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坤鵬論:定了!摩拜歸美團(tuán) 馬化騰笑了!

 坤鵬論 2020-09-02

巴菲特說,在別人貪婪時(shí)恐懼,在別人恐懼時(shí)貪婪。

從這個(gè)角度看,阿里和騰訊突然增速的新零售大戰(zhàn)、各種撒錢般的收購(gòu)與投資也就不難理解了,趁你病,要了你的身家和性命,這個(gè)時(shí)候,正是阿里和騰訊這樣中國(guó)最不缺鈔票的公司大肆收割、瘋狂布局的貪婪好機(jī)會(huì)。

阿里和騰訊的對(duì)外投資堪稱世界第一,就連美國(guó)的大型科技集團(tuán)都相形見絀。

麥肯錫的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)大型科技集團(tuán)在其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資總流量中的占比不足5%,而阿里巴巴和騰訊在中國(guó)內(nèi)陸風(fēng)投流量中的占比達(dá)到40%~50%。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》甚至專門做了深度報(bào)道稱,阿里與騰訊正在把亞洲的傳統(tǒng)PE/VC邊緣化。

這兩家公司被中國(guó)的投資圈奉為:神仙!

這幾年,即使表面上沒有阿里和騰訊的投資與收購(gòu)大動(dòng)作,但細(xì)細(xì)探究,站在背后操縱往往還是這兩位神仙。

巴菲特還說過,只有退潮的時(shí)候,你才知道誰在裸泳。

曾經(jīng)如耀眼明星般閃閃亮的摩拜昨天被媒體曝光出將被美團(tuán)收購(gòu),并同時(shí)曝光了摩拜押金虧空、訂單下滑、巨額外債、虧損嚴(yán)重等問題。

繼ofo之后,摩拜也正式在眾目睽睽下裸泳了!

曝光的收購(gòu)具體細(xì)節(jié)是,摩拜將以37億美元的總價(jià)出售給美團(tuán),包括27億美元的實(shí)際作價(jià)(12億美元現(xiàn)金及15億美元股權(quán))和10億美元的債務(wù),雙方最快將于本周內(nèi)正式宣布。

后來,36氪專門發(fā)了短文表示確認(rèn),說是以上傳言屬實(shí)。

據(jù)《財(cái)新》報(bào)道,這是在馬化騰的牽線下,美團(tuán)正式談妥投資入股摩拜的事宜。

其實(shí),美團(tuán)早對(duì)摩拜虎視眈眈,2016年,美團(tuán)CEO王興就以個(gè)人名義參與了摩拜C輪與C+輪共計(jì)超1億美元的融資。

去年有傳言稱摩拜E輪融資將由美團(tuán)領(lǐng)投,這也將視為美團(tuán)在出行版圖布局的一塊新的拼圖,同時(shí),也是美團(tuán)對(duì)滴滴在共享單車分戰(zhàn)場(chǎng)的狙擊。

但由于摩拜董事長(zhǎng)李斌反對(duì),交易未能順利完成。

就在大家認(rèn)為摩拜非美團(tuán)莫屬時(shí),昨天晚些時(shí)候,又有消息說,此次參與競(jìng)價(jià)的還有軟銀和滴滴兩家,“真實(shí)情況是滴滴與軟銀、美團(tuán)兩方都給了摩拜offer,但是摩拜還沒有最終決定,今晚將召開股東會(huì)討論此事?!蹦Π菀晃煌顿Y人說。

但滴滴很快辟謠,沒有,假的!

終于,在4月4日凌晨,正式的信息傳過來。

據(jù)稱,4月3日晚,摩拜召開股東會(huì)議表決通過美團(tuán)收購(gòu)案。

知情人士稱,美團(tuán)以35%股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購(gòu)摩拜單車,其中3.2億美元作為未來流動(dòng)性補(bǔ)充,A、B輪投資人及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以7.5億美金現(xiàn)金股權(quán)退出。

4月4日凌晨,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒在朋友圈寫道:

“大家都更喜歡戲劇性,然而我更愿意積極看待一切。謝謝所有人把我們捧到改變世界的高度,也謝謝大家對(duì)摩拜的重新審視。并不存在所謂的‘出局’,在我看來一切是新的開始。很多人都把摩拜單車看成是出行工具,實(shí)際上我一直說它是‘美好的生活方式’,回歸到簡(jiǎn)單,本質(zhì),健康綠色,不過分追求物質(zhì)。live better也是美團(tuán)的愿景,這一點(diǎn)上我們有巨大想象空間的?!?/span>

對(duì)于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是否出局,胡瑋煒說的很文藝,有點(diǎn)撲朔迷離,正常人都明白,這樣的行文風(fēng)格往往是用華麗辭藻來籠罩事實(shí)真相。

同樣在4月4日凌晨,王興表示:

媒體報(bào)道有誤,“不要以訛傳訛了,摩拜創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)根本沒有要退出。”

坤鵬論根據(jù)目前掌握的可以確認(rèn)的信息,基本能get到以下幾個(gè)重點(diǎn):

第一,不管摩拜的選擇是滴滴還是美團(tuán),最終都是騰訊的。

第二,ofo、摩拜等個(gè)個(gè)都信誓旦旦堅(jiān)決不會(huì)挪用押金,嘴挺堅(jiān)硬,但身體是誠(chéng)實(shí)的,結(jié)果個(gè)個(gè)都把押金當(dāng)成自己的錢隨便花。

據(jù)報(bào)道稱,截至目前,摩拜共挪用了用戶押金60億元,比ofo還要猛,當(dāng)初騰訊曝光的是ofo虧空押金30億。

正像2016年9月,摩拜剛上線不久時(shí),坤鵬論在《你盯著摩拜的自行車 摩拜盯著你的押金》中寫的那樣,共享單車的核心,玩的既不是共享,也不是單車,而是金融,共享單車的關(guān)鍵在押金,不玩押金就太沒意思和想象空間了。

后來,坤鵬論連續(xù)寫了多篇文章,一直堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn),甚至還和摩拜的投資人直接對(duì)懟過,當(dāng)時(shí)他的話猶在耳邊:“融了那么多錢,還在乎押金嗎?”

這個(gè)時(shí)候,不知當(dāng)初給摩拜押金存管做背書的招商銀行會(huì)有怎么個(gè)說法,坤鵬論相信,它肯定是緘默三口,打死摩拜,我也不說!

第三,從報(bào)道看,摩拜每月運(yùn)營(yíng)支出4億元,也就是一年要燒掉近50億元,而摩拜去年12月單月營(yíng)收才1.1億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)是入不敷出!

并且,摩拜與ofo的訂單量也下滑嚴(yán)重,ofo當(dāng)初被曝是日訂單1000萬,而摩拜則不足1000萬單,而就在2017年9月,ofo號(hào)稱日訂單量為3200萬,摩拜號(hào)稱5000萬。

摩拜和ofo出現(xiàn)危機(jī)的最直接原因是現(xiàn)金流斷裂,而它們最大的問題則是,長(zhǎng)期看,在沒有押金的加持和運(yùn)作下,運(yùn)營(yíng)成本過高,收入過低,自由現(xiàn)金流在其最好的狀態(tài)下,也基本為0,真不能算是個(gè)好生意。

總結(jié)下來就是,沒有押金的騰挪,共享單車基本沒有足夠的造血能力,商業(yè)模式簡(jiǎn)單到幾乎不成立。

第四,大部分創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員最終必然出局走人,這是互聯(lián)網(wǎng)界收購(gòu)、合并的潛規(guī)則,很少有例外。

像俞永福這樣煥發(fā)第二春的是個(gè)特例,或者是遇到了像騰訊這樣的不追求掌控的“爸爸”。

更不要說,一直以來摩拜高管集體貪腐的傳聞,就像塊討厭的烏云籠罩在頭,而王興所信奉的“要么牛逼,要么滾蛋”的創(chuàng)業(yè)信條以及他低調(diào)務(wù)實(shí)的處事風(fēng)格,與愛出風(fēng)頭、喜歡搞事玩情調(diào)的摩拜八字不合!

共享單車要想成立,坤鵬論認(rèn)為,只有下面幾個(gè)出路:

除非市場(chǎng)由一家壟斷,也就是摩拜和ofo的關(guān)聯(lián)方一直對(duì)外念叨的:“雙方合并才有可能盈利”。

或是提高客單價(jià),并加大月卡、年卡銷售占比,這兩家確實(shí)也在賣力地吆喝讓用戶多充值,甚至卑劣到充進(jìn)去的錢,就別想退出來。

但時(shí)間不等人,特別是ofo提前完成E2-1輪融資8.66億美元,正式投入阿里懷抱,阿里親兒子——哈羅單車農(nóng)村包圍城市,來勢(shì)洶洶,就算摩拜不急,其背后的騰訊和資本們都會(huì)捉急,要不然也不用著馬化騰親自撮合了。

坤鵬論估計(jì)不管是ofo的投資人,還是摩拜的投資人,都在反思,怎么就把這一手好牌打到如此稀爛的地步了!

不過,共享單車這門生意雖然獨(dú)活挺難,但放到阿里和騰訊的生態(tài)大版圖中,卻意義不凡,畢竟日訂單量能到1000萬這個(gè)級(jí)別的,在國(guó)內(nèi)也是屈指可數(shù)的,對(duì)阿里和騰訊而言,只要能夠打平甚至是略虧,其場(chǎng)景、用戶數(shù)據(jù)、流量都是相當(dāng)相當(dāng)有價(jià)值的!

所以,摩拜和ofo絕對(duì)不會(huì)死,但想一枝獨(dú)秀基本是沒可能了,最終也就是錦上添花的命吧!

還記得坤鵬論曾在文章中有過這樣一段話,現(xiàn)在塵埃落定,再次回味,頗有一番滋味在心頭:

“由兩臺(tái)自行車投資鬧劇引發(fā)的深度投資價(jià)值思考,這種滴滴套路投資鬧劇玩兩三次也就算了。幾個(gè)投資人,把投資改成1500米接力,然后另一伙投資的找另一個(gè)參賽隊(duì)伍,然后都是五棒接力,投資ABCDE輪,然后旁邊一堆炒作的拉拉隊(duì)叫好,最后騰訊阿里接盤,然后最后壟斷國(guó)民買單,有意思嗎?”

最后引用一段創(chuàng)業(yè)者今早發(fā)在朋友圈的感悟:

在投資人多如牛毛的時(shí)代,養(yǎng)豬模式和拉皮條模式儼然成了投資機(jī)構(gòu)的盈利模式,只要有足夠的錢,一定可以玩到最后。

創(chuàng)業(yè)、投資演變成賭場(chǎng)游戲,而游戲的終點(diǎn)大家都知道有幾個(gè)大佬拿著大把的鈔票在等。

豬養(yǎng)大了,總要賣。

投資,說到底,是要做人民幣的搬運(yùn)工,賣豬才是投資人的最終模式。

所謂與企業(yè)共生共存,只能聽聽罷了。

而商業(yè)終要回歸本質(zhì),創(chuàng)業(yè)更要有企業(yè)家精神,干一票就走的賭徒心態(tài)更不應(yīng)有,否則,創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)游戲,創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)演,F(xiàn)A負(fù)責(zé)拉皮條,投資人負(fù)責(zé)賣,只有1%股份的創(chuàng)始人偶爾出來站臺(tái)表演,說著言不由衷和冠冕堂皇的話,和當(dāng)年的溥儀何異?一切一切都變成機(jī)構(gòu)背后利益勾兌操縱......

話有點(diǎn)糙,但理,也糙(寫在摩拜、餓了么被賣之后)

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