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五十歲左右的人,無論學(xué)歷有多高,一旦離開原崗位將很難就業(yè)

 謝耳朵館長 2020-08-13
當(dāng)今社會,學(xué)歷儼然已經(jīng)成了工作的敲門磚?!堵殘鰸摲睦韺W(xué)》一書中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)歷的重要性。綜合理論和實踐兩方面來看,學(xué)歷的重要性不言而喻。
如果說學(xué)歷在職場的重要性中排第一,那么工作經(jīng)驗就在第二的位置當(dāng)仁不讓了。
學(xué)歷和經(jīng)驗就好像是職業(yè)生涯中兩排并駕齊驅(qū)的馬車,缺了哪個都走不遠(yuǎn)。
擁有了高學(xué)歷和豐富經(jīng)驗雙重砝碼的職場“老人”離職后,是否能輕松勝任下一份工作呢?
答案是:不能。

離職原因
在有了豐富的經(jīng)驗后,高學(xué)歷人才在自己熟悉的崗位上工作應(yīng)該是如魚得水,通常他們并不愿主動離職,他們辭職的原因往往是非常復(fù)雜的。例如工作迭代更新太快、技術(shù)能力不夠、年紀(jì)要求、搬家等。
離職后他們找新工作,高學(xué)歷和豐富的經(jīng)驗在這時仿佛并不能起到多大的作用。原因是多方面的。
在心理學(xué)家看來,要想再找到稱心如意的工作,要明白這三點,對癥下藥。

知識消化吸收能力減弱

換了一個全新的公司工作,進(jìn)入了一個新的工作環(huán)境,勢必要學(xué)習(xí)新的知識和技能。
對于一個五十歲的人而言,學(xué)習(xí)和接受新事物的能力與速度遠(yuǎn)比不上青春正盛的年輕人,因此他們的工作效率也受到了影響。
那造成這樣的根本原因是什么呢?
其實是隨著年齡的增長,他們解決問題和學(xué)習(xí)新知識的能力也逐漸下降了。

英國的心理學(xué)家斯皮爾曼(C.Spearman)提出的智力二因素論(1904)中,把能力分為了“流體能力”和“晶體能力”兩種。
人在二十歲以后,處于流體能力的發(fā)展巔峰時期,這個年齡段的人具有強(qiáng)大的認(rèn)知能力、推理能力以及獲得抽象概念的能力,他們的學(xué)習(xí)能力十分出色。
然而在三十歲以后,這種能力就會隨著年齡的增加呈逐漸下降的趨勢。
因此,五十歲的人無論是認(rèn)知力還是思維方式,都遠(yuǎn)不及年輕人了。
對于他們來說,如果能夠準(zhǔn)確地認(rèn)識到這一點,及時加長自己的短板,善用自己的人生閱歷以及以往的學(xué)習(xí)經(jīng)驗來補(bǔ)充,也不失為適應(yīng)新職位的一個好方法。

人際圈固化

在管理心理學(xué)看來,員工的人際關(guān)系和經(jīng)濟(jì)收入呈正相關(guān)關(guān)系。
在英國的一個煤礦研究所,曾發(fā)生過一件事:
研究所用新型采煤技術(shù),肩負(fù)著提高生產(chǎn)效率的重望,在使用這項技術(shù)后,整體的效率卻變低了。大家都很困惑,通過了解才知道,管理人員打破了工人們原有的組合。
在大家看來不重要的這一環(huán)卻造成了如此嚴(yán)重的后果,也讓大家明白了“工作關(guān)系”的重要性。

對此,心理學(xué)家梅奧用“社會人”來解釋:人是需要通過社會活動中獲得快樂的。即所有人都有在社會活動中獲得樂趣的內(nèi)心需求。
梅奧還認(rèn)為:公司里良好的人際關(guān)系和無形人際圈的歸屬感會影響員工的工作積極性,企業(yè)的安全感以及集體榮譽(yù)感也有利于并且減少負(fù)面情緒。如此,工作效率也會有所提升。
然而對五十多歲的人來說,進(jìn)入新的環(huán)境,和年輕人的代溝會讓你特別“不適”。
并且對于原本在該公司工作的人來說,他們的人際圈大都熟悉且固定了,而且五十多歲的人,要融入年輕人的圈子,本就不易,所以再就業(yè)后想再融入新的圈子更是難上加難。
五十多歲的人,即使心理和人情交往方面有很豐富的經(jīng)驗,這并不代表你在任何領(lǐng)域都可以做得好,反而更需要費心去解決,融入新的工作圈子。

用人公司的培養(yǎng)成本

是否有必要花更大的代價招一個五十多歲的人?
考慮到他們的經(jīng)驗和能力,相較于年輕人,公司可能會覺得他們更劃算。但是與此同時,公司也要考慮到培訓(xùn)的成本,如何才能將公司利益最大化。
一個五十多歲的人,公司必須考慮他的退休年齡、在職時長。他能帶來的利益和公司的前期投入,兩者間該如何權(quán)衡?
并且五十多歲的人處在一個上有老下有小的人生階段,在他們的生活中工作可能已經(jīng)不是最重要的部分,沒有年輕人的熱血,顧慮也更多。
與年輕人相比,公司會更多的考慮他們能不能帶來值得付出的收益。
另外,五十多歲的人的工作產(chǎn)出、工作效率自然是比不上年輕人的,他們的身體情況以及家庭也不允許他們過多地投入在工作上。

當(dāng)然,五十多歲的人在職場中也并不是沒有優(yōu)勢的,他們在爭取高管職位時會比年輕人更具優(yōu)勢,畢竟他們已經(jīng)有了豐富的人生閱歷和大量的工作經(jīng)驗。
如果你選擇或者被選擇成為了一位五十多歲的求職者,也不必氣餒,因為你的經(jīng)驗和你的學(xué)歷是你的資本,是年輕人無可替代的。
但是與此同時,你也要清楚的明白自己的劣勢,揚(yáng)長避短,相信自己,不以資本自傲,也不因弱點而自卑。
有志不在年高,無論你的年齡多大,不斷地提升自己才是最重要的。
畢竟,馬云就算到了九十歲,仍會有人愿意高薪聘請他。
愿你無論何時都有重來一次的勇氣和能力。
- The End -
作者 | 神奇小小
第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料:《Social Psychology》

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