7 月 8 日，CCF-GAIR 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)進(jìn)入第 2 天，在機(jī)器人專場(chǎng)會(huì)議上，思嵐科技 CEO 陳士凱以《自主定位導(dǎo)航技術(shù)的現(xiàn)狀和未來(lái)應(yīng)用趨勢(shì)》為題做了主題演講。演講結(jié)束后，陳接受了雷鋒網(wǎng)專訪，以下是他與雷鋒網(wǎng)對(duì)話實(shí)錄，雷鋒網(wǎng)做了不改變?cè)獾男薷摹?nbsp;

雷鋒網(wǎng)：很多人認(rèn)為 2015 年是機(jī)器人元年，是不是可以理解為那時(shí)候很好拿錢？

陳士凱：從拿錢這個(gè)角度來(lái)看，機(jī)器人市場(chǎng)其實(shí)沒(méi)那么火爆，融資機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)器人還是有很多不理解的地方，不過(guò)我們的確在 2015 年完成了一輪融資。

雷鋒網(wǎng) (公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))：您演講中提到，思嵐科技今年可以完成更復(fù)雜的工作，這個(gè)和深度學(xué)習(xí)有關(guān)系嗎？

陳士凱：我們現(xiàn)在的確融合了一種深度學(xué)習(xí)的方式，現(xiàn)在我們的解決方案，不僅僅是在線的，它也通過(guò)云端支持。云端的好處在于通過(guò)服務(wù)器集群給出一個(gè)更優(yōu)解。但機(jī)器人應(yīng)用不可能完全通過(guò)云端完成，比如機(jī)器人在移動(dòng)中突然被擋住了，機(jī)器人采取避讓措施如果要通過(guò)云端的話，可能會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)延遲出問(wèn)題。

雷鋒網(wǎng)：你們 2009 年就開(kāi)始做這件事了，為什么到 2013 年才成立公司？

陳士凱：2009 年做機(jī)器人并不早，行業(yè)內(nèi)進(jìn)行機(jī)器人研究，其實(shí) 2000 年就有人開(kāi)始做了。但那時(shí)候?qū)ξ覀儊?lái)說(shuō)，成立一家公司很難，大家討論的方向還是網(wǎng)游、頁(yè)游、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。另外，做一個(gè)機(jī)器人要配備的傳感器，別說(shuō)激光雷達(dá)，就算是一個(gè)超聲波傳感器，玩具級(jí)別都是 100 多，WiFi 模塊賣 300 多，還有陀螺儀，行業(yè)里那時(shí)候很多人都在搗鼓陀螺儀，拿那個(gè)調(diào)制氯化鈉的溶液去做。然后我記得很清楚的就是，2010 年的時(shí)候，三自由度的電磁羅盤(pán)，霍尼韋爾發(fā)布的那款售價(jià)是 300 多，一年以后，同樣的型號(hào)淘寶上就賣到了 100 以內(nèi)。所以我們那時(shí)候做這件事情，還不太成熟。

雷鋒網(wǎng)：你什么時(shí)候意識(shí)到行業(yè)爆發(fā)了？

陳士凱：這個(gè)點(diǎn)事非常明顯，就是 2013 年。就像研究機(jī)構(gòu)說(shuō)的那樣，家用掃地機(jī)器人雖然普及率還沒(méi)達(dá)到人手一臺(tái)，但可以在淘寶上看到，在 2013、2014 年，掃地機(jī)器人是一個(gè)峰值。之前大家對(duì)掃地機(jī)器人的理解還是那種會(huì)出現(xiàn)在科技新聞里的東西。從行業(yè)來(lái)看，2013 年我們成立公司，也正是激光雷達(dá)的研發(fā)在完成批量化生產(chǎn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)很多對(duì)應(yīng)的廠家也會(huì)過(guò)來(lái)尋求合作，比如大疆。

雷鋒網(wǎng)：你們是怎么搞定量產(chǎn)的？

陳士凱：量產(chǎn)時(shí)讓人頭痛的，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)激光雷達(dá)，很多核心部件都是國(guó)外的。我們第一次生產(chǎn)是在 2013 年年底，那時(shí)候采購(gòu)量雖然不多，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)也不算小。當(dāng)時(shí)碰到個(gè)什么問(wèn)題呢？就是我們的供應(yīng)商重新布局它在全球的產(chǎn)能，然后把我們所有的代理商都撤掉了，導(dǎo)致那幾個(gè)月都不可能拿到貨。但當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)答應(yīng)了客戶，要在第二年開(kāi)春 4、5 月份交貨。這時(shí)候問(wèn)題就很大，因?yàn)槟隳貌坏截浘蜎](méi)辦法做后面的驗(yàn)證和量產(chǎn)。

這是個(gè)不可控因素，我們那時(shí)候別無(wú)他法，團(tuán)隊(duì)里大部分人也沒(méi)有硬件背景的，只能重新做一套架構(gòu)。不過(guò)研發(fā)是需要時(shí)間的，事實(shí)上，我們重新做的這個(gè)架構(gòu)當(dāng)時(shí)也沒(méi)派上用場(chǎng)，后來(lái)我們還是去海外找其他代理商才解決這個(gè)問(wèn)題，要不然就掛了。

雷鋒網(wǎng)：現(xiàn)在需要跟投資人講故事么？

陳士凱：這肯定是需要我去講的，公司還需要后面幾輪融資去做支撐。最近我們剛完成 B 輪融資，據(jù)我所知，在國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)，我們是為數(shù)不多進(jìn)入到 B 輪的公司。其實(shí)對(duì)我們這一行來(lái)說(shuō)，不需要有多大的故事，更多是讓投資人理解，我們的信念和優(yōu)勢(shì)是什么。

雷鋒網(wǎng)：在你看來(lái)，現(xiàn)在的機(jī)器人行業(yè)處于什么階段？

陳士凱：現(xiàn)在對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，給家里買一臺(tái)掃地機(jī)器人或服務(wù)機(jī)器人已經(jīng)是在考慮范圍以內(nèi)的事了，所以從這個(gè)角度來(lái)看，你可以理解為機(jī)器人開(kāi)始普及了。我們行業(yè)內(nèi)都知道一個(gè)數(shù)據(jù)就是淘寶的銷售指數(shù)，這個(gè)數(shù)據(jù)是不會(huì)造假的，你去看掃地機(jī)器人在淘寶上的銷售指數(shù)，2013 年就是一個(gè)明確的拐點(diǎn)，一直到現(xiàn)在都是指數(shù)級(jí)上升。