4月16日,有幸參加由智東西和極果主辦的VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會(huì),早上九點(diǎn)到晚上六點(diǎn),一整天,整個(gè)VR/AR業(yè)界的大佬來(lái)了半壁江山,講的也是滿滿的干貨,會(huì)議內(nèi)容就不再贅述了(沒(méi)看過(guò)的可以去網(wǎng)站搜索一下,來(lái)的幾十家媒體已經(jīng)寫的很清楚了),而讓我們來(lái)看看,正處于風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè),有哪些是確定的,有哪些不確定的?VR/AR,離我們的生活還有多遠(yuǎn)? 可以確定的,應(yīng)該也是大家能夠達(dá)成共識(shí)的: 1、 VR/AR是未來(lái)的趨勢(shì),將會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣普及,并像互聯(lián)網(wǎng)一樣改變我們的生活方式,這個(gè)時(shí)間預(yù)計(jì)3-5年內(nèi)會(huì)逐步普及使用,10年內(nèi)會(huì)改變我們的生活方式; 2、 VR/AR是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,單獨(dú)的硬件、內(nèi)容或者設(shè)備,都無(wú)法獨(dú)立推動(dòng)VR/AR發(fā)展,并且這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還包含基礎(chǔ)設(shè)施和政府的推動(dòng); 3、 目前整個(gè)VR/AR全球都處于發(fā)展初期,中國(guó)企業(yè)是全球最活躍的市場(chǎng),但到目前并沒(méi)有完全掌握核心上游技術(shù)(部分還是有的),中國(guó)企業(yè)通過(guò)簡(jiǎn)單的個(gè)人創(chuàng)業(yè),將無(wú)法實(shí)現(xiàn)VR/AR領(lǐng)先位置; 不確定的因素,應(yīng)該說(shuō)是現(xiàn)象可能更準(zhǔn)確一些,因?yàn)檫@些現(xiàn)象有可能會(huì)拖累整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,也會(huì)讓一大批優(yōu)秀企業(yè)失去先發(fā)優(yōu)勢(shì): 1、 內(nèi)容:VR/AR的內(nèi)容是一個(gè)復(fù)雜的累積過(guò)程,正如網(wǎng)龍?jiān)跁?huì)議上所言的整合,中國(guó)需要更多的這樣的本土公司去做這樣的事情,雖然現(xiàn)在有更多的影視、娛樂(lè)公司加入,但是真正做這樣內(nèi)容整合開(kāi)發(fā)工具的還不多,沒(méi)有內(nèi)容的全面爆發(fā),就沒(méi)有VR/AR的快速普及;內(nèi)容的爆發(fā)需要易用的工具和大量基礎(chǔ)技術(shù)人員的參與; 2、 渠道:現(xiàn)在VR/AR都是初創(chuàng)時(shí)期,絕大部分公司精力都是放在了技術(shù)開(kāi)發(fā)上,有的公司自以為自己技術(shù)領(lǐng)先不重視渠道建設(shè),但是大部分是因?yàn)楫a(chǎn)品迭代快、公司資金少,無(wú)暇顧及渠道的投入,大部分公司都把產(chǎn)品首發(fā)放到網(wǎng)站眾籌,但是在中國(guó)如此競(jìng)爭(zhēng)條件下,結(jié)果可想而知;北京某知名的智能產(chǎn)品眾籌網(wǎng)站自風(fēng)風(fēng)火火的創(chuàng)業(yè)3年來(lái),也沒(méi)有培養(yǎng)幾個(gè)能夠持續(xù)發(fā)展的智能硬件企業(yè),就是因?yàn)楦揪筒恢匾暰€下渠道建設(shè); 3、 資本:資本介入VR/AR是一件值得欣喜的事情,但是從整個(gè)風(fēng)投公司態(tài)度來(lái)看,都習(xí)慣天使或者A輪,;而這里所說(shuō)的資本是大體量的產(chǎn)業(yè)資本,需要走出去并購(gòu)更多的上游產(chǎn)業(yè)或者擁有核心技術(shù)的公司,這樣的資本才有更高的價(jià)值,要站在產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,但我們跟風(fēng)程度還是多一些; 4、 工匠精神:目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)VR/AR硬件已經(jīng)有上百家企業(yè),按照以往各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),如此下去,今年年底國(guó)內(nèi)會(huì)有200-300個(gè)品牌,甚至?xí)?;但是看過(guò)國(guó)產(chǎn)VR/AR設(shè)備的朋友都知道,其中大多數(shù)大同小異,無(wú)論是外觀還是內(nèi)在,都是很雷同的,愿意戴的不多,能愿意戴著15分鐘以上的更少;有的公司為了降低成本用紙片糊糊也成做一個(gè)100多塊錢的VR/AR,小編不是鄙視紙片糊糊的公司,而是即使紙片也要做的有工匠精神產(chǎn)品,如果我們不能做成具有工匠精神的產(chǎn)品,未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)主流依舊會(huì)是國(guó)外的品牌賺取我們更多的利潤(rùn); 5、 基礎(chǔ)設(shè)施:VR/AR的發(fā)展,其實(shí)還有一個(gè)關(guān)鍵因素,就是基礎(chǔ)設(shè)施,這不是普通企業(yè)能夠去完成的,比如:5G技術(shù)的推廣、大容量超級(jí)便攜存儲(chǔ)的研究、石墨烯或者類似電池技術(shù)的發(fā)展、全息技術(shù)的研發(fā)、激光技術(shù)的發(fā)展等等,都需要大投入大資金長(zhǎng)時(shí)間,一般的創(chuàng)業(yè)公司并不具備這種能力,這就需要政府和中國(guó)的一些超級(jí)企業(yè)去做投入。 VR/AR,既然定義為未來(lái)改變我們生活的,那么怎樣改變呢?有網(wǎng)友總結(jié)說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)是拉近人與人之間的關(guān)系,AR是拉近人與人之間的距離,VR是拉近人與神之間的距離;雖然有一些調(diào)侃,卻也是一種通俗易懂的說(shuō)明;目前國(guó)內(nèi)VR/AR已經(jīng)進(jìn)入元年,元年的概念就是教育消費(fèi)者,所以作為VR/AR的公司,我們也需要去教育消費(fèi)者同時(shí)留下我們的品牌,那么怎樣去教育呢?那就是將現(xiàn)有的產(chǎn)品,讓更多的人去體驗(yàn)和感受,只有消費(fèi)者不停的感受,我們才能有機(jī)會(huì)不停的迭代發(fā)展: 1、 互聯(lián)網(wǎng)眾籌確實(shí)是一種首批產(chǎn)品的有效的銷售方式,但是切記不要讓消費(fèi)者等待太久,甚至都不要去等待,因?yàn)榈谝慌鷮?huì)是你的種子用戶,他們對(duì)于VR/AR產(chǎn)品是屬于粉絲特質(zhì)的人,讓他們等待只會(huì)讓你很快被別人超越,所以建議所有的眾籌都要先生產(chǎn)出成品,可以不是很多,因?yàn)榈谝慌娀I再大的數(shù)據(jù),也不能保證你能成功,只會(huì)給你帶來(lái)壓力;可以控制的有效的眾籌,才是眾籌的本質(zhì)(雖然你們和電商談判很難,但是依舊需要去談,不要以眾籌規(guī)模為第一要素); 2、 快速建立線下體驗(yàn)渠道:線下零售店,被某些電商說(shuō)會(huì)消失,這本身就是一種妄談,如果沒(méi)有線下渠道,所有電商都會(huì)損失慘重,這是大家都公認(rèn)的;作為新興的VR/AR,其實(shí)更適合線下體驗(yàn),但是如何快速布局全國(guó),確實(shí)是一個(gè)讓人奔潰的事情,一方面是創(chuàng)業(yè)老飯本身是技術(shù)大牛,覺(jué)得線下渠道不需要投入;一方面是中國(guó)實(shí)在是太大了,傳統(tǒng)的方式去做,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)是一件不可能完成的任務(wù);其實(shí)線下渠道可以采用兩種方式去做: 1) 抱團(tuán)開(kāi)發(fā):幾家VR/AR公司將產(chǎn)品打包,共同尋找線下渠道,給予線下渠道解決方案,而不僅僅是某一個(gè)產(chǎn)品;最適合的做這件事的,就是他們共同資本投資人去協(xié)調(diào); 2) 專業(yè)銷售平臺(tái):VR/AR企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,和國(guó)內(nèi)大的分銷平臺(tái)合作,利用分銷現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn),同樣將方案快速推廣給國(guó)內(nèi)線下渠道,通過(guò)極短時(shí)間快速布局,當(dāng)然不是每家傳統(tǒng)分銷平臺(tái)都是值得選擇的,也需要看他們的適應(yīng)能力和投入; 如果國(guó)內(nèi)通過(guò)2年時(shí)間,建設(shè)10000個(gè)線下體驗(yàn)中心(蘋果在中國(guó)通過(guò)10年的努力,建設(shè)授權(quán)店面約6000家,不含運(yùn)營(yíng)商4000家,非授權(quán)無(wú)法統(tǒng)計(jì),應(yīng)該是超過(guò)10萬(wàn)家),VR/AR在中國(guó)的市場(chǎng)將會(huì)根深葉茂,那個(gè)時(shí)候,我們也許可以自豪的說(shuō):VR/AR,中國(guó)發(fā)展處于世界領(lǐng)先地位了!當(dāng)然也需要善意并且明確的提醒大家,線下渠道開(kāi)拓需要占據(jù)你不小的一筆預(yù)算,這是不可避免的,因?yàn)椋簺](méi)有線下渠道,就沒(méi)有長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。 所以,VR/AR,離我們生活還有多遠(yuǎn)?如果我們出門1公里就能體驗(yàn)到VR/AR,那VR/AR就算在我們身邊了不遠(yuǎn)了;一切都在改變,不變的是我們對(duì)于趨勢(shì)的理解和追求,真心希望看到未來(lái)更多的產(chǎn)業(yè)峰會(huì),能夠增加這個(gè)議題,畢竟互聯(lián)網(wǎng)思維首要就是用戶思維,不從用戶角度討論,再多的技術(shù)也是陽(yáng)春白雪,留在深山無(wú)人識(shí),那又有何用呢! (申明:本文僅代表個(gè)人觀點(diǎn),與本人所處公司無(wú)任何關(guān)系) 峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 關(guān)于市場(chǎng)的分析 峰會(huì)設(shè)立的展示區(qū) 嬌貴的微軟Hololens,只能看不能玩 360度虛擬現(xiàn)實(shí)拍攝裝備,總感覺(jué)怪怪得?? Hololens好像很適合美女戴,看起來(lái)是所有產(chǎn)品中顏值最高的 如果戴這個(gè)看電影玩游戲,你能堅(jiān)持多久? 據(jù)說(shuō)oculus首次正式來(lái)到中國(guó),體驗(yàn)需要排隊(duì)
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