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昨天（5月3日），國內(nèi)知名人工智能和人形機(jī)器人企業(yè)優(yōu)必選（UBTECH）宣布完成了8.2億美元的C輪融資，估值50億美元，此舉刷新了AI領(lǐng)域單輪融資記錄，當(dāng)時(shí)雷鋒網(wǎng)也對(duì)本次融資也進(jìn)行了簡(jiǎn)短的報(bào)道。

據(jù)官方公開消息：

騰訊領(lǐng)投，工商銀行、海爾、民生證券、澳洲電信（Telstra）、居然之家、泰國正大集團(tuán)、民生銀行、文資華夏、中廣核、鐵投集團(tuán)、松禾資本、海鯤、金斧子等跟投，優(yōu)必選B輪領(lǐng)投方鼎暉資本追加投資。

對(duì)此，優(yōu)必選CEO周劍也表示，本次融資引入的都是戰(zhàn)略投資方，優(yōu)必選接下來會(huì)在B2B和B2C生態(tài)的布局上和更多的合作方進(jìn)行深入探索。

從上春晚、入選CB Insights發(fā)布的"AI 100"榜單，到如今估值50億美金，才成立6年多的優(yōu)必選能取得今日的成績(jī)，在整個(gè)機(jī)器人深圳人工智能創(chuàng)業(yè)圈里都實(shí)屬耀眼。按照之前Gartner的技術(shù)成熟曲線來看，機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)過了光芒四射的風(fēng)口時(shí)期，逐漸進(jìn)入穩(wěn)步爬升的「光明期 (Slope of Enlightenment)」，經(jīng)歷了行業(yè)的大浪淘沙，在如今投資人對(duì)于機(jī)器人行業(yè)出手慎之又慎的今天，能夠一下拿到8.2億美元的融資，客觀上印證了資本對(duì)優(yōu)必選本身的發(fā)展路徑和潛力的認(rèn)可。

縱觀其發(fā)展歷程，優(yōu)必選選擇的發(fā)展路徑簡(jiǎn)單又復(fù)雜。

簡(jiǎn)單的是，以人形機(jī)器人為出發(fā)點(diǎn)和主要戰(zhàn)略，優(yōu)必選從開始就占到了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在幾年前機(jī)器人風(fēng)口正盛之時(shí)，人形機(jī)器人對(duì)于資本的吸引力無疑是巨大的，它代表了未來機(jī)器人的一個(gè)主要發(fā)展趨勢(shì)，周劍也一直說「人形機(jī)器人才是星辰大海」，對(duì)于初創(chuàng)廠商而言，無論是資本吸引還是概念制造，都是一個(gè)非?？孔V的可行方案。

復(fù)雜的是，人形機(jī)器人本身在技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)非常復(fù)雜，要想達(dá)到落地實(shí)用，是一場(chǎng)必須長期奮斗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，在這個(gè)過程中，八九成的企業(yè)都會(huì)死掉。而優(yōu)必選在過程中選擇了一系列的「曲線救國」戰(zhàn)略，在商用服務(wù)機(jī)器人和教育機(jī)器人等能夠快速落地的領(lǐng)域布局，用「低維」補(bǔ)貼「高維」，然后繼續(xù)堅(jiān)持自己人形機(jī)器人的戰(zhàn)略。描述雖然簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作和布局上，就復(fù)雜了很多?？偠灾?，優(yōu)必選在這方面做得十分順利。

本次融資，對(duì)于優(yōu)必選來說，又是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，雷鋒網(wǎng)也借此機(jī)會(huì)采訪了優(yōu)必選CEO周劍，圍繞其接下來的規(guī)劃、目標(biāo)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品策略進(jìn)行了探討。

優(yōu)必選CEO周劍

以下為采訪內(nèi)容實(shí)錄：

在優(yōu)必選的官方通告上，公司方面表示：

完成C輪融資之后，優(yōu)必選將有更多的資金在研發(fā)、市場(chǎng)及品牌拓展和優(yōu)秀人才的引進(jìn)上投入更大的力度。

如此大的資金背后，投資人的動(dòng)因和優(yōu)必選如何用這筆錢十分值得關(guān)注，對(duì)此周劍也對(duì)雷鋒網(wǎng)做出了相應(yīng)的解答。

雷鋒網(wǎng)：本輪融資金額巨大的深層原因是？投資方最看好優(yōu)必選什么方面？

周劍：這次因?yàn)楦鞣綑C(jī)構(gòu)對(duì)于優(yōu)必選的信任，以及對(duì)AI+機(jī)器人行業(yè)的看好，所以有比較多的戰(zhàn)略方參與進(jìn)來，最終的融資額也有一些超出我的預(yù)期。

投資方看中的是優(yōu)必選在人形機(jī)器人研發(fā)，包括在全球市場(chǎng)的地位，以及我們未來的市場(chǎng)潛力。

因?yàn)槲覀冞€是始終堅(jiān)持把機(jī)器人作為一個(gè)未來家庭的成員來看待。我們?cè)诩夹g(shù)上也有很多布局，投資方覺得我們目前在全球的銷售規(guī)模、服務(wù)還有技術(shù)布局上，都占據(jù)了一個(gè)比較重要的位置。

雷鋒網(wǎng)：「本輪融資將主要用于三個(gè)方面，包括研發(fā)、市場(chǎng)及品牌拓展和優(yōu)秀人才的引進(jìn)」，這三個(gè)方面的占比大概是多少？分別有什么計(jì)劃？

周劍：這三個(gè)方面對(duì)優(yōu)必選來說都很重要。研發(fā)方面，優(yōu)必選未來將加大對(duì)大型人形機(jī)器人的投入，并深入人形機(jī)器人驅(qū)動(dòng)伺服、步態(tài)運(yùn)動(dòng)控制算法、計(jì)算機(jī)視覺等領(lǐng)域的研發(fā)；

市場(chǎng)及品牌拓展方面，優(yōu)必選將進(jìn)一步加快全球化的市場(chǎng)布局，并進(jìn)一步提升公司在全球的品牌影響力；

人才方面，優(yōu)必選將繼續(xù)開展國際先進(jìn)人才引進(jìn)計(jì)劃。目前，公司已陸續(xù)引入了多位國際頂尖人才。2016年，優(yōu)必選宣布?xì)W洲科學(xué)院院士、悉尼大學(xué)教授陶大程加入優(yōu)必選擔(dān)任“人工智能首席科學(xué)家”，清華大學(xué)趙明國教授擔(dān)任優(yōu)必選 “人形機(jī)器人首席科學(xué)家”，還引入了IEEE前主席Howard Michel擔(dān)任優(yōu)必選董事等。2018年，優(yōu)必選引入連續(xù)三年榮獲新財(cái)富金牌董秘的張鉅擔(dān)任優(yōu)必選CFO兼董秘，并引入前奧美時(shí)尚CEO及奧美賀加斯中國區(qū)總裁譚旻（Michael Tam）擔(dān)任優(yōu)必選首席品牌官。日本著名的發(fā)明家、東京大學(xué)教授、Robi機(jī)器人之父高橋智隆（Tomotaka Takahashi）也于今年加入優(yōu)必選，出任首席產(chǎn)品官。

本輪融資除了金額之外，騰訊的領(lǐng)投也引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，此前優(yōu)必選已經(jīng)和騰訊達(dá)成過產(chǎn)品合作，聯(lián)合發(fā)布了智能教育娛樂人形機(jī)器人Qrobot Alpha，這款產(chǎn)品也是騰訊云小微接入的首款人形機(jī)器人。加之此次優(yōu)必選將其定性為戰(zhàn)略性融資，未來和騰訊以及一眾投資方的合作必然會(huì)愈加深入，對(duì)于產(chǎn)品的策略也會(huì)有相應(yīng)的規(guī)劃。

雷鋒網(wǎng)：騰訊和優(yōu)必選的合作具體體現(xiàn)在什么方面？未來的愿景是什么？

周劍：從2017年開始，優(yōu)必選和騰訊已經(jīng)就小微語音助手、騰訊叮當(dāng)AI助手、騰訊云等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品層面的合作。未來雙方的合作將會(huì)是更深層次的。在B端市場(chǎng)，我們會(huì)和騰訊在線下新零售嘗試進(jìn)行一些合作，未來可能會(huì)在機(jī)場(chǎng)看到優(yōu)必選和騰訊的合作；在C端市場(chǎng)，優(yōu)必選將和騰訊在IP領(lǐng)域進(jìn)行合作。

另外，雙方還將展開更深入的技術(shù)合作，基于優(yōu)必選在機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，我們將和騰訊AI Lab、未來的騰訊機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行深度合作。

雷鋒網(wǎng)：和其他家投資方有什么戰(zhàn)略合作？

周劍：今年1月， 2150臺(tái)優(yōu)必選Cruzr機(jī)器人正式在居然之家百城千店上崗工作，這是人類歷史上人工智能機(jī)器人第一次大規(guī)模的進(jìn)入線下新零售。居然之家目前正在進(jìn)行全面數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，今年他們引入阿里以及關(guān)聯(lián)投資方也是看重其對(duì)于新零售模式的推動(dòng)。未來，優(yōu)必選和居然之家將會(huì)在線下零售場(chǎng)景和人工智能應(yīng)用層面展開更深入的合作。

另外，優(yōu)必選未來將在工商銀行、民生銀行等銀行的線下終端網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行機(jī)器人合作。未來，基于人工智能技術(shù)也可能深入到金融業(yè)務(wù)層面。尤其以優(yōu)必選和工商銀行的合作為例，將會(huì)是全方位的。

雷鋒網(wǎng)：優(yōu)必選未來會(huì)在智能家居甚至整個(gè)IoT方向有深度規(guī)劃么？

周劍：優(yōu)必選認(rèn)為智能機(jī)器人，特別是人形機(jī)器人，無論是從外形還是從以人工智能做依托的計(jì)算層面都更貼近人的思維，最能理解人類的指令和需求，因此更適合作為物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的入口。機(jī)器人可以通過云端及連接的技術(shù)，包括wifi、藍(lán)牙來實(shí)現(xiàn)智能家居環(huán)境中對(duì)其他硬件的管理，這也是目前優(yōu)必選正在做的事情。

優(yōu)必選在2017年CES與亞馬遜合作推出了內(nèi)置亞馬遜語音助理Alexa的人形機(jī)器人Lynx，這款產(chǎn)品主要面向海外市場(chǎng)，通過亞馬遜的渠道進(jìn)行銷售。Lynx是智能家居的新入口，通過使用 Lynx，用戶可以要求機(jī)器人幫助他們完成大量日常任務(wù)，包括設(shè)置提醒、播放音樂、獲取明天的天氣、視頻聊天、遠(yuǎn)程購物等。

家庭智能終端的發(fā)展方向，人機(jī)交互的新入口一直往前走，之前是PC電腦，然后是智能手機(jī)，亞馬遜推出的智能音響Echo只是在交互方式帶來了一些變化，就已經(jīng)很受用戶歡迎，如果人形機(jī)器人可以完成智能音箱的任務(wù)，還能給用戶帶來更多的互動(dòng)，人類會(huì)更有興趣和它交流。亞馬遜也非?？春萌诵螜C(jī)器人最有可能是未來智能終端入口這一趨勢(shì)，所以選擇和優(yōu)必選合作推出了Lynx。

在國內(nèi)，優(yōu)必選已經(jīng)和居然之家達(dá)成了戰(zhàn)略合作，未來將會(huì)和居然之家聯(lián)合成立智能家居公司。除了Lynx，優(yōu)必選的平臺(tái)級(jí)智能服務(wù)機(jī)器人Alpha 2也是物聯(lián)網(wǎng)中一個(gè)非常重要的終端。Alpha 2自帶智能操作系統(tǒng)連接智能家居設(shè)備，區(qū)別于其他傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品，它可以作為中控去控制家庭中的設(shè)備。同時(shí)，它還是一個(gè)數(shù)據(jù)的入口，能夠采集智能硬件的數(shù)據(jù)，并向云端進(jìn)行傳輸。

雷鋒網(wǎng)：優(yōu)必選接下來在Alpha系列、Jimu、Cruzr、IP機(jī)器人（白兵）、Walker等產(chǎn)品線投入精力的優(yōu)先級(jí)是什么樣的？

周劍：優(yōu)必選的產(chǎn)品線分為To C和To B兩大類，To C產(chǎn)品線包括消費(fèi)級(jí)人形機(jī)器人Alpha系列、STEM教育智能編程機(jī)器人Jimu、IP機(jī)器人，To B產(chǎn)品線包括智能云平臺(tái)商用服務(wù)機(jī)器人Cruzr、雙足機(jī)器人Walker。

對(duì)優(yōu)必選來說，目前這幾款產(chǎn)品都非常重要。

雷鋒網(wǎng)：您之前提到：「面向C端的人形機(jī)器人仍舊是優(yōu)必選最重要的戰(zhàn)略方向，包括Cruzr在內(nèi)的產(chǎn)品，都是為了達(dá)成這一目標(biāo)不得不采取的發(fā)展舉措」。從長期規(guī)劃來看，Jimu和Cruzr這種能夠短期內(nèi)落地并獲取收益的產(chǎn)品，未來在優(yōu)必選的戰(zhàn)略規(guī)劃中會(huì)占據(jù)什么樣的位置？

周劍：優(yōu)必選最終的目標(biāo)是做服務(wù)于家庭的通用的人形機(jī)器人，替代保姆等人力勞動(dòng)，但機(jī)器人本體在商業(yè)化上還有很大挑戰(zhàn)，所以我們的策略是先把核心的伺服舵機(jī)和運(yùn)動(dòng)算法用在娛樂、教育和To B 機(jī)器人上，先抓住每一個(gè)垂直領(lǐng)域的體驗(yàn)。未來Jimu機(jī)器人和Cruzr依然將是我們非常重要的兩款產(chǎn)品。

雷鋒網(wǎng)：您認(rèn)為，優(yōu)必選面向C端人形機(jī)器人未來營收的邏輯是什么？

周劍：短期內(nèi)，在整個(gè)行業(yè)還處于弱人工智能的階段，我們會(huì)先把優(yōu)必選的核心技術(shù)，包括伺服舵機(jī)、運(yùn)動(dòng)算法等用在娛樂、教育、IP機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的落地。長遠(yuǎn)來看，優(yōu)必選最終的目標(biāo)是做服務(wù)于家庭的人形機(jī)器人，希望人形機(jī)器人能夠走進(jìn)家庭，成為家庭的一員，為我們提供服務(wù)和陪伴。真正真人形的機(jī)器人要三十年甚至五十年才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，但五到十年里，一些仿人形的機(jī)器人有可能進(jìn)入家庭。

雷鋒網(wǎng)：接下來其他產(chǎn)品計(jì)劃大概是什么？

周劍：產(chǎn)品規(guī)劃方面，今年優(yōu)必選將會(huì)推出一款重磅產(chǎn)品，這款人形機(jī)器人會(huì)比我們目前的Alpha系列要小；Jimu機(jī)器人計(jì)劃于今年推出兩款新品，希望通過產(chǎn)品自帶的整理收納屬性培養(yǎng)孩子們清潔和整理的好習(xí)慣；接下來可能會(huì)推出一款安防機(jī)器人；另外，Walker今年還會(huì)加上雙臂。 

優(yōu)必選本身是硬件起家，但是周劍對(duì)媒體曾經(jīng)無數(shù)次說過，他們想要打造平臺(tái)級(jí)商業(yè)化產(chǎn)品，廣撒網(wǎng)、多布局，讓機(jī)器人深入到各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，是目前看來優(yōu)必選在做的事。堅(jiān)持做人形機(jī)器人、布局商用/教育/娛樂等機(jī)器人市場(chǎng)、打造平臺(tái)甚至生態(tài)，要做這些，必然繞不開市場(chǎng)環(huán)境和合作伙伴。在市場(chǎng)層面，如何看待大市場(chǎng)的趨勢(shì)、如何堅(jiān)持自身策略、如何更好的營銷都是必要考慮的事情；在產(chǎn)品技術(shù)層面，打造什么樣的平臺(tái)、規(guī)劃什么樣的產(chǎn)品線，也是戰(zhàn)略中不可缺少的條陳。

雷鋒網(wǎng)：在大家都說「機(jī)器人風(fēng)口已過」的當(dāng)下，優(yōu)必選還能拿到如此大額的融資，是否說明機(jī)器人市場(chǎng)還沒有落寞？

周劍：優(yōu)必選一直非?？春脵C(jī)器人市場(chǎng)未來的增長潛力，但市場(chǎng)的發(fā)展及增速最終還是取決于人工智能和機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)展和突破，以及市場(chǎng)商業(yè)化的程度。如果能有較大突破，優(yōu)必選相信未來仍然能夠看到機(jī)器人市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)量級(jí)跨度的增長。

雷鋒網(wǎng)：能不能談?wù)勀鷮?duì)機(jī)器人接下來發(fā)展趨勢(shì)的看法？

周劍：優(yōu)必選認(rèn)為未來人類的交互方式將發(fā)生變革，服務(wù)機(jī)器人將成為下一代的消費(fèi)級(jí)的人機(jī)交互中心。在PC時(shí)代，我們用電腦，交互設(shè)備是鍵盤、鼠標(biāo)，用手輸入，眼睛接受；到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用手機(jī)，演進(jìn)到觸屏設(shè)備，用手、嘴輸入，眼、耳朵接受；未來，機(jī)器人會(huì)成為人類日常生活的一個(gè)伴侶或助手，他有感應(yīng)器可以主動(dòng)感應(yīng)人類，從被動(dòng)式交互邁向主動(dòng)式交互，他知道你喜歡吃什么，就會(huì)為你準(zhǔn)備喜歡吃的菜，會(huì)在你回家時(shí)幫你打開電視機(jī)放你喜歡的電視節(jié)目，他不僅是最了解你的人，了解后還會(huì)主動(dòng)為你做很多事情；

未來人形服務(wù)機(jī)器人在運(yùn)動(dòng)控制和人工智能上將無限接近人，目前優(yōu)必選的仿人機(jī)器人能走能跳，已經(jīng)具有基本的運(yùn)動(dòng)和控制能力，但從全球來看，目前整個(gè)行業(yè)仍處于弱人工智能階段；下一個(gè)階段是類人機(jī)器人，運(yùn)動(dòng)控制能力更強(qiáng)，更能適應(yīng)環(huán)境，能做高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，微控制能力更強(qiáng)，同時(shí)人工智能也會(huì)有很大提升，基于特定場(chǎng)景人工智能，可以做到全方位的包括語音、視覺、觸覺和情感等的人機(jī)交互，成為信息和數(shù)據(jù)的入口；再下一階段是真人，這個(gè)時(shí)候的機(jī)器人等同或強(qiáng)于人，外形無差異，可能適應(yīng)很多極限場(chǎng)景，人工智能也更強(qiáng)，擁有全場(chǎng)景的強(qiáng)人工智能，可以做到自我學(xué)習(xí)、自我決策等。

未來人形服務(wù)機(jī)器人才能贏得家庭成員信任，最終成為家庭成員。家庭成員有幾個(gè)很重要的特點(diǎn)：無償付出、無隱私、坦誠交流、情感關(guān)懷、理解包容，信任是進(jìn)入家庭的關(guān)鍵，人形機(jī)器人天然擁有信任基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)交互的方式更容易與人建立信任，長期積累最后形成信任依賴，人形機(jī)器人最有可能成為未來人類最信任的家庭成員。

雷鋒網(wǎng)：優(yōu)必選是想要打造「平臺(tái)級(jí)商業(yè)化產(chǎn)品」，這個(gè)「平臺(tái)」具體指的是什么領(lǐng)域？?jī)?yōu)必選擔(dān)當(dāng)?shù)钠脚_(tái)角色屆時(shí)會(huì)是「大而統(tǒng)一」還是會(huì)做「服務(wù)機(jī)器人平臺(tái)」、「消費(fèi)機(jī)器人平臺(tái)」等多個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品？

周劍：優(yōu)必選一直希望做基于機(jī)器人的產(chǎn)品平臺(tái)，進(jìn)行軟硬件結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的產(chǎn)品開發(fā)，方便模塊化的功能運(yùn)營在不同產(chǎn)品線上。比如，每個(gè)產(chǎn)品組都可以直接選取這個(gè)平臺(tái)上的視覺技術(shù)、語音技術(shù)、伺服舵機(jī)技術(shù)等模塊，靈活地組裝在自己的產(chǎn)品里。未來，優(yōu)必選希望打造一個(gè)機(jī)器人服務(wù)生態(tài)圈，當(dāng)然，這除了需要千萬級(jí)的出貨量，還需要聯(lián)合許多開發(fā)者進(jìn)行定制開發(fā)。另外，公司未來的一個(gè)重要任務(wù)是打造自己的操作系統(tǒng)ROSA。優(yōu)必選在硬件上的優(yōu)勢(shì)很大，在軟件上我們會(huì)結(jié)合第三方一起打造操作系統(tǒng)。目前我們處于公共技術(shù)平臺(tái)的階段，下一步優(yōu)必選希望能夠推出自己的操作系統(tǒng)，讓更多的第三方受益。

雷鋒網(wǎng)：未來的平臺(tái)主要會(huì)聚焦在哪個(gè)領(lǐng)域或場(chǎng)景？生態(tài)鏈的搭建計(jì)劃是什么？

周劍：針對(duì)C端市場(chǎng)的產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)聚焦教育、娛樂、家庭服務(wù)等場(chǎng)景。針對(duì)B端市場(chǎng)的產(chǎn)品，未來會(huì)進(jìn)行更多具體場(chǎng)景應(yīng)用的探索。優(yōu)必選目前在C端市場(chǎng)和B端市場(chǎng)都有布局， 不論是C端市場(chǎng)還是B端市場(chǎng)，在機(jī)器人的落地應(yīng)用上，我們進(jìn)入的行業(yè)都是可以用到優(yōu)必選核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，包括伺服舵機(jī)、運(yùn)動(dòng)控制算法等。優(yōu)必選目前選擇的落地場(chǎng)景都是圍繞著核心能力而展開的，在這個(gè)過程中我們會(huì)不斷進(jìn)行積累，進(jìn)一步提升自己的核心技術(shù)，為了未來而布局。

公司正努力打造生態(tài)閉環(huán)，引入更多的粉絲進(jìn)行產(chǎn)品共創(chuàng)，我們會(huì)用目前能夠?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)手段去幫助粉絲打造他們需要的機(jī)器人。

雷鋒網(wǎng)：通常來說，一個(gè)企業(yè)很難做到大而全，優(yōu)必選在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等鏈條上未來希望選擇哪些合作伙伴？選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？

周劍：機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)鏈很長，有上百種不同的技術(shù)，需要非常多的資金才能夠滿足技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用開發(fā)?；A(chǔ)的核心技術(shù)優(yōu)必選已經(jīng)布局，比如大功率伺服舵機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)制造，我們一定要抓在自己手里。另外搭建好整個(gè)機(jī)器人平臺(tái)之后，對(duì)于機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)非常重要的運(yùn)動(dòng)控制算法 ，我們也會(huì)自己做。但未來也不排除通過并購、合作，布局最前沿、最尖端的技術(shù)，例如我們已經(jīng)投資布局了一些芯片的團(tuán)隊(duì)。

雷鋒網(wǎng)：優(yōu)必選在營銷方面優(yōu)必選有什么優(yōu)勢(shì)或不足？如何解決？

周劍：過去優(yōu)必選的主要精力在研發(fā)等領(lǐng)域，在品牌營銷上的投入相對(duì)較少，今年優(yōu)必選引入了前奧美時(shí)尚CEO及奧美賀加斯中國區(qū)總裁譚旻（Michael Tam）擔(dān)任優(yōu)必選首席品牌官，未來我們會(huì)加大對(duì)品牌營銷的投入力度。

雷鋒網(wǎng)：接下來對(duì)「賣機(jī)器人」這件事有什么規(guī)劃和目標(biāo)？

周劍：今年開始優(yōu)必選會(huì)在國內(nèi)聯(lián)合更多的代理商開設(shè)自己的旗艦店。在全球我們的計(jì)劃是，在紐約、倫敦、巴黎、東京、上海、深圳等一線城市，開更多超級(jí)全球旗艦店。第一個(gè)旗艦店選址應(yīng)該會(huì)在深圳。除了線下，優(yōu)必選還會(huì)繼續(xù)深入和綜合/垂直電商的合作，線上+線下全渠道布局。

銷售方面，2018年優(yōu)必選的目標(biāo)是希望突破20億人民幣。