式創(chuàng)立DataMesh商詢科技。

2015年，李劼接觸到了微軟的MR頭顯——HoloLens。驚嘆之余，李劼認(rèn)為，將大數(shù)據(jù)與MR相結(jié)合，為企業(yè)客戶提供世界級的混合現(xiàn)實與數(shù)據(jù)解決方案，會是一件值得去做的事情，尤其是在制造行業(yè)的市場應(yīng)用前景，非常的大。

然而，將MR與大數(shù)據(jù)對接看似簡單，卻需要團(tuán)隊同時具備混合現(xiàn)實和大數(shù)據(jù)兩大科技領(lǐng)域的開發(fā)和運營經(jīng)驗，這是一個具有挑戰(zhàn)性質(zhì)的跨界。

“我們就是一個跨界團(tuán)隊?！崩顒抡f：“一方面，我們在數(shù)據(jù)、搜索、機器學(xué)習(xí)、自然語言處理等前沿技術(shù)上有著豐富、領(lǐng)先的實戰(zhàn)開發(fā)經(jīng)驗；另一方面，在實際體驗上，我們也非常擅長VR/AR/MR等類網(wǎng)游技術(shù)開發(fā)?！?/span>

讓數(shù)據(jù)會“找人”

才能將“垃圾”數(shù)據(jù)變?yōu)椤包S金”

“通過MR和大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合，幫助制造行業(yè)原本的圖譜進(jìn)行組織、重構(gòu)，就是我們目前正在做的事情。”

和大多數(shù)人不同，李劼并不喜歡單純?nèi)シe累大數(shù)據(jù)，無論這些數(shù)據(jù)有多龐大、多豐富，如果不能對實踐具備指導(dǎo)意義，也只是“一堆數(shù)據(jù)垃圾”。

“我們需要的是知識，不是單純的數(shù)據(jù)。因此，我們要對固有的‘人找數(shù)據(jù)’的模式做一些改變，讓數(shù)據(jù)學(xué)會找人，定向推送他們需要的信息?！?/span>

舉個簡單的例子，在汽車維修產(chǎn)線上，維修部門和維修工人都有其自己的維修經(jīng)驗，這些有價值的經(jīng)驗就是“知識”。DataMesh所做的，就是將這些知識圖譜整合起來，通過分揀、分析，在這些圖譜中打上各種信息標(biāo)簽。隨后，再通過機器學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù)，賦予圖譜以“人性”，讓其成為一個“圖書館管理員”，或者一位“數(shù)據(jù)助手”。一旦維修工人有需要，這位“數(shù)據(jù)助手”就會根據(jù)工人所處的環(huán)境和所面對的問題，自動將“知識”推送給他，告訴他哪里壞了、應(yīng)該怎么修或者找什么樣的人來修。

“傳統(tǒng)制造領(lǐng)域是非常需要這樣的‘?dāng)?shù)據(jù)助手’的。眾所周知，當(dāng)前的制造業(yè)大多有其固有的生產(chǎn)線，一旦某一或某幾個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個生產(chǎn)線就得停產(chǎn)，直到問題解決為止。而如果通過傳統(tǒng)的方式去查找問題、尋找專家、維修、檢測，會花費大量的時間，所造成的損失是很大的。”

目前，DataMesh在汽車制造行業(yè)，已經(jīng)和北京奔馳、北汽集團(tuán)、一汽大眾、廣汽本田等的汽車制造廠商合作，為他們提供包括知識圖譜、遠(yuǎn)程專家等專業(yè)服務(wù)。

MR技術(shù)成熟前

行業(yè)者需耐心培育市場

“當(dāng)前的MR技術(shù)和設(shè)備，暫時還不足以負(fù)荷制造行業(yè)的”生產(chǎn)線痛點“的全部需求”，李劼告訴鎂客網(wǎng)記者。

對于制造行業(yè)來說，一次操作或遠(yuǎn)程指導(dǎo)有可能長達(dá)6個小時甚至以上。在暈眩等問題沒有解決、頭顯重量沒有降低的情況下，長時間佩戴MR頭顯也會對作業(yè)人員造成部分負(fù)擔(dān)。所以，大多數(shù)情況下，他們會建議作業(yè)人員使用可隨身攜帶的設(shè)備，如平板等。

AR/MR是一種發(fā)展趨勢，其技術(shù)和解決方案研發(fā)是有價值可尋的?？梢钥吹剑S著相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的面世，很多傳統(tǒng)行業(yè)對AR/MR的應(yīng)用也越來越感興趣，大型科技公司也在相關(guān)領(lǐng)域積極布局。在行業(yè)發(fā)展不夠成熟之前，培育市場、尋找落地應(yīng)用點就成為了關(guān)鍵所在。