2016年被稱為知識(shí)付費(fèi)的元年,在這一年中,知乎推出了知乎live和值乎,豆瓣推出豆瓣時(shí)間,果殼推出分答。而喜馬拉雅FM也緊跟潮流,在16年12月3日當(dāng)天,推出國(guó)內(nèi)首個(gè)內(nèi)容消費(fèi)節(jié)“123知識(shí)狂歡節(jié)”,加入了知識(shí)付費(fèi)的潮流大軍。 喜馬拉雅FM作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的音頻平臺(tái),功能眾多,本文將僅就知識(shí)付費(fèi)這一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行分析并發(fā)表一點(diǎn)淺見。 一. 體驗(yàn)環(huán)境機(jī)型:IPHONE 7 系統(tǒng):IOS 10.2.1 App版本:6.3.9 二. 產(chǎn)品概述1. 產(chǎn)品定位音頻類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容以PGC為主流,同時(shí)融合優(yōu)秀的UGC內(nèi)容(用戶可以申請(qǐng)成為主播,當(dāng)訂閱播放量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可以申請(qǐng)付費(fèi)) 2. 用戶分析(以下數(shù)據(jù)均來(lái)源于極光) (1)男女分布 喜馬拉雅FM上男性用戶占比51.5%,女性用戶占比48.5%。 (2)年齡分布 由上圖可以看出,喜馬拉雅上20-24用戶占比最多達(dá)28.7%,總體來(lái)說用戶年齡集中在20-32歲,也正是互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的年齡段。 (3)城市分布 由上圖可以發(fā)現(xiàn),喜馬拉雅FM的用戶來(lái)大城小鎮(zhèn),且在各個(gè)不同類型的城市分布也十分均勻。 總的來(lái)說,無(wú)論性別,年齡,城市,喜馬拉雅都未出現(xiàn)明顯的“偏科”。這樣的均衡形式奠定了喜馬拉雅做成“淘寶”式(知識(shí)內(nèi)容豐富,用戶能自由選購(gòu)感興趣的)知識(shí)付費(fèi)app的基礎(chǔ)。這樣的發(fā)展模式無(wú)疑是最穩(wěn)定的,能更好適應(yīng)用戶口味的變化和市場(chǎng)形勢(shì)的動(dòng)蕩。 (4)需求分析 筆者結(jié)合了appstore和華為手機(jī)上的應(yīng)用寶中對(duì)于喜馬拉雅fm這款軟件的評(píng)論,發(fā)現(xiàn)喜馬拉雅fm解決了以下用戶痛點(diǎn):
還未滿足的需求有:
3. 市場(chǎng)情況(1)日均使用用戶 (數(shù)據(jù)來(lái)源于艾瑞指數(shù)) 由上圖可以看出,喜馬拉雅FM日均獨(dú)立設(shè)備5532萬(wàn)臺(tái),排名77,遠(yuǎn)超得到(257萬(wàn)),知乎(2917萬(wàn)),豆瓣(620萬(wàn))等軟件。 由上可知喜馬拉雅首先擁有龐大的用戶基數(shù),雖然并非都能成功轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,但是這仍然是喜馬拉雅FM先天的優(yōu)勢(shì)。 (2)付費(fèi)情況 去年,喜馬拉雅“123知識(shí)狂歡節(jié)”24小時(shí)銷售超過5000萬(wàn)。 近日,喜馬拉雅公布2017年以來(lái)月均ARPU值超過90元。 而喜馬拉雅FM上最為暢銷的《馬東攜奇葩天團(tuán)親授“好好說話”》,目前獲得了55.2萬(wàn)次訂閱(注:未付費(fèi)玩家也可以訂閱)和4921萬(wàn)次總的播放量??傆?jì)有277期節(jié)目,每期節(jié)目收聽量在10萬(wàn)左右浮動(dòng)。 三. 產(chǎn)品分析1. 戰(zhàn)略分析從知識(shí)付費(fèi)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)付費(fèi)的載體在進(jìn)行變化: 由書(文字)→網(wǎng)絡(luò)課程(視頻)→移動(dòng)端專輯(音頻) 這不僅是隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在變遷,也反映了人們希望越來(lái)越簡(jiǎn)便的獲取知識(shí)的訴求。 這里的簡(jiǎn)便分為兩方面,空間上和時(shí)間上。空間上人們不用專門去買書占用位置,時(shí)間上人們可以利用碎片化的時(shí)間獲取知識(shí)。也由此喜馬拉雅FM作為一款電臺(tái)軟件,在知識(shí)付費(fèi)上一開始就具有優(yōu)勢(shì)。 作為較晚推出內(nèi)容付費(fèi)的軟件,在差異化上,其相對(duì)于其他軟件有以下特色:
2. 信息架構(gòu)由于本文僅針對(duì)于知識(shí)付費(fèi)進(jìn)行分析,所以我們先來(lái)看看知識(shí)付費(fèi)的入口在哪里:
總的來(lái)說,付費(fèi)入口路徑也比較深。需要用戶進(jìn)行3次以上的點(diǎn)擊才能到達(dá)“精品”頁(yè)面。 但是同時(shí),付費(fèi)內(nèi)容也滲透到了喜馬拉雅的每個(gè)地方。在首頁(yè)必聽榜中,分為免費(fèi)榜和付費(fèi)榜和付費(fèi)精品榜,在下方各個(gè)欄目中,也同時(shí)推薦了付費(fèi)專輯和免費(fèi)專輯。 值得注意的是,喜馬拉雅在個(gè)性化推薦時(shí)是區(qū)分了免費(fèi)用戶和付費(fèi)用戶的。筆者未付費(fèi)購(gòu)買專輯時(shí),在首頁(yè)第一欄的“猜你喜歡”欄目和最后一欄的“為你推薦”欄目中推薦的都是免費(fèi)專輯。筆者付費(fèi)買了專輯聽了一期后,再次重啟APP,兩個(gè)欄目中就出現(xiàn)了付費(fèi)的專輯推薦。這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)疑能夠促進(jìn)用戶消費(fèi),同時(shí)也不太得罪免費(fèi)用戶。 另外精品這一頁(yè)面并沒有專門的tab,而是隱藏在首頁(yè)和發(fā)現(xiàn)里。 可見喜馬拉雅FM在付費(fèi)這一塊還在做謹(jǐn)慎的嘗試。筆者認(rèn)為是因?yàn)橄柴R拉雅FM的優(yōu)勢(shì)是龐大的用戶基礎(chǔ),而它并不想因?yàn)榍罄那卸米镉脩簦瑔适н@一優(yōu)勢(shì)。另外筆者在總結(jié)appstore里的用戶評(píng)論時(shí),也發(fā)現(xiàn)有一部分用戶比較抵觸廣告和付費(fèi),但是總體占比不大。 改進(jìn)思考:精品有沒有必要專門做一個(gè)tab? 筆者認(rèn)為是沒有必要的:
接下來(lái),再看具體的精品頁(yè)面的信息架構(gòu): 付費(fèi)內(nèi)容多種多樣,但形式均為音頻??偟膩?lái)說,應(yīng)滿足了大部分用戶的需求。在暢銷榜的前十名中,有4名都是屬于個(gè)人提升類,3名屬于人文歷史類,2名屬于商業(yè)財(cái)經(jīng)類,1名屬于親子教育類。在后面的排名中,這四類也出現(xiàn)的較多,前三類火爆的原因是切中了當(dāng)今年輕一代對(duì)于未來(lái)十分焦慮,而迫切想要提升自己的需求。同時(shí)筆者十分看好親子教育這一類在未來(lái)的發(fā)展。 比較有特色的是喜馬拉雅的巔峰會(huì)員制。會(huì)員一月售價(jià)25元,多月購(gòu)買享有折扣。具體福利如圖: 通過每天聽書和會(huì)員折扣這兩個(gè)制度,其無(wú)疑增強(qiáng)了用戶的黏性。在能夠使用會(huì)員享受折扣的專輯頁(yè)面,也都會(huì)顯示會(huì)員價(jià)和非會(huì)員價(jià),增強(qiáng)用戶購(gòu)買會(huì)員的欲望。即將上線的去有聲廣告特權(quán)或許能成為一個(gè)亮點(diǎn),也滿足了部分用戶希望聽音頻時(shí)沒有廣告的需求。 3. 用戶使用流程圖總體來(lái)說,用戶使用流程順暢自然。 4. 功能體驗(yàn)分析(1)精品頁(yè)面 上文有精品頁(yè)面的架構(gòu)圖。該頁(yè)面作為付費(fèi)專輯的主頁(yè),有著多樣的欄目,同時(shí)在暢銷榜等的下方,也有活動(dòng)的廣告。 改進(jìn)思考: 在“精品”這一頁(yè)面,第一個(gè)欄目是“每日優(yōu)選”,筆者認(rèn)為這是由喜馬拉雅的編輯推薦的而非個(gè)性化推薦。并且在筆者使用喜馬拉雅FM的一周內(nèi),該欄目的推薦內(nèi)容并沒有太大的變化,均為付費(fèi)的較熱門內(nèi)容。 筆者認(rèn)為可以將“每日優(yōu)選”改進(jìn),推薦內(nèi)容為熱門內(nèi)容+個(gè)性化推薦內(nèi)容。并且暢銷榜的前幾位已經(jīng)得到了大量的曝光度,沒有必要再加大。在每日優(yōu)選里可以推薦一些較冷門但編輯又覺得比較優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。 (2)專輯頁(yè)面 ① 試聽 試聽分為兩種方式:
試聽是用戶選擇是否購(gòu)買專輯的衡量依據(jù),所以試聽內(nèi)容的質(zhì)量至關(guān)重要。一般專輯的試聽內(nèi)容都包含整個(gè)專輯的大概介紹和比較有亮點(diǎn)的內(nèi)容。 免費(fèi)用戶也可以在試聽的節(jié)目下進(jìn)行評(píng)論。 ② 分享賺錢 用戶可以通過頁(yè)面右上角的分享賺錢按鈕將專輯分享出去。每當(dāng)有1個(gè)人通過用戶分享的鏈接購(gòu)買成功,用戶就可以獲得訂單金額5%的傭金獎(jiǎng)勵(lì)。 分享賺錢的目的自然是為了促進(jìn)用戶分享以此帶來(lái)流量,消費(fèi)。但不可避免的是存在部分用戶,在有購(gòu)買意愿的情況下通過別人分享的鏈接購(gòu)買省下5%金額。相當(dāng)于平臺(tái)進(jìn)行了微小的讓利。 不過這個(gè)功能具體的效果有待后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,筆者認(rèn)為如果數(shù)據(jù)顯示不佳,可以取消這個(gè)功能。 (3)收聽頁(yè)面 在購(gòu)買了專輯后,就可以對(duì)某一期節(jié)目進(jìn)行評(píng)論和喜歡了。 ① 加群 付費(fèi)用戶可以加入付費(fèi)專享群,與主講人進(jìn)行溝通,但值得注意的是,付費(fèi)專享群是限制了人數(shù)的,只有早早購(gòu)買的用戶才有資格加入付費(fèi)專享群。筆者認(rèn)為這個(gè)限制是很好的。首先,并非每一個(gè)用戶都有加入付費(fèi)專享群的需求,用戶的核心需求還是聽專輯里“有料的”內(nèi)容。其次,對(duì)于有這樣需求的用戶,KOL營(yíng)銷的效果是十分明顯的,這樣的人數(shù)限制能促進(jìn)他們購(gòu)買的欲望。最后,主講人的精力也是有限的,沒有辦法應(yīng)對(duì)過多的用戶,如果不加以限制,人數(shù)過多,主講人無(wú)心與用戶交流,反而降低了用戶的購(gòu)買體驗(yàn)。 ② 定時(shí) 用戶在聽節(jié)目時(shí)可以選擇定時(shí)功能,在規(guī)定的一定時(shí)間后就不再播放。但定時(shí)的時(shí)間選擇有限,只能選擇播完當(dāng)前聲音,或10分,20分,30分,60分,90分后不再播放。 筆者認(rèn)為這個(gè)功能是考慮到睡覺時(shí)聽節(jié)目的用戶的需求,所以沒有必要讓用戶自由設(shè)置定時(shí)的時(shí)間。 ③ 列表 用戶在列表中可以選擇播放順序,也可以在列表中找到其他節(jié)目進(jìn)行收聽。排序的方式有兩種,以現(xiàn)在聽的節(jié)目為中心,進(jìn)行順序或者倒序排序。 具體如圖: 正在播放的節(jié)目為第248期 倒序: 順序: 該功能是和順序播放相結(jié)合,除了節(jié)目本來(lái)的順序外,用戶還可以自定義排列順序進(jìn)行播放。 改進(jìn)思考:
(4)評(píng)價(jià)頁(yè)面 購(gòu)買了專輯的用戶可以對(duì)專輯進(jìn)行評(píng)價(jià),主講人可以回復(fù)。精選評(píng)價(jià)將置頂。未購(gòu)買的用戶可以對(duì)專輯下的評(píng)價(jià)進(jìn)行點(diǎn)贊或者回復(fù)。 改進(jìn)思考: 我們先來(lái)看看在上圖第一條評(píng)論下的回復(fù) 可以看到,在購(gòu)買用戶的好評(píng)下方,充斥了差評(píng)侮辱,還有倒賣盜版專輯的信息。這不僅對(duì)于該專輯造成了負(fù)面影響,對(duì)平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是不利的。 筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)者的初衷是希望用戶能在評(píng)論下針對(duì)專輯內(nèi)容進(jìn)行交流,以達(dá)到促進(jìn)轉(zhuǎn)化的目的,但效果顯然不佳,以下兩種方案或許能幫助解決這個(gè)問題:
四. 總結(jié)喜馬拉雅fm作為國(guó)內(nèi)發(fā)展最好的音頻類軟件,基于其龐大的用戶基數(shù),在知識(shí)付費(fèi)的熱潮中也激流而上,躋身于第一梯隊(duì)。相較于知乎,得到等軟件,其面向的用戶范圍更廣,用戶質(zhì)量更均衡。這樣的形勢(shì)有助于它長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。在付費(fèi)內(nèi)容方面,它除了普遍熱門的個(gè)人提升商務(wù)財(cái)經(jīng)類,還具有親子教育,人文歷史,戲曲雜談?lì)惖葍?nèi)容,且這幾類的付費(fèi)情況也十分良好。總的來(lái)說,喜馬拉雅抓住了別的知識(shí)付費(fèi)軟件未具有的用戶并將其成功轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,而其較優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)和多年沉淀的口碑也幫助它留下了用戶。 但仍有不少細(xì)節(jié)筆者認(rèn)為是可以進(jìn)一步改進(jìn)的。 在功能上:
五. 展望現(xiàn)今知識(shí)付費(fèi)的火爆總讓筆者想起10年左右頁(yè)游的火爆。雖然兩者的類型并不相同,但都是快餐化社會(huì)的產(chǎn)物。受人們青睞的付費(fèi)內(nèi)容總是冠有“成功學(xué)”“速成”“名家?guī)阕x書”之類的標(biāo)簽?,F(xiàn)代人已經(jīng)很少能有耐心自己去讀完一本名著,反而依賴于各大主講人的填鴨式灌輸。也正是由于人們這種希望用最少的時(shí)間,最少的精力得到最多的知識(shí)的懶惰心理,促使了喜馬拉雅FM之類的音頻類知識(shí)付費(fèi)的新起。而傳統(tǒng)的字面閱讀正收到?jīng)_擊,各類閱讀軟件正向碎片化閱讀發(fā)展,同時(shí)也有一些軟件加入了名家講書的聽書功能?,F(xiàn)在的知識(shí)付費(fèi)軟件也都在做音頻,讓人們用“聽”代替“看”。 但顯然“聽”的時(shí)候的專注力和理解力都不如“看”,對(duì)于知識(shí)吸收的量是有限的。更何況現(xiàn)今大多速成內(nèi)容的含金量并不高,用戶在聽后得到的也就更少?,F(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說仍然是一個(gè)很新的東西,正在成長(zhǎng)的8090一代也對(duì)知識(shí)付費(fèi)的接受度較高。 所以就目前狀況看來(lái),知識(shí)付費(fèi)的形式大好。但當(dāng)這風(fēng)口紅利過去,人們漸漸發(fā)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)帶給他們的東西或許并沒有想象中的多,那么知識(shí)付費(fèi)的未來(lái)又在哪里呢? 筆者結(jié)合使用喜馬拉雅FM的體驗(yàn)以及一些思考,認(rèn)為喜馬拉雅FM之類的音頻型軟件在知識(shí)付費(fèi)方面有以下發(fā)展點(diǎn): 權(quán)威內(nèi)容付費(fèi)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就在于:有免費(fèi)的內(nèi)容讓人們選擇,那人們?yōu)槭裁匆x擇付費(fèi)的內(nèi)容?筆者認(rèn)為是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為付費(fèi)內(nèi)容更有質(zhì)量,更高效。那么在購(gòu)買之前如何判斷其質(zhì)量?除了試聽/讀,簡(jiǎn)介外,一個(gè)很重要的因素就是該內(nèi)容的權(quán)威性。更何況人們?cè)跈?quán)威面前,不管具體內(nèi)容,就常有一種先入為主的理念——他那么成功那他說的一定對(duì)。所以喜馬拉雅FM付費(fèi)專輯的名稱常常為“【頭銜】+【名字】+【主題】”。而相對(duì)來(lái)看,知乎上很多舉辦LIVE的主講人的權(quán)威性并不夠,內(nèi)容水分也較大,沒法試聽,用戶需要自己沙里淘金,體驗(yàn)并不好。喜馬拉雅FM雖然也有UGC的付費(fèi)內(nèi)容,但是UGC的主講人往往都有一定的粉絲積累,且付費(fèi)內(nèi)容的定價(jià)并不高,相對(duì)來(lái)說好了不少。所以筆者認(rèn)為未來(lái)知識(shí)付費(fèi)的方向一定是向著權(quán)威性發(fā)展的,比起鼓勵(lì)用戶原創(chuàng),平臺(tái)應(yīng)該傾斜更多的資源到引進(jìn)權(quán)威內(nèi)容。 “成功學(xué)”“速成法”紅利將減,但永不過時(shí)現(xiàn)在任何知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái),“成功學(xué)”(包括求職,個(gè)人發(fā)展,創(chuàng)業(yè)等)一定是一項(xiàng)熱點(diǎn)內(nèi)容。雖然筆者認(rèn)為幾乎都沒有幫助,但就該類內(nèi)容在喜馬拉雅FM上的熱銷程度來(lái)說,還是有不少用戶認(rèn)可并為其買單的。與此同時(shí),負(fù)面評(píng)價(jià)也頻出,在喜馬拉雅FM專輯評(píng)價(jià)頁(yè)面前面部分全是好評(píng)的情況下,筆者也看到了“雖然不太想買,但為了康永哥還是買了”之類的五星好評(píng),同時(shí),各大網(wǎng)站上也有人發(fā)貼表示為付費(fèi)的知識(shí)而感到后悔。 但人們購(gòu)買“成功學(xué)”的內(nèi)容是真的覺得它能帶領(lǐng)他走向成功嗎?筆者認(rèn)為有相當(dāng)一部分人并不是這樣認(rèn)為的,他掏錢的原因并非為了內(nèi)容,而是為了緩解自己在職場(chǎng),在個(gè)人發(fā)展上的焦慮。聯(lián)想到以前的實(shí)體書店,成功學(xué)在剛出來(lái)的那段時(shí)間特別火熱,各大書店都放在展示臺(tái)上強(qiáng)推。后來(lái)熱度雖退,但至今成功學(xué)類的書籍在書店推薦位仍占有一席之地。 由此推及線上,只要人們想要速成的心理不變,這類內(nèi)容將永不過時(shí),是知識(shí)付費(fèi)的熱點(diǎn)。 教育對(duì)于大多數(shù)知識(shí)付費(fèi)軟件來(lái)說,直接對(duì)孩子的教育內(nèi)容是一個(gè)空缺的板塊。但喜馬拉雅FM上就設(shè)有專門這一板塊,并且發(fā)展形勢(shì)良好。親子教育這一欄目緊跟在商業(yè)財(cái)經(jīng)這一欄目之后,并且就付費(fèi)情況和好評(píng)度來(lái)看,不少家庭愿意為孩子購(gòu)買音頻產(chǎn)品,進(jìn)行教育。同時(shí)由于其他軟件在這一方向的空缺,喜馬拉雅FM可以說是獨(dú)占鰲頭。但是內(nèi)容還是局限于早教,即內(nèi)容主要針對(duì)3-10歲的孩子。 筆者認(rèn)為16歲以下的用戶價(jià)值仍然可以挖掘,他們雖然購(gòu)買能力較有欠缺,但創(chuàng)造出適合他們的內(nèi)容但推薦給他們的父母,或許是未來(lái)知識(shí)付費(fèi)的一個(gè)大的方向。 深度知識(shí)音頻內(nèi)容雖然幫助人們利用了碎片化的時(shí)間,并且通過名家講內(nèi)容的方式促使人們能夠快速接受知識(shí),但是用戶的具體接受情況,以及對(duì)于知識(shí)的轉(zhuǎn)化吸收必是不太理想的。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的某類知識(shí),用視頻,文字的方式進(jìn)行講授才能切中少部分用戶的需求。這類用戶總量占比極少,但相較于其他用戶,具有更深的學(xué)習(xí)欲望,更強(qiáng)的購(gòu)買能力。 不過由于總量占比有限,專門為這類用戶開設(shè)專輯是不太現(xiàn)實(shí)的,但在該類用戶購(gòu)買了某專輯后,若能為他們提供某項(xiàng)有助于幫助他們深度學(xué)習(xí)的附加服務(wù)則是極好的。例如喜馬拉雅FM的附加專屬群就屬于此類。 未開發(fā)的市場(chǎng)就用戶年齡層次來(lái)看,40歲以上的用戶是極少的。針對(duì)于這一部分用戶,由于時(shí)代的原因,他們或許對(duì)于知識(shí)付費(fèi)并不感冒。但是可以采取與“教育”這一欄相同的方法,現(xiàn)在的人們大多工作很忙,沒有時(shí)間陪伴老人。而不少老人有相聲戲曲之類的戲曲,如果將知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)容作為一項(xiàng)禮物送給老人,讓老人在家里沒有那么無(wú)聊,筆者認(rèn)為是一個(gè)很好的心意。所以通過運(yùn)營(yíng)將內(nèi)容作為禮品贈(zèng)送應(yīng)是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。 就內(nèi)容來(lái)看,行業(yè)上財(cái)經(jīng)類持續(xù)大火,而新生的互聯(lián)網(wǎng)類內(nèi)容也不甘落后。這是由于這兩類較高的行業(yè)工資所引導(dǎo)的。那么其他類似于“機(jī)械”“生物”的專業(yè)性付費(fèi)知識(shí)是否就沒有出路了呢?筆者認(rèn)為這里可以打一個(gè)問號(hào),在未來(lái),或許在這一方向的付費(fèi)內(nèi)容,會(huì)有新的突破。 筆者目前為18級(jí)應(yīng)屆生,正以產(chǎn)品經(jīng)理為目標(biāo)而努力。上述的很多看法必然不夠成熟,也在這里拋磚引玉,歡迎各位在評(píng)論區(qū)發(fā)表高見。 |
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來(lái)自: 天承辦公室 > 《006模式創(chuàng)新》