PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。在質(zhì)量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律。

      在質(zhì)量管理發(fā)展史上，朱蘭質(zhì)量三部曲與戴明的PDCA循環(huán)成為具有里程碑意義的戰(zhàn)略思想和管理實踐的有力武器，這也是朱蘭和戴明成為質(zhì)量大師中的大師的原因。

     老子《道德經(jīng)》·第十六章：“致虛極，守靜篤。萬物并作，吾以觀復(fù)。夫物蕓蕓，各復(fù)歸其根。'

     朱蘭質(zhì)量三部曲與戴明的PDCA循環(huán)的本質(zhì)正好體現(xiàn)了閉環(huán)思維在質(zhì)量管理的重要性。