養(yǎng)老,是一個沉重的話題,卻又是一個不得不面對的話題。 中產(chǎn)目前面臨的養(yǎng)老危機,不僅是自己父母親的養(yǎng)老,而且還包括自己的養(yǎng)老。 步入晚年的父母,一旦生活不能自理,大多數(shù)中產(chǎn)就會進入繼撫養(yǎng)子女外的另一個焦慮期——贍養(yǎng)上一輩。 至于自己,養(yǎng)老金空賬、延遲退休、房“詐”(“以房養(yǎng)老”理財騙局)、人口老齡化……所有這些都指向一個令人不安的結(jié)局,據(jù)說80后還是中國養(yǎng)老史上最悲劇的一代。 為什么是中產(chǎn)? 對于有錢人而言,不必考慮贍養(yǎng)父母的難題,只要有錢,可以住高檔養(yǎng)老院,請人來照顧老人,連眉頭都不必皺一下;赤貧的人也不必考慮,他們沒有多余的選擇。只有處于中間階層的人,才會反復(fù)掙扎。 父母對自己童年、少年乃至青年時期的付出,使子女們都希望能給父母一個更好的晚年。畢竟,父母在,人生尚有來路;父母去,人生只剩歸途。 然而,這些已經(jīng)步入中年的子女們,受制于金錢與時間,往往既不能讓父母享受最好的照顧,也不能長期陪伴父母左右。 要負擔養(yǎng)老(醫(yī)療)花銷,就沒有時間照顧;要事畢親為,就沒有收入支付賬單。 時間和金錢的悖論,讓養(yǎng)老變得更加沉重,讓理所應(yīng)當?shù)摹靶ⅰ弊兂闪松莩奁贰?/p> 送不送養(yǎng)老院,送什么樣的養(yǎng)老院,怎么開口說去養(yǎng)老院,贍養(yǎng)上一輩的過程一旦開始,每一個選擇,都充滿了無奈。 將父母送往養(yǎng)老院,或許是保障421家庭和諧及生活舒適的最好選擇。但除了金錢的壓力外,情感上的羈絆也讓子女們躊躇不已。 面對撫養(yǎng)自己成人的父母,終究是不忍。對于父母而言,大多內(nèi)心也無法接受這樣的結(jié)果。 即便接受,養(yǎng)老院也不是說進就能進的。公立養(yǎng)老院“門難進”,民營養(yǎng)老機構(gòu)費用高。 有媒體報道稱,全國標桿公立養(yǎng)老院——第一社會福利院,僅能提供1100張床位,排隊登記的老人一度超過1萬人。“1萬多人排隊,每年只能入住幾十位,即使按100人算,也要等上100年?!?/p> 就民營養(yǎng)老機構(gòu)而言,也是分階級的。 如某外資養(yǎng)老機構(gòu),能夠自理的老人費用在12000元/月-15000元/月之間;需要護理的老人,按照護理級別的不同,每月的費用在15000元-25000元之間。 而且對入住的老人有一定的要求,要預(yù)先評估,比如有精神類疾病,認知障礙,或者嚴重失能的老人,一般不會接收。 另外一家保險公司的養(yǎng)老社區(qū),具體的收費是,第一筆需要交20萬的入門費,第二筆要根據(jù)一居室、小一室一廳、大一室一廳、兩居室這四種不同的戶型,分別交100萬、150萬、200萬和300萬的押金。 生活自理區(qū)月費是按戶收費,5000-17200元/戶(不含餐費);餐費是按人收取,每月1800元/人;護理區(qū)的月費更高一些,總計16000-24000元/月不等。 養(yǎng)老機構(gòu)價目表 而目前被推崇的社區(qū)養(yǎng)老模式,卻深陷社群關(guān)系僵局。 如果把養(yǎng)老院比喻成“垃圾場”,是居民生活的必備設(shè)施,但誰都不想讓其靠近自家的大門,擔心占用公共資源,害怕拉低小區(qū)房價,因此備受同社區(qū)業(yè)主抵制,如深圳在2016年至少有三家社區(qū)養(yǎng)老因社群矛盾而被迫擱淺。 此外,養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛處于起步階段,尚未有一個好的模式,成功的標桿企業(yè)甚少。 傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣買地、建房然后就銷售的快速周轉(zhuǎn)模式,而養(yǎng)老地產(chǎn)則是需要長期運營的,同時還需要大量的資金投入以及跨平臺的資源支持,因此,養(yǎng)老地產(chǎn)對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是極大的挑戰(zhàn)。 尤其是大多做養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商只賣房,不經(jīng)營,缺乏醫(yī)療資源的嫁接和專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的植入,淪為掛羊頭賣狗肉的“圈地”行為。 如果說中產(chǎn)者的父母還能老有所養(yǎng),中產(chǎn)自己恐怕壓根不要指望安享晚年了。 從2013年開始,中國每年進入退休年齡的老人數(shù)量不少于1700萬,而新增的工作人口卻不多于1300萬,人口紅利首次轉(zhuǎn)變成人口負債,并且這種趨勢至少會持續(xù)25年,老齡化速度正在遞增。 2025年,工作人口與老人人數(shù)之比是3.0,目前這一數(shù)值在5.5,即未來十年內(nèi)會下降近一半。 到2040年,這一數(shù)值是2.0,即2個工作人口養(yǎng)活1個老人(還需要撫養(yǎng)小孩)。 目前這個數(shù)值在5.5的情況下,養(yǎng)老金賬戶已經(jīng)在空賬運行了,那么在未來勞動人口的絕對數(shù)目和相對數(shù)目都在下降的情況下,更別想讓財政來兜底了。 即便在中產(chǎn)老去的那一天,養(yǎng)老金沒有崩盤依然在正常運行,每個月所領(lǐng)取的金額,也許僅僅能保障不被餓死而已。 2015年,日本作家藤田孝典出版了一本風(fēng)靡日本朝野的暢銷書,書名叫《下流老人》。 “下流”老人 指的是收入不足,沒有存款,失去勞動能力后突然從中產(chǎn)階層滑落至底層和下層社會的老年人。“下流老人”迅速成為2015年日本的年度詞匯,因為它赤裸裸地揭開了日本諸多老年人略顯“悲慘”的老年生活。 因為疾病、意外、離婚、子女不贍養(yǎng)甚至啃老,一名已經(jīng)喪失勞動能力的老年人,隨時面臨著“破產(chǎn)”的風(fēng)險,隨時面臨著滑向“下流”的風(fēng)險。 所以,日本越來越多的老年人,在退休之后不得不重新走向工作崗位,甚至身兼數(shù)職,辛苦勞作只為了維持基本的生計。 不樂觀地說,老齡化勞動者亦將成為中國未來面對的普遍現(xiàn)象。 現(xiàn)在,盤點一下手頭的房產(chǎn)、存款和個人總資產(chǎn),再展望一下還能工作多少年,這些能否保障有尊嚴的老年生活嗎? (本文為??ㄖ菐煸瓌?chuàng)。未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系后臺并標明出處)
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