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養(yǎng)老，是一個沉重的話題，卻又是一個不得不面對的話題。 中產(chǎn)目前面臨的養(yǎng)老危機，不僅是自己父母親的養(yǎng)老，而且還包括自己的養(yǎng)老。 步入晚年的父母，一旦生活不能自理，大多數(shù)中產(chǎn)就會進入繼撫養(yǎng)子女外的另一個焦慮期——贍養(yǎng)上一輩。 至于自己，養(yǎng)老金空賬、延遲退休、房“詐”（“以房養(yǎng)老”理財騙局）、人口老齡化……所有這些都指向一個令人不安的結(jié)局，據(jù)說80后還是中國養(yǎng)老史上最悲劇的一代。 為什么是中產(chǎn)？ 對于有錢人而言，不必考慮贍養(yǎng)父母的難題，只要有錢，可以住高檔養(yǎng)老院，請人來照顧老人，連眉頭都不必皺一下；赤貧的人也不必考慮，他們沒有多余的選擇。只有處于中間階層的人，才會反復(fù)掙扎。 父母對自己童年、少年乃至青年時期的付出，使子女們都希望能給父母一個更好的晚年。畢竟，父母在，人生尚有來路；父母去，人生只剩歸途。 然而，這些已經(jīng)步入中年的子女們，受制于金錢與時間，往往既不能讓父母享受最好的照顧，也不能長期陪伴父母左右。 要負擔養(yǎng)老（醫(yī)療）花銷，就沒有時間照顧；要事畢親為，就沒有收入支付賬單。 時間和金錢的悖論，讓養(yǎng)老變得更加沉重，讓理所應(yīng)當?shù)摹靶ⅰ弊兂闪松莩奁贰?/p> 送不送養(yǎng)老院，送什么樣的養(yǎng)老院，怎么開口說去養(yǎng)老院，贍養(yǎng)上一輩的過程一旦開始，每一個選擇，都充滿了無奈。 將父母送往養(yǎng)老院，或許是保障421家庭和諧及生活舒適的最好選擇。但除了金錢的壓力外，情感上的羈絆也讓子女們躊躇不已。 面對撫養(yǎng)自己成人的父母，終究是不忍。對于父母而言，大多內(nèi)心也無法接受這樣的結(jié)果。 即便接受，養(yǎng)老院也不是說進就能進的。公立養(yǎng)老院“門難進”，民營養(yǎng)老機構(gòu)費用高。 有媒體報道稱，全國標桿公立養(yǎng)老院——第一社會福利院，僅能提供1100張床位，排隊登記的老人一度超過1萬人。“1萬多人排隊，每年只能入住幾十位，即使按100人算，也要等上100年?！?/p> 就民營養(yǎng)老機構(gòu)而言，也是分階級的。 如某外資養(yǎng)老機構(gòu)，能夠自理的老人費用在12000元/月－15000元/月之間;需要護理的老人，按照護理級別的不同，每月的費用在15000元－25000元之間。 而且對入住的老人有一定的要求，要預(yù)先評估，比如有精神類疾病，認知障礙，或者嚴重失能的老人，一般不會接收。 另外一家保險公司的養(yǎng)老社區(qū)，具體的收費是，第一筆需要交20萬的入門費，第二筆要根據(jù)一居室、小一室一廳、大一室一廳、兩居室這四種不同的戶型，分別交100萬、150萬、200萬和300萬的押金。 生活自理區(qū)月費是按戶收費，5000-17200元/戶（不含餐費）；餐費是按人收取，每月1800元/人；護理區(qū)的月費更高一些，總計16000-24000元/月不等。 養(yǎng)老機構(gòu)價目表 而目前被推崇的社區(qū)養(yǎng)老模式，卻深陷社群關(guān)系僵局。 如果把養(yǎng)老院比喻成“垃圾場”，是居民生活的必備設(shè)施，但誰都不想讓其靠近自家的大門，擔心占用公共資源，害怕拉低小區(qū)房價，因此備受同社區(qū)業(yè)主抵制，如深圳在2016年至少有三家社區(qū)養(yǎng)老因社群矛盾而被迫擱淺。 此外，養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛處于起步階段，尚未有一個好的模式，成功的標桿企業(yè)甚少。 傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣買地、建房然后就銷售的快速周轉(zhuǎn)模式，而養(yǎng)老地產(chǎn)則是需要長期運營的，同時還需要大量的資金投入以及跨平臺的資源支持，因此，養(yǎng)老地產(chǎn)對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是極大的挑戰(zhàn)。 尤其是大多做養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商只賣房，不經(jīng)營，缺乏醫(yī)療資源的嫁接和專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的植入，淪為掛羊頭賣狗肉的“圈地”行為。 如果說中產(chǎn)者的父母還能老有所養(yǎng)，中產(chǎn)自己恐怕壓根不要指望安享晚年了。 從2013年開始，中國每年進入退休年齡的老人數(shù)量不少于1700萬，而新增的工作人口卻不多于1300萬，人口紅利首次轉(zhuǎn)變成人口負債，并且這種趨勢至少會持續(xù)25年，老齡化速度正在遞增。 2025年，工作人口與老人人數(shù)之比是3.0，目前這一數(shù)值在5.5，即未來十年內(nèi)會下降近一半。 到2040年，這一數(shù)值是2.0，即2個工作人口養(yǎng)活1個老人(還需要撫養(yǎng)小孩)。 目前這個數(shù)值在5.5的情況下，養(yǎng)老金賬戶已經(jīng)在空賬運行了，那么在未來勞動人口的絕對數(shù)目和相對數(shù)目都在下降的情況下，更別想讓財政來兜底了。 即便在中產(chǎn)老去的那一天，養(yǎng)老金沒有崩盤依然在正常運行，每個月所領(lǐng)取的金額，也許僅僅能保障不被餓死而已。 2015年，日本作家藤田孝典出版了一本風(fēng)靡日本朝野的暢銷書，書名叫《下流老人》。 “下流”老人 指的是收入不足，沒有存款，失去勞動能力后突然從中產(chǎn)階層滑落至底層和下層社會的老年人。“下流老人”迅速成為2015年日本的年度詞匯，因為它赤裸裸地揭開了日本諸多老年人略顯“悲慘”的老年生活。 因為疾病、意外、離婚、子女不贍養(yǎng)甚至啃老，一名已經(jīng)喪失勞動能力的老年人，隨時面臨著“破產(chǎn)”的風(fēng)險，隨時面臨著滑向“下流”的風(fēng)險。 所以，日本越來越多的老年人，在退休之后不得不重新走向工作崗位，甚至身兼數(shù)職，辛苦勞作只為了維持基本的生計。 不樂觀地說，老齡化勞動者亦將成為中國未來面對的普遍現(xiàn)象。 現(xiàn)在，盤點一下手頭的房產(chǎn)、存款和個人總資產(chǎn)，再展望一下還能工作多少年，這些能否保障有尊嚴的老年生活嗎？ （本文為?？ㄖ菐煸瓌?chuàng)。未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系后臺并標明出處）
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